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2015年3月6日 星期五

2015/3/6 「你必須不停工作到退休的真正理由」

商管選書

你必須不停工作到退休的真正理由

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/3/5
2015-02-20 20:00 作者 伊藤邦生 


經理人 每日學管理 電子報 - 20150306


一生勞碌的上班族vs.越來越富裕的資產家

在日本,絕大多數的國民都是過著「當金錢的奴隸」的日子,美其名是中產階級的小康生活,事實上,被錢緊緊捆綁的「奴隸」,即使年薪百萬,也是一生勞碌的窮人。請看日本的資產家怎麼說,跟日本生活型態類似的台灣讀者值得借鏡。

1 你必須不停工作到退休的真正理由

● 更多收入,然後更多消費

我成為上班族之後,心裡一直有個疑問:在這個時代,每個月賺四萬就可以過生活,但為什麼大家都這麼拚命工作,想要更多薪水,想要成功,想賺更多?

雖然我還是不知道明確的答案,但有一點可以肯定的是—所謂的資本主義,就是金錢會自動擴大流通的社會。

企業不斷推出更多的商品或服務,賺更的多錢;而另一方面,在這些企業工作的上班族也必須從事更多的勞動,獲得更多的收入,然後進行更多的消費。社會的結構自然促成這樣的發展。

企業的存在意義是「賺錢」,必須拚命努力,期許「下一期賺更多」。

為什麼要這麼做?因為這是一個激烈競爭的社會,其他競爭對手公司時刻都瞄準市場,或許會開發出比自家公司更優秀的商品,如果不進行商品開發,提供更好的商品或服務,就無法生存下去。

但是,商品或服務再好,如果賣不出去就沒有意義,所以還要企畫能夠誘發消費意願的廣告活動,像是激發人們食欲的新商品廣告、請來人氣藝人瀟灑地開車馳騁的新車廣告、印有泳裝美女的廣告、展現優雅生活的新建豪宅廣告……等等。

● 我們活在沒有堅強意志就會把錢花光的社會

我就直說了吧,在現代社會中生活,就是在許多企業絞盡腦汁推出行銷策略,刺激消費活動的社會中求生存。如果沒有堅強的意志,就會忍不住把錢花光。

企業費盡心力在行銷,花大把錢做廣告活動,以促進消費,如果我們對金錢沒有堅定的想法就貿然行動,只能不斷地把錢從口袋裡掏出來。

我有一位證券員前輩。以常識來想,他年薪高達三百萬,工作表現也很優秀,為什麼連一點儲蓄都沒有,還背了一屁股債呢?大家可能都覺得很不可思議。

但是,在現今的資本主義社會,如果不是以很嚴肅的態度看待金錢,會有這樣的行為也是無可奈何。資本主義社會就是,企業賺越多錢,就越努力促使大家消費的社會。人們只好更加勤奮,賺更多錢,買更好的商品或服務。

2 你是在為銀行和建設公司工作嗎?

● 上班族到底為誰勞動?

我們來思考一下上班族的生涯收支,為求容易理解,我盡量將數字單純化。

大學、研究所畢業者的生涯收入大約是六千萬。所得稅、住民稅等稅金,以及年金、健保等社會保險費,約占生涯年薪的二成,即一千二百萬。一般上班族買房子要八百萬,付給銀行的利息合計是四百萬。還有壽險的保險費平均要四百萬。

六千萬扣除以上的支出,剩下三千二百萬,便是二十二歲到八十歲的生活費(未考慮年金收入和退休金)。如果有兩個孩子,學費加上扶養費,一人要四百萬(兩人八百萬),生活費就只剩下二千四百萬。

這樣看來,夫妻倆人一年的生活費只有四十多萬,即使每個月花費控制在四萬以下,也完全沒有剩餘的錢。生涯收入六千萬當中,約有一半的三千二百萬花在生活費和孩子的扶養費,剩下的二千八百萬要支付稅金、社會保險、房子、利息和保險費。

換句話說,除了最低限度的生活費,我們必須拚命工作來養活公務員、建設公司,以及銀行員和保險員。我還記得當我注意到這個事實時,我很不能釋懷,但是,這件事太重要,我必須再說一次──

我們拚命工作,並不是為了自己,而是為了那些公務員、建設公司,以及銀行員和保險員。

悲哀的是,我們費盡千辛萬苦買的房子,如果是獨棟的木造屋,根據日本的法規,三十年就必須改建;鋼筋水泥的大樓,到了四十七年的法定耐用年限,也必須改建。房貸差不多要還完的時候,房子已經變成沒有價值的資產。當我注意到這件事時,就下定決心,絕對不買房子,而且只投保地方政府的互助保險。

住家用租的就夠了,假設要貸款八百萬買房子,還不如買八百萬的公寓租給別人,拿房租收入的一部分租大樓來住。此外,買保險包含了保險公司高額的手續費,所以不收取手續費的互助保險當然比較有利。

話說回來,我有朋友在保險公司從事設計保險商品的工作,他們百分之百沒有買保險公司的保險,大家都是投保互助保險。這讓我們明白保險公司高額手續費和暴利的機制。

● 讓上班族無法致富的資本主義社會結構

為什麼我們非得過這種悲慘的人生呢?

答案很簡單,總歸一句話,這都是國家的政策。戰後日本政府長期推行「一億總中流」「所得倍增計畫」,力圖全體國民都成為中產階級,擁有自用住宅、自用車,過著富裕的生活。在泡沫經濟瓦解之前,這些政策確實有效地促成了日本的高度成長期。

要發展經濟,企業就必須成長,因此,擴大營業額,增加利潤,有其必要性。另一方面,上班族的人生中,購買最昂貴的東西是什麼呢?大家應該都想像得到,那就是自用住宅,其次是保險和自用車。

企業要擴大營業額,最有效的方法就是銷售高價的東西,換句話說,就是販賣這些商品。

原本自用住宅只限上流階層的人擁有,因為太昂貴了,平常人根本買不起。但這時候,銀行和保險公司出現了。向銀行借錢,沒有錢的上班族也買得起高價的房子。借了錢的上班族,必須在公司拚命工作來支付利息,攤還貸款。

萬一貸款人生病或是發生意外而身故,只要有加入團體信用人壽保險,就會拿到理賠金,因此銀行可以安心地放款。

換句話說,一般人為了購買自用住宅,必須仰賴銀行和保險公司,所以政府長期以來可以說是過度保護這些產業,甚至拒絕外資滲入。

從戰後到現在,支撐著日本經濟的建築業與金融業就是在這樣的機制下運轉。換句話說,一般人除了生活費和扶養費之外,拚命工作賺來的錢都會在這個機制下,被國家、建設公司、銀行和保險公司搾乾。

「每個月付房租太可惜了,花一樣的錢,不如買房子,付貸款。等貸款還完,房子就是自己的資產。」人們往往對於這樣的說法不做太深入的考慮,貿然貸款買下房子,結果變成一生都得為建設公司、銀行和保險公司拚命。

屋齡三十年的獨棟木造屋或公寓大樓不會變成資產。三十年的老家,孩子將來也不會繼承,最後孩子又去買了新的房子,又是一個一輩子為建設公司和銀行打拚的人生。

(本文轉載自圓神書活網,原文請點此。)

圖片來源 / juicyrai via Flickr, CC Licensed











2015年2月13日 星期五

2015/2/13「羅德水:從電價爭議談教育成本」

羅德水:從電價爭議談教育成本

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/2/11
2015/02/10
作者: 羅德水
 
天下雜誌每日報電子報 - 20150213
hoto credit:flickr@Emmanuel Huybrechts,CC BY 2.0
備受關注的學校電價問題,幾經折衝之後總算落幕,過程之中,只看到台電、教育部各有說法,最後方知爭議的起點其實是行政院。

原來,早在民國102年11月29日,行政院會就做出決議,要求電價優惠回歸目的事業主管機關編列預算支應,依此,學校用電優惠將全數回歸教育部、縣市政府教育局處編列預算。

行政院之所以做出這樣的決議,決策脈絡相當程度反映出主流輿論對國營事業的看法,亦即,國營事業必須自負盈虧,長期以來也不乏有刪減「績效不佳」國營事業獎金福利的輿論,在這樣的社會氛圍下,台電公司自然樂見電費補貼回歸各主管機關,此時,人人朗朗上口的「使用者付費」、「不能轉嫁他人」,彷彿成了不容挑戰的真理。

值得討論的是,凡事都該「使用者付費」嗎?究竟教育是誰的成本?國營公共服務業又該追求什麼績效?這些隱藏在電價爭議背後的問題,真如行政部門宣稱的這樣名正言順嗎?

● 教育是誰的成本?

在崇尚自由競爭的資本主義社會裡,「使用者付費」每每成為人們用來凸顯公平、效率時想當然爾的說詞,要問的是,「使用者付費」的概念有沒有侷限性?能不能這樣無限上綱?

台北市政府研議取消「YouBike」前卅分鐘免費的政策,是一個以「使用者付費」做為決策依據的典型案例,主要原因是,並非所有市民都有騎乘需求,取消預算補貼,改由實際使用者付費,既符合公平原則,也可以使有限的公務預算做更合理的分配與使用。

然而,如果是為了達成更高的公共性,看似理所當然的「使用者付費」仍須退位,例如,給予捷運轉乘公車者票價優惠,就是公部門為鼓勵公共運輸不能不支出的成本;再如,「全民健保」也是一個超越「使用者付費」的公共醫療概念,試問,沒有使用健保資源的人,難道可以要求退費?不難想像,如果凡事高舉「使用者付費」、「不能轉嫁他人」,這些出於增進公共利益、具有高度公共性的政策,必然無以為繼。

就這個脈絡理解,學校電價爭議的背後,其實正是教育成本由誰支付的問題。

那麼,教育究竟是國家責任?或也適用「使用者付費」的概念?

「電業供給自來水、電車、電鐵路等公用事業、各級公私立學校、庇護工場、立案社會福利機構及護理之家用電,其收費應低於普通電價,但以不低於供電成本為準。」其中,公私立國中小學校部分,以電價表之85%計價,公私立高中職及大專校院部分,以電價表之97%計價。

依《電業法》、《優惠電價收費辦法》前揭規定,國家對教育的責任,不言可喻。給予各級公私立學校電價優惠,一如提供庇護工場、社福機構優惠一樣,是基於學校教育的公共性,其目的在增進公共利益,質言之,教育的公共性顯然超越「使用者付費」,不宜動輒以「經營成本」的角度視之。

何況,台電對學校的電價優惠幅度可受公評,學校優惠用電每年12億元的價差,也不是造成台電公司累計數千億虧損的關鍵,政府不願意通盤檢討國家能源與電價政策,卻拿學校用電大作文章,主其事者深陷新自由主義迷思之深,可見一斑。

● 公營事業應該追求什麼績效?

做為學校電價爭議事件的主角,台電等國營事業的經營績效向為社會關切,主流輿論習慣以績效與競爭力評價國營事業及其員工,於是,為了追求績效與競爭力,政府努力把公營事業「民營化」;為了節省成本、創造績效,各公營事業也努力將原來相對穩固的勞動關係非典化、派遣化,這是過去20年政府對待公營事業的最高指導綱領。

問題是,國營事業應該追求什麼績效?這真的是我們要的公共服務業嗎?

我們以為,創造盈餘並非國營企業的首要任務,以經濟部所屬之「油、電、糖、水」四家公司為例,均為攸關民生必須的公共服務事業,這些具有獨佔或寡佔性質的事業,均具高度公共性,當真適合比照民營企業模式,一味追求「產值」與「績效」嗎?為了提升「經營績效」,不惜放棄公共事業的公共性,或以降低員工勞動條件、甚至增加非典雇用做為代價,這樣的業績值得獎勵嗎?

公營事業做為公共出資的事業體,除必須確保其公共性,更相對有條件成為民營企業的示範,期待社會能以比「績效」更為進步的指標評價公營事業;也期待各公營事業能減少非典僱用,保障勞動尊嚴,並擴大員工參與,強化公司治理,善盡企業社會責任。



2014年11月9日 星期日

2014/11/9 「經濟學史也可以很「親民」」

經濟學史也可以很「親民」

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/11/6
2014-11-06 Web only  作者:經濟學人
天下雜誌每日報電子報 - 20141109
圖片來源:flickr.com/photos/thomaslife/4508639159

經濟學出版產業最近出現了大規模的平民化之潮;高品質學術文章曾經只會在少數期刊出現;如今,期刊依舊存在,但主要功能與大學雇員決策有關。寫作已走向網路,野心勃勃的學者免費公開尚未完成的論文、放上Twitter,靜待討論開展。這股平民化之潮雖有批評,卻也大大擴增了經濟文章的閱讀群。
 
這或許能讓市場準備好迎接另一種回歸:論文選集。對於被網路內容引燃興趣的讀者來說,選集是個了解各種主題的好方法;《劍橋資本史》正是個絕佳例子,本書分為上下兩冊,由尼爾(Larry Neal)和威廉森(Jeffrey Williamson)編集,為讀者帶來一場豐富的資本主義之旅。

兩位編者將資本主義系統定義為擁有保障合約、不動產權及彈性價格市場,而且存續時間得長到值得大型投資。這類系統可以追溯至非常早期,例如巴比倫人在西元前1000年內的商業精神;和平和良好治理帶來農業生產力成長,進而刺激人口增加,讓勞工脫離農地,允許專業都市行業發展。

部分發生於義大利的資本主義初期革新,例如發行信貸的規範等,確實源自中東的阿拔斯王潮。但也正如本書第二部所示,資本機構是在西方開花結果,特別是從17世紀後期開始;政府介入與成長攜手並進,例如,普魯士於1763年建立普及初等教育,創造了有能力刺激經濟發展的勞動力。

由歷史來看,西方財富倚賴的資本主義,並不是特別放任。沒有非洲奴隸種植的低廉棉花,工業革命就不會這麼有革命性。西方企業亦得利於征服:19世紀中期中國鴉片戰爭之時,西方政府其實是在支持進行毒品走私活動的企業。

尼爾和威廉森集結了完整的資本主義歷史;這樣的經濟史書籍十分少見,雖然大學圖書館必定會買一套,但以學術標準來看,它的內容並不是格外特出,比較適合一般讀者;然而,它要價150英鎊,或許沒辦法吸引休閒型經濟史讀者。不過,至少就目前看來,多數讀者會從別的地方了解經濟史;這就是資本主義啊。(黃維德編譯)

©The Economist Newspaper Limited 2014



2014/11/9「翻轉資本主義的兩個法國人」

話題人物

翻轉資本主義的兩個法國人

封面故事摘要

摘錄自:今周刊電子報                            2014/11/5
撰文 / 今周刊
出處 / 今周刊   933期
2014/11/06

今周刊電子報 - 20141109


兩個人,怎麼改變全球經濟思潮? 資源寡占、富者愈富,不斷膨脹的「錢的力量」,就是他們的敵人。 他們的成就,是讓99%民眾找到對抗1%富人的堅實理論, 對世界、對台灣,如果你不滿現狀,那麼,你一定要認識他們── 兩個正在改變世界的法國人。

資本主義已讓太多人感到失望

「現在,大家比較能看清過去三十年的資本主義問題了。」

在接受《今周刊》專訪時,今年最賣座的經濟學作家皮凱提〈Thomas Piketty〉之所以會冒出這麼一句,倒不是單純形容自己過去一年的風光或風雲,他說的,還包括了另一位法國戰友,今年諾貝爾經濟學獎的法國經濟學家提霍勒〈Jean Tirole〉。

沒有人能阻止資本的無限累積,東德、蘇聯這些共產試驗全部失敗。但是,「錢,不應該毫無節制地生錢。」皮凱提斬釘截鐵地說。

幼年痛苦印象 讓皮凱提見識貧富差距

皮凱提述說自己的童年,幾乎沒有快樂的回憶,關於痛苦的印象反而十分鮮明:「比如說,一整天只賣了三塊乳酪。」

有一回,父親帶著年幼的皮凱提去看當地舉行的網球賽,當參賽者陸續開著昂貴的轎車進入會場,皮凱提「哇」聲連連,父親隨口說出這句饒富哲理的話:「他們的車子很美,但心思卻不見得一樣美好。」在約莫十歲上下的年紀,一場球賽,讓皮凱提深刻見識了「貧富差距」,也得到了影響一生的啟蒙。

提霍勒出身富裕 立志用經濟學讓世界更美好

提霍勒顯然無法想像這樣的生活,他的父親是醫生、母親是文學老師。他所就讀的巴黎綜合理工學院,是法國典型的精英學校,漫長校史的歷屆校友中,有人在十八世紀發現了氣體膨脹定律,有人成了法國總理。

三百年前,拿破崙將軍突發奇想,認為「不該讓出身底層的窮小孩學會先進知識」,於是大舉拉高了巴黎綜合理工學院的學費,讓這所學校自此也多了幾分貴族色彩;諷刺的是,出身富裕的提霍勒,卻也是在這樣一個帶有「貴族、精英」氣息的環境中,立下了「要用經濟學讓世界更美好」的志向。

「雷根經濟學」短暫榮景,惡化貧富懸殊

「政府不是我們的解答,而是我們的問題。」雷根在1981年的就職演說上這麼說。

上任後,他果然極力減少政府對市場的干預,不僅大幅降低金融監管,並且立即推動美國史上空前規模的降稅政策。

皮凱提指出,雷根一方面大幅鬆綁市場管制,又一手猛降所得稅和資本稅稅率,使得資本家的靠錢賺錢的能力大幅提升,造成所得分配不均極度惡化。

1985年,雷根連任時,當年不過32歲的提霍勒,發出第一到警語「資產價格向上的速度明顯超過經濟成長的速度,這種情況持續下去,終會導致崩潰。」

這個論點,不僅直指當年美麗榮景的背後隱憂,也巧妙的吻合三十年後、來自皮凱提的論述精華:「錢賺錢的速度快過人賺錢」。

提霍勒:不能將問題給政治家決定

2013年,《富比世》公布了一張圖表,顯示從近26年富豪人數增加9倍,所擁有的財富卻暴增了17倍,資本所得遠大於勞動所得的狀況,已到了令人瞠目結舌的地步。

提霍勒認為,專業門檻高、資訊取得困難、短期內無法得知成果的決策,應交給不因選舉決定去留的技術官僚決定;但為避免有權無責,其決策自主性應明確規範。

他篤信完美市場並不存在,政府必須妥善管控;專業決策不應迎合民粹等核心意識,足以給當前的台灣勞保年金、健保費一類…,等待解套的財政問題,一些重要啟發。




2014年11月1日 星期六

2014/11/1 「【周四專欄】管中祥:人人都是關廠工人」

【周四專欄】管中祥:人人都是關廠工人

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/10/31
2014/10/30
作者: 管中祥


天下雜誌每日報電子報 - 20141101


雖然今年三月主流媒體大幅,甚至友善報導「佔領立院」行動,但絕大多數的社會運動,不是被媒體忽略、漠視,要不就遭到扭曲、污名。新聞裡看到的是各樣的抗議陳情花招,或者不理性的衝撞對立,抗議者不是小丑,就是暴民,媒體很少提到他們的主張和我們有什麼關係。

雖然有時抗議行動會讓我們憐憫,或是憤怒,卻未必知道他們在「鬧」什麼,也不明白他們主張何事,甚至會覺得這些人根本就是自私自利,抗議陳情為什麼要影響我們的生活?但其實許多抗議者的所言、所行,不單是為了自己,也是為了我們。

許多事情的發生不是偶然,往往和社會制度與國家政策息息相關,而你正好也是制度裡的一份子。

90年代初期,政府開啟南向政策,在國家的鼓勵下,許多傳統產業到東南亞設廠,除了政府提供輔導與優惠貸款提高投資意願,東南亞較低的人力成本,也成了工廠南移的重要誘因。許多老闆紛紛結束本地廠房,前進南方,準備大撈一筆。

原本在職場上戰戰兢兢、努力不懈的工人,一夕之間成了失業勞工,關廠的浪潮襲捲了桃竹苗一帶許多工廠,這些老闆像是約定好了一樣,紛紛惡性倒閉,拋棄勞工,換取更多利益。

於是,數千名原有正職工作的勞工成為關廠工人,他們拿不到退休金與資遣費,數家工廠失業勞工組成「全國關廠工人連線」,拼老命、顧老本,展開一連串抗爭行動。他們埋鍋造飯,四處陳情,攜家帶眷,到處奔波,但老閭及官員說不理就不理,不還錢就是不還錢,逼得工人們走投無路,只好使出大絕招,展開絕地大拼搏。1996年12月20日,聯福製衣廠上百名工人在桃園桃園內壢平交道集體臥軌,企圖阻擋台鐵列車,癱瘓交通。

隔年5月,東菱電子自救會在勞委會前絕食抗議28小時,政府似乎受到「驚嚇」,有點不知所措,同時在選舉壓力下,促成了「關廠歇業失業勞工創業貸款」和「關廠歇業失業勞工再就業補助」等關廠相關法令。同時提出「有代位求償精神的貸款」,承諾不會向工人追討這筆爛帳,政府會轉向資方要錢。

這些創造台灣經濟奇蹟的無名英雄,當然是為自己的權利而戰,不過,也因此催生了相關「關廠法案」,老闆從此必須每個月提撥退休金到員工帳戶,而不能說倒就倒,拍拍屁股,捲款落跑。工人們幫了自己,也幫了我們,因為我們都有可能成為失業勞工。

故事走到這裡,看起來像個完美大結局,不過,內情並不單純,事情不是我們想的那麼簡單,政府說過的話,通常不是作不到,要不就是食言而肥。

2012年6月,勞委會突然發函給一千多位關廠工人,要求他們連本帶息按月攤還當年的「貸款」。士可忍,孰不可忍,政府的惡劣行徑惹毛更多人,關廠工人再度上街,重演16年前臥軌、絕食的戲碼。最後在社會壓力及法院判決下,勞委會撤回告訴,並退回工人已繳回款項,這場由政府和資本家帶頭惡搞的鬧劇暫告落幕。

上吊、絕食、臥軌、衝撞,是關廠工人不得不使用,甚至是唯一的抗爭工具,但卻也是許多媒體關注的唯一焦點。我們或許因為這些影像感到同情、支持、憤怒、厭惡這些工人,然而在這種種因傳媒而引起的喜怒哀樂情緒中,卻渾然不知,關廠工人幫了自己,也幫了我們。

關廠工人因為自己的努力及社會協力討回了公道,不過,他們並不因為追回了權利而停止抗爭,他們更要求修改勞基法28條,為你、為我爭取權益。

雖然勞基法讓員工薪資享有優先債權,不過,僅限未滿六個月之工資,並未及於其他勞動債權,一但公司宣告破產,卻沒有退休金、資遣費的優先債權,銀行或其它債權人卻可以優先大喇喇地把公司值錢的抵押品全數拿走,導致員工一無所有。

修改勞基法28條的目的就是要提升勞動債權清償順位,讓最弱勢的勞工獲得優先保障,換句話說,關廠工人所作的,並不只是為自己,更是為你、為我,因為在以資方獲利為最大考量的資本市場中,每個人都可能成為關廠工人。

每個人都可能成為關廠工人?聽起來有點譁眾取寵,世態真的那糟?即使環境很慘,我們還是可以透過自我努力,自我充實,必能勇往直前,衝破難關。

有時候,一個人的失業,和自己努不努力,有多少專長並沒有太大關係。

幾天前再次衝上高速公路,佔領國道,要葉匡時部長出面負責的前國道收費員,哪一個當年不是戰戰兢兢地為你服務,他們原以為可以安穩工作直到退休,沒想到一夕之間政策改變,他們就在政府及遠通聯手下,成了失業勞工。

大學教授應該比許多人還要努力,也有更多的文化資本與社會地位。但,一樣會是「關廠工人」。兩年前,老字號的永達技術學院、新成立高鳳數位內容學院開始減薪、停薪,兩所學校的老師為顧全大局,考量學校經營不易,隱忍多時,相忍為校,沒想到兩校董事會說倒就倒、學校說關就關,原本有穩定工作的正職教授成了四處兼課的流浪教師,而教育部的媒合安置承諾卻是不斷跳票,雙手一攤,毫無誠意。大學教授成了「關廠工人」,難道他們對自己沒有期許?對未來沒有努力?

社會本是相互連帶,彼此相連,或許你會對抗議行動會有短暫憐憫或是永久不屑,但有時可以試著花點時間聽聽他們的聲音,想想和你我的關係,你會發現,他們未必只是為了自己,也可能為你、為我而起身戰鬥。




2014年9月28日 星期日

2014/9/28 「幸福已不在樹下,在他方」

陳文茜》獻給年輕世代

幸福已不在樹下,在他方

摘錄自:30雜誌 電子報                           2014/9/25
作者:劉子寧   攝影:圖片提供│陳文茜
出處:《30》雜誌 2014年9月號 第121期


30雜誌 電子報 - 20140928


318學運反映了年輕世代集體的焦慮與憤怒,當世界被新自由主義帶來的過度競爭、貧富差距過大所占領,我們到底該如何自處?
 
世界在變,我們能做的是什麼?

距離318那些鼓動著年輕人心跳的夜晚,轉眼就要半年了。當時揮舞著自由的旗子,呼喊著想要掌握命運的想望,我們曾經接近過那想像中的烏托邦,但隨著時間過去,318學運那些向陽的太陽花也漸漸變成午夜夢迴裡一張逐漸模糊的影像。而一覺醒來,叫醒我們的仍然是社會上激烈的競爭,是極端的貧富差距,是買不起的房子。

經濟、政治、社會問題全部糾結在一起,複雜混亂的新時代中,抱怨解決不了問題,年輕的我們能為自己做什麼?

陳文茜作為社會觀察家及時事評論家,最近在新書《樹,不在了》中以既感性又理性的筆觸,透過各種不同的面向,歷史的、其他國家的,還包括台灣的教育問題,將這世代年輕人的焦慮憤怒,做了另一種溫柔的開導。

我們才理解,原來這份憤怒並不是孤單的,在台灣所引起的漣漪,也同樣在美國、在歐洲、在阿拉伯、在世界各地以種種形式的浪花出現,重重拍打在全球化市場築起的高牆上。民族主義、國族認同、公平正義等聲音不斷高漲,但真正的答案是什麼?

當全世界隔絕於保護主義之外,一如法國極右派政黨國民陣線高喊的「我們的憤怒」,也許恰好打中我們心中的激情,喚醒熱情的血液,但在一夜過後,我們面對的仍然是馬不停蹄的資本主義。

陳文茜提醒,「不要擁抱舊政治」,那些在經濟衰退時最容易浮現的認同政治,對失業、國家競爭力、貧富差距一點幫助都沒有,真正能夠讓我們獲得救贖的答案,一直都只有一個,那就是自己。

無論是出走尋找答案,是透過微行動改變這片土地,還是用勇氣去開創新路,我們必須停止憤怒,停止抱怨,讓我們走出這個島嶼,去理解這個世界的變化、去體會國際性的競爭,把最好的肥料帶回台灣,灌溉出下一輪盛世的美麗花朵。

時代的憤怒,我們該相信什麼

陳文茜寫道:過去100年來,人類最積極擁抱的兩大主義「資本主義」及「全球化」,近來皆出現枯萎狀態。


... 本文未完.....