「好同學」被領導，「壞同學」當領導
第五章 Part5 「衝動是魔鬼」的不同詮釋
摘錄自：大都會文化‧行銷管理報
~ 「好同學」被領導，「壞同學」當領導 2014/7/25
魔鬼：衝動是魔鬼──我是魔鬼，所以我衝動
「壞」同學永遠都是「不安分」的傢伙，對於不公平的待遇，他們會據理力爭。小的時候，在學校裡，他們愛和別人吵架，吵出一個是非黑白；他們也愛和別人打架，在實力上和他人一決高下。
步入社會，走入職場，他們依舊不安分，如果他們對上司的安排或者做法不滿，他們就會怒氣衝衝地直接去和上司理論。他們有著魔鬼一樣的霸氣，他們不會讓自己受到委屈。
人們常說，「衝動是魔鬼」，可是如果不讓自己「衝動」一下，又如何知道自己到底有多大的能耐？自己如何才能突破自我，達成更遠大的目標？
毛毛蟲必須有突破蛹的衝動，最後才能變成蝴蝶；人有了衝動，才會為自己鬆綁，推開自己的束縛和羈絆，讓自己有一個更好的發展。「壞」同學的衝動就像是一種魔力，有了這種魔力，他們最終會化腐朽為神奇。
楊琇珍原本讀的是一般的三流大學，因為始終提不起興趣讀書，她中途輟學，學起了美妝。
對於美妝業，她覺得前途不可限量，人說「士為知己者死，女為悅己者容」，在現在這個到處充滿著競爭的社會，如何打扮好自己，讓自己看起來更年輕、更充滿活力，已經成為每個人都關注的焦點。
琇珍開始學習美妝後，由於有興趣，所以學得很快，在幾位美容師的帶領下，她掌握了很多美容的方法，自己的技巧也越來越熟練。
在美容會館待了一年後，她感覺自己的技術水準已經可以出師了，可是老闆仍舊只發給她學徒的薪資。她很心急，自己在這上面投入了很多的心血，又學習了這麼長的時間，她決定向老闆提出調薪的要求。
但老闆說，琇珍是一個新人，還有很多不懂的地方，要多積累經驗，所以叫她先安心工作，之後總有一天調薪的。
但琇珍不想再耗下去，她感覺在這種老闆手下做事是沒有什麼前途的。於是第二天，她就向老闆遞交了辭呈。老闆還要她再考慮一下，同事們也都勸她不要那麼衝動，但她去意已決。
半個月後，她成功地找到一份美容指導顧問的工作，她的一時「衝動」讓她放棄了之前的一萬九千元的學徒薪水，而是找到了一份底薪四萬五千元的新工作。
楊琇珍的選擇源於一時的衝動，她只是不想再耗下去了，面對老闆的血汗壓榨，她不想在那裡苦等老闆「大發慈悲」的那一天，她要快速拿到高薪。
「壞」同學不喜歡漫長地等待，在他們的眼中，等待無疑是一種煎熬，當他們對局勢作出自己的分析、判斷後，他們就會朝著更有利的方向邁步。他們雖然課業成績不好，但對於自己喜歡、感興趣的事，他們的學習能力較強，上手也很快。以楊琇珍為例，自己待了一年的美容會館，她可以毅然放棄，而最後她也找到了薪資翻倍的工作，這不得不歸功於當時的「衝動」。
「壞」同學有時候不會「深思熟慮」，也不會「高瞻遠矚」，對於自己眼下看不到希望的事，他們會選擇放棄；在他們的邏輯裡沒有「明天」，只有「今天」，他們是活在當下的一群人，他們更注重此時此刻自己的舒適度和滿意度。
他們有著「初生之犢不畏虎」的衝動。
「壞」同學不是「猝然臨之而不驚，無故加之而不怒」的智者，他們秉性率真，說話做事都是隨著自己的心意，他們往往不怎麼考慮做了之後的後果。這樣的衝動其實有一種催化作用，「壞」同學的衝動讓他們「一飛沖天」，從而找到了自己的人生座標，為自己贏得不平凡的事業。
天使：衝動是魔鬼──衝動不可取，千萬要理智
「好」同學是與世無爭的天使，在「好」同學的眼中，一切都是美好的、欣欣向榮的，他們知書達禮，務求讓自己成為一個有涵養、有品性、有水準的人。
遇到不公平的事，受到屈辱之時，他們鮮少動怒，他們總暗示自己要保持智者的灑脫與豁達；他們有著天使般的包容心，在他們的骨子裡，有一種理念叫「小不忍則亂大謀」。
「好」同學善於控制自己的情緒，他們很不認同「壞」同學的衝動或者意氣用事。所以，聰明的「好」同學告誡自己，遇事冷靜，萬萬衝動不得。
「好」同學把衝動貶得太低，但如果他們的工作中沒有衝勁，不敢做出改變，又怎麼獲得長遠的發展呢？
張齊凱是一個剛走出大學的應屆畢業生，他左手握著台大的畢業證書，右手拿著一大堆證照，他希望自己那些專業的廣告知識能幫助自己在廣告業一鳴驚人。
對於未來，他有很多的想像，他很快就在一家廣告公司找到文案企劃的工作，隸屬於創意部門。
因為這是他的第一份工作，他特別地用心，對每天的工作內容都充滿了期待。
公司裡人來人往，很快大家都彼此認識了。在他辦公桌隔壁的，是已經工作兩年的吳海恩，他們兩人是同一年次的。海恩學歷不高，但為人爽快，不久他倆就成為了好朋友。
幾個星期下來，齊凱發現公司裡接的廣告業務都是關於蟑螂藥、老鼠藥之類的案子，這讓他很苦惱。本想著在廣告業大展宏圖，沒想到卻是這樣的結果，他有點無所適從。
一次，海恩對他說：「嘿，我們走人吧，別繼續待在這裡了，寫那些文案搞得我都想吐了。」齊凱說：「但我們不能一遇到困難就想逃避，也許這只是剛開始，之後或許會不一樣啊。」聽他這麼說，海恩心裡並不認同。
經過這次後，齊凱開始想，到底是哪裡出了錯呢？然後，他把責任歸結於自己沒有全面地看待問題，沒有換位思考。在和經理交流後，他才明白，這些廣告是公司定位的關係，由於市場分眾，公司必須先從類似的案子開始接手處理，等公司成長到一定規模後就會開始引進新的業務。了解到這一點後，他在工作中表現得更積極了，主動與廣告主交流，盡力滿足廣告主的需求。
而吳海恩呢？他最終選擇了辭職，離開了公司。
海恩離開前，給齊凱打過電話，說自己打算要去別的公司發展，因為他想做的廣告不是現在的這些案子。齊凱為好朋友的離開感到惋惜，他責備朋友一時衝動，不該說走就走。
但六個月後，齊凱自己卻完全失去了工作的激情，他在公司裡還是要寫很多的除蟲藥文案，但他不知道公司何時才會成長到足以引進新的業務。這次，他找不到更好的辦法來說服自己更努力地做下去。
後來，海恩寄了封電子郵件給他，上頭寫道，他現在人在做房地產廣告，薪資已經是原本的十倍，問齊凱要不要幫他找個缺，大家一起打拚。
齊凱收到郵件後，回覆道：「我再考慮考慮吧，不能一時衝動說去就去，再說，我已經在這公司習慣了，要離開重新適應不是這麼容易的。」
張齊凱放過了一次可以離開的機會，他一直在自我暗示要留下來；在工作中出現不如意的情況時，他總會先分析自己的問題，讓自己沉靜下來，以至於當他無法實現自己的願望、安撫不了自己內心的時候，他才發現自己因為等待太久，已經被「套牢」了。
「好」同學就是這樣優柔寡斷，他們處變不驚，以自己的不變應萬變，但事情並不會總是按著預想的軌道發展，他們的一成不變以及不肯果斷，使得他們喪失了很多的機遇。案例中的張齊凱即使在收到好友的電子郵件時，也不願衝動一下去展開行動。
實在不能一直再這樣「冷」下去了！「好」同學們不妨熱血一次看看，跳出限制自我的安全感，衝動有時候並不是錯，錯的是「好」同學把當機立斷的選擇當做是一時的衝動，他們始終無法超脫自我。
「好」「壞」對比分析
▼「壞」同學的衝動有時候是一種勇氣和膽略；「好」同學的冷靜有時候也暴露了自己懦弱、優柔寡斷的一面。
▼「壞」同學總是隨機應變，他們活在當下，即使做事冒失、衝動，卻會在該熱血時努力爭取自己的利益；「好」同學習慣一成不變，他們寄希望於未來，忍受當下的不公和勞累。
▼「壞」同學的衝動有時逼自己敲開了成功的大門；「好」同學的沉靜有時在無意識間，讓自己只能一直守在成功的門外。
▼「壞」同學比「好」同學更活躍，他們不甘屈居人下，他們更容易成為某一領域的領袖人物；「好」同學處事謹慎，考慮太多，邁不出步伐，他們只能當某一領域的小角色。
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