唱片已死 音樂祭才是門好生意
摘錄自：天下雜誌 經濟學人電子報 2014/8/1
2014-06-26 Web only 作者：經濟學人
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| 圖片來源：flickr.com/photos/sakanami/4281396940/ |
6月25日，將有約12萬人前往格拉斯頓伯里（Glastonbury）音樂祭；它在1970年首度舉辦之時，參加者約為1,500人，票價為1英鎊，而且主要表演團體奇想樂團（the Kinks）根本沒出現。自那時開始，格拉斯頓伯里越來越專業、熱門：在尚未確定任何表演團體之時，今年那要價210英鎊的門票，在開賣不到一個半小時即銷售一空。音樂祭如此成功，暗示著音樂產業的趨勢；為何現場音樂表演變得如此重要？
千禧年之交，音樂人約有三分之二的收入來自唱片，其餘三分之一出自現場表演、商品和代言。今日，兩者的比例已經反了過來；數位下載（包括合法和非法）讓CD銷售減少，在英國，現場表演和商品已超越唱片，成為音樂人的主要收入來源。現場表演票卷的利潤豐厚，T恤、海報等產品也讓樂團的收入更上一層。現在，滾石樂團（the Rolling Stones）等知名樂團會銷售要價超過1,000美元的「VIP」票。
演唱會場地全都因為市場變化而獲益，但音樂祭特別成功。2011年，英國現場音樂表演市場總值為16億英鎊，演唱會佔了3.96億英鎊，音樂祭的佔比也大致相同；不過，由於音樂祭的票價較高，只需272場即能獲得如此營收，演唱會則辦了約1,000場。音樂祭對音樂人相當有利，讓他們可以用較少表演接觸更多觀眾，減少疲累又昂貴的巡迴表演；它對消費者也有利，那裡的環境比較輕鬆，而且表演樂團極多。
不過，音樂祭的成功亦創造了供需問題。專家指出，各音樂祭都在爭搶最知名的團體，但這樣的團體數量有限，表示衰老的「老團」也得重回舞台。超級明星收費極高，則讓比較不知名的樂團收入減少。許多小型音樂祭因為售票數量不足，只得在最後一刻宣佈取消。此外，歐洲的競爭力也越來越強：克羅埃西亞和拉脫維亞的音樂祭，可以搭乘廉價航空前往，還提供大量啤酒、好團，以及好天氣。格拉斯頓伯里音樂祭的參與者必定能獲得前面二樣東西，至於第三樣，南英格蘭今年仍舊依循傳統，請記得攜帶雨具。（黃維德編譯）
©The Economist Newspaper Limited 2014
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