諾基亞倒下，但芬蘭更強了！重生4關鍵
摘錄自：天下雜誌 經濟學人電子報 2013/11/22
2013-11-21 Web only 作者：史書華編譯
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| 圖片來源：www.slush.org |
11月19日，諾基亞股東會正式同意，將把手機部門以73.5億美元出售給微軟。看起來，諾基亞的輝煌時代，正式告一段落，但少了諾基亞光環的芬蘭，並沒有迎接寒冬，相反的，她正以意想不到的方式，踏上重生之路。
上週在赫爾辛基落幕的Slush創業論壇，就讓科技媒體《Mashable》嗅出芬蘭再生。
5年前，由手機遊戲憤怒鳥開發商洛菲歐（Rovio）執行長維司特貝卡（Peter Vesterbacka）發起的Slush創業論壇，今年特別選在諾基亞20多年來的手機研發基地舉行。42歲的芬蘭總理卡泰寧（Jyrki
Katainen）在當天會場上，像極了一位創業家，穿著藍色帽T，在台上談論：「這裡（論壇）給我們希望。」
《Mashable》觀察，在近年Slush論壇上，匯集了來自歐洲各地的創業者，今年，連中國公司阿里巴巴技術長王堅也首次參與，特地上台介紹自家服務。再把鏡頭稍稍拉遠，看國際對芬蘭的關注，別忘了日本電信巨擘軟體銀行，剛在上個月併購芬蘭遊戲開發商Supercell。
讓人好奇的是，為什麼芬蘭會在此刻成為各國科技創業家和創投的朝聖地？
《Mashable》整理出以下4大關鍵因素，帶你了解芬蘭的新科技力。
關鍵1：當諾基亞倒下，反而為市場釋出更多優秀人力
15年前，如果你問一個芬蘭的孩子，長大去哪工作，諾基亞似乎是多數答案。但諾基亞殞落，卻讓當地人重新思考工作選擇。
今年9月，諾基亞手機事業部宣布賣給微軟之際，不只執行長走人，也同時裁撤大量員工。一下子，原本被諾基亞獨佔的優秀腦力，開始在市場上活躍起來。「離開的員工，開始建立起自己的事業。很快地，這個國家遍地充滿了上百家新公司。」《Mashable》描述。
在這波創業潮流中，遊戲產業特別蓬勃發展。不論是洛菲歐或Supercell，遊戲產品持續佔據App
Store榜單前幾名，這讓芬蘭人重新思考：我們也許能不靠一家獨大企業，就能站在頂端。
關鍵2：政府資金注入創業
第2項關鍵，是政府介入，鼓勵科技創業。
在芬蘭目前新興創業團隊的背後，都有芬蘭國家技術局（Tekes）的身影。《Mashable》發現，事實上，芬蘭國家技術局早在1990年代曾資助諾基亞26％的專案、也曾在資金上協助洛菲歐及Supercell。不過，芬蘭歐洲事務暨外貿部長史塔普（Alexander Stubb）坦言，芬蘭經驗，剛好適合芬蘭，「每個國家面對的情境不同，很難把一國的例子直接複製到另一個國家。」
關鍵3：民間發起創業社群
當維司特貝卡在2009年成功打響憤怒鳥之後，他暫時離開一手創辦的Slush論壇，另外加入創業社群「創業三溫暖（Startup Sauna）」。
創業三溫暖，到底是什麼樣的組織？
一群芬蘭阿爾托大學（Aalto
University）的學生，幾年前遠赴美國麻省理工學院參訪。他們親眼目睹對方，如何在校園內搭起活躍的創業社群，決定一回芬蘭，立刻在校園內複製。學生們在學校裡找到一座陳舊倉庫，開始提供任何有興趣的創業團隊，一個免費的工作空間、Wi-Fi、還有熱咖啡。
不過從學校社團開始，轉眼間，「創業三溫暖」已發展成北歐穩固的創業生態圈。目前，參與創業三溫暖的人，平均年齡介於30～35歲，創業三溫暖也提供育成計劃，每年挑選24個早期創業團隊，接受來自業界經理人和專家的指導，以加速團隊發展。
關鍵4：改革教育
最後一個關鍵，則是從教育著手。
如同鄰近國家愛沙尼亞去年開始執行的政策：在20個示範國小教導孩子基礎程式語言，芬蘭，也開始鼓勵讓學生從小練習程式語言。
也不只有從小扎根程式邏輯訓練，同時，芬蘭也鼓勵在大學教育中注入程式撰寫課程，從中帶動學生撰寫手機應用程式及手機遊戲。
《Mashable》評論，因為一些細心的規劃、一個勇於改變的心，「這個國家已準備好馳騁科技新浪潮。」（史書華編譯）
【新聞來源】
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