職場生涯
想持續被老闆賞識、一路向上晉升？這10種行為就該避免！
摘錄自：經理人 每日學管理 電子報 2015/10/21
2015-10-09
17:36 編譯 呂昕樺
每個人夢想中的職涯藍圖大致相同，但實際的升遷之路卻大不相同！第一次從小職員升上主管時，你相信只要加倍努力，一定能繼續往上爬，但事實是：看著和自己同期進公司的同事，一路坐上總監的位子，自己卻還是一個小主管，停留在原地。
你一定曾經懷疑過：「到底哪裡出了錯？」老闆視你為得力助手，同儕也很肯定你的辦事能力，但說到升遷，卻再也輪不到你。這是為什麼？
根據艾德曼財務顧問（Edelman Financial Services）執行長利克‧艾德曼（Ric Edelman）的親身觀察：大多數小主管具備專業能力，並能夠輕鬆完成交辦事項，但如果想要領導更大的團隊、更廣泛的任務，除了交出工作績效之外，老闆還期待你能自信又謙和地和其他部門合作，展現團隊精神。
追求績效之外，也要記得團隊合作
可惜有許多人一當上主管，原本的工作自信隨著職位調升而膨脹，變成惹人厭的「自大無禮」，讓其他員工避之唯恐不及，就此阻斷了升遷之路。
艾德曼建議，你可以透過這10個自我提問，看看是不是在當上小主管後，太在乎表現而出現一些「大頭症」，不經意的影響老闆對你的評價：
1. 你比同儕擁有更亮眼的工作成果？
2. 比起你的夥伴，你更在乎自己的工作品質以及在期限內完成任務？
3. 你習慣於一個人完成所有工作，而不是分派給部屬執行？
4. 當你提起部屬的工作表現時，大部分想到的是他們的錯誤與缺失？
5. 你很少花時間或認為自己沒有時間，教導部屬改正錯誤，並引導他們從中學習？
6. 部屬做的決策凡事必須經過你的同意？
7. 你經常加班工作，但同事們卻總是準時下班？
8. 你總是第一個上班、最後一個離開公司？
9. 你很少稱讚部屬？
10. 幾乎沒有部屬與你共事超過5年？
當你仔細思考這10個提問，發現超過3個以上符合你的狀況，表示你對自己的要求很高，且在同儕中，你的工作表現十分突出，老闆也願意委予重責大任，屬於團隊中的完美工作者。
但同時也須格外注意，想在眾多和你一樣優秀的小主管中脫穎而出，不只需要拿出成績、拿出表現，還需要經常關心夥伴或部屬的狀況，一起合作解決難題，才不會變成大家討厭的主管。
培養領導特質的第一步：信任你的部屬和同事
其實，能不能被老闆不斷提拔，取決於你在首次當上管理職後，有沒有從在期限內完成任務的「完美工作者」，晉升為「領導型人才」。
當職責越高時，觸及的業務範圍隨之擴大，你不可能掌握每個工作環節，愈需要具備領導能力。艾德曼建議，你可以從建立與部屬和同事間的信任感開始，改變過去凡事自己來的心態，在確定公司發展的大方向後，放心地交付各部門分工執行，避免插手大大小小的工作細節。
當你在小主管之位，交出績效、展現自信、累積信任關係，老闆自然會將你列入未來的升遷名單中。
原文出處
/ Inc.
圖片來源
/ ShutterStock
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