2014/2/28 「HTC幫鬥陣創業 掀軟硬整合革命」

HTC幫鬥陣創業　掀軟硬整合革命

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/2/25

2014-02-19天下雜誌 541期 作者：陳良榕

圖片來源：天下資料

從宏達電等大廠出走的科技老鳥，為自己的人生下半場漂亮揮棒，也為科技產業擘劃璀璨未來。

今年二月初，Google以三十二億美元的天價，併購僅僅創立三年的智慧家居設備商Nest Labs。

不少人推測，Google肯出如此高價，全因這樁交易一併轉移了Nest創辦人、前蘋果老將及iPod之父法戴爾（Tony Fardell），以及一百多個前蘋果工程師身上的蘋果DNA。

而「台灣版的法戴爾」，自然是宏達電前創意長陸學森了。

設計師背景的他，曾是宏達電執行長周永明的左右手；在二○一一年離開老東家後，他受潤泰集團總裁尹衍樑資助，在距離宏達電新店總部不遠處創立睿能創意。據知情人士指出，將推出「顛覆既有產品」的電動摩托車。已有樣品在龜山廠測試中。

脫掉金手銬，科技新貴鬥陣行

睿能創意在陸學森掌舵下，已成為宏達電員工鬥陣創業的主要去處，已有數十位報到，連兩位前任研發副總林奇源與洪煌城都已加入。

而陸學森好友，前宏達電財務長、現任華新麗華財務長鄭慧明也出任董事，可見陣容堅強。

另一個宏達電員工的熱門去處，竟是著名網路創投——之初創投的創業育成班。

在這台灣版的創業加速器，入選創業團隊經過幾個月的集中培訓、交流，大幅增加創業成功的機會。「你就把它當作創業者的ＭＢＡ課程，」之初創辦人林之晨簡要解釋。

創業加速器的一項主要功能是「媒合」，讓進駐的優秀團隊，得到有興趣的大金主青睞，例如華威創投﹑國泰集團注入資金，讓新創公司「加速」成長。林之晨表示，最近三屆育成班，大概有七、八家創業團隊出自宏達電，這是前所未有的現象。

其中最資深、職位最高的是四十三歲的柯智文。他是台大電機碩士，在宏達電研發處長任內離職。

他是業界赫赫有名的無線通訊系統高手，HTC One即是他的代表作。

陸學森團隊也曾邀他加入，但遭到婉拒。柯智文認為，電動機車不是個令人興奮的新產品，「我想做的，是創造全新產品類別與市場。」他的第一個產品，叫「Bill Master」（節電專家），外觀看來像是大顆的轉接插頭，簡潔、時尚的設計，簡直可以直接擺在蘋果專賣店裡出售。

節電專家的真正本領，是可以無線連接智慧型手機，記錄、分析家中電器使用狀況，於適當時間斷電，需要用時再自動開啟，藉以省電。

柯智文舉例，目前家庭普遍使用的數位電視機上盒，即使進入休眠模式仍十分耗電。

結合節電專家，可依用戶手機的藍芽無線訊號判斷位置，一旦離開家門，會自動關機以節電，回家後又自動啟動。這項產品預計今年第二季上市。

柯智文將當今最熱門的物聯網技術，運用到家庭生活，概念與Nest旗下產品如出一輒。

柯智文承認，Nest的確是他觀察已久的業界標竿，「我們做軟硬整合的，基本上都在看它。」

老鳥出手，網路創業重新洗牌

從二○○七年金融風暴之後，台灣科技業便陷入成長減緩，從業人員所得驟減的結構性危機。不少科技菁英開始尋找出路，創業逐漸成為主流選項之一。

林之晨觀察到，大約從三年前開始，前來參加創業培訓選拔的「科技老鳥」快速增加，平均大概有三到四成的申請者，來自宏達電、鴻海等「傳統科技大廠」，工作年資在三到十年之間。

這些見過世面的資深科技人，相當程度改變了台灣網路創業的風貌。

諸如柯智文此類科技菁英，早就習慣與世界大廠高階主管打交道；他們一站出去，外界對網路創業，淨是「毛頭小子說大話」的刻板印象，自是大為改觀。

林之晨進一步分析，「科技老鳥」的共同特色，是口袋較深，較有國際觀，而且創業題目也比較「大氣」。

因此，「我們最近開始主打老鳥，」他說，「因為他們比較有開疆闢土的能力。」

長期擔任國科會顧問，為台灣科技業獻策的聯訊創投總經理鄭志凱，也認同林之晨的看法，「這些人挺適合台灣下一波的新科技產業。」

軟硬兼施，賣民生科技最賺

當前的美國矽谷，除了社群網路之外，「硬體復興」是另一重大趨勢。前述的Nest、鴻海投資的極限運動相機品牌GoPro、火紅的電動車特斯拉等，均屬於此類別。

新一代的硬體品牌，核心技術均是軟體能力。例如，特斯拉的關鍵技術不是生產電池，而是一套管理蓄電池的複雜軟體。

台大副校長、電機系教授陳良基認為，「軟硬整合」能建立在台灣既有的製造業優勢之上，才是新創公司最該走的方向。

眼見許多年薪千萬的科技新貴紛紛創業，「我覺得這個世代，有機會做領導全球的創新，」陳良基說。

過去十多年間，台灣科技業藉著傲視所有行業的高薪，幾乎將整個世代台灣的優秀人才席捲一空。如今，「科技新貴」的光環不再，「金手銬」也宣告鬆脫。我們正目擊一場規模空前巨大的人力「再平衡」。

當這批世界級的技術人才，注意焦點不再是替手機韌體除錯、為半導體製程提高良率，而真正轉移到「解決生活中的問題」，台灣科技業會發生什麼新鮮事？會不會像諾基亞倒下的芬蘭一樣，以創造憤怒鳥的Rovio為首的大批新創公司湧現，迅速重寫國家的產業版圖？台灣科技業的創新變局，值得期待。