曾經窮到一無所 26歲創業家鄭翰霖：別用你手上資源決定能做什麼！
摘錄自：天下雜誌電子報 2014/6/24
2014/06/15
作者: 劉致昕
雪爾萊克股份有限公司董事執行長鄭翰霖，二十六歲，起頭了四次創業團隊、成立兩間公司，曾經是全公司年紀最小的卻掛著C EO 的職稱。他曾窮到一無所有，現在，生活雖忙得不可開交卻心滿意足，「我覺得自己像是坐在協和號上看著地上的世界一樣，」他低頭笑了笑。
對20出頭的上班族來說，他們最常一面加班，一面抱怨「前一天加班到半夜，今天打卡遲到還扣錢!!」，一面卻死窩著工作不走。
風險、沒有資源、「我還需要多學習」是我們最常找到的三個藉口。鄭翰霖的故事卻硬生生的槍殺了這三個理由。
他的故事，顛覆所有20s上班族思考
「你為什麼要創業?」我問眼前年輕卻篤定的臉龐，「我不想就這樣笨下去，」鄭翰霖的答案純粹，沒有思索就回答，「當兵的時候太涼了，變得好笨，我想變回以前的自己，」形容自己「笨到捷運上的人說話都聽不懂」，鄭翰霖給自己的選擇是把自己逼到死角，對自己承諾五年內都不領別人的薪水。
沒有錢、沒有人脈的他，創業就是窩進創立方，買了一本寫網站的書，臺大電機系的他找了一個夥伴一起接案，熬過了八個月才終於養活自己，每個月有了兩萬收入。
一個前輩看中了他們拚勁，邀他一起成立網路公司，公司的甚至入圍了IDEAShow 決賽。回憶那次經驗，代表公司上台的鄭翰霖說其實從頭到尾他們都沒正式成立公司，沒有初始資金、沒拿薪水，六個月過了賬戶上頭幾乎是一無所獲。
沒想到因為接案與發展自我產品的分歧，前輩決定離開公司，整個擔子一瞬間落到鄭翰霖頭上，團隊裡年紀最大的大他二十歲。
「何苦呢?創辦人都走了。」我問，「這是一個百年難逢的好機會啊!!」鄭先生你這答案到底誰料的到。
被邀創業founder卻出走，「這是百年難逢機會!」
他繼續解釋，「這公司接觸到的人、事、物、資源都跟你直接相關，就算你失敗了，你的能耐大家看在眼裡，這些都歸你!」外人眼中的燙手山芋，對他來說卻是火箭，燙，卻飛得快又高。
原股東和他決定再試一次，重新成立公司、再募資，二十五歲的他名字填在公司負責人那一欄。「我爸媽只問一句話，你真的要當負責人嗎?」連會計事務所的朋友也急急忙忙打來，看到他成立新公司，「你知不知道負責人很危險，(一旦破產)有可能被抓去關哎!」
選擇繼續，是因為看到後面多大的夢嗎?但僅剩的資源，還能做多大的夢？「不能用你現有的資源決定你做什麼事，而是思考要完成，需要哪些資源，」鄭翰霖認為，太多的公司或者個人，用現下手中所有的資源來源定產品的品質、自我的人生定位，「你一不守住，就無意間downgrade自己了，」他認為手中的資源是用來吸引更多資源的，一步一步的去完成小成功，大夢還是做得成。
我說他的心臟真是太大顆了，「我也覺得當過窮光蛋，我好像就無敵了，」他喝了手上的咖啡，眼上掛著跟美國客戶con-call的黑眼圈，「再窮也就是那樣，我還有什麼好怕的?」
當過窮光蛋之後，我就無敵了
正因為不怕，沒有包袱，他做的任何決策是「最理性的，」他認為其他年紀較長的創業家，有的有了家庭，做決策跟nothing to lose的他不同，趨避風險成分讓決策不夠單純，「而且他們心裡常常會有自己的掙扎，要不要回去之前那個年薪百萬或數百萬的生活呢?我根本沒這個掙扎啊，」他笑說。
二十六歲的鄭翰霖，把創業這堂課上得淋漓盡致，打死了所有二十世代心中的理由，原來創業才是成長的最快的方式，原來沒有資源還是可能做得起大事。
原來風險這件事在年輕是不用害怕的。
「五年之後，我跟我的朋友們累積的所有，一定會創造一些什麼，」鄭翰霖最後說出了五年之後的計劃，臺大電機系的同學們有的在大公司、有的進了外商，他則自己創業，帶著不同的「資產」，五年後他們要共創一個未來，不斷用協和號來形容現在生活的他，看似熱血卻可能燒盡的火，其實腳步有如高山冰河般堅定的一公分、一公分往前刻，生活不絢爛、不奢華，但每一步都是自己的。（本文完）
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