徐重仁:重出江湖,帶你看見不平凡的自己
摘錄自:Cheers雜誌電子報
2014/1/30
2014-02
Cheers雜誌161期
作者:洪懿妍
圖片來源:廖祐瑲 |
2014年1月6日,在一片驚呼聲中,商業發展研究院董事長徐重仁選在他66歲生日這天,正式宣布擔任全聯福利中心總裁一職。
當天下午,媒體蜂湧而至全聯位於台北市內湖區的企業總部,整場一個多小時的記者會,閃光燈幾乎沒有停過。
坐在徐重仁旁邊,全聯董事長林敏雄話說的不多,但簡單的幾句卻是崇敬之情溢於言表。「人家是三顧茅廬請到諸葛亮,我是整仙人(台語:整個人)都給他靠過去。」「未來總裁說了算!」看得出來,林敏雄已把舞台準備好,等著讓徐重仁一展身手。
一如預期,記者會後,所有電子、平面媒體的報導鋪天蓋地而來。無論是下台或上台,徐重仁動見觀瞻,一舉一動都是媒體矚目的焦點。
然而,正當外界忙著好奇、討論、期待,甚至臆測的同時,徐重仁在做什麼、想什麼?「心境沒有特別的改變,就是一樣,」徐重仁在接受《Cheers》雜誌專訪時,淡淡地笑道。
一直有理想:盼為大眾創造幸福感
面對外界的紛紛嚷嚷,他的心情一貫地平靜,娓娓道出「重出江湖」的初衷:「我一直在想,台灣能不能有第二次的流通革命,我要如何透過更好的商業設施,為大眾創造幸福感。」
他也進一步表示:「我做事不是為了要領薪水,而是我有一個想要實現的理想。一路下來,我只是想如何活得更開心。我要的是什麼、做的是什麼,我很清楚。」
事實上,從2012年6月毫無徵兆地從統一超商總經理一職退休,到今年1月重披戰袍掌理全聯,徐重仁這500多天來,始終透過《Cheers》的專欄,和讀者保持著最近的距離,《Cheers》記者也一路記載他的心情與體驗。
沒有外界穿鑿附會的情節,也沒有埋怨不平的情緒,徐重仁無論換到哪個辦公室,都是一派的沉著與淡定,他一直堅定地走著自己的路。
向年輕人傳承30年心法
這段期間,徐重仁在一篇篇的專欄文章中,分享他在做人、做事、做自己等各個面向的體會。他也走進校園和大學生對話,成為許多人的人生導師。此外,他還完成多年來的心願,成立了「重仁塾」,協助想要創業、正在創業的年輕人,找到對的方向。
可以說,過去一年半,是徐重仁離企業最遠、離年輕人最近的一段時間。「對於年輕人,我有一種使命感,有種對生命的熱情與熱愛,」徐重仁衷心地說。
在接任全聯總裁後,徐重仁3月即將推出最新著作《用心,就有用力的地方:徐重仁的22個人生發現》,詳細披露他30多年來的生活體驗與職場心法,是他啟動第二次流通革命之際,對過往經歷的一次總整理,也是目前為止,徐重仁最詳盡、最公開的心法分享。
從建立自信、學習語言、時間管理、創意創新、領導帶人到培養商業sense,徐重仁透過一個個故事,告訴年輕讀者如何找到自己的路,看見不平凡的自己。
「年輕人需要有人引導,如果我的經驗可以透過這本書,對他們有些啟發,這是我最想要的。」新書付梓前夕,徐重仁說出他最由衷的期待。
《用心,就有用力的地方:徐重仁的22個人生發現》搶先看
最近看到一則新聞,說是台灣的大學生選擇延畢的人愈來愈多。在過去,大學如果重修或延畢,會覺得很不好意思,但是現在的年輕人好像不覺得有什麼不妥。
時代不一樣,人的想法與價值觀也會不同。我在想,很多人是因為不想面對社會,所以選擇延畢。年輕人踏入社會,一定希望所學能在職場上發揮,只是他也會很徬徨。因為學校太安逸,沒有給他很大的壓力,只要考試過了就OK,進到企業後,企業不是訓練場所,是要實戰的,壓力就來了。
進入社會,首先要面對的,就是環境與企業的現實。企業用這個人,一定要有他的價值,不然會是負擔。若是後者,不僅對企業不好,個人也會受傷,覺得不受重用。因此,年輕人在求學時要及早準備,知道自己的目標和方向,進入社會就會比較篤定,不要想「等畢業再說吧」。
未來,是一定要面對的。進入社會工作,要有正確的價值觀:你不是只為公司賣命,而是為個人努力。工作努力的話,第一,你會有成就感;第二,企業喜歡你這種人才;第三,本身的發展空間會更大,人家喜歡把更重要的任務交付給你,就不斷有向上發展的機會。
可以後知後覺,不能不知不覺
如果問你,進到公司工作,公司不付錢給你,你願意做嗎?當然不願意。但如果有錢拿,你又可以學習,為什麼不努力去做?再進一步看,把公司當成練兵的地方,你什麼都可以承接,將來學到的功夫就是自己的。
我認為,現在年輕人的主要問題,在於不知道自己要做什麼,沒有方向。那麼,要怎麼找到自己喜歡的事情?就是用心。只要你用心,就有用力的地方;不用心、不去想,當然就會不知不覺。我們不是先知,後知後覺沒關係,但不能不知不覺。
你要打開你的感官,去覺察外在環境的變動,然後回頭體察自己的感覺,並找出這些事情的意義。
任何事不能靠別人,有的人進到公司說「我什麼都不懂,因為公司都沒有教我。」公司當然要教你,但80%還是要靠自己。就像在學校上課,自己不去吸收,考完就忘,老師怎麼教也沒用。
我以前看到來門市打工的學生,就很有感觸。有些人真的是要貼補家用,為家裡賺一點錢,有的人卻是來玩的。你問他為什麼離開麥當勞到統一超商來,他說「如果到麥當勞,走路比較遠,還要曬太陽,這裡比較好。」當然,不是所有年輕人都一樣,有心的人還是滿多的。
成功者的特質:態度和品德
30多年來,我帶過很多人,根據我的觀察,後來會成功的人,多數擁有一些共同的特質。
第一是態度,做事的態度、做人的態度,你會感覺這個人是有熱情的。如果沒有熱情,即便有再好的才華,也會遭遇很多困難。他凡事無所謂,你講什麼,他聽聽就算了;你會想,既然這樣,就不要把太多事情交給他做。
第二個特質則是品德,就是生活的態度。一個人花天酒地,跟三教九流的人交往,我會覺得事情交給他比較危險。若是很有才華,但經常收人家回扣、接受招待、在外面搞男女關係,這種人你無法信任他。
此外,我鼓勵大家一定要有學習的精神。無論做什麼事,熱情很重要,但要如何去激發熱情?就是養成習慣。養成什麼習慣?養成喜歡觀察、學習的習慣。任何事都要從學習開始。
日本過去是很成功的,但我在學生時代,卻聽老師說日本人都是「抄」人家的。直到出社會後我才體會到,日本人就是這樣才會成功。自己不會,就去學習歐洲、西方社會的製造或現代化,然後開始懂得創造自己。
再舉一個例子,我曾經去參觀畢卡索的美術館,發現原來他年輕時都是「抄」別人的。他去模擬石膏像、名畫,學習人家的筆觸、構圖、色澤等,後來自己就慢慢走出來了。
我是喜歡學習的人,如果有件事情不懂,自己會覺得不舒服,所以什麼事都想把它弄懂。我也是從學習別人開始,從旁觀察他們怎麼待人接物。不要心存「我本來就不會」,即使不會,只要有學習的信心和勇氣,就會有進步。
年輕人一定要自己求生,不要想怎麼發達,而是要有求生的本能。任何時代的社會都會有落差,當然不可能每個人都變成菁英。有些人生活好,有些人生活不好;有人用腦力,有人用勞力,就看你如何經營自己的人生。(摘錄自第四章)
徐重仁在眾人驚呼聲中,接下全聯福利中心總裁一職。自徐重仁從統一超商退休後,即不斷登門請益、積極延攬的全聯董事長林敏雄(後)公開表示:「未來總裁說了算!」已把舞台準備好,讓徐重仁大顯身手。
書名:《用心,就有用力的地方:徐重仁的22個人生發現》
作者:徐重仁口述、洪懿妍採訪整理
出版公司:天下雜誌
出版時間:2014年3月
10句話,解構徐重仁的自我培養之道
1. 每個人都羨慕別人走上成功的路,但對的路要後來才知道是對的。你唯一可以做的,是在每個人生分岔點上,慎選你的路。
2. 凡事要徹底,你如果只是輕輕地學,永遠都學不會。
3. 不用一開始就想做大事,從小的事情開始做,累積起來才能變成大事。
4. 只要用心,就有用力的地方。我們不是先知,後知後覺沒關係,但不能不知不覺。
5. 工作無論多忙,一定要懂得「心境的轉換」。
6. 很多人常覺得時間不夠用,其實他很可能是在窮忙,我們經常會做些吃掉時間的事而不自知。
7. 成功的創業家都有一股瘋狂與熱誠,對事情很有企圖心,好像心在燃燒的感覺。
8. 很多人喜歡把煩惱的事情擺在前面,但世界上煩惱的事99%都不會發生,想太多你就不敢做事了。
9. 如果沒有把看到、聽到的事情寫下來,沒多久你就會忘掉,甚至沒有感覺。
10. 我鼓勵年輕人要有夢想,不是說要立志做到哪個位置,而是要想「如何把現在的事情做得更好」。
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