2015/5/22 「「4要1沒有」，原來Google這樣挑人才」

人力資源管理

「4要1沒有」，原來Google這樣挑人才

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/5/12

2015-04-29 16:52 編譯、整理 吳硯文 

在知識經濟時代裡，「人才就是資產」的道理人人都懂，但究竟該如何挑選「對的人」呢？

每年都會收到200萬封如雪片般飛來的履歷，Google人力資源部高級副總裁拉斯洛˙巴克（Laszlo Bock）透露了Google挑人才的「4要1沒有」原則：

1. 要有問題解決的能力

Google要的是能夠解決問題或是具備認知能力的人才。

2. 要有挺身而出的領導力

這裡指的不是當上某個團體或組織的領導者，而是當你看見問題發生時，是否願意挺身而出解決它；而在問題解決後，是否願意後退一步，將掌控權交給他人。

3. 要有Googleyness

擁有Googleyness的人，可以視為他具備有Google個性或是Google精神。巴克解釋，Google要找的不是「跟他們一樣」的人才，而是與眾不同，卻能夠融入Google文化的人選，「多元化才可以刺激出好的點子」。

4. 要有謙卑的態度

巴克表示，Google挑人時最看重的是應徵者是否具備謙卑的態度，「願意坦承錯誤、在乎身邊的事物」。

5. 沒有名校迷思

一般想像，能夠踏進Google大門的人，可能非長春藤名校不可。巴克表示，當Google還是一間名不見經傳的小公司時，他們的確會為了節省篩選人才的成本，而選用學歷漂亮的應徵者，「但我們發現這樣錯了。」

巴克指出，許多非名校畢業生，同樣具有過人膽識及決心，以及上述的幾項條件；更重要的是，學歷好壞通常只能反映出個人在職場前兩年的表現，而無關更長遠的職涯成績。

原文出處：《Entrepreneur》《CNN Money》

圖片來源 / Robert ScobleRobert Scoble via Flickr, CC Licensed