人資實務
讓員工休該休的假(Web Only)
摘錄自:EMBA電子報 2014/7/14
根據一項訓練與發展雜誌(T+D)的研究指出,讓員工休該休的假,員工的工作表現會變好。去年,美國旅遊網站智遊天下網(Expedia)問卷調查了人力資源部門主管,結果有七四%的受訪者表示,開始多休應有年假的員工,他們對工作的滿意度會提高。
根據一項訓練與發展雜誌(T+D)的研究指出,讓員工休該休的假,員工的工作表現會變好。
去年,美國旅遊網站智遊天下網(Expedia)問卷調查了人力資源部門主管,結果有七四%的受訪者表示,開始多休應有年假的員工,他們對工作的滿意度會提高。此外,他們的生產力會隨之增加(七二%的受訪者同意),同時,他們的工作表現也會變好(六九%)。
高達九四%的受訪者認為,休假對員工的工作表現很有影響。另外也有高達九二%的人認為,休假有益於員工的工作士氣與身心健康。
這項研究所囊括的十個國家中,法國工作者的年假最多,一個人一年平均有三十天;相反地,南韓最少,只有七天。
十國當中,只有法國工作者會把所有年假休完;其他九個國家都沒有。年假天數剩餘最多的是日本,日本工作者一個人平均有十八天的年假,卻只休了七天。
文章來源:EMBA雜誌第335期(2014年7月出版)
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