2014年7月9日 星期三

2014/7/9 「Wow!讓顧客驚喜讚嘆 有需要先想到你」

Wow!讓顧客驚喜讚嘆 有需要先想到你

摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2014/7/9
撰文◎羅梅英

在服務導向的時代,任何產業都屬廣義的「服務業」,就連科技業也朝科技服務業轉型,「服務力」成為職場必備的核心能力。千萬別以為只有面對顧客的第一線服務員、客服、業務人員,才需要服務力,因為企業除了外部顧客,還有內部顧客,人人都須具備服務力。

商品可以模仿、價格可以流血競爭,只有「足感心」、為顧客創造感動的服務,別人無法抄襲,可建立起獨有的核心競爭優勢。

赫通企管顧問總經理林志誠是業務銷售、顧客服務的王牌名師,當年挾著豐富的業務經驗,到日本管理者養成學校取經,打敗300多個日本人、以第一名優秀成績畢業,而後將「魔鬼訓練營」的課程引進台灣,開創風氣之先。林志誠輔導過的企業超過2,000家以上,培訓過的業務人員不計其數。

林志誠表示,不管你賣的是商品、服務或是人,「感動服務」都是最佳的行銷利器,只要滿足顧客的需求、成功打動客戶的心,當顧客以後有需求時,第一個想到的就是你。

心法1 -落實五感行銷

一提到感動服務,很多人立刻聯想到提供超乎客人期待、讓客人驚呼「WOW!」的驚喜服務,卻忘了檢視基本功是否落實。「連腳都還沒踩穩,就想要爬上雲端,無異是緣木求魚。」

林志誠指出,服務可分為:「感覺」、「感受」及「感動」3種層次。從視覺、聽覺到嗅、味、觸覺,你給人什麼「感覺」,這就是服務的基礎功。頂著龐克頭雖然看起來帥氣,但恐怕沒有客戶敢跟你買房子,外型專業俐落的業務員,才容易讓人產生信任感。

顧客的五官所接收的「感覺」,會形成心理上的「感受」,如果一家餐廳的服務生看起來髒兮兮,客人的感受就不會好。林志誠強調,「五感行銷是服務和行銷的第一步。」

林志誠表示,人際接觸時,務必確認自己的五感行銷沒問題,包括:儀容整潔、髮型和穿著合乎專業;保持笑容,微笑是最好的溝通語言;眼睛有神、看著對方說話;注意自己是否有體味或煙味;和人近距離接觸時,對方是否會退避三舍。

心法2 用熱情融化距離

「感動的服務來自讓人感動的態度,冷冰冰的態度不會讓人感動,」林志誠說。用心、熱情的態度,不僅能為顧客帶來愉快的感受,也會對你留下深刻的印象。

林志誠指出,說話的用字遣詞、口氣、肢體語言、眼神,決定了你展現的熱情程度。例如:稱呼「陳媽媽」顯得較親近,稱呼「陳女士」雖然有禮但有些冷冰冰。如果再加上口氣、眼神及手勢,給客人的感受大不相同。

有些大型車廠規定,服務人員一看到顧客車子,需立刻高舉手、向顧客打招呼,然後站在等候線上,眼神看著車主、大聲而有精神地引導開車路線。從視覺到聽覺,在在展現出熱情有禮的服務態度。

心法3 -從細節處貼心設想

感動服務沒有固定公式可循,想創造令人感動的服務,最重要的關鍵為,「用心發現顧客的需求,提供最適切的服務。」

林志誠舉例,有一家賣鴨腳凍的店家,特別在紙盒貼上濕紙巾,省去顧客滿手油膩找紙巾的麻煩,這就是會讓人感動的服務。令人感動的服務,不見得有多了不起,就是留心服務的小細節而已。

林志誠指出,時時站在對方的立場,問問自己「如果我是顧客,我會希望這麼做嗎?」當顧客感受到你為他著想的「心意」,一定會打從心裡感動,以後當他有需要時第一個想到你。

最令人感動的「心」服務莫過於,顧客還未開口要求之前,就先發現他的需求並且滿足他,林志誠稱之為「先知先覺?」服務。例如:看到一個汗流浹背的顧客走進來,立刻奉上一杯冰水及濕紙巾,他一定會感激你的細心,一個小動作就能大大加分。

另外一種令人感動的服務是,「你的服務幫助顧客解決他的困難或是困擾。」有一回林志誠入住溪頭的立德飯店,驚喜地發現飯店準備的沐浴用品,分別寫著大大的髮(洗髮乳)、膚(沐浴乳)、鬚(刮鬍刀)等字,無需戴上老花眼鏡就看得一清二楚,他立刻對飯店留下良好印象。

心法4 捨得投資提升軟硬體

「服務不是動口就好,顧客要的不只是口頭的服務,『專業』是優質服務的基本前提。」林志誠說。例如:用餐結帳時電腦跑太慢,讓顧客久候、引起不耐,就算之前的服務再好,印象分數也扣光了。

無論是企業或個人,都必須投資金錢與時間,提升軟硬體,補強服務力不足處。林志誠以黑貓宅急便為例,為運送容易摔壞的蛋糕,特別研發設計蛋糕專用箱,讓蛋糕的造型在運送途中不致被撞壞,讓收禮者在打開盒子的那一瞬間感動不已。

以業務員來說,林志誠指出,熱情及用心是軟實力,專業則是硬實力,三者缺一不可,方可稱職地滿足顧客的需求。

心法5 -先感動自己,再感動別人

感動服務的核心是「先感動自己,才能感動別人。」林志誠說,必須是發自內心的肯做,才能創造美好的服務感受。

林志誠表示,男女初交往時,男生冒著風雨苦等女生也甘之如飴,「當時他是出自真心願意這麼做。」但時間久了就會感情疲乏、忘記初衷;工作也一樣,隨著時間流逝,熱情一點一滴消失。

林志誠建議,做事莫忘初衷、設法找回原來的熱情,出自真心的樂於工作,顧客自然夠感受到你的真誠付出,為你的工作態度所感動。

心法6 WOW!超乎顧客期待

感動服務的最高境界是,提供超乎顧客期待的服務,讓顧客不禁發出「WOW!」的讚嘆聲。林志誠指出,台語有一句俗諺「送人鑽石,不如讓他感覺你為他拚到腎結石」,意思就是要做得比對方想得更多。

林志誠表示,汽車、百貨、餐飲等業別較常見「WOW!」的服務,例如:高級車LEXUS車主送修達3天以上,就提供免費代步車服務;微風廣場封館舉辦微風之夜,提供雞尾酒、小點心,會員無需人擠人、可輕鬆享受購物;在王品集團餐廳用餐,服務人員會幫壽星唱生日快樂歌及拍照。

林志誠表示,要做到「WOW!」的服務並不難,只要肯用心、動點腦筋,就可以找出自己獨特的服務特色。

別讓「驚喜」變成「驚嚇」

例如林志誠出門演講上課,都固定由一位司機負責接送,這位司機總是穿著整齊,車上準備報紙、礦泉水和簡單的早餐,讓坐上他車子的人,不禁發出「WOW!」的讚嘆。而且他事前會做足功課、查妥路線圖,簡單寒喧之後就專心開車,讓乘客可以好好休息、養精蓄銳。

「他把顧客的需求放在自己的前面,先幫顧客想,」也因此培養出一批死忠的老主顧,他專門接送四處演講上課的講師,無需浪費時間在路上隨機接散客。

但林志誠提醒,要做到超乎顧客期待之前,基本功要先做好,千萬別本末倒置。如果完全不認識,就異想天開地做起感動服務,例如:親切地直呼其名、送手寫卡片或是蛋糕等,「這不叫感動、叫肉麻。」就像男生追女生,初期太熱情的攻勢很容易帶來反效果,「不是帶來WOW的驚喜,而是帶來WOW的驚嚇!」

最難能可貴的是心意

擁有豐富業務經驗的林志誠,什麼樣的服務能打動他的心呢?林志誠猶記得,20年前向一位業務員買車,交車1週後這位業務員特別登門拜訪,關心林志誠車開得如何,並針對車子的特性再仔細講解一遍,成交後的關心讓林志誠大為感動,至今都還記得這位業務員的大名。

想成功打動人心,最重要的就是「心意」。

林志誠輔導的一家企業,舉辦教育訓練暨員工旅遊,除了為員工訂作T恤,也幫所有出席的家眷訂製T恤,就連2個月大的baby2歲的小孩也都有份,身為講師的林志誠當然也不例外,公司體貼入微的心意,成功地收服所有人的心。

所謂「戲法人人會變,各有巧妙不同」,感動服務沒有劇本可言,只要掌握感動服務的精髓,你也可以創造出屬於自己的感動服務故事! 




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