2015年5月19日 星期二

2015/5/19 「老闆,別再用這5句話騙自己!這才是公司難以成長的原因啊!」

領導

老闆,別再用這5句話騙自己!這才是公司難以成長的原因啊!

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/4/30
2014-11-01 00:00 編譯 楊修 


經理人 每日學管理 電子報 - 20150519


老闆的自欺欺人,是公司無法向上成長的巨大擋路石。

美國提供企業成長策略的知名公司Laddering Works執行長Eric Holtzclaw,以多年協助企業成長的經驗告訴我們:有時公司成長停滯不前,問題其實是出在老闆錯誤的心態上。以下是5個他最常聽見老闆用來自欺的謊言(提醒,並非所有公司的無法成長都來自這些老闆的這些原因):

謊言1.「沒這麼糟,明天會更好!」

明天才不會更好。

如果老闆忙碌的行事曆從來都排不進「制訂計畫」和「推動改革」這兩件事,只帶著樂觀僥倖,相信上帝應該會保佑,祖先應該會庇蔭,就算景氣不好公司還是有機會突破逆境、向上成長的話,請快點醒來吧。

明天會更好的狀況,只有在「瞭解自己在騙自己,並且開始動手作些什麼」才會發生。

謊言2.「噢,如果我們有更多錢的話……」

有時候真的不是錢的問題。

老闆決策錯誤、不懂謹慎支出或不瞭解真實市場如何運作,只吃著自己想像的大餅,這不是有更多錢就能夠使公司獲取更多營收,重點是老闆自己要先成長啊。

另一種狀況是,公司的財務狀況一直低靡不振,有可能是老闆對於財務知識不瞭解的緣故。瞭解基礎的財務知識,是一個投資者選擇投資成功與否的關鍵之一。要不然得到更多的錢也只是得到財務壓力暫時解除的假象。

謊言3.「嘖!我們就是找不到適合的人。」

有時候不是沒有適合的人,是老闆不會用人。

要在茫茫人海中找到特別適合某一個職位的人,這機會可說是滿小的。如果老闆執意要挑到他心中的「那個人」加入團隊,而對任職的人挑三撿四,那成功之日只會越來越遙遠。

老闆該學的是,錄取了員工進來,怎麼訓練和培養他適合那個職位的辦法。

謊言4.「我們有個好點子,我們只需要教育這個市場就能成功了。」

除非公司是亞馬遜、蘋果或谷歌,要不然你永遠沒那個時間和金錢去教育市場怎麼用你公司的產品。

特別是科技公司更容易有這個迷思,因為他們有許多很棒的想法或創新的點子來解決問題,所以更希望能改變市場生態。不過,還是建議他們在產品中,找到消費者真正感興趣的關鍵點才有可能被看見。

謊言5.「一天24小時不夠用啊!」

一天沒辦法做完工作,那可能得學著做好時間管理。

領導者的工作是要找出如何讓公司順利運行的方法,是總體策略的主導者。要是覺得干擾專注於這項工作的事務太多,就要學習把這些工作妥善分派下去。要不然,處理這些龐雜事情就分去思考公司戰略的精力神,公司沒有有力的戰略,成長自然欲振力乏。

(取材自《Inc.》)

圖片來源 / B Rosen via Flickr, CC Licensed






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