吳昆民×吳季衡×吳季剛 父子的創業DNA》當創意腦遇上創業腦
摘錄自：30雜誌 電子報
2014/4/10
創業有DNA嗎？從吳昆民、吳季衡、吳季剛這3位創業家身上，我們看到父子的DNA傳承是真的！
3人當中，從小就有「創業意識」的是吳季剛。5歲時，他說長大要當設計師；小學時看到7-ELEVEN，從父母口中知道那是連鎖店，宣告以後也要在世界各地開很多家連鎖店；11歲開始做網路訂製限量娃娃的小生意，從小收集芭比娃娃的他知道，要做限量版（limited edition），價值才會高，更從上當經驗學會如何把錢收進來！
剛到美國Parsons（帕森）設計學院念書，他跟媽媽陳美雲說：「紐約有好多充滿talent的人，如果我有多點什麼，那就是business的腦袋。」事實上，在吳季剛受讚賞的設計才華之外，他還有一顆能將創意轉成商業的「創業腦」。
他是藝術家，也是創業家；是設計者，更是管理者，在設計時的思考是全方位360度的，如何傳達在衣服、型錄、網站、社群媒體??等每個環節上，吳季剛說自己的系統思考受到父親吳昆民極大的影響。
吳昆民是台灣數一數二的動物營養保健品公司祥圃實業的董事長，在只求溫飽的30 年前，就開始提倡動物「預防醫療」概念。他找到2 種動物專用抗生素，開始用眼光創業。吳昆民是全家公認最好奇的人，走遍世界學習新觀念，也傳給了2 個兒子天不怕地不怕的憨膽，從3 人公司開始，「嘗試自己有沒有本事把產品做起來。」
哥哥吳季衡，從小就是資優生，畢業於名校約翰霍普金斯大學國際關係與經濟雙學位、早稻田MBA，是家中最嚴謹最有策略的執行者。笑稱弟弟看美女，他只能抱豬的他，現在是「良食究好市集餐廳」的執行長，看見全球糧食危機，吳季衡和父親開始同心改造傳統畜牧產業鏈，串起讓消費者安心的「從產地到餐桌」，橫跨一、二、三級產業的「六產價值鏈（一級農業× 二級工業× 三級服務業＝六產）」。他形容，自己跟父親剛好相反，父親是因為創業後，需要創意來滿足需求，「我是因為有了永續經營的創意，才決定創業。」
創業如同時尚秀，最精彩的不是伸展台，而是有繁複細節在等著的「後台」，90% 的事都藏在那裡，「成功是上一季的事，今天好，明天不一定好，沒辦法休息」，吳季剛說。《30》專訪吳昆民、吳季衡與吳季剛，談談他們的創業人生。後台有多精彩？以下是父子3 人的分享：
吳季衡（Kevin，以下簡稱「K」）：我爸爸是全家最好奇的人，什麼都想試。第二是我弟弟，第三是我，第四才是我媽。如果我們要做聽起來很瘋狂的事，她都會說你要想一想，她比較理性。
可是今天能走到這邊，也是互相配合，我跟我媽是一派，我弟跟我爸是一派的。
吳季剛（Jason，以下簡稱「J」）：我跟爸爸天生就是好奇，常問很多問題。好奇心我爸爸是80 分，我是70 分， 因為他一天到晚問我很多事，很好奇我怎麼做出這些東西。哥哥是50 分，媽媽比較保守，但勇敢的分數她是100 分。比如，她從完全不會，到敢開車，而我到現在還不會，因為我會到處看東西，腦袋常在想別的事。
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