2015/3/11 「管理辭典」……… (6)

管理辭典

奧斯朋檢查表

Osborn's Checklist

9個問題翻新舊點子，老梗也能玩出新把戲

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/3/10

2015-03-06 00:00 整理‧撰文 陳清稱 

適用對象：想要突破思考僵化的工作者

運用時機：打破舊有的思考慣性

重要原則：活用現成創意，不斷向下追問

長期從事相同工作的人，經驗會變得愈豐富，但是看待事情的角度與眼光，也可能因此受限，老是用同樣的模式想事情。

廣告大師艾力克斯．奧斯朋（Alex F. Osborn）針對「結合多個創意或改善既有想法」這個重要法則，制定了一個檢查表，目的是透過彈性多變、勇於嘗試錯誤的方法，把既有的點子轉換成全新的創意。

《大工作術》作者神澤順、西田徹指出，以「奧斯朋檢查表」中9個檢查項目（參見下表）做為確認清單，再向下挖掘一連串問題，即可強迫性地產生創意。

例如，在「能不能縮小」這個檢查項目底下，繼續探究更為具體的問題，像是「產品尺寸能再縮小1/5嗎」「售價可以再降20%嗎」「成本可以再減少10%嗎」，就可以試著在「回答」欄目中，寫下你所想到的創意解答。

奧斯朋檢查表

資料來源：《大工作術》，麥田出版；《A4一枚工作術》，如何出版

1.問得愈多，愈能探討出更多不尋常的地方，愈能提出更多的構想和方案。

2.將想到的答案填在「回答」欄位中，做為創意發想的提案，使用時可將不同構面的答案整合運用。

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