觀點
如何從閱讀中獲得最多？分享我的看書習慣！
摘錄自：經理人 每日學管理 電子報 2015/4/17
2015-04-05 00:27 作者 Bryan
Yao
「閱讀」應該是不少人生活的一部分，相信對本部落格的讀友來說更是如此。在個人資料的興趣欄我都會填寫「看書」，但現在越來越覺得這樣填怪怪的，就像填寫「上網」或「睡覺」一樣，這已經是每天都要做的事情，尤其身為顧問與講師，閱讀仍是一種享受，但與其說是興趣，更像是一種習慣！
但既然花那麼多時間閱讀，多年來我也沈澱出一套自己的選書與讀書方法，今天就來拋磚引玉，與各位交流切磋。
選書：
浪費錢事小，浪費讀另一本好書的機會，才令人懊惱
首先是「選書」，這部份資訊來源很多元，我也沒什麼特定的選書流程，唯一值得一提的就是我在手機裡有個「待購書單」。只要與好書邂逅，我會先拿手機記錄起來。邂逅是怎麼發生的呢？有時是朋友推薦，有時是在臉書、網路/實體書店看到推廣，更多的時候，是在看書時作者提到的另一本書。等到哪天心血來潮，或是沒書可看了（最近倒很少遇到），我會一次性地上博客來買齊，湊個免運或折扣。
如果遇到絕版書，就只好上拍賣網站買二手的。像前陣子為了準備大人學課程，我買了不少與職場人際關係有關的絕版書。最近對「廣告」這個議題產生興趣，也是一樣透過拍賣網站買二手的。如果真找不到中文版，就只好用Kindle上亞馬遜（Amazon）買原文的。
說到亞馬遜，其實對我選書的幫助也很大。只要是國外譯本，我必會上亞馬遜查評價。因為台灣書商宣傳太強，每本書都寫得超級厲害，但有時你一上亞馬遜，會發現「另一個事實」。例如某書宣稱亞馬遜4.5星，但上去一查，其實只來自兩個人的Review，而且評價內容也普普！
我認為多花點工夫選書是值得的！因為「時間」是最珍貴的資源，花時間閱讀一本不怎樣的書，書錢還好，重點是浪費了讀一本經典好書的機會。所以選書之後，我想談的就是「棄讀」這件事！
棄讀：
一本書好不好，看到1/5就知道！
即使照以上的流程選書，偶而還是會遇到「無緣」的書，這時我會當機立斷地棄讀。有時真的是書籍內容名不符實，作者欠缺獨到見解，但有時作者是有料的，但表達方式與我頻率不對，我也會選擇放手，就像交朋友一樣，勉強自己不值得。
通常一本300頁的書，我讀到差不多60-70頁（約20％）都沒有出現「感覺」或「共鳴」，我會馬上跳著看，直接翻到結尾，或者選擇幾個有興趣的章節，若還是不吸引我，這本書就會被我冷凍起來。事實上我實驗過，前面1/5都不吸引我的書，就算讀到最後也提不起我的興趣。
重複讀：
一遍折書角、兩遍貼標籤、三遍再買一本.......
其實一本書好不好看（或者說我個人喜不喜歡），是可以直接從這本書的外觀看出來的！被我看上的書一定會被我「蹂躪」的，因為我有將書頁折角的習慣。我知道很多愛書者不喜歡折書，覺得那是一種破壞。但以效率而言，直接把喜歡的內容折角，會比拿筆畫線、貼標籤或手機拍照更快速直接（我都試過了），也比較不會打斷閱讀的節奏。一本我愛的書，從側面就會看到許多的折頁，好處是未來要重複翻閱，就一目了然。
被我折過很多頁的書，我必定會重複閱讀的，因為表示有太多值得吸收的東西，要列入「案頭書」的行列才行！通常我會相隔一段時間，沈澱一下思緒，才會開始重拾書本閱讀第二遍。
這時候我進行「貼標籤」的動作，也就是翻到折頁處，在重點段落的位置上貼彩色標籤（因為折角有時不容易指到正確的段落）。有時也會用筆標註段落的位置，簡單打個勾畫個星星。被貼滿標籤的書會被我放在書桌旁隨手可及之處，這也代表我很可能會讀第三遍、第四遍以上，或者偶而翻閱其中的重點內容，尤其在寫作的時候。
要是這本書晉級到值得讀三四遍以上的程度，我通常會多買一本來「加工」。舊的那本維持原樣（因為有折頁或標籤），新書則會被我整本拆散，並且用Fujitsu的ScanSnap掃瞄器整本掃成PDF檔案（含文字辨識），放在雲端硬碟。這樣我人不論在哪裡，都可以用電腦、手機、平板快速查詢書中的內容！
曾有朋友在聊天時這樣對我說：「Bryan，你讀過的書我也讀過，但為何你都能記得當中的內容？」其實不是我記憶好，只是依據上面這樣的「系統化篩選」機制，我的思維早已在這幾本好書中浸染已久，才會在言談中自然地沁透出來。我也不是每本看過的書都會記得呀！
我看書的速度其實挺慢，甚至常看到一半會忍不住停下來，思考書中的內容。我有朋友宣稱一年可以看將近100本的書，這我是遠遠不及的。但我對學速讀沒興趣，我的想法是，每本書都是作者針對某個主題，竭盡所能把當下所知所學刻畫紙上（自己寫過書後更確認此點），這是值得，也需要讀者慢慢吸收的。我們未必需要讀得多，但要從每次閱讀中，為我們的心靈與智識擷取最多！
（本文出自於《專案管理生活思維》，原文請點此。）
圖片來源/ShutterStock
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這是一個由兩位專案管理諮詢顧問所寫的部落格。 透過生活小事來談理性與管理:人生、愛情、職涯發展，其實都包含分析、決策、計畫與正確的付出代價。 Bryan 與 Joe 將告訴你，如何體驗管理、並變成一種思維習慣。
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