2014/8/22 「EVA營利實踐手冊」

大師NO.41

EVA營利實踐手冊

破解異常會計手法之道

經濟附加價值（EVA）是企業能否創造財富的最佳、最直接的衡量指標，因為EVA把資金成本考慮在內，也能精準結合公司業主（股東）與經理人的利益，不致於被會計慣例和會計手法扭曲。

摘錄自：大師輕鬆讀電子報                        2013/8/22

作者 :

裘爾．史坦  (Joel Stern)

約翰．席利  (John Shiely)

原文書名

The EVA Challenge

Implementing Value-Added Change in An Organization

本期目錄

五分鐘摘要

EVA，找出企業真實價值的評量法

第 1節 傳統價值評估法的缺點

第 2節 EVA解決方案

第 3節 執行EVA的六大關鍵

第 4節 實際案例

EVA，找出企業真實價值的評量法

經濟附加價值（EVA）是企業能否創造財富的最佳、最直接的衡量指標，因為EVA把資金成本考慮在內，也能精準結合公司業主（股東）與經理人的利益，不致於被會計慣例和會計手法扭曲。

難就難在要如何有效運用EVA，提高真實的經濟獲利力。要做到這一點，必須具備三項要件：評量制度、獎勵制度、財務管理制度，而這三要件是EVA的根基。少了這些要件，就無法判別一家企業創造的資本價值是否與日俱增。只要妥善實施這些要件，EVA原則就能精準可靠地引導公司邁步向前，因為經理人和員工的注意焦點都放在一個明確的目標上：「如何改善公司的EVA？」

總之，EVA是最好、最完整、最正確且最可靠的財務績效評量指標。世界各地聰明的公司都懂得善用EVA，讓EVA成為所有的報告、規畫和決策職能的注意焦點，並努力為股東創造最大財富。

（編按：本期選評〈EVA營利實踐手冊〉書籍作者裘爾．史坦與伯納特‧史都華三世共創史坦史都華管理顧問公司。兩人是EVA—經濟附加價值管理系統的創建者與商標持有人，也是重要的推動者。EVA管理系統目的在於協助企業了解並找尋創造財富的條件和方法，運用現代財務理念與管理方法改善公司經營，提高創造財富的能力，進而提升公司市場價值。