2015/7/20 「跟著馬雲學英文去創業 下一個首富就是你」

跟著馬雲學英文去創業 下一個首富就是你

摘錄自：能力雜誌電子報                                2015/4/29

文/潘俐婷

你有創業家特質嗎？

Entrepreneurs require the strong passion and insistence on working with like-minded people. Don't necessarily seek out “the best” people, but rather “the most suitable” people who will grow with you.

（創業者需要的是濃厚的熱情與堅持，與志同道合的人一起努力。不需要費盡心思找到「最好的人」，而是要找到「最適合」且能與你一同成長的創業夥伴。）

說明：

1. 馬雲認為光有熱情還不夠，更需要堅持才能克服創業初期所面臨的種種挑戰。insistence是名詞，為「堅持」的意思；動詞為insist，即「堅持或主張某意見」之意，其後面接on＋V-ing或that……。

另外，相較之下，persist雖有「堅持」的意思，但其更接近於「固執己見」的涵義，後面會接in＋V-ing。

例句：The company was awarded for its insistence on product quality and eco-friendly measures.

（這家公司以它對產品品質的堅持與環保的措施而獲獎。）

2. like-minded是形容詞，為「具有相近的想法、志趣相投的」之意，與congenial（協調的、同性質的）意思相同。

補充：

馬雲給創業者的建議還有：

1. Think things out for yourself rather than blindly follow expert advice.

（少聽專家的意見，而要多用自己的腦袋思考。）

2. Entrepreneurs are always optimistic and know how to maintain a positive outlook.

（創業者總有樂觀的態度，並且懂得維持積極的看法。）

解決「抱怨」就有機會

Everyone has something to complain about. You can find opportunities in providing solutions.

（人人在抱怨的這項東西，你把它解決了，這就是機會。）

說明：

馬雲認為創業者不用抱怨沒機會，因為這世界可以抱怨的東西太多了，只要找到大家抱怨的地方，就有創業的機會。

provide最常見的意思為「提供」，其用法為provide＋物＋for＋人，以及provide＋人＋with＋物（提供某物給某人）。provide的其他意思還有「規定、預防準備」，常見的用法為provide＋against。Provision為名詞，有「條款、供應品」的涵義。

例句：The reciprocal agreement made by the two companies provides against any contingency during the period of cooperation.

（在這兩家公司的合作期間，這項互惠協議是為了預防偶發事件而做的準備。）

補充：

針對創業將面臨的問題，馬雲的其他相關建議有：

1. Your greatest asset today is all your failure of the past and you must have the ability to endure failure.

（你今天最大的財富就是以前所有失敗的經歷，還有你必須具有忍受失敗的能力。）

2. Doing business is like going into battle. If you make it back alive, you've succeeded. Those who blame others for their faults will never make it back. So, take some time to learn how others have failed in order to see your own problems.

（經營企業就像是在打仗，活著回來就是成功。一味怪罪別人的人，永遠不會回來。所以，花點時間去看別人怎麼失敗，以便去檢查自己的問題。）

打造明星團隊 guts最重要

Leaders are not necessarily the most technically skilled people, but rather　have the great breadth of mind, vision and resilience.

（領導者不需要是最有才華的人，卻必須有偉大的胸懷、眼光以及受挫後快速復原的能力。）

說明：

馬雲認為，若是領導者的工作技能比部屬強，這就代表用錯人了。

1. breath是名詞，為「寬度」之意；形容詞為broad，即「寬的」之意，其相關用法有broad-minded「心胸廣闊的」。

例句：Being broad-minded and far-sighted is quite essential for a successful entrepreneur.

（對一位成功企業家而言，具有寬大的胸襟與宏觀的遠見是相當重要的。）

2. resilience有「恢復力、韌性、彈性」的意思，形容詞為resilient，可以用來形容在物品材料、人的方面，其延伸涵義則為「適應力佳的」，與adaptable的意思相近。

例句：He is quite adaptable to any changing situation and lead business innovation successfully.

（他對多變的外在環境相當有適應力，且能夠帶領企業成功創新。）

補充：

對於打造一個優秀的團隊，馬雲的其他相關建議有：

1. Becoming a successful business is not about beating the competition; it is about creating your own unique competitive advantage, by building your own team, mechanisms and corporate culture.

（想成為一個優秀的企業，並不是要打敗所有的對手，而是要有自身獨特的競爭優勢，建立起自己的團隊、機制以及企業文化。）

2. Don't make yourself the hero. Having an all-star team is more important than having a celebrity leader.

（別把自己當成英雄。打造一個明星團隊，比擁有一個明星領導者還要重要。）

2015/3/8 「馬雲投資台灣年輕人，台灣的企業家們在哪裡？」

馬雲投資台灣年輕人，台灣的企業家們在哪裡？

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/3/7

2015-03-03 Web only  作者：羅之盈

 

圖片來源：鍾士為

100億元投資台灣創業團隊！而且出自中國電子商務龍頭、阿里巴巴集團創辦人馬雲之口，引起譁然。

 

100億元投資台灣創業團隊，而且出自中國電子商務龍頭、阿里巴巴集團創辦人馬雲之口，引起譁然。特別是一個半月前中國App公司獵豹移動才喊出1億元投資台灣早期種子團隊。可以確定的是，台灣網路新創團隊的潛力，中國公司確定看到了，而台灣本地企業家，你們看到了嗎？

馬雲今日在台灣大學與學生對談時指出，台灣創業環境非常好，不然不會出現台積電、富士康，這些很多好企業。關於100億基金，未來將成立專業的團隊評估。基金第一年主要支持的是台灣本地年輕人，如何把台灣的農產品、創新產品、製造產品、台灣服務，通過阿里巴巴系賣到大陸，賣到全世界，「這個基金是nonprofit（非營利）的商業基金，會把所有賺的錢，再繼續投入基金，讓基金不斷擴大，「它不是公益基金，但也不是為了賺錢的基金，我們就是要年輕人用好這些錢，創造更多的服務和產品。」

預料此基金第一階段將投資電商相關服務，特別是規模小的、年輕人主導的早期種子團隊，目的是協助阿里生態系更加完善。與馬雲一同來台的阿里集團大掌櫃、蔡崇信補充，「不會一下子拿出100億現金來，而是看到有好的企業、好的年輕人、好的機會的時候，錢再調度進來 。」據了解，目前操盤合作對象由具有台灣背景的蔡崇信負責接洽。

阿里資金為什麼要來？

阿里集團已有集團投資基金、也有外部創投基金，對海外投資估計超過20億美金，對台灣團隊關注也非第一次，例如先前已投資的線上英文教學平台TutorABC。現在為何要特別成立投資台灣團隊的基金？

台灣創投業者解讀，從單純投資觀點來看，台灣團隊價值現在是被低估的，買低賣高是投資不二法門。特別選在台灣，而非日本、東南亞等同樣被低估的市場團隊，原因在於台灣團隊進入中國市場的門檻，相對較低。

雷軍、馬雲先後投資，台灣為何突然這麼重要？

答案是台灣人才真好用。中國網路產業在熱錢追捧下，薪資水漲船高，相較起來台灣人才品質與薪資非常迷人，阿里巴巴喊出的百億投資，聚集青年學子目光，就算最終投資不到百億元這麼多，仍舊可能收得台灣年輕人才的心。觀察者指出，相對於台灣企業家，馬雲企圖吸引更多台灣年輕人的創意與智慧。這場人才戰，台灣本土企業家在哪裡？

台灣產業該警覺的是，會不會幾年之後台灣人才根本不會被台灣產業所用？台灣科技企業與大老，此時是該進場了！不只是資金的進場，更多是資源的進場，例如acer可以運用供應鍊、全球通路、品牌威力，協助台灣新創團隊壯大規模，這才是最重要的關鍵。

2015/2/7 「阿里巴巴與工商總局真和解了嗎？」

阿里巴巴與工商總局真和解了嗎？

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/2/3

2015-02-02 Web only  作者：羅之盈

圖片來源：劉國泰

工商總局點名阿里巴巴賣假貨，雖然在四天內戲劇性和解，但遺留下許多未解的謎團。在天威難測的中國，阿里巴巴真的逃過四十大盜了嗎？

 

在美國IPO享盡榮耀的中國電子商務龍頭阿里巴巴集團，上週與中國工商總局網路監管部門正面交火，砲火圍繞在淘寶網假貨風暴，4天之間雙方點名直嗆。最終在雙方撤下網路發言，上週五晚間阿里巴巴創辦人馬雲與工商總局局長張茅會晤言和之後，暫時落幕。

回顧短短4天的交火：

2015年1月23日：中共工商總局公布2014年網購商品抽樣結果，淘寶網遭點名假貨率高達62.8%。

2015年1月27日：淘寶微博質疑調查公正性，嗆工商總局網路交易監管司司長劉紅亮「吹黑哨」（意旨評判不公）。這條未署名的微博隨後被刪除。

2015年1月28日：工商總局在網站公布《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》，指出其5大問題：主體准入把關不嚴（意旨淘寶輕忽審查責任）、對商品信息審查不力、銷售行為管理混亂、信用評價存有缺陷、內部工作人員管控不嚴。

隨後馬雲發表聲明：假貨雖然不是淘寶網造成的，但淘寶網註定要背負這種委屈。這種責任，淘寶只能認下它，解決它，因為解決假貨和智慧財產權的問題就是解決淘寶的生存問題。

2015年1月29日：阿里巴巴公告季度財報，獲利不如預期，加上假貨風暴，股價暴跌。工商總局網站撤下《白皮書》。

阿里巴巴二把手蔡崇信發表聲明：工商總局網頁上的所謂「白皮書」，特意點名提到阿里巴巴，並提到了去年七月我們與監管機構的一次會面。我們認為，這份所謂的「白皮書」立論方式錯漏百出，並有意針對阿里巴巴，整個手法非常不公平。因此，我們覺得有必要並正準備向工商總局正式作出投訴。

2015年1月30日：美國股東權益律師事務所Pomerantz質疑阿里巴巴涉嫌隱匿IPO之前訊息。工商總局公開表示，《白皮書》其實只是座談會的會議記錄，並不是白皮書，該記錄不具有法律效力。晚間馬雲會晤張茅，雙方言和。

但選在已經上市的阿里巴巴財報公布前4天交火，即使和解，許多疑點迄今仍令人不解：

一、中國政府對阿里巴巴關愛不再？

阿里巴巴與馬雲背後政商關係盤根錯節，根據中國媒體報導，馬雲近年來收購的海爾電器、中信21世紀、文化中國傳播等企業，股東組成都有太子黨影子，在現今政權整頓太子黨風氣之下，阿里巴巴與馬雲處境受到外界關注。

政治背景雄厚的阿里巴巴，卻被政府選在財報公布前的敏感時間痛打，導致阿里股價重挫。阿里背後的太子黨是否已經出脫股票?或有股市禿鷹趁機放空? 在股市引發議論紛紛。

二、假貨到底有多少？阿里巴巴集團有沒有誠意與能力解決？

阿里巴巴集團公告，過去兩年在打假和加強消費者保護方面已投入超過10億人民幣，並且新成立300多人「打假特戰營」，總計投入在消費者保障及打假方面的員工已經超過2000人，甚至還招募來自全國各地各行業5400多名志願者，負責日常線上巡查和抽檢等。以公告內容來看，誠意已有，但淘寶網號稱擁有10億商品數，千人打假部隊實際成效有待考驗。

三、影響：你有多擔心在淘寶買到假貨？你有多擔心在中國購物網站買到假貨？你相信阿里巴巴集團的數據嗎？你相信中國網路公司的數據嗎？

上週假貨風暴4天，阿里巴巴股價從1月27日收盤價每股102.94美元，一路跌至1月30日收盤價89.08美元，期間阿里巴巴集團連發3篇海外新聞稿，其中包括創辦人馬雲、集團執行副主席蔡崇信、集團CEO陸兆禧、集團首席風險官邵曉峰，集團最核心人物皆列名發表聲明，可見假貨風暴嚴重性，因為網路交易奠基於信任，一旦崩解，消費者將瞬間四散。

特別是阿里巴巴風光IPO之後，成為中國網路公司代言人，假貨風暴不僅讓中國人在心裡起了疑竇，也將「中國網站都是假貨」的概念埋入外國人心中。這一場戰役，若真是中國政府非理性打壓，輸的絕對是面子和裡子。

阿里巴巴集團的全面反擊，也看到它規模大到足以挑戰公權力的威勢，足以讓人心裡發毛。

2014/12/25 「別再以為年輕人都是小屁孩！」

別再以為年輕人都是小屁孩！

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/12/23

2014/12/22

作者: Ms. Valentine／MMDays

九合一選舉落幕了！台北市由政治素人柯文哲席捲85萬票，寫下歷史。這場選舉被稱為年輕人參與度最高、新媒體影響力史上最大，傳統媒體影響最小的選舉，也敲響青年力量在傳統政治場域，確實發揮影響力的樂章。

緊接著，12月中，剛成為亞洲首富的阿里巴巴董事局主席馬雲來台演講。雖然台下坐的滿是台灣最成功的企業家及政界人士，馬雲開宗明義: 創新是年輕人的事情，儘管有些老企業家可能幹得不錯，但總體來講，年輕人會幹得更好，「我曾經跟金庸先生探討過一件事情，常在他的小說裡面發現，年紀愈大的人武功愈高，我覺得這是違反規定的，我們應該把機會給年輕人! 」

這樣的氛圍，讓人想起不久前一場短短幾十分鐘的論壇，每每想起場景，不免感觸，不吐不快。

10月底某個周間下午，在台北的遠東飯店三樓，台灣知名媒體舉辦兩岸高峰會，現場操著大陸口音的聽眾不少，混雜著西裝筆挺，台灣的企業主管及學者。

那場論壇嘉賓是來自廈門的美圖網/美圖秀秀董事長蔡文勝，與台灣創業加速器App Works之初創投創辦人林之晨，主持人則是工研院董事長蔡清彥。

對談的賣點在於，一位是見證大陸互聯網崛起黃金十年的天使投資人蔡文勝，一位是台灣技術研發重鎮工研院領導人蔡清彥，另一位則是扮演台灣年輕創業世代的林之晨。

常常兩岸跑的蔡文勝，他先鏗鏘有力地指出台灣四大不足:

第一，台灣重視服務，輕視創新，台灣講究服務及管理的行業都做得特別好，例如餐飲、代工製造業，但是對於產品創新、品牌創新非常薄弱。

第二，台灣比較重視工業，輕視互聯網，在互聯網領域沒有任何大的突破。

第三，台灣重輩分，輕視人才。在台灣，一個年輕人出來，從科員做起，等到要做副總經理，已經過了二十幾年了，但是在互聯網時代，應該讓有能力的人出頭，而不是比誰資深。

第四，台灣重視規則，忽視效率。不管是之前投資遊戲公司，或是近來美圖公司要到台灣，申請許可之繁瑣，沒有半年辦不下來，蔡文勝批判這樣的效率都非常不利於創業生態的發展。

就在這段批評指教之後，不太確定主持人、工研院董事長蔡清彥出了什麼狀況，正要介紹林之晨出場時，在台上停頓近20秒鐘，一邊翻找手上四、五張提點的書面資料，現場一片靜默，空氣彷彿凝結…。

最後他才侷促地說出「厄…就是說，林之初先生是網路創業前十年，後來做投資，就是加速器，這個App的投資都是年輕人的事情，這個年輕人熱衷App創意、創業，是不是請林之初來談一下…」

整場論壇下來，蔡清彥仍不斷強調台灣最重要的優勢在於製造跟硬體，認為要加強軟體，就能繼續有科技業的黃金年代。等於仍然用硬體製造的思維，來思考軟體創新，恐怕還未察覺行動互聯網時代，馬雲所言，「羊毛出在狗身上，豬來買單」的商業模式轉變。

姑且不論林之晨及他App Works的成績，如此場景都太令台下聽眾驚訝。一向自詡帶動台灣下一波產業發展的工研院掌門人，就連講者的名字都說錯(2次)，連生平介紹，也如此淺薄與不足，恐怕並未從去理解新一波創業生態，對比美圖秀秀董事長蔡文勝幾分鐘前批評的，「台灣太重視輩分，不重人才、忽視互聯網，太重繁文縟節，不重效率」，實在是極大極大的諷刺。

回頭看看工研院歷史，在1980年帶出聯電，1987年再孕育出台積電，曾走過輝煌時代，也讓台灣二十年來享受豐碩果實。然而，曾幾何時，工研院，恐怕已經不是帶領台灣產業最前瞻的火車頭，恐怕最終淪無足輕重的研究單位，又抑或守舊的政府附屬機關？

雖然這停頓的10幾秒鐘，可以解釋成一時間的口誤，抑或只是一次性的準備不足，但這也實在透露一位、曾經可以是產業開創者的工研院領導人，對互聯網時代革新落後，與年輕時代的創業活動距離遙遠。蔡清彥博士的表現，著實讓人為他捏了把冷汗！

或許，這些「大人們」要獲得年輕世代的尊重，應該走出學術高牆，隨意走進一家加速器，或是找幾個年輕人談談他們的生活與想法，別再把年輕人都當成小屁孩，放下那心中驕傲的獅子，真誠傾聽、學習、與放手，真心認定年輕人會青出於藍勝於藍。這是要立即要執行的功課，否則還是趁早告老還鄉吧！

（本文轉載自「MMDays – 網路, 資訊, 觀察, 生活」）

2014/12/17 「幕後花絮／抱團取暖「新常態」 兩岸企業家峰會3點觀察」

幕後花絮／抱團取暖「新常態」　兩岸企業家峰會3點觀察

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/12/16

2014-12-15 Web only  作者：李明軒

 

圖片來源：黃明堂

作為2014年兩岸交流「封箱大戲」的兩岸企業家峰會，除了看馬雲「搖滾巨星」般演出，還有那些值得玩味的訊息？

 

1.抱團取暖「新常態」

兩岸互動密切，一個共同形勢是，這一年的經濟都欲振乏力。中華經濟研究院副院長王健全注意到，台灣的產業困境主要出在「所得停滯、內需停滯」，呈現好壞兩極化的「M型所得、M型企業和M型產業」的「3M社會」。

至於中國大陸，峰會會場上從官員到企業家談起對岸經濟，異口同聲「新常態」。這個一年前還沒有出現的流行詞彙，說穿了，就是大陸經濟從高速成長變成中速成長，企業賺錢愈來愈難，虧錢越來越多。這樣的背景和危機氛圍下，兩岸合作，提升彼此在國際產業競爭的地位，很自然就成為峰會各組的熱門話題。

2.效率對比有高下

兩岸經貿，比產業實力，也比政府效率。台灣因為多元發展，政府效率，遠不及對岸。像「能源石化」組討論兩岸在福建漳州古雷石化園區的產業鏈合作，擔任與談人的前經濟部長施顏祥的感受很複雜。當石化產業在台灣舉步為艱之際，大陸以5年時間將古雷半島變成石化專區，遷走6萬人，騰出9萬公頃土地，既是魄力，也是效率展現。

類似感慨也出現在企業界對兩岸自由貿易區發展的比較。談起還在立法院審查的「自由經濟示範區」條例，車王電子董事長蔡裕慶觀察，大陸推動上海自由貿易區，多少有透過實驗，展現自由貿易價值，化解民間抗拒競爭心態的多重思考。「大陸民間對於加入如TPP或RECP等區域經濟組織，反彈情緒其實跟台灣沒兩樣，」蔡裕慶表示，政府在實驗區裡行動，有助於讓社會轉移心態。

3.直接對話不吃虧

今年的「中小企業組」，重點放在兩岸中小企業合作，還有協助台灣中小企業產品登陸的討論。中方派出上海自貿區的官員和營運中心主管，進駐上海自貿區的好處，好比澳洲、俄羅斯已經在區內設產品中心，泰國、智利即將跟進，更吸引人的是，進駐自貿區，貨品可以寄放保稅倉庫，再根據消費者訂單分批出貨。

親切、便利的畫面令人心動。不過當在場台灣廠商詢問，如果進口審批時間需要兩年至兩年半的醫療器材，進駐自貿區可以縮短時間嗎？自貿區官員的答覆就比較勉強，說白了，在上海自貿區設公司很方便，但是執照還是要到北京申請。

「把話問清楚，才能『避免誤會』，」雅博公司總經理李永川說。

類似的產業論壇以往大多在對岸舉行，換成在台北舉辦，對於有心瞭解大陸經貿近況的台灣廠商，也算一個便利。