管理便利貼---會議篇
摘錄自：EMBA電子報
2015/10/19
EMBA雜誌編輯部/文
幾乎沒有公司是不開會的。高階層的會議，討論跟設定公司的方向；低階層的會議，分配工作與傳達資訊。但是企業常常開的會都是弊多於利。專家學者建議，公司應盡量避免以下兩大錯誤。
1.開會出席人員
有些人相信三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，實際上卻只是把更多員工拉離他們原有的工作。
2.開會主題
有些人誤以為，開會只有一個小時，即便沒有效率，最多也只浪費了一個小時。這個想法是錯的，實際浪費的時間是一小時乘以與會人數，如果有七個人與會，公司花了七小時在上面，如果是每週固定，一年花掉的時間要再乘以五十二週。
文章來源：EMBA雜誌第350期（2015年10月出版）
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