2014/12/25 「別再以為年輕人都是小屁孩！」

別再以為年輕人都是小屁孩！

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/12/23

2014/12/22

作者: Ms. Valentine／MMDays

九合一選舉落幕了！台北市由政治素人柯文哲席捲85萬票，寫下歷史。這場選舉被稱為年輕人參與度最高、新媒體影響力史上最大，傳統媒體影響最小的選舉，也敲響青年力量在傳統政治場域，確實發揮影響力的樂章。

緊接著，12月中，剛成為亞洲首富的阿里巴巴董事局主席馬雲來台演講。雖然台下坐的滿是台灣最成功的企業家及政界人士，馬雲開宗明義: 創新是年輕人的事情，儘管有些老企業家可能幹得不錯，但總體來講，年輕人會幹得更好，「我曾經跟金庸先生探討過一件事情，常在他的小說裡面發現，年紀愈大的人武功愈高，我覺得這是違反規定的，我們應該把機會給年輕人! 」

這樣的氛圍，讓人想起不久前一場短短幾十分鐘的論壇，每每想起場景，不免感觸，不吐不快。

10月底某個周間下午，在台北的遠東飯店三樓，台灣知名媒體舉辦兩岸高峰會，現場操著大陸口音的聽眾不少，混雜著西裝筆挺，台灣的企業主管及學者。

那場論壇嘉賓是來自廈門的美圖網/美圖秀秀董事長蔡文勝，與台灣創業加速器App Works之初創投創辦人林之晨，主持人則是工研院董事長蔡清彥。

對談的賣點在於，一位是見證大陸互聯網崛起黃金十年的天使投資人蔡文勝，一位是台灣技術研發重鎮工研院領導人蔡清彥，另一位則是扮演台灣年輕創業世代的林之晨。

常常兩岸跑的蔡文勝，他先鏗鏘有力地指出台灣四大不足:

第一，台灣重視服務，輕視創新，台灣講究服務及管理的行業都做得特別好，例如餐飲、代工製造業，但是對於產品創新、品牌創新非常薄弱。

第二，台灣比較重視工業，輕視互聯網，在互聯網領域沒有任何大的突破。

第三，台灣重輩分，輕視人才。在台灣，一個年輕人出來，從科員做起，等到要做副總經理，已經過了二十幾年了，但是在互聯網時代，應該讓有能力的人出頭，而不是比誰資深。

第四，台灣重視規則，忽視效率。不管是之前投資遊戲公司，或是近來美圖公司要到台灣，申請許可之繁瑣，沒有半年辦不下來，蔡文勝批判這樣的效率都非常不利於創業生態的發展。

就在這段批評指教之後，不太確定主持人、工研院董事長蔡清彥出了什麼狀況，正要介紹林之晨出場時，在台上停頓近20秒鐘，一邊翻找手上四、五張提點的書面資料，現場一片靜默，空氣彷彿凝結…。

最後他才侷促地說出「厄…就是說，林之初先生是網路創業前十年，後來做投資，就是加速器，這個App的投資都是年輕人的事情，這個年輕人熱衷App創意、創業，是不是請林之初來談一下…」

整場論壇下來，蔡清彥仍不斷強調台灣最重要的優勢在於製造跟硬體，認為要加強軟體，就能繼續有科技業的黃金年代。等於仍然用硬體製造的思維，來思考軟體創新，恐怕還未察覺行動互聯網時代，馬雲所言，「羊毛出在狗身上，豬來買單」的商業模式轉變。

姑且不論林之晨及他App Works的成績，如此場景都太令台下聽眾驚訝。一向自詡帶動台灣下一波產業發展的工研院掌門人，就連講者的名字都說錯(2次)，連生平介紹，也如此淺薄與不足，恐怕並未從去理解新一波創業生態，對比美圖秀秀董事長蔡文勝幾分鐘前批評的，「台灣太重視輩分，不重人才、忽視互聯網，太重繁文縟節，不重效率」，實在是極大極大的諷刺。

回頭看看工研院歷史，在1980年帶出聯電，1987年再孕育出台積電，曾走過輝煌時代，也讓台灣二十年來享受豐碩果實。然而，曾幾何時，工研院，恐怕已經不是帶領台灣產業最前瞻的火車頭，恐怕最終淪無足輕重的研究單位，又抑或守舊的政府附屬機關？

雖然這停頓的10幾秒鐘，可以解釋成一時間的口誤，抑或只是一次性的準備不足，但這也實在透露一位、曾經可以是產業開創者的工研院領導人，對互聯網時代革新落後，與年輕時代的創業活動距離遙遠。蔡清彥博士的表現，著實讓人為他捏了把冷汗！

或許，這些「大人們」要獲得年輕世代的尊重，應該走出學術高牆，隨意走進一家加速器，或是找幾個年輕人談談他們的生活與想法，別再把年輕人都當成小屁孩，放下那心中驕傲的獅子，真誠傾聽、學習、與放手，真心認定年輕人會青出於藍勝於藍。這是要立即要執行的功課，否則還是趁早告老還鄉吧！

（本文轉載自「MMDays – 網路, 資訊, 觀察, 生活」）