開銀行 台灣能向馬雲學什麼?
摘錄自:天下雜誌電子報
2014/3/18
2014-03-19天下雜誌 543期 作者:林昭儀
圖片來源:天下雜誌 |
台資銀行在中國的最大敵手,不是一般銀行,而是確定拿下民營銀行執照的阿里巴巴及騰訊。
三月十三日,永豐金控董事長何壽川,到南京主持永豐銀大陸子行的開幕。會場上,沒有第一家台資子行的狂喜,他語重心長地指出,即將到來的中國利率市場化,再加上網路金融的激化競爭,使台資銀行面對更趨嚴峻的挑戰。
「永豐銀行有這個覺悟,也有所準備,會以快速的跨境交易與尖端電子金融服務,面對這個機會與挑戰,」何壽川說。他親自出征,擔任子行董事長。
人民銀行行長周小川肯定網路金融,時隔十八年銀監會再度開放民營銀行執照,兩大金融監理機構希望透過新增執照,讓地下金融正常化。同時衝撞四大行寡佔的借貸市場,讓國企逐步面對市場競爭,都是為利率自由化做準備。
台資銀行面對的最大敵手,是確定拿到民營銀行執照的阿里巴巴與騰訊。
一位中國五大行的分行主管坦承,餘額寶給了他們很大的刺激:「吸走存款是小事,但民眾理財渠道和網路金融行為的改變,更是值得擔心。」
馬雲曾在○八年的一個論壇上,誓言挑戰靠著壟斷優勢賺取暴利的中國銀行業。當時很多在台下的人對此嗤之以鼻。
然而,他接二連三擺出奇詭的棋局:靠著淘寶撐起支付寶,又創立餘額寶平台,讓支付寶客戶把錢拿去投資貨幣基金。
如今每家銀行都想追,恐怕是追不上了。根據艾瑞諮詢報告,支付寶在電腦第三方支付交易上佔去半壁江山,而在手機支付上,市佔率更高達七八%。
不到一年,餘額寶客戶數一舉超越中國股市股民總數,餘額也突破五千億元人民幣,擠進全球貨幣基金前第四名。
中國央行已給出存放款利率市場化將在兩年內實現的時間表。在激烈的競爭下,利差肯定會縮小。
面對比預期更早來臨的大競爭時代,馬雲給台灣的啟發是:必須從使用者的需求出發,突破既有框架,開創區隔利基。同時,在風險可控的前提下,主管機關也需要給予更大金融創新空間,才不會白白糟蹋了一盤活棋。
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