2014年3月24日 星期一

2014/3/24 「SoulCycle 精品服務健身房讓顧客上癮」

SoulCycle 精品服務健身房讓顧客上癮

摘錄自:能力雜誌電子報                                2014/3/19
整理撰文/潘俐婷       


能力雜誌電子報 - 20140324


2013年《快速企業》(Fast Company)所做的創新企業調查排行榜中,一家創立僅8年的公司,打敗其他50年、百年企業入選榮譽榜。它的名字叫:SoulCycle

SoulCycle掀起的飛輪健身(spinning)熱潮,正瀰漫在紐約街頭的空氣中。




擁有優雅精緻的室內裝潢、親切微笑的員工,以及免費的置物櫃、髮帶、口香糖與葡萄柚香氣的蠟燭,在45分鐘的運動時間中,振奮人心的音樂伴隨著教練所指示的健身口號,讓每位來SoulCycle健身的人,除了盡情揮汗消耗卡路里,更可以充分感受到如同置身於精品店的頂級服務。

SoulCycle的創始人伊麗莎白.卡特勒(Elizabeth Cutler)和朱利.萊斯(Julie Rice)原先都沒有經營健身房的經驗,經由朋友介紹而認識的兩人,當時一位從事房地產工作,另一位則是好萊塢明星的經紀人,其初衷純粹只是想要創造出一個與眾不同的健身模式,改變既有無趣的運動方式。由於她們都有相同的願景與目標,期望能建立起一個具備時尚、乾淨又激發人心的運動健身房,於是,她們著手開始進一步的發想,並將這些規劃寫在一張餐巾紙上,之後,兩人在紐約租用一家殯儀館舊址,於2006年開辦起屬於她們的飛輪健身工作室。

如今,SoulCycle共有25家分店,公司人數從兩位創始人增加到現在超過7百名員工,每天大約吸引6千多名顧客,她們的健身帝國版圖正不斷擴大;若是擴展計畫按照她們所想的步驟進行,直至2015年,SoulCycle的分店數量預計可高達5060家。

2011年,SoulCycleEquinox健身房成為策略合作的夥伴關係,但彼此保持著原來的經營方式,獨立運作。藉由Equinox的資源,SoulCycle得以陸續在紐約、加州兩地設置分店,並規劃於未來加速擴展至波士頓、華盛頓特區以及倫敦等大都會區。

結合時尚終結無趣健身

打破健身房既有的刻版印象與常規,同時,為展現創新的顧客體驗,SoulCycle強調以富有動機的健身、優美的環境與一流的顧客服務為核心概念,極力發揮獨特的經營模式,打造出如置身於精品店一般的有氧運動健身房,為傳統的室內飛輪健身注入一股新生命。

舉例來說,在SoulCycle 健身房,音樂跟全身性的飛輪運動結合是重要的心靈要素,也在每位健身者之間營造出一股強烈的社群氛圍。富有節奏感的音樂,以及讓人放鬆心情的燭光環繞著健身房,置身在這樣的環境裡,讓會員就像參加具有質感且氣氛佳的舞會,期待等一下就有人來邀舞。

「我們相信室內飛輪運動具有鼓舞人心的潛在力量。」卡特勒與萊斯表示,她們想要尋找與眾不同的體驗,一種可以結合樂趣與創新,且有效率的運動方式,因此SoulCycle提供絕佳的環境及一流的顧客服務,使會員在這包含踩踏、伏地挺身,以及輕量舉重運動的45分鐘內,能於身材、健康及內在心靈都有所改變。這種激勵人心的氛圍確實讓會員持續回來上課,因此她們相信透過此種運動新模式,可以讓顧客獲得更多樂趣,並且感受到身體比以往更健康強壯,內在壓力也獲得釋放,帶給會員快樂能量就是SoulCycle的創立初衷。

不打折不退費 會員比上班還認真

SoulCycle與大多數健身房以各種優惠促銷來吸引會員的方式不同的是,SoulCycle不打廣告,也不採取試用課程或提供會員打折等優惠方式,即便購買套裝課程享有折扣,但是與單堂課程相比,折扣相差無幾。

此外,SoulCycle對於課程規範執行相當徹底,甚至嚴苛。其並非按照月或年收費,而是按次計費,每堂課的費用從2570美元不等,並具有使用期效。每次課程時間45分鐘,規定上課之前須預約,假設一堂課為30美元,如要取消,則必須在下午5點前通知取消,否則依舊會收取30美元。另外,每堂課都有候補名單,如果上課後4分鐘內沒有出現,你的位置就會被取代,而且仍必須被扣除30美元。這種收費方式,對多數沒有決心、易放棄的健身者而言,具有督促的效果,而此規範制度的產生,便是SoulCycle 希望提升顧客的當責(accountability)心態。

「當你付費時,你會知道必須要去上課且不能輕易取消,這不僅讓使用者覺得自己有責任要去上課,同時也促使我們有責任要提高上課的品質,讓健身者感受到與價格相符的體驗。」萊斯進一步說明,SoulCycle嚴格的課程管理制度不僅能降低課程負荷量過多的問題,有效管理人數和品質的同時更創造出與眾不同的獨特健身體驗,也讓顧客期待在星期一中午就趕緊提早預約下禮拜的課程。

體貼消費者 周邊商品更吸金

除了無折扣的課程費用和嚴格的課程制度,最值得關注的是,SoulCycle 的經營公式是以銷售產品為中心。

「我們提供多樣產品體貼消費者需求,這些產品是我們很重要的收入來源,包含其他與健身相關的物品,例如:瓶裝水(23美元)、租鞋(3美元)、購買鞋子(150美元)、貴賓VIP 課程(一堂70美元),以及在各分店與網路上所銷售的各式服裝與用品。」卡特勒表示。

SoulCycle公司內部甚至設有製作服裝的生產線,其研發銷售的產品超過70種,例如:44美元的運動背心,以及70美元的抽繩運動褲(每個月至少推出兩項新款)。此外,SoulCycle 產品並不僅限於運動類別的商品,顧客還能在健身房買到相框、指甲油、飯盒、手機套、耳環、童裝、寵物裝備等,甚至有知名設計師獨家為SoulCycle設計的聖誕裝飾品。目前,SoulCycle更推出新款飛輪健身車,希望透過科技的運用,讓顧客將課程體驗延伸至家中。

多項產品的銷售額占了SoulCycle營業額的12%,更堅定公司做零售業務的決心。而從2010年起,健身本業與周邊商品已經為SoulCycle 提升了60%收入,營利也增加了85%。然而,創辦人卡特勒與萊斯並非只關注利潤的提升,「我們也積極地參與各項公益活動,並且已經為1百多個慈善團體累計募捐金額達50萬美元。」

全職教練 全心服務

值得一提的是,SoulCycle所聘請的140位職員中就有110名全職健身教練,並且提供他們薪酬、福利與帶薪休假的優渥待遇,這在健身產業的領域中前所未聞。萊斯強調:「我們相信如果可以為健身教練創造出全職工作條件,他們願意花更多時間全心投入,為每堂課創造出更新穎獨特的健身體驗。公司也為教練規劃12個禮拜的訓練計畫,從如何建立健身與內在平衡的協調性,到音樂欣賞等訓練都有,並透過這個計畫加以檢視實際執行時,可能會面臨到的流程以及細節。」

卡特勒與萊斯認為創業時相信自己的勇氣很重要,相信自己有把夢做大的能力並且加以實現,她們建議:「把事情分成許多部份一一完成。」對她們而言,顧客服務與SoulCycle品牌經營是她們的優先考量,也不斷致力於產品開發以帶給顧客最好的服務體驗。透過創新理念的實踐,SoulCycle課程帶領顧客展開一段美好運動旅程,除了改善外在體態,更激發顧客發現並認識自己,為既有的生活型態律動出嶄新的樂章。



【本文出自《能力雜誌》20143月號】


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