跟錯老闆入錯行 讓你永難翻身！
摘錄自：Career職場情報誌 電子報 2013/12/18
撰文◎李翠卿
如果你蠻有天賦又幹勁十足，待人接物也不賴，卻還是難以擺脫萬年小職員宿命，那麼，很有可能是你「入錯行」或「跟錯人」了。
「入錯行」的情況大致分兩種，一種是挑錯產業，另外一種是挑錯公司。
1 挑錯產業：萎縮或飽和
「如果你加入的是正在萎縮或已經飽和的產業，想脫穎而出，恐怕相當吃力，」MGR經緯智庫經理柯維華表示，前者通常是一些夕陽產業，諸如成衣、紡織、皮革等；而後者，可能乍聽之下還挺稱頭的，比如說ISP（網路服務供應商）、系統整合等，因為市場已經飽和，組織內的位子多半也早已卡滿，除非力圖轉型，否則同樣都無法提供工作者太大舞台。
「而且危險的是，進去後恐怕就很難出來了。因為這些產業的經驗可能很難借用在其他產業，只能去同類型的公司，但該產業就那幾家在玩，位子又稀少，想跳也跳不走。」
2 挑錯公司：規模過小或文化差
公司體質不佳，或是組織規模實在太小，一方面沒有資源可以培養人才或提供更高薪水，另方面也沒有多餘位子擺放人才，也是小職員難出頭的原因之一。
在網路公司擔任設計總監的Ivy，過去曾經在小型設計公司擔任設計助理，「基本上，這個位子有點像是拜師，只是用來『過水』學東西的。」Ivy畢業於應用美術系，許多同學都在設計圈（包含平面、多媒體、服裝、室內設計等），這個圈子小公司林立，有些可能是知名設計師領軍，但規模還是那麼綠豆大而已，「學到本事、時間到了你還不走，就要有擔任萬年助理的心理準備。」
皇親國戚或打混員工當道
不良的企業文化，也是一大升遷路障。比方說，有些家族企業在各重要位置都安插進自家人，完全不問適任與否，而一般不屬於「皇親國戚」的小職員，大概永遠都只有做旁襯的命。
此外，「一家沒有淘汰機制的公司，也很容易造成生涯瓶頸，」惠悅企管顧問公司總經理王伯松表示，這一類公司不一定是小公司，曾有一家員工數多達數千人的傳統製造業老闆找他擔任顧問，想找出公司缺乏活力的原因，經瞭解後，發現這家公司雖然表面上有甲乙丙丁四等的考績制度，但形同虛設，大家考績相仿，只要沒大錯就一定有乙等以上，除非請假請太多，打混得太離譜才會落到丁等下場，公司「和樂融融」，流動率很低，就算你很積極奮發，在此齊頭式制度下，也是出不了頭。
「因為這種地方太『舒服』，許多人最後乾脆隨波逐流，但這其實是一種『溫水煮青蛙』的危險情境，一旦市場或組織發生巨變，才猛然發現自己早已失去競爭力，到別處也沒有好機會，」王伯松說。
暮氣與小氣的主管不能跟
至於因為「跟錯人」因此被卡住，則與老闆作風有關。柯維華分析，以下兩種作風的老闆，最容易「卡住」員工的升遷路：
1 老闆不思作為：
這種情況特別容易發生在白手起家的中小企業主身上，有些老闆奮鬥到一定成績以後，覺得「這美好的一仗我已打過」，應該見好就收了，又或者本身天性保守，只求維持現狀。主事者都如此消極，底下的人又怎麼可能有太大的作為空間？
2 老闆自私忌才：
還有一種主管只是把員工當棋子，希望鎂光燈焦點永遠在自己身上，不希望也絕不會讓員工對自己產生威脅感，在這種器量狹小的主管底下做事，只怕是有志難伸。
提早覺悟 以免貽誤一生
要避免因「入錯行」或「跟錯人」，導致墮入「萬年小職員」的悲慘輪迴，預防其實重於治療。
找工作時做足功課、睜大眼睛，要比之後才修正路線的成本小得多。無論是菜鳥或老鳥，都應該要有一定的產業敏銳度，多涉獵相關知識，找工作時才能趨吉避凶。
至於較難從媒體報導探出虛實的企業文化與主管風格，台灣惠氏人力資源暨行政經理林虹君建議，「要懂得蒐集『內線消息』。」最好能夠聽聽在裡頭工作過的人的說法比較精準，為避免偏差，不能僅憑一面之辭就下判斷，要透過人脈、論壇資訊多方打聽交叉比較才保險。
若已經確定「誤上賊船」，柯維華建議，千萬別得過且過，「趁早醒悟，趕緊轉換，年紀愈大愈不利。」若是已經到了一把年紀以後才覺悟，除非本身擁有珍貴的才華，否則生涯恐怕不只是「卡住」，而是「卡死」了。
本文轉載自「Career職場情報誌」，歡迎讀者到各大書局、超商選購
沒有留言:
張貼留言