2015/12/9「為什麼理念實踐者對組織如此重要？」

編輯小語

為什麼理念實踐者對組織如此重要？

摘錄自：大師輕鬆讀電子報                        2015/12/4

一個理念要能夠成功，通常最後都必須有執行長的支持。但是商業理念原始的追隨者和傳播者，通常出現在組織較低的階層。他們是日常營運的業務單位和業務功能主管，是計畫師和策略師，甚至是個別的貢獻者。他們比較是透過熱情和說服而不是權力來完成任務。正是這些理念實踐者決定了哪些理念對他們的組織有意義，並加以修改以適合他們的需求，而且動員他們的組織來實現這些理念。