2015/3/29 「62號文大限 李克強發定心丸：會給台商合理優惠」

62號文大限　李克強發定心丸：會給台商合理優惠

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/3/16

2015-03-15 Web only  作者：賀桂芬

圖片來源：邱劍英

 中國國務院去年12月當中要求內地地方政府在今年3月底前清理各項稅收優惠(62號文)，引起大批台商恐慌。

 

中國國務院去年12月當中要求內地地方政府在今年3月底前清理各項稅收優惠(62號文)，引起大批台商恐慌。台灣的工總、商總等八大工商團體日前聯名致函中國國家主席習近平，要求法令不溯及既往，不要強制中止對台資企業的優惠措施。否則台商在大陸的投資將無以為繼。

針對台商的請命，中國國務院總理李克強週日下午在人大閉幕之後，於北京舉行的記者會上表示，大陸將會繼續保持對台商企業的「合理優惠」政策，且在對外開放上，將對台灣先一步開放，開放的力度、深度更大一些。李克強以「 定心丸」來形容這項宣示。

但李克強旋即又指出，推動兩岸經濟合作需要兩個輪子一起轉。一個輪子是「要加強兩岸經貿合作的制度化建設」，例如兩岸經濟合作架構協(ECFA)後續協商，另一個輪子是擴大相互開放。

李克強指出，大陸歡迎台商包括年輕人到大陸創業，並願意推動兩岸人員交流，拉進兩岸民眾心理距離。

2015/2/12「走出台商舒適圈 台灣大學生勇闖東協」

走出台商舒適圈　台灣大學生勇闖東協

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/2/11

2015-02-10 Web only  作者：劉光瑩

 

圖片來源：黃明堂

不去舒適的台商企業，反而到泰國、印尼本地企業實習。21歲的高雄正修科大學生蔡彥輝為何選擇走不同的路？

 

正修科技大學國際企業系四年級、21歲的蔡彥輝，髮型時髦、西裝筆挺的模樣，像極了韓劇《未生》裡頭，初出茅廬的年輕實習生。

就如同男主角張格萊勇闖約旦，決心往國際貿易發展的蔡彥輝走出舒適圈，也正往新興市場的道路上，頭也不回的大步狂奔。

經濟部國貿局2014年首度編列一千萬預算，鼓勵各大學選送學生至新興市場企業實習。第一年就有12所大學的13個計畫獲得補助，總共選送63名學生，前往實習的企業位於越南、印尼、巴西，以及墨西哥企業蹲點一個至一個半月。蔡彥輝與其他三位正修科大的同學，就是其中一個接受補助的計畫。

13個實習企業當中，有11間是台商分公司。原因很簡單，台商大多用台灣人當幹部，實習生語言相通，容易彼此照應。再者，海外分公司與台灣母公司聯繫方便，學生家長與學校老師隨時可關心學生在海外生活與工作狀況。

有個印尼的台商分公司，因為非常重視這次實習計畫，不但特別為實習生在公司旁租了舒適的宿舍，出外有專車接送，甚至還請煮飯阿姨幫忙打理生活，可說照顧的無微不至。

但這樣的「實習」，看在正修科技大學國際企業系副教授戴萬平眼裡，卻太過舒適。十多年前在攻讀中山大學博士班時，因為論文題目是印尼經濟，他毅然決然隻身前往印尼雅加達，在大學裡上了半年的語言和歷史課。

「上課時非常震撼，班上只有我一個台灣人，同學當中有好多韓國人與日本人，都是韓商、日商公司選送的員工，我當時就切身感受到，他們為了瞭解新興市場付出的努力，」他說。

他認為，要培養進軍東協的人才，最有效的就是先把學生丟過去。「舒適的生活雖然讓爸媽放心，學生學習卻有限，所以我特意不選擇台商。」於是，他透過印尼留台同學會的協助，與雅加達當地肥皂製造與貿易商PT Sunindo Bangun Kersana接上線。

「我就是要讓他們走出台商的舒適圈，盡量融入當地人生活，」他說。

4位實習生，3男1女，住在離公司一個小時車程的宿舍，每天和印尼當地人一起擠公車上班。他們是公司裡唯一的華人，與其他同事、主管非得以英文溝通不可。

▲在印尼雅加達肥皂工廠實習期間，與印尼督導合影。

這家貿易公司專門生產供給中東、東協市場用的肥皂與美容用品，實習生們學到何謂「哈拉認證」（Halal），也瞭解到印尼因信奉伊斯蘭教而具有先天的優勢，相較之下，中國大陸或台灣生產的肥皂，因可能帶有豬油成分，較難打入穆斯林市場。

在雅加達待了一個月，蔡彥輝驚艷於雅加達繁茂的市容，「印尼的市場有兩億人，且大多是消費力強的年輕人，每天出門都塞車、商場永遠擠滿年輕人，」他興奮說。

這不是他第一次勇闖東協。前年，蔡彥輝第一次出國，就是參加戴萬平組的泰國正大集團實習團，到曼谷的7-11見習一個月。

「那時跑船的父親原本還不以為然，說怎麼不去日本之類的先進國家，」他回憶，原本也有點遲疑，但到了泰國，才發現曼谷機場比中正機場還要大，市區繁華的程度一點都不輸給故鄉高雄，到處都是外國觀光客，就連計程車司機英文都流利。

「我完全改觀了，原來這就是新興市場，」他的雙眼發亮。

蔡彥輝透過前泰國實習單位的推薦，今年夏天從正修畢業後，就即將到曼谷就讀正大集團企業大學的國際管理學程，將以英語、泰語、華語三種語言授課。

「我的未來就是在東協市場，」他充滿自信說，「因為，比起中國大陸或美國，東協GDP成長的速度在過去五年，跟未來幾十年，都是最快的。」

國貿局也因為看到這新一波的成長動能，不止將繼續辦理選送大學生至新興市場實習，還預計名額將倍增。

國貿局長楊珍妮說，「台灣以貿易立國」已經是老生常談，但只有讓大學生親自去闖蕩，他們才瞭解箇中真義。「每一代都應該要有願意探索未知、出國闖蕩的一群人，」她說。

她認為，有意朝新興市場發展的年輕人，首先應加強語言與科技能力，再選定其中一個新興市場國家來耕耘研究。「國貿局選送去新興市場實習的年輕人，十個當中如果能有一個，將來有志於國際貿易，那就太好了，」她說。

《未生》當中的張格萊，從一開始不會用影印機、不敢接電話，到後來突破恐懼，表現超群，甚至在約旦上演街頭追逐戰，全憑一股初生之犢的毅力和努力。只要夠勇敢，每個台灣年輕人，都有潛力成為下一個張格萊。

2014/11/4 「我在北京的日子：搞清楚「職涯」和「人生」規劃，再談逐鹿中原」

我在北京的日子：搞清楚「職涯」和「人生」規劃，再談逐鹿中原

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/10/29

2014/10/26

作者: MBAtics & Charlotte CHEN

（編按：大推～「想在資本主義的叢林裏生存，你該如何提升自我能力？」）

我在北京的日子：別把自己「賤賣」了！在中國找工作該知道的事裡簡單跟大家介紹過中國工作怎麼找、薪資水平如何的思考方向與概念通則以後，我們接著來討論中國值不值得去、去中國的職涯規劃＆人生規劃是什麼，這類比較個人化，也比較長遠、抽象的問題。

相同的是，你不會在以下的文章內容得到什麼標準答案，也不會有怎麼做比較好的洗腦文出現。

一直希望分享給大家的是一些想事情、分析問題的方法。即使不是去中國，這些方法在未來面對任何環境與情況，都仍能具備一定的可操作性。只是本篇主題是中國找工作，所以我還是會儘量帶入我個人在北京的經驗與體會，與大家分享這些故事。

當然，中國是很大的，每個人地域性、產業、際遇、個性都有所不同，如果讀者們有不同的見解，也請不吝分享、交流：

中國值不值得去？

除了老生常談的幾點，要犧牲陪伴親朋好友的美好時光、放棄美麗的家鄉味道、換來的是挑戰更大的市場經濟、吸收更多不同觀點的知識等，關於這個問題我們還能討論什麼呢？

其實，我相信在思考到底去不去的同時，在乎這個決定的你，以上這幾個問題心裡都早有答案了。在這分分秒秒充滿選擇的世界，我們到底願意拿什麼去換什麼。那為什麼還這麼多糾結呢？

原因是你對於未知、不確定的未來感到惶恐，你深怕這個決定做下去會不會做錯了，造成你不敢選擇、也捨不得放手。

選擇去，擔心適應不了對方的生活習慣與價值觀、擔心獲得的與自己想像的不一樣；選擇不去，又擔心自己是不是懦弱屈居於自己的舒適圈、沒有適時卡位機會就再也不會再光顧。

關於未來，我們不是神棍，沒有人能告訴你答案。與其躊躇不前或拖延至最後一刻倉皇做決定，還不如順從自己的心意、決定後立刻寫下自己努力的目標。

如果選擇去，那麼我要利用去的這段時間達成哪些事情才算是對得起自己；如果選擇不去，那麼我要怎麼做能夠維持現狀條件下使自己變得更好、讓自己更滿意自己的生活。

就像當初我選擇前進北京的理由，一是想要走出硬體思維的企業，跨足到軟體相關行業，二是想要遠離on-call的作息，至少能夠騰出一些時間接觸新知與維持健康，三是我交往的對象在北京。

另外，考量到我還有精力可以衝刺，家人朋友的經濟與健康狀況也都沒有大問題、沒什麼後顧之憂。會不會怕未來不如自己預期？老實說，不會。因為我不覺得我會失去什麼非常至關重要的東西，了不起捲土重來。

把握最基本的原則，在該選擇的時候做出選擇，不要擔心過多你無法掌控或影響的事情。天無絕人之路，走這條路會有一種風景，走那條路會有另一種風景。

每當做選擇的時候，每個關卡都是一個扭轉的機會，好好檢視自己的狀態，也為自己發掘一個新的方向，讓自己越活越自在、踏實。

去中國的職涯規劃＆人生規劃是什麼？

談到職涯與人生的規劃。首先，我想說這兩者是不同的、但又是互相交叉影響的。

一般人去中國發展的職涯規劃與人生規劃都在考慮些什麼呢？通常第一次登陸，想得比較多是為了市場、為了增廣見聞、為了更好的薪資。

接著待一段時間以後，可能會面臨有一點年紀了而考慮到交往、結婚、小孩養育、父母照顧等，同時，手邊的工作可能也比較有所累積、達到一定的年資或職等，也可能會開始物色在哪裡買房。

最後，就是決定要在哪裡定居、過後半輩子了。

在第一個階段，大家考慮的重點主要都是「職涯規劃」比較多，比較少人是以「生涯規劃」為由西進，除非是家庭或另一半已在對岸長居。

職涯規劃大概至少都會2～3年設一個停損，停留時間太短，除非是發現不適應、與預期南轅北轍趕緊逃離以外，可能都不是一個累積能力與消化所學的好選擇。

隨著待的時間與經歷越多，自然也會有些想法與改變，這段期間也是「職涯規劃」與「生涯規劃」角力較平均的時候。

目前以在北京我遇到的情況，大概撐過幾年以後，70%以上的人都會登出，登出到其他省市的人主要原因是工作轉換，登出回台原因最多是結婚生子與照顧長輩。有聽說南方的朋友（上海為主）相對比較多人有打算買房定居，這部分因為樣本數比較少不多下結論。

繼續選擇待下去的人，較多都是工作與家庭都能夠共同在當地維繫，當地產業較適合發展的，或是暫時沒有家庭因素干擾。

就像大家常掛在嘴上的生活與工作的平衡，每個人對生活與工作都有不同的看法與論述。有人認為工作跟生活永遠不可能平衡，也有人認為生活不只有工作就是平衡。

我自己的想法是，自己感到舒適、可接受，大概就是平衡吧；當然，這也是一個動態的平衡，會隨著人的狀態而調整與改變。

一樣回到最基本的原則，在該選擇的時候做出選擇，不要擔心過多你無法掌控或影響的事情。在這些盤根錯節的規劃裡，你可能不是一個人，與周遭的人的關係相對地也必須一同考量進來、一同討論。如果要問我的意見的話，我建議：

問我還不如問問你身邊那些你所珍惜的人呢。

分享我自己的狀態，現在的我，也差不多到了「職涯規劃」與「生涯規劃」角力的階段，這些問題不管你在哪裡都必須面對，到外地打拼只是多了一個「地域」（或說是「距離」）的條件。

我喜歡我從事的互聯網（網路）行業，至於我到底要不要留在北京，其實暫時也沒有去留與否的強烈堅持，唯一產生變化的大概是開始比較在乎環境條件了吧（霧霾、食物與飲水衛生等問題）。

所以等我到了該做選擇的時候，我會與人生重要的人一起討論下一步將會是什麼樣的進行式。

我們這個世代不比較輕鬆，與每個世代一樣，要面對許多結構化的問題、全球化的考驗與快速的世界變遷。但是，現在我們有網路了，分享的途徑更便捷、更多元，你我個人的故事經歷、心得體會，或許都能夠傳遞給地球上某個角落的人正能量、提供對方正需要的養分。

所以，真的非常鼓勵大家一起來「分享」喔。

(編按：在決定外派或出國工作或留學前，推薦閱讀～「給5年後的我：不用改變世界 先從改變自已的生命開始」）

（本文作者為1985年出生，元智電機，中山企研畢業。目前居住於北京，女性。喜歡旅行，探索不同的生活面貌與價值，重新認識自己與世界的關係。所屬產業：互聯網（ICT）&消費型電子產品（smartphone&tablet），歡迎與本文作者聯繫：navybed@hotmail.com）

(本文轉載自 MBAtics，歡迎加入facebook)

2014/11/1 「南方朔：台灣陷入「 比爛 」 的競賽」

南方朔：台灣陷入「 比爛 」 的競賽

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/10/31

2014-10-29 天下雜誌 559期   作者：南方朔

圖片來源：劉國泰

 中國消費者意識、政府調控相對不足。大小台商在這樣的環境待久了，容易把低標準的做法帶回台灣。再沒有自覺，只能繼續「向下沉淪」。

 

前幾年，普林斯頓大學榮譽教授吉爾平（Robert Gilpin）出了一本《全球資本主義的挑戰：二十一世紀的世界經濟》。他在該書的最後幾章特別指出，在這個全球化的時代，缺乏很強國家自主性的，就會致力於Race to the Bottom，以維繫它的競爭力。他所謂的Race to the Bottom，乃是說這種國家會盡量地壓低工資、減少福利、降低國家對企業的調控標準等。例如國家對企業的環境、食安、工安調控等標準都日益降低。

因此，Race to the Bottom這個詞翻譯成中文，就是「比爛」 。而不幸的，台灣正是「比爛」的國家之一，而大台商正是重要的啟動者。

自從中國經濟崛起後，我們應注意兩個大趨勢：

首先，中國快速成長，它對外招商，無論工資水準、設廠的設備條件和勞動條件、工廠的環境調控等相對較低，因而大小台商遂趨之若鶩。

在中國設廠，製造空氣污染和亂排廢水，只要送點賄賂就可擺平；勞工死了，給點小錢即可沒事。由於中國官方需要拉攏台商，對大台商更是極盡優遇。這些大台商賺多了這種便宜錢，因而將中國這一套也帶回了台灣。

最近走紅兩岸的一家大公司，即是將工業廢水排放進了高雄後勁溪，污染河川農地及海洋。政府只是罰一點小錢了事。這似乎已顯示，兩岸的許多政府調控，在市場力之下已開始被拉平。

第二，中國在內需的消費市場上，因為是後進，而且人民的消費主權，如消費安全和健康意識也比較低標。只要東西可吃、好吃，吃了後不會立刻死人或罹病，就馬馬虎虎。中國在飲食方面的調控，如農藥的殘留量、防腐劑的殘留量、添加物的管理等也同樣低標準。這也是中國的飲食安全問題較大的原因。

前陣子，兩岸三地的台商爆發人工香精之事，台港消費者都反應強烈，但中國卻仍然門庭若市，因為上海消費者認為「人工香精大家都在用」 ，不當一回事。因此有理由相信，在中國的大台商飲食業者，必然能以低標準賺大錢。

政府和企業要力爭上游

在低標準的環境待久了，低標準成了一種習慣，並帶回台灣。 「康師傅」的母公司頂新，應該就是兩岸市場合一，台灣在標準上逐漸拉平。易言之，這就是台灣標準降低，走向倒退的例證。台灣和中國已在「比爛」。

現在是個全球化的時代，政府和企業一定要自主的自覺，Race to the Top（力爭上游），往上流方向展開競爭，這才有利於國家市場和企業的進步。

但令人惶恐的是，台灣的政府和企業所關心的只是藉著中國的低標準賺便宜錢，甚至這種低標準的環境待久了，還把中國的低標準帶回台灣，台灣政府在污染及食安等方面日益退步、大型台商被中國同化，不能說不是主因！（作者為作家、詩人及評論家）

2014/10/16 「台灣人在深圳，加一聯創組創業幫，搭上中國轉型列車」

數位時代  

台灣人在深圳，加一聯創組創業幫，搭上中國轉型列車

摘錄自：數位時代電子報                    2014/10/7

採訪．撰文／詹子嫻　攝影／林衍億

20年前，台商西進打拚，賺走財富；20年後，中國科技政策全力轉舵，自然少不了台灣人共襄盛舉，加一聯創組創業幫，號召有志者一同抓住新商機。

深圳能成世界製造重鎮，台商功不可沒，富士康、聯發科等大企業帶進資金、技術，吸引人才，為這座城市打下科技地樁。儘管今日台商在深圳「身價下跌」，但他們「內功」高強，資歷、人脈、資金都不缺，續留深圳創業。加一聯創不僅自創耳機品牌，也設立孵化基地，協助新創團隊強化商業模式，更幫忙牽線找客戶和金主。

加一聯創核心團隊出身鴻海，2012年底出走創業時，就明確知道要做「聯合創造」模式，號召有技術、愛創新的團隊或是廠商加入，開發各種結合硬體和服務的創新式產品。

近年中國科技業、網路業用力快跑，台灣的優勢卻一點一滴被侵蝕，讓加一聯創創辦人謝冠宏既憂心又感嘆，他直言：「現在是到中國發展的最後一艘船，再晚就永遠錯過！」為了協助台灣人才或團隊打進中國舞台，加一聯創今年也開始提供一層樓的辦公空間，讓有潛力的團隊進駐。

打造聯合創造模式

新創客（Nufilo），就是加一聯創正在培育的團隊之一，新創客的創辦人歐鴻達是台灣人，就像多數選擇創業的工程師一樣，工作了好多年，在人生即將跨入40歲時，起了對工作的反思，「台灣太安於現狀，看到中國80、90後年輕人一波波創業，我想給自己一個機會！」歐鴻達激動地說。

歐鴻達過去任職IC設計廠凌通，其中玩具IC是凌通的重要業務。負責中國業務、「玩了10年玩具」的歐鴻達觀察到，傳統玩具是純娛樂功能，玩完就丟，而且多媒體時代來臨，小孩更愛平板、手機，所以他一直在想能不能讓玩具有智慧化的分享概念？也能解決問題？例如親子溝通、隔代教養等，賦予玩具新意義。

所以他的創業主題就是打造「智慧玩具」，如果你認為就是早期的Pleo小恐龍，可就錯了，雖然基於商業保密，歐鴻達不願透露太多細節，但他強調，未來的智慧玩具必須有網路的思維，整合雲端服務、電子商務服務等都是可行的方向，「商機不在智慧玩具本身，而是後端一連串的服務！」

歐鴻達過去做數位相框時，認識了當時在鴻海的加一聯創團隊，當他今年中旬決定創業，便與加一聯創深談，他的概念和產品規劃深獲認同。就這樣，歐鴻達從台北搬到深圳，進駐加一聯創的孵化基地，開始實踐創業夢。

協助老師傅轉型

由於中國偏鄉留守人口多，智慧玩具打中市場的痛點，再透過加一聯創的穿針引線，據了解，歐鴻達的智慧玩具已經獲得一家網路巨擘青睞，雙方已展開合作，不久後就能看見網路巨擘進軍智慧玩具市場。

不過多數孵化器主要是培育新創團隊，加一聯創除了栽培年輕創業者之外，其實也協助「老師傅」轉型，做人生的第二次創業。像是專攻聲學的泉聲電子或是耳機代工的啟弘電子，都是老台商，透過與加一聯創的合作，調整商業模式、強化技術，讓企業經營更上一層。

加一聯創副總裁于世璿表示，孵化基地的用意，是讓理念確定能夠被實踐，很可能修正一下商務模式，「就能從天馬行空變成天馬行步。」只要可行，後續人脈、資金就會進來。在這一波智慧硬體的創業潮下，台灣除矽谷外，也要面對深圳的挑戰，但于世璿仍看好台灣人才的創新能量和工作態度，歡迎優秀的台灣團隊加入。

(更多精彩內容請見2014年10月號《數位時代》「爭霸！全球硬體創新軍火庫」，全國7-11、誠品等各大書店熱賣中。資料來源：《數位時代》第245期)

2014/5/29 「不一樣的勇者李烈：在現今社會，女人比男人更需要勇氣！」

不一樣的勇者李烈：在現今社會，女人比男人更需要勇氣！

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/5/27

2014/05/25

作者: TEDXTaipei

我們，都值得為自己「走出自己的路！」

逆境中的軟哲學：李烈 (Lee Lieh) at TEDxTaipei 2013

五十五歲了，對李烈來講，一整個人生的成長史，真的是一個「女性成長史」。

李烈十九歲進入演藝圈，當年就紅了。可是，她當時還在唸書，畢業後直則接跳進演藝圈。

對她來講，演藝圈其實不是五光十射又複雜的地方，而是一個再單純不過的地方。她說：「我人生最熟悉的地方有兩個，一個就是我的家，一個是拍攝現場。」

因為當年紅的很快，所以不停地工作。直到三十歲，她開始厭倦，覺得一路都沒有成長：「我不想要毫無止境的被榨乾，」她說。

所以李烈跑去大陸做生意五年。一九八九年，算是早期進入大陸的台商先鋒部隊。但因為剛開始開放台商到大陸，所以當時的硬體、軟體設備統統都沒有，更別提那個年代，大陸的思想跟台灣差異很大。

但那五年，是李烈很重要的五年。「我在東北大連非常冷，物質條件非常缺乏，租了公寓沒有電梯和燈泡。因但為晚上很黑，冬天更可怕，地板很容易結冰，所以必須要有光線，所以裝了一個燈泡，但居然隔天就被偷了，連續幾天一直被偷，我就覺得不行，但只好拿手電筒。」

那五年的生意失敗了，我把所有的錢都賠掉了！

那五年，我看到三十歲以前從來沒看過的世界，經歷從沒經歷的人。最重要的是，李烈說自己從一個被寵壞的玉女明星，訓練到什麼苦都可以吃！最重要的是，腰桿子比誰都柔軟。

但好面子的李烈，結果全部血本無歸。那傷害和打擊很大，整整把自己關在家裡一整年，不想見人，因為很丟臉。

後來她又到香港住兩年後回到台灣。因為流浪很久，覺得該回家了。回到家，很現實的是，你就必須要工作。

因此，感覺還是必須從演員開始做起。可是她發現經過了十年，台灣變得不一樣了！台灣演藝圈整個改變了，如果再回到這個環境，又可能回到當初討厭的那個循環裡。「我問我自己：『我要嗎?』她自己的內心在掙扎。

「我決定不回去了！」她說。

我做了一個聰明的決定，因為前面做了很多很笨的事情，終於累積了聰明的判斷。所以，她決定轉換跑道，到幕後做製片。

為什麼我要做製片？我認清我自己，我知道我長處是什麼。

我真正去面對自己的長處和短處。「我知道我夠柔軟，我知道我非常有耐心，我知道我願意處理每天大大小小的困難問題，」李烈告訴自己。

其實，待過大陸的朋友都知道，每天都在解決狀況。

但是一開始李烈不是從電影開始，而是先進入電視磨練七八年。在七、八年期間，她自己一直在思考有沒有機會拍電影？

說到這邊，她開始懷念起一位好朋友羅曼菲。羅曼菲在世時，是一個非常知名的現代舞的舞蹈家。她在李烈四十九歲那年過世，她過世那年，對李烈的影響非常大。

「坦白說，曼菲死亡帶給我的震憾是：死亡，離我們這麼近。」

李烈開始問我自己：「如果有一天我離開了，我會不會遺憾來到這世上，很多事沒有做。」－－羅曼菲的死亡，帶給李烈很大的勇氣。

我對我自己說，我今年四十九歲，再不做一件想做的事，就來不及了。

當年，楊雅喆導演把劇本給我，那時候我就落淚了。想到小時候的時光，以及成年後的人生。那晚，我把劇本哭著看完。

如果問有一件事要做才不會後悔，李烈說，一定要拍這部戲。

台灣那時候電影很慘。電影「囧男孩」只有兩個小孩，而且是沒有演過戲。在拍「囧男孩」的時候，沒有人知道楊雅喆是誰。而且，這部電影是拍給大人看，不是拍給小孩看。她找了很多投資人，每個人都告訴我這個劇本很好，但是不會賺錢。

找不到錢的情況下，李烈只好回媽媽家：「房子可以借我貸款嗎」李烈媽媽說：「你要幹嘛？」李烈：「我要拍電影。」

李烈媽媽當時說她瘋了。

我說：「拍電影是我這輩子最想做的事！」

李媽媽充滿著哀傷和不信任，可是還是默默地把房地契交給李烈。最後很幸運地，李烈的判斷力很好，所以「囧男孩」沒有賠錢，反而還賺錢，還有下一部戲「艋舺」，而且，還可以站在這裡分享給大家。

身為女性，我們到底要為自己做什麼樣的責任。李烈說，在思考問題的同時，是不是也問一下自己是什麼樣的人、自己要的是什麼、真正自己想要的是什麼、自己夠不夠勇敢，還有沒有勇氣跨出去，幫自己走一條跟以前、別人不同的道路。

我到現在還是覺得自己好勇敢。在當初下了決定，是抱著賠錢的決心去做的。可是，這是因為我敢去走一條不一樣的路。

今天站在這裡，李烈最想分享的，就是「勇氣」。

女性比男人更需要的勇氣，在這個社會。

(本文轉載自 TEDXTaipei 歡迎加入facebook)