2014年5月19日 星期一

2014/5/19「第三章 善謀:壞同學是「狐狸」,好同學是「黃牛」」

「好同學」被領導,「壞同學」當領導     

第三章 善謀:壞同學是「狐狸」,好同學是「黃牛」

摘錄自:大都會文化‧行銷管理報  ~      「好同學」被領導,「壞同學」當領導  2014/5/9

有頭腦的人,往往會算計著如何利用像黃牛這樣的人,以使自己有效的達成目標;而當黃牛努力表現自己的同時,正是間接為旁人展現了對方的領導力。

綜觀社會,有多少老闆、主管的學歷,也許不夠高,也沒有那麼博學,但是面對每天紛擾的事物,他們的大腦總在飛轉、盤算......他們的思考邏輯和小職員們不同,小職員們想的是如何盡自己最大的努力去做好本分的工作,老闆和上司們所想的,卻是如何把所有的人都能有效利用以發揮其最大價值。

Part1 你的頭腦「清楚」嗎

狐狸善於攻心

提起狐狸,我們會想到狐狸吃葡萄的故事,它是那麼的狡猾且善於為自己辯護,當饑餓的狐狸看著葡萄架上一串串晶瑩剔透的葡萄時,它口水直流,迫不及待地想要摘下來吃。可是天不遂「狐」願,葡萄架太高,根本就摘不到,最後,狐狸訕訕地走開了,但它對別的動物說:「這葡萄肯定還沒有熟透,是酸的,不好吃。」

狐狸的頭腦是很精明的,它把吃不到葡萄這件無奈的事化解為不屑一顧的事。「壞」同學比任何人都渴望成功,在成功大門面前,他們和狐狸有著一樣的無奈,但他們總是在尋找著另一種可能的發展。

在銷售上,「壞」同學很有心計,對於自己滯銷的產品,他們會採用各種方式來達到促銷目的。「壞」同學的「歪點子」比較多,這些點子往往使得他們做事不拘一格,管理中注重變通,與客戶溝通時能夠取得客戶的滿意與信賴。

萬寶路香煙最初鎖定的客源是女性,這種煙在一八五四年由一家小店生產,在1908年才正式以品牌Marlboro為商標註冊登記。

起初,萬寶路的廣告語是「像五月的天氣一樣溫和」,這主要是為了取悅美國的女性消費者,當時美國的年輕女性們奉行享樂主義,因為第一次世界大戰在人們的心中來巨大的傷痛,所以年輕人們都過著一種醉生夢死的生活,大多沉迷於香檳和爵士樂中。

當時,儘管美國每年的吸煙人數在不斷上升,但萬寶路香煙的銷路卻很一般,因為女性們漸漸覺得香煙的白色煙嘴會沾上口紅,看起來很不雅觀;即便後來萬寶路曾推出過紅色煙嘴款香煙,但仍就挽救不了頹勢,這個老字號的香煙漸漸被人遺忘。

一九五四年,公司找上了專業行銷企劃人才,李奧.貝納,希望他能幫忙改造萬寶路,讓它起死回生。李奧.貝納是個典型的「詭才」,他為此陷入了沉思──萬寶路的香煙產品和包裝都沒有問題,它作為一個歷史悠久、有著良好品質的煙草品牌,卻始終不能在客群中產生很大的號召力,這其中的原因到底是什麼呢?

這個產品的定位是以現實需要為依託,所以這種溫暖柔和的品牌在當時已經打動不了人心──李奧.貝納苦思後,意識到是產品的定位出了問題。戰略問題是一個方向性問題,如果方向錯了,再多的努力都是無用的。

之後,萬寶路一改原本的品牌定位,重新設定為男子漢的香煙。口味上,將原來的淡口味煙變為重口味煙;包裝上,不再是嬌弱、嫵媚的女子形象,而換成目光深沉,渾身散發粗獷、豪氣的男子漢。李奧.貝納設計這樣的形象,靈感來源於美國西部牛仔,它吸引了所有放蕩不羈,追求瀟灑、自由的消費者。

這種成功形象的塑造,使得萬寶路一路走紅。李奧.貝納雖然沒有按照公司原本的希望進行改造,但他的大膽策劃卻在最後被證實是成功的。這種洗盡女人脂粉味的廣告,使得萬寶路的銷售量提高了三倍,萬寶路一舉成為整個美國的第十大香煙品牌,在一九六八年,它的市場占有率甚至躍升為第二名。如今,萬寶路已經是世界知名的品牌。

李奧.貝納獨具匠心,他最終通過策略方向的改變,使得萬寶路由一個被人忽視的香煙品牌變為人們心中的最愛。

李奧.貝納一生從事過很多的職業,他總是在進行不同的嘗試,成功推銷萬寶路是他最大的成就。可以說,他成就了萬寶路,使得這個香煙品牌成為世界名牌;而萬寶路也成就了他,使得他的名字被世人所熟知,一舉成為世界著名的行銷企劃人。

「壞」同學面對困難,永不止步;他們善於思考,大膽創新;他們不害怕失敗,害怕的是沒有嘗試;他們會全身心地投入到一件事情中以尋求解決辦法。就像李奧.貝納對於自己的成功總結道:「我的方法就是把自己浸透在商品之中。」

「壞」同學會反復思考如何達到終極目標,如何取得更好的成果......就是由於這種執著地追求,這種深入地思考,使得「壞」同學走向了成功。

當一個人把自己的工作生活化,處處算計著開創成功的管道時,這樣的人遲早會取得成功。

他一四五公分的個子,在二十七歲的時候還在拿著履歷四處求職。他的學習成績並不好,不愛讀書又調皮。在面試的時候,他和看不起自己的面試官打賭,說自己一定可以達成「每人每月一萬日元」的保險業績。

說起來容易做起來難,因為在當時,保險於一般社會大眾間尚未普及,投保的客戶大多是有閒散資金的有錢人。他雖豪言壯語地接了這個工作,但在他剛成為推銷員的七個月裡,他一份保險業務也沒有拉到。

他作為一個見習推銷員,沒有業務預示著沒有薪水,為了省錢,他徒步上班,中午可以不吃飯,租的是僅容一身的房間。但他依然每天精神抖擻地去上班,他帶著微笑和擦肩而過的行人打招呼。

有一次,有一個老者看到他高興的樣子而大受感動,便邀請他共進午餐。可是他委婉但很紳士地拒絕了,但他說他是推銷保險的,如果老人願意,可以買一份他推銷的保險,他將非常感激。老人欣然同意。就這樣,他達成了第一筆保單業務。

還有一次,他去商店買東西,貨比三家後,他終於找到物美價廉的東西。在級帳時,他突然聽到有人問收銀員:「這個要多少錢?」

收銀員說:「五萬日元。」那個人接著說:「我要二十個。」

他站在這人的身後目瞪口呆,他敏感的神經使他開始注意這個人,他心想,這個人既然這麼有錢,為什麼不找他拉保單呢?

這個有錢人帶著名貴的手錶,結完賬後走進了對街的辦公大樓。他尾隨其後,當走到電梯口時,大樓的管理員恭敬地向那個人致敬,這更讓他相信自己的判斷沒有錯。

他走上前去對管理員說:「剛走進電梯的那位先生是誰?他把東西落在店裡,我幫他帶過來了。」

大樓的管理員說:「是公司的經理。」

這位保險推銷員就是原一平!就是這種緊抓住生活中所有機會的精神,使他最終成為推銷之神。

原一平把推銷帶進了生活,他善於從生活的小細節中尋找契機。在他的推銷生涯裡,他結識很多大人物,但這些大人物並不是不請自來的,而是他通過各種方法爭取來的。他做的是保險業,在他的腦海裡,人生何處不是推銷呢?他的成功就在於他敏感的神經、快速反應的思維和果斷的行動。

「壞」同學做事有勇有謀,他們善於發現生活中的契機以便使自己贏得成功。「壞」同學是工於算計的高手,有準備地去策劃成功,遠比沒有「心計」地等待成功要可靠得多。

黃牛只會埋頭苦幹

黃牛是一種很執拗的動物,牠們的力氣很大,在早期,是農民的得力幫手。「好」同學就像是埋頭苦幹的黃牛,他們不懈努力,卻只是一個勁兒地追求自己預設的目標。

吃苦能幹的精神在現代社會是不是不合時宜呢?在這個資訊化、網路化的現代社會,人們的競爭開始趨向時間性、效率性的競爭,類似黃牛的「拖延戰術」索取得的成效,值不值得稱道呢?

黃牛邁著沉重的步伐,一步一步、一點一點犁完所有的地,就像「好」同學憑藉自己的勤奮認真,比別人付出更多的時間、更多的努力,去相信自己終究會有所成就。

「一分耕耘一分收穫」,這是「好」同學的信條。在職場中,好同學不怕工作的繁瑣,他們往往會多做事、做好事,他們很容易成為公司裡的中堅力量,但卻很少能成為公司內的領導階層。

「好」同學就像是播種的農民,他們為成功做好了一切準備,他們堅信有了春天的播種,就會有秋天的收穫。但這其中有很多的變動因素,他們很少想過會有「欠收」的情況。

張碧娟畢業於知名學府,畢業後,她到一家雜誌社工作,每天的工作就是寫一些稿子。她酷愛寫作,也覺得自己文筆不錯,雖然現在在公司自己還只是個見習生,但她堅信自己最終會成為一名不錯的採訪編輯。

有一次,主編讓她去採訪一位公司老闆,回來寫一篇人物專訪。她非常重視這次採訪,認為這是一次展現自己能力的機會,為此做了充足的準備。

在採訪的時候,她端坐在那裡,一項項認真地提問。這位老闆原來做的是小本生意,現在致富了,面對這樣的採訪卻還是第一次。碧娟問問題的時候很嚴肅,害得這位老闆也很緊張,他斷斷續續地說了幾句話之後就說不下去了。

可是,碧娟並不死心,因為主編說過,這是一篇五千字的人物專訪,所以要盡可能多地去挖掘人物身上的資訊。碧娟開始問這位老闆生活上的一些習慣和個人愛好,這時候,老闆的情緒才終於稍有舒緩,但還是很緊張,面對這樣一個執著的小女孩,他不知道該要如何與她交流。

張碧娟問題問到一半,停了下來。她本來採訪前已經收集了這位老闆的相關資訊,準備了五十多個問題要問,她羅列的問題有次序、有深度,可是當在現實中的採訪遇上了難題,她一時間仍不知該如何處理。

她坐在那裡不知所措起來,這時,在一旁的主編看不下去走了,過來把碧娟叫到外面去。他看了一下碧娟準備的問題,笑了笑,對她說:「這些問題看起來,的確很專業、很有層次,但不實用。」

碧娟納悶了,說:「這是我熬了兩晚才寫出來的,完全按照採訪學上要求的問題排列順序,由簡單到複雜,由表層到深入,有哪裡不對嗎?」

主編拍了拍她的肩膀說:「課本上的知識是死的,人是活的,你按照理論一味埋頭苦幹不會有什麼結果的,你需要的是靈活的實際操作經驗。」

碧娟說:「那要怎麼問啊?不管我問什麼,這老闆看起來都很緊張啊!」

主編接著說:「你要以話家常的方式和他聊天,而不是像你這樣慎重又嚴肅,你本身就把這次談話看得太重要,這樣他當然不會覺得輕鬆。」

碧娟回想了一下,稍微明白了主編說的道理。於是兩人又走回房間,這次換主編坐下來和這位老闆聊天,他們聊到了老闆養的花的品種及如何種植,之後,他們還談了關於「成敗」的問題,接著就自然而然的聯繫到他做生意的失敗和成功。

在主編和這位老闆的對話中,碧娟記錄了所有自己想要了解的資訊,這些資訊自己之前是以問題的形式羅列出來,但主任是通過輕鬆地聊天讓被訪者自己傾訴出來。碧娟滿是欽佩地看著主編,知道自己要學習的地方還多著呢。

張碧娟是一個認真、踏實的女孩。有了採訪任務後,她收集資料、整理資訊,這些前期的準備是必不可少的。在新聞採訪學中,人物採訪這一章節有很多的規定,理論上她可以按照著這些去做;但在實際採訪中,這條路是行不通的。

會出現這種情況,並不是因為張碧娟的事前準備做得不夠充分,只能說是她方式用得不對,因為一味地埋頭苦幹並不一定就能取得好的成果。「好」同學勤奮努力的同時,要用對方法,也要善於運用謀略;主編在和這位老闆的交談中,抛磚引玉地引出這位老闆說話的欲望,接著又循循善誘,讓這位老闆漸漸把話題轉移到自己的生意上。這種「抛磚引玉」、「循循善誘」......都不是埋頭苦幹能得來的,這也許是別人的經驗之談,但這已經是一種謀略。

「好」「壞」對比分析

▼「壞」同學頭腦精明,他們無時無刻不在「處心積慮」地尋求成功的方法;「好」同學努力工作,他們為自己的工作「鞠躬盡瘁,死而後已」。

▼「壞」同學學歷不高、也沒有那麼的博學,他們需要靠謀略勝過他人;「好」同學自視甚高,埋頭苦幹,雖然一心投入工作之中,但卻不在意方式和謀略。

▼「壞」同學的目標明確、功利性強;「好」同學默默付出、奉獻精神強。

▼「壞」同學講究方法使自己在成功之路上領先一步;「好」同學埋頭苦幹,在成功之路上總是步履蹣跚。「壞」同學更適合當老闆、領導者,而「好」同學則成為員工、小卒。




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