標竿學習（web only）
誤打誤撞創立包包品牌(Web Only)
摘錄自：EMBA電子報 2015/1/19
不是每個人創立公司都會先好好計畫，有些公司是創辦人意外的產物。蕾開（Nina Lekhi）的故事就是屬於後者。
英國國家廣播公司ＢＢＣ報導，她創立的包吉特（Baggit）包包公司，一開始純粹是個意外。然而後來的成功卻非僥倖得來，現在包吉特是印度最知名的女性包包品牌之一，今年開始擴展至海外市場。
蕾開的創業之路，在大一被退學之後展開。她在家的空閒時間開始用帆布做起袋子，然後著上不同的色彩。完成袋子後，她說服了一家商店的老闆讓她擺貨上架，結果居然有人有興趣購買，而且顯示興趣的人為數不少。
她覺得，印度市場欠缺兼具流行與實用的手提包產品，於是決定創業，二○○○年她籌備開設了第一家店面。隨著印度的經濟起飛，中產階級人數越來越多，他們有錢可以購買生活基本所需之外的東西。加上，印度女性從家庭走出去工作，更注重外表，這些原因都成了公司成長的助力。
一直到公司成長至超過五百名員工的規模，蕾開才第一次體會到，經營一家公司光只有設計產品的創意是不夠的。當時公司出現現金量嚴重不足的問題，她必須想辦法補上破洞。之後她更加注意運作程序，僱用專業人士來幫助公司達到目標，才讓意外誕生的公司，沒有意外消失。
文章來源：EMBA雜誌網站（2014年12月）
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