虧損八年到傲視全台 統一下個金雞母：神隆
摘錄自：天下雜誌電子報
2013/12/17
2013-12-13 Web only 作者：黃惠鈴
 |
| 圖片來源：鍾士為 |
全球最大的癌症原料藥廠台灣神隆，佈局中國走入新里程碑。對於最大股東統一集團來說，台灣神隆不只是集團的小金雞，更可能成為集團未來切入銀髮族產品或保健產品市場，最大的後援。
十二日早上，十度低溫的冬日，離蘇州一個半小時車程的常熟開發區，神隆醫藥常熟廠大門口，鑼鼓聲中，紅獅、黃獅舞動著迎接中外訪客。
今天是台灣神隆預計投資一‧一五億美金，開發佔地六‧六公頃的常熟廠區，第二期工程落成典禮。
包括常熟市委書記等重要的當地官員、台灣神隆董事、投資法人等，一百多人出席典禮。
台灣神隆幾乎全體董事都出席。最引人注目的，是坐在最前排貴賓席正中央的統一集團董事長羅智先與高秀玲夫婦。
這是羅智先擔任統一集團董事長、全面掌權後，第一次與高秀玲公開出席旗下投資事業的場合。
統一集團對台灣神隆持股逾五成，是最大股東。
羅智先、高秀玲夫婦雖刻意一前一後出現會場，但在戶外，冷風颼颼中，高秀玲貼心地拿出暖暖包，遞給羅智先在手中握一下，兩人的感情由此可見。
台灣神隆總經理兼神隆醫藥（常熟）董事長馬海怡，一開始致詞時，就特別感謝公司發展過程中，得到許多貴人相助。
「最重要的是，投資大股東們對我們不棄不捨，尤其投資醫藥是很漫長的，不像電子業兩三年就可回本，」馬海怡說。
身為神隆最大股東的掌門人，羅智先保守地說，隨著神隆發展的步調，會持續加碼投資。
他也看到，對生技的短期、中期投資，動輒都是幾億美金，「做藥的時程拉都拉得很長，在這之前，你也沒太多事情可做，就是在等。」
但對於統一集團來說，台灣神隆不只是集團的小金雞，也為集團將來的發展，提供另種可能。
羅智先認為，神隆在生技的癌症領域有很強的核心能力，對統一來說，「幫統一開了很多道門。」
他進一步指出，統一將來如果要進入到銀髮族產品或保健產品，必須要有醫藥的技術、能力與資訊，如果單靠統一，很難跨入。
「雙方將來還有很大的合作空間可以思考，」羅智先說。
而現階段，有「富爸爸」統一集團大股東的加持，台灣神隆的事業版圖，也進一步擴展。尤其是在全球各大藥廠積極搶灘的中國市場。
中國大陸預估在二○一五年，將超越日本，成為全球第二大藥品市場，僅次於美國。
台灣神隆身為國際抗癌原料藥的領頭羊，也在四年前選定常熟經濟開發區，擴大設立研發生產基地。
在台灣神隆因產能滿載，亟需新廠增援下，神隆常熟廠的角色更顯重要。
馬海怡指出，神隆在中國發展有漸進的階段性目標。第一期由常熟廠生產關鍵中間體，支援台灣廠擴大現階段的原料藥產能。
之後，將提供原料藥加製劑（API+ANDA）的雙A服務模式，與下游廠商合作完成歐美藥品查驗登記，外銷終端產品、搶攻全球市場。
最終希望完成中國藥證註冊程序，常熟廠直接提供中國原料藥內需市場。
不論是進軍全球或中國，台灣神隆正奮力開疆闢土。
從虧損八年到傲視全台 專訪馬海怡
神隆曾虧損八年，二○○六年終於轉虧為盈，接下來就是正向循環的發展。今年前十個月累計營收已達四十億元的神隆，不僅是台灣最大的原料藥廠，其高達六百億台幣（以十二月四日收盤價九十一元計算）的市值，更傲視國內所有藥廠。
全球約有三百家大小原料藥廠，但像神隆這樣技術含量高，專門生產高活性原料藥（以抗癌、心血管用藥為主）的同業卻不多。
貌似弱女子的台灣神隆總經理馬海怡，在情勢所逼下創業，把籌資碰壁當作家常便飯。拋夫棄女來到鳥不生蛋的台南，一頭闖進台灣原料藥業的沙漠。
從八年虧損到傲視全台藥廠，創業真的只靠運氣嗎？
沒有留言:
張貼留言