編輯小語
你熟悉的樂高,你沒聽過的傳奇
摘錄自:大師輕鬆讀電子報
2013/11/15
2003 年,甫獲《財富》雜誌封為「世紀玩具」短短 3 年之後,樂高公布公司史上最大虧損,而且瀕臨破產邊緣。但就在 2007 至 2011 年全球景氣衰退之際,它的稅前獲利卻成長 4 倍。究其原因,樂高做錯、做對的正是企業界廣泛使用的 7 項創新原則。
創新可以扭轉公司處於被動的經營劣勢,也能讓企業掌握並維繫真正的競爭優勢。但要見到成果必須把它融入公司的經營方式中,將新構想轉化為營收與獲利。企業再造,意味必須捨棄企業過去經營中所有的假設及傳統,改而發展出一個以流程為中心的新組織,創造三級跳的經營績效。使企業大幅成長的祕訣就是「創新」二字。扭轉局面的創新不只來自於大破大立的產品創新,也可能來自於充分運用你的企業最擅長的能力以創造競爭優勢。
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