2014/8/19 「中國山寨震撼—複製王永慶」

中國山寨震撼—複製王永慶

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/8/19

2014-08-20 天下雜誌 554期   作者：陳良榕

圖片來源：天下雜誌

 這一次撰寫封面故事的《天下》主筆陳良榕，在編輯會議上，活靈活現地講述了一個複製王永慶的傳奇人物。

 

一位中國泥水匠陳建華，因為崇拜王永慶、模仿王永慶，二十年來，參觀、學習、引進、消化、吸收之後，已經超越台塑集團。他在大連港打造一個全中國最大的民營化纖基地，成為台灣純對苯二甲酸（PTA）的最大競爭者。

他大幅擴張產能，供應下游的江蘇、浙江紡織大廠，結果台灣PTA出口從二○一一年的一○八一億台幣，兩年之間萎縮到只剩近兩成。

陳建華再也不需要向王永慶創辦的台塑集團學習，山寨已經走向自主創新。中國不只複製王永慶，還要複製聯發科、台積電。

「山寨」在中國社會有一種劫富濟貧的合理性。中國作家余華發現他的著作《兄弟》被盜版，他告訴攤販，「這是盜版。」

「不是盜版，」攤販認真地糾正他的話，「是山寨版。」

余華分析，中國人普遍認為山寨現象是社會弱勢群體面對強勢群體的革命行為；是打破落後國家被先進國家技術箝制的快速捷徑。所以山寨抄襲正規產品，可以節省研發經費、壓低價格、襲捲市場，成為市場老大。

中國的是非混淆，在山寨現象展露無疑。

八月，聯發科傳出離職員工涉嫌竊取機密資料，並提供給香港商鑫澤數碼，資訊可能流向競爭對手中國企業展訊。這不是偶發事件，而是屢見不鮮的企業無間道，特別是兩岸產業從互補變成競爭關係之後，愈演愈烈。

面對直接的競爭，要先認識所謂的「中國模式」。幾個特色不外乎是國家強勢主導的市場經濟、國有企業擔任發展民族產業的推手，充分利用市場換取技術，最後階段達到自主創新。

雖然中國最近以「反壟斷法」打壓外商，背後原因是中國過去讓了市場，卻依然無法掌握歐美企業核心技術。但大體來說，中國模式所帶來的進步是突飛猛進的。

如果了解中國模式，小國台灣的競爭策略不能拚規模，而是比優勢、比誰更能技術創新、貼近市場、洞察消費者需求？所幸，我們仍有一群番薯企業家，精銳創新，奮戰不懈。

Under 40，新起的一代

本期的特別企劃「我無所畏」，報導台灣四十歲以下新起的一代。就如同《天下》主筆馬岳琳對他們的描繪，這群年輕人擁抱理想大於金錢，看重意義多於利益，追求信念之美，也堅持生活之美。他們相信世界可以改變，並且勇於成為那個改變。

請傾聽新世代的聲音，因為我們風雨同路。