2015/8/25 「管理辭典」………… (65)

管理辭典

紅皇后效應

The Red Queen Effect

你必須用力奔跑，才能使自己留在原地

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/8/24

2015-01-13 00:00  撰文 經理人編輯部 

如果說童話故事可以拿來隱喻管理理論，那麼《愛麗絲夢遊仙境》（Alice in Wonderland）是不二首選。作者路易士‧卡羅（Lewis Carroll）的巧妙比喻，為企業領導人提供了許多寶貴智慧。想想紅皇后的名言：「在我的領地中，妳要一直拚命跑，才能保持在同一個位置；如果你想前進，就必須跑得比現在快兩倍才行」。

這個令人無奈又沮喪的商業競爭事實，被哈佛學者史都華‧卡夫曼（Stuart Kauffman）引用，成為知名的「紅皇后效應」。

紅皇后效應預言：商業競爭將引發一連串組織學習與自然淘汰，不斷地使競爭加劇；在這場演化的軍事競賽中，一如自然界的掠食者與被掠食者，商業世界的競爭者與防禦者，兩邊的速度與力量雖然都與日俱增，但雙方的相對地位，並沒有任何改變。

1990年代眾多的研究指出，紅皇后效應不只是個寓言故事，它的確存在於現實世界，且深深牽動了當代企業的興衰。

紅皇后效應加速了組織的成長，因為人人被迫跑得更快、變得更強，對競爭者形成了莫大壓力；當紅皇后效應發揮得淋漓盡致時，市場的進入障礙將被高高築起，產業快速趨於飽和，最終降低了個別公司的成長速度，以及產業整體的新陳代謝率。

如果我們從產業整體的觀點來看，這場艱困的馬拉松賽跑，並不改變競爭優勢的分布。但從個別公司，特別是經理人的角度來看，不進則退，這場戰役非打不可。

圖片來源 / Vivian Chen [陳培雯] via Flickr, CC Licensed