2014/2/20「快速認識損益表4法則 ，掌握公司經營與獲利能力」

◎ 主題學習

快速認識損益表4法則 ，掌握公司經營與獲利能力

摘錄自：經理人月刊 電子報                        2014/2/20

整理．撰文 / 張玉琦  編輯 / 齊立文

面對充滿了專有名詞和數字的「損益表」（Profit and Loss Statement或Income Statement），該從何讀起呢？

其實損益表就是用財務數字表示企業在一段期間內的績效，簡單講就是經理人的成績單，表上的每一個數字都可以當作是一個項目的成績。

會計師郭榮芳在《賺錢的邏輯你懂了！》書中針對如何閱讀損益表，提出了以下建議：

1.大數法則：相對於「資產負債表」（Balance Sheet）與「現金流量表」（Cash Flow Statement）來說，「損益表」是比較簡單的財報，它表達的就是「收入－成本費用＝利潤」。實際的表單上也是這樣呈現：最上方的數字是「營收」，然後一行一行減去「成本」及「費用」，最底下一行就是最終的「利潤」

因此，在閱讀損益表時，掌握大數法則的意思就是：從最大的數字（營業收入）看起。舉例來說，當你要比較甲部門與乙部門的績效時，首先就可以看這兩個部門的損益表上的營業收入，一般而言，若營業收入差距甚遠，利潤也會差很多。

不過，當甲部門營收遠高於乙部門營收時，我們就可以憑此斷定甲部門的產品表現比較優秀嗎？接下來你應該看的是「比率」。

2.看金額也要看比率：當金額規模相差甚大的時候，不只看金額，也要看比率。此時，「毛利率」與「營業利益率」就可以派上用場。若是前後期的損益比較，要同時看營收和獲利，若是營收成長但利潤或利潤率下滑的話，對公司未必是好事。

3.比較不同的損益結構：收入不同、成本結構不同，因此利潤結構也不相同的情況，就是會計所謂的「損益結構」。損益結構說明了獲利方式的差異，也是評估績效的重要指標。

根據優衣庫（Uniqlo）上市監察人安本隆晴觀察，該公司社長柳井正在展店時，會先設定「標準店」的規模與損益結構模型，往後當各分店開始營運時，馬上可以看出各分店的目標達成度。

4.分析報表要立足現在，放眼未來：分析報表的時候，要以現在為基礎，同時預測未來的變化。例如，預估未來水電會漲價，代表成本費用會增加，就能夠推測報表會朝什麼方向變化。

安本隆晴認為，能否從報表中發現經營的課題，並採取相應的措施，足以顯示出公司的經營效率。而數字正是最好的警報系統，公司應盡快且盡可能提供經理人必要的財報資訊。