鴻海投資運動相機GoPro，寫下美國電子企業IPO紀錄
摘錄自：天下雜誌電子報 2014/7/1
2014-06-30 Web only 作者：史書華編譯
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| 圖片來源：@GoPro |
據《富比士》報導，兩年多前，郭台銘透過競爭對手偉創力（Flextronics）前任執行長馬克斯（Michael Marks）引薦，認識GoPro創辦人尼克‧伍德曼（NIck Woodman）。雙方在台北碰面，還是用餐廳紙巾上寫下初步合作方向。
2012年年底，鴻海對外宣布以2億美元購得GoPro 8.88％股份，讓GoPro市值在當時一舉躍上22.5億美元，更把創辦人伍德曼推向億元富豪之列。
「當我碰到他，立刻知道他是個前瞻思考者，對影像市場和我有相似的願景。」《富比士》引述郭台銘對伍德曼的評價。
但令人玩味的是，這次GoPro上市登記中，郭台銘並不列為董事會席次。GoPro寫給《富比士》的聲明中坦言，考量郭台銘行程忙碌，「我們雙方同意，郭台銘較適合擔任GoPro顧問，而不是董事成員。」雙方合作關係是否生變？外界仍在觀察。
儘管如此，回頭看當年37歲的伍德曼，憑什麼打動郭台銘？GoPro的起點，事實上來自伍德曼對衝浪的狂熱。
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| （圖片來源：wikipedia） |
2004年，不滿30歲的伍德曼，碰上矽谷網路泡沫，剛結束自己第一家創業公司，決定到澳洲衝浪旅行。他用橡皮筋在自己的手上綁上一台相機，希望紀錄衝浪點滴，但影像畫質不佳，讓他回美國後，一頭栽進運動相機事業。
和其他微型相機相比，GoPro體積小、能防水，有各種輔助設備能輕易穿戴在人體上或擺放於運動器材，立刻被滑板、衝浪、跳傘等各類極限運動愛好者廣泛運用。
GoPro: We're
Going Public
Dougherty & Co分析師安德森（Charlie Anderson）預估，GoPro目前在動態攝影的市佔率高達9成，「自iPod、iPad之後，沒有一個消費電子品牌能像GoPro在自己的領域中獨霸。」
特別令人關注的是，面對智慧手機獨霸時代，GoPro的出線，也為消費電子廠商寫下一條可能經營的道路。
《連線》雜誌（Wired）分析，目前一支手機就攬下拍照、GPS等多重功能，像GoPro這樣「只把一件事做好」的電子裝置，事實上是非常冒險的企圖。
這也讓人好奇，GoPro成功關鍵是？
打開YouTube，輸入「GoPro」，你可以看到全球從事極限運動的玩家，非常熱衷上傳自己透過GoPro所拍下的畫面。據《連線》報導，光2013年，GoPro用戶上傳影片的累計長度，已達2.8年。「它不只是一個相機品牌，已成為一個極線運動品牌。」換句話說，GoPro經營的是極線運動社群。
雖然這次IPO讓GoPro又再度擴大名聲，但眼前還有道經營難關：成長爆發力趨緩。
去年公司收入年成長率為87％，和前年數字125％相比，成長力道明顯趨緩。GoPro明白，在未來，公司不再追逐販賣相機而帶來的獲利，目前已規畫經營媒體內容，在XBOX Live、YouTube上經營GoPro影音頻道，一家消費電子公司，已預備轉身為媒體公司。
【新聞來源】
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