2015/3/4 「妞新聞：網路媒體粉紅新勢力」

妞新聞：網路媒體粉紅新勢力

 

摘錄自：Career職場情報誌 電子報                     2015/3/4

撰文◎陳鈺婷

這幾年，網路媒體出現一股「女力」異軍突起，包括以藝人陶晶瑩個性延伸的「姊妹淘」，標榜最有女性意識的「Womany女人迷」，以及最受年輕學生、上班族歡迎的「妞新聞」。

電子商務課堂 啟發創業雛型

「妞新聞」網站團隊成員有30人，除兩位創辦人外，其餘都是女性。創辦人王憲邦今年31歲，長相談吐都有文青氣質，原本就讀交大運輸管理系，還有個在交大教書的父親，但因為大學就投入創業，王憲邦至今都還沒拿到畢業證書。

學生時代就到處打工，會寫程式，也曾做過美術設計，還當過網路遊戲特約作者撰寫評論。王憲邦大三時，修了交大教授韓復華的電子商務課，期末作業必須提出一個電子商務模式，這個作業成為他創業的雛形，連教授都是他的投資者。

當時他計畫經營遊戲社群網站，透過持續推出新遊戲，衝出高流量，再靠廣告、會員付費產生營收。「Roomi嚕米玩樂城市」是他第一次創業，網站3年就累積15萬會員，原本靠死忠玩家購買虛擬寶物賺錢，後來也幫其他遊戲公司「客製化」遊戲，創業6年損益打平。

正當公司進入成長期，新產品上市需要行銷時，王憲邦發現，找不到適合的網路媒體，加上本身行銷預算也不夠多，於是興起自己做媒體的念頭。

王憲邦說，傳統遊戲廣告的操作手法，偏好腥羶色、重口味，這一套或許有用，但不是他想做的。電視、雜誌都有專屬女性的頻道或刊物，但網路卻很匱乏，即便有女性網站，廣告化也很嚴重，這和他希望透過社群、內容來經營粉絲差異很大，於是毅然投入「妞新聞」的創辦。

娛樂‧新奇‧可愛‧時尚

無論是「Roomi嚕米玩樂城市」或「妞新聞」，都以女生為主要訴求。王憲邦說，以遊戲來說，男玩家偏好競爭型遊戲，女生比較在意社群互動，自己是否玩得開心，這和他的想法較為接近。不只如此，女性商機也讓人期待，他分析說，女生的消費行為比較正面，擴散力也快，就像他經營的社群遊戲網站，以虛擬城市為主軸，強調個人虛擬小屋布置及聊天功能，就深受女生歡迎，「妞新聞」的作法也有異曲同工之妙。

2011年11月網站正式上線，如何為「妞新聞」定調？他點出娛樂、新奇、可愛、時尚這幾個關鍵字。

簡單的說，就是只做女生看了會開心的新聞。行銷長劉盈君戲稱，「妞」字拆開來是「女」＋「丑」，網站希望營造詼諧、趣味的氛圍。

開發新鮮話題 女生也愛恐怖獵奇

不同於時下眾多網媒都靠外部寫手供稿，「妞新聞」所有內容都由採編撰寫。編輯團隊有18人，每天開腦力激盪會決定報導重點，每日產出30～40篇文章，分屬不同頻道，以滿足不同需求讀者：「美人計」頻道報導流行穿搭、美妝保養；「娛樂圈」報導偶像明星、八卦趣聞；「私話題」報導職場、生活、兩性關係；「可愛」頻道報導動物、公仔、小收藏；「微文青」以藝術文創為主。

除了上述女生本來就感興趣的話題，「妞新聞」也開發不同面向的內容，像是「報導你從沒看過的有趣事物」的「新鮮事」頻道，曾報導過日本學園祭、世界各國小朋友早餐特集，大受讀者歡迎。而報導恐怖、詭異社會事件的「獵奇」頻道，充斥著「看了晚上很容易做噩夢」的內容，反應也超出預期，尤其午夜點閱率奇高。

線上線下活動 牢牢抓住粉絲心

網站上線滿3年，目前每月不重複進站訪客超過300萬人，月流覽量突破3,000萬次，粉絲團有77萬人。創造高流量是網站第一步，但要將流量轉為商機，又是另一個挑戰。

談及「妞新聞」的商業模式，王憲邦說，除了廣告，收益也來自延伸服務（活動）。網站時常舉辦有趣的「線上」活動（如填問券贈票、會員積點送贈品等）；而王憲邦也是「線下」活動高手，曾舉辦過多次千人以上的大型活動，今年9月就在松菸舉辦「趕集趣」活動，結合露天電影、趣味市集、毛小孩公益，成功吸引4,000人參加。雖然活動收益不算多，但他仍堅持做下去，「讀者平常只透過網路來認識妞新聞，但這無法建立深刻的品牌形象。比起產品體驗，參與活動更有溫度。」

為深化品牌經營，「妞新聞」還設計了吉祥物——豹寶，更跨界在台北東區開設「妞咖啡NiusCafe」，希望增加與粉絲的互動。

王憲邦解釋，目前市場有不少女性內容網站，有部分專門翻譯國外文章，內容上難免有重疊處，若不經營品牌，如何做出「辨識度」？「妞新聞」要做的不只是媒體，也是社群；用內容抓住讀者目光，再透過社群經營，將粉絲們牢牢黏住。

堅持內容第一 不賣標頭廣告

網路廣告經營方面，王憲邦說，剛開始確實很難談，因為廣告主不認識「妞新聞」，隨著品牌形象建立，流量增加，很多廣告主發現這是個「對的平台」。

儘管賺錢很重要，但王憲邦堅持「內容第一」，公司對業務有嚴格規範，不做置入性行銷，文章不提廠商和產品名稱，就連被視為「黃金版位」的標頭廣告都不賣，「我們希望讀者第一眼看到的是內容，而非廣告。」

儘管「妞新聞」已做出一定成績，但王憲邦相信，還有很多潛在讀者尚待開發；因此「妞新聞」也透過和主流女性媒體合作，互相拉抬，帶進不同讀者群。

「妞新聞」團隊年紀很輕，平均只有25、26歲。每次招募面試結束後，他會要求應徵者寫一篇有關面試的新聞稿；因為網站定位就是好玩、有趣，因此他特別看重應徵者的「幽默感」。

市場風向抓錯時 要有收手勇氣

雖然才30出頭，但王憲邦已經有兩次創業成功經驗。第一次創業時，沒有想清楚商業模式，如何獲利、需要準備多少資源，因此走得很辛苦；但那次創業帶給第二次創業很多養分，讓「妞新聞」走得比較順利。

對於年輕人的網路創業熱潮，王憲邦說，以前創業需要很多資源，現在網路、APP興起，只要3～5人團隊就能創業，看似很簡單，但其實不然。「創業要做好失敗的準備，結束一個東西，比開始還要困難許多！」他特別強調「創業者要有結束的勇氣」，這個結束指的不是把團隊解散，而是針對沒有把握或前景不明的產品，要有「收手」的勇氣。像他先前做遊戲開發，只要發現抓不準市場風向，或者研發方向不對，就會忍痛結束掉，創業不保持彈性，很難走下去。