2014/12/14 「「不要怕，你最棒！」自我經營３要訣：樂觀、積極、速度」

「不要怕，你最棒！」自我經營３要訣：樂觀、積極、速度

摘錄自：Cheers雜誌電子報                     2014/12/4

2013-07

Cheers雜誌154期

作者：李欣岳

 

圖片來源：王創緯

今年，《Cheers》雜誌首度推出「快樂經理人講堂」，鎖定經理人自我成長、績效成長、團隊成長3大重要面向，分別安排3位講者與聽眾做第一手的面對面交流！

《Cheers》雜誌第一場「快樂經理人講堂」在5月30日，由台灣著名的網路連續創業家、敗衣網創辦人郭書齊主講。在1個半小時中，郭書齊除了分享從2007年至今連續創立10個網站的經驗外，也留下約一半時間，由現場聽眾提問，與他直接互動。

這場演講吸引了近百位讀者參與，包括網路產業工作者，也不乏許多年長的經理人，甚至還有Groupon Taiwan的前員工（郭書齊的第一個創業作「地圖日記」，在2010年被其購併）慕名而來。

回顧過往，郭書齊公開了不少鮮為外界所知的酸甜苦辣經驗。例如2007年，他和弟弟郭家齊共兩對夫妻，總共拿出50萬元創業，原本預計可以撐2年，結果才3個月就把錢燒完。因為資金不足，郭書齊曾有長達半年時間，每天拜訪一、兩家創投尋求資金奧援，「敲門次數多到連簡報投影片不用看就會背。」

最後結果都不理想，只好轉為向親戚長輩借錢：「唯一要做的，就是陪他們喝茶聊天，讓長輩想起我小時候乖巧的樣子。」郭書齊不時發揮他的幽默本色自嘲，逗得滿場聽眾不時哄堂大笑。

面對競爭，用速度創造潮流

整場演講中，郭書齊強調最多次的，就是「速度」。多數網站經營者從有想法開始，經歷企劃、尋找協力廠商、正式上線，時間大約是3個月。然而，郭書齊所創辦的每個網站，所需時間都不超過3週。他分析，先用3週推出30分的網站，再用9週時間快速修改、調整到80分，成功機率會比規畫12週後，做出一個自以為完美的網站來得高，「因為網路的消費行為與潮流，很難被預估，」他指出。

事實上，讓現場讀者感受最深刻的，就是郭書齊所展現對於「時間」的理解。例如，他做專案管理的時間規畫，是以「天」與「週」為單位，幾乎沒有聽他談到以「月」來做的計劃。

除了郭書齊毫無保留的分享，問答時間中，更出現不少意外的火花。

例如，有位網路業工作者，有感於台灣「一窩蜂」文化盛行，只要好創意出現，立刻催生一群人仿效。她問郭書齊：如何看待其他後發競爭者加入市場？

郭書齊的回答堪稱正面與另類。他認為：「有競爭者是好事，因為能讓彼此更成長、更強大。」他指出，創辦地圖日記，推出結合地圖、心情分享的Blog服務後，長達3年多，市場上完全沒有其他競爭者。直到2010年轉做團購網站，才一口氣在一年內出現7家以上的對手。

回頭看，郭書齊開玩笑指出：「創業3個月、半年內如果沒有出現競爭者，就千萬不要繼續下去了，因為代表沒有商機。」當然，面對競爭，他也不忘讓團隊知道：「不要怕，因為我們是最棒的。」例如，如果某天推出的團購商品和競爭者一樣，他會特地在辦公室的白板寫下來，並宣示要超越競爭對手。

更多人好奇的，則是經歷過各種創業艱困時刻，郭書齊如何度過當下的絕望與低潮情緒？

面對低潮，解決勝過抱怨

郭書齊妙喻：「把自己當成帶著一小隊阿兵哥在打越戰，而不是坐在五角大廈聽戰略簡報。」在前線作戰，沒有時間內耗，重點是趕緊找方法解決問題，而不是陷入抱怨環境、彼此指責的情境。

例如，創業之初，為了獲得收入，各種「奇怪」業務他都嘗試過。包括承接廠商活動網頁的設計專案，或是辦了50多場美女選拔。這些都是為了走過困境，讓創業之路繼續下去的方法。

不管每次嘗試結果成敗，作為領導者，都要「讓團隊信任你，讓他們覺得即使天塌下來，你都會幫他們頂著、和他們在一起。」

樂觀、積極、快速前進，這幾個在郭書齊身上展現的關鍵字，在當天充實、精采的90分鐘中，讓所有人有了全新體會。

全場90分鐘的演講，對於郭書齊精采的分享，台下的聽眾莫不認真提問、筆記；現場也有慕名而來的郭書齊粉絲。