2015年3月13日 星期五

2015/3/12 「CEO玩樂團 悠遊穿梭雙重人生」

CEO玩樂團 悠遊穿梭雙重人生
 
摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2015/3/11
撰文◎林郡妙

今年7月,媒體庫(MEC)執行長程懷昌,升任群邑集團(Group M,全球最大傳播集團WPP旗下的媒體代理集團)台灣區執行長,一肩扛起集團旗下媒體庫、傳立、競立等3家媒體代理公司的領導重任。

59年次的程懷,是在2001年加入媒體庫,2004年升任董事總經理,短短3年內便將公司發稿量的排名,從第六名推升至第二名,並多次贏得坎城國際媒體獎、年度最佳代理商(Agency of the Year)等國際獎項。有「廣告教母」之稱、同時也是集團董事長的余湘,公開盛讚他「業務能力傑出、EQ極高、領導能力也強」,肯定他是接任集團執行長的最佳人選。

程懷昌在事業上交出漂亮成績單,卻沒有犧牲家庭生活與個人興趣。多年來,無論工作再忙碌,他每天照樣能趕在7點下班,回家陪太太與孩子吃晚餐。還和幾個同事、友人組成樂團「MEC Band」,不只在集團尾牙表演,也常獲邀至年度廣告節等大型活動上演出,並舉辦數次售票演唱會,更計畫在明年推出第一張專輯,裡頭10首歌的歌詞創作,全由團長兼吉他手的他一手包辦。

程懷昌沒有三頭六臂,他的做事方法很簡單:給自己訂最多10個工作目標,再以最精準明快的方式逐一執行,而且信任部屬能力,敢將權力下放。重視效率加上充分授權,讓他不管工作或生活,皆能游刃有餘。

不累工作術 1-提早上班,擬定當日工作清單

3個寶貝女兒的程懷昌說,因為女兒每天晚上9點就寢,想爭取親子互動時間,就得早點下班回家。但攤開他的工作內容,對內有跨部門、跨公司的主管會議,對外要與廣告主、眾多媒體維繫良好關係,也得與國外的母公司討論集團未來發展,還時常要代表集團出席廣告節、創意獎等活動。工作量既多且雜,如何不加班?他忙中有序的秘訣是:每天開工前先寫一張清單。

他習慣提早進公司,趁著大家還未上班、無人打擾的時刻,靜下心來擬定當日的工作計畫。他會先查看行事曆的今日行程與待辦事項,再隨手拿一張空白紙,寫下510件今日必須完成的工作事項,加以排序,例如區分為「早上要做」、「下午要做」、「空閒時間或一整天皆可做」等類別。接下來只要照著清單執行,每完成一項便打勾做記號,下班前檢視清單,若尚有未完成的事項(通常為非急迫性事項),便將之抄寫至行事曆上,擇日有空再完成。而這張清單便可扔進垃圾桶,享受「今日事今日畢」的成就感。

程懷昌說,「只需列出當天一定要做的事情就行了,這樣有助減少壓力,讓目標更集中,工作起來胸有成竹,自然不會急躁。」

不累工作術 2 -有事講電話,少用聊天軟體

訂出的目標要如期完成,就得講求執行效率。「明快、不拖泥帶水」正是程懷昌處理公事的鮮明風格。像是他打電話談公事,每次通話很少超過2分鐘,簡單與對方打招呼、表達關心後,立刻切入重點,最後不忘以「改天見面吃飯再聊」做結束,有效率又不失禮。

另外,他盡可能不用LINE等聊天軟體「遙控」部屬。因為,透過聊天軟體一來一往傳訊交談不僅浪費時間,訊息鈴聲不時響起,也很干擾工作思緒,還是少用為妙。

不累工作術 3 -信箱分級管理,不留未讀信件

上班族每天打開電子信箱,總會看到數不清的信件湧入,很多人看得累了,索性懶得點閱,導致未讀信件日積月累。但每天都要收上百封信件的程懷昌卻自豪地說,「一天工作結束,我的信箱絕不會留下未讀信件!」他的管理方式很簡單:按照信件標題與部分內容進行分級,再依等級決定處置方式。

他解釋,電子信箱有預覽功能,不必打開信件,就能瀏覽信件標題與部分內容,將其粗分為立即回覆、稍後回覆與垃圾郵件3個等級。若是情況緊急、或是可簡短回應的信件,應隨即點閱處理;需要花點時間回覆的信件,就留到有空時再開啟閱讀;至於垃圾∕廣告信件看都別看,直接刪除。

每當出差或放長假回來,信箱累積的未讀信件可能多達數百封,程懷昌建議可提前到公司,或是挪出半天,專心按照上述方法處理信件,就不會成天被大批郵件追著跑。

不累工作術 4 -發言不離題 主持開會不超時

身為集團最高主管,程懷昌常要出席主持會議。為避免被冗長會議「綁架」,拖累工作進度,他有自己的一套開會技巧。

程懷昌舉例,有人講著講著便偏離了會議主題,若時間允許,小聊一下緩和嚴肅氣氛固然無妨,但也不能放任不管,讓會議沒完沒了。他的建議是:可別冷不防地將對方「切歌」(在KTV唱歌時,可隨時按下「切歌鈕」,中止播放中的歌曲,跳至下一首歌),導致對方顏面盡失、現場氣氛凝結;而是要有技巧地跟著唱和幾句,再順勢拉回「主題曲」,「要想辦法為意外的插曲畫下句點,會議才能重回正軌。」

他提醒,若不希望開會老是超時,一定要練就「只講重點」的能力。例如開專案進度會議,有些與會主管並非每次都出席,對專案的瞭解程度不一,若簡報者或主持人能在一開始時,針對專案進度或上次會議內容做35分鐘的重點整理,便能幫助主管快速掌握專案現況,省去他們再三提問的麻煩,讓會議流程走得更順暢。

不累工作術 5 -敢下放權力 不過問細節

除了工作重視效率與方法,程懷昌能早早下班陪家人共進晚餐,另一個秘訣是不事必躬親、敢於將權力下放。

他在交辦部屬任務時,只會與之討論「要達成什麼目標」與「達成目標的大致步驟與方向」這兩件事,至於執行手法的細節,則全權交由部屬自行決定、鮮少過問。

他認為,每個人的能力與人格特質迥異,面對同樣的目標,達成的方式不盡相同,做主管的應給部屬多一點空間,讓他們適性發揮,不要規定得死死的,才不會壓抑其成長。

不過他也強調,充分授權的前提是「信任」,不只是主管要相信部屬的能力,部屬本身也得學習如何贏得主管的信賴感,應養成「隨時回報」的習慣,即被賦予任務後,要時常主動將執行進度呈報給主管,一方面可讓上司放心,另一方面也是因為主管「想的跟你不見得一樣」,如能隨時諮詢他們的想法,就能適時調整執行方向,才不會到最後端出成果被主管全盤否定,落得白忙一場。

不累工作術 6 -下班認真玩,上班更帶勁

45年前,程懷昌因為不想在尾牙上「扮醜」,學生時期曾玩團的他,於是號召志趣相投的同事,以公司MEC為名組成樂團。沒想到,尾牙演出意外獲得滿堂彩,讓他們萌生信心,決定繼續走下去。

拜工作高效率所賜,再加上家人的支持,這幾年程懷昌每週至少撥出一天下班時間與團員練習,若接獲演出邀約,還會加強練習天數與時間,力求在舞台呈現最專業完美的一面。已經辦過售票演唱會,也與歌手林曉培、人氣女團Dream Girls有過合作演出經驗的他們,下一步要挑戰發行專輯,身為樂團團長的他堅持:「即使是玩,也要玩得認真。」

根據醫學研究,勞力工作者每天耗費大量體力,屬於生理疲勞,好好睡個覺便能讓身體恢復活力。但腦力工作者長時間動腦,造成的是心理疲憊,應該藉由轉移注意力來休息,抽出時間從事自己喜歡的活動,大腦即可獲得放鬆。

程懷昌發現,自己每次練完團,隔天上班非但不覺得累,反而更有衝勁,「下班後經營個人興趣,對我的工作表現更有助益。」

他建議上班族,若沒有特殊的興趣,不如相約三五好友一起運動,一來能有社交生活,二來運動加速新陳代謝、增加有氧量,可使頭腦思緒更清晰。很多工作、生活上想不通的事情,說不定在運動後就能得到解答!








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