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2014年12月16日 星期二

2014/12/16 「21世紀最珍貴的資源是?》劉軒:投資幸運人生,Why not?」

21世紀最珍貴的資源是?》劉軒:投資幸運人生,Why not?

摘錄自:30雜誌 電子報                           2014/10/30

30雜誌 電子報 - 20141216

如果給你一個選擇,你會希望怎樣度過你的未來:
選擇A:安守本分,沒什麼起伏,不會太好,也不會太壞,平平順順直到終老。
選擇B:發揮冒險精神,大膽創業投資,有可能衝上雲端,但也可能跌入谷底。

你會怎麼選呢?

我問過不少人這個問題,發現年長的朋友較多選擇A,年輕人則較多選擇B。光是這一點,就反
映了年紀與價值觀的差別。

長輩們可能事業有成,或已經體驗過大起大落,對他們來說,能照顧好現有的,沒什麼三長兩短就很好了,他們的人生策略在於「守」。

晚輩們(我指的是高中、大學生年齡的)只知道未來還很長,年輕就是本錢,即使出錯還有機會彌補,不如賭一把,誰知道未來會怎樣?他們的人生策略在於「攻」。

但各位《30》的讀者們剛好坐落在這兩者之間。我們還有機會「攻」,但同時也不得不「守」;我們離退休還有一大段距離,但不能不開始思考退休計畫;我們的體力還能跟年輕人一起打拼,但以前續攤通宵還能去上課,現在熬夜一次就得花好幾天才能補回來。這是殘酷的現實,也不得不承認:我們還年輕,但已經開始老了。

這種「卡在中間」的尷尬心態很難受,我知道,因為我也是族群之一。尤其生了孩子後,許多人的生活出現巨大的改變:浪子不再流浪了、冒險家不再冒險了、浪漫轉為務實、活動範圍從夜店變成大賣場。他們似乎很明確地「選邊站」,加入了長輩的行列,而長輩們也張開雙手歡迎,覺得孩子們「終於長大了」。但我倒是覺得,很少人是心服口服、心甘情願地cross over 的。

這個either/or 的觀念需要改變。人生不是只有黑白,不是少就是老,而是一種不斷改變、不停適應的有機狀態。無論9 歲還是90 歲,看待人生應該都一樣,唯有的差別在於分配。

我們以投資打個比方:假設你有一筆閒錢,你會怎麼投資?照理來說,應該一部分放在最保險的金融產品裡,例如儲蓄性保單或是銀行定存,但因為這種投資風險低,回收也相對較低,所以很多人也會把一部分資金放入共同基金或房地產這種「中度風險」產品,而其中一小部分則可能做高風險,但可能相對會有高收入的投資,例如概念股之類。

多半的理財專員都會這麼建議:如果你的閒錢多,則可以多承受一些風險,但若資金少,就最好保守一些。想想看,這不是跟人生規畫一樣?時間就是金錢,年輕人有的是時間,可以分配較多做高風險投資;長輩的時間比較有限,相對來說就必須保守一點。但怎樣保守,也不應該只把錢藏在床墊裡啊!只靠銀行定存那微薄的利息,很難累積財富。光是存錢不夠,聰明的投資才是致富的關鍵。這好像也是理財專員的口頭禪,在此相當適用。

... 本文未完.....


2014年3月19日 星期三

2014/3/19 「勇敢逐夢,賺到幸福人生」

不懂理財到千萬好宅的犀利滾錢術

勇敢逐夢,賺到幸福人生

摘錄自:商周理財新知報 電子報 ~ 不懂理財到千萬好宅的犀利滾錢術               2014/3/10

謝謝你讀到這裡,此刻有機緣出版我的理財生活,時間點有點微妙,除了我摯愛的父親離我而去,在我生命中如同慈父的國修老師,也在二○一三年離我們而去。

生命是什麼?財富是什麼?此刻的我,不停地思考,也有了更深刻的體會。

我以前的座右銘是:辛苦賺到的每一塊錢,都要拿去打仗,每塊子兒都不能閒著,都要幫我帶更多子兒回來!這種戰戰兢兢的目標,在二○一三年的喟嘆與體悟後,有了更多省思。

我們處於三明治族群,正是人生賺錢打拚的階段,對於扶養父母和照顧孩子都有責任,對工作也會有比較高的自我期許,並且希望自己在人生的黃金時期盡量擴大資產,給家人更好的生活,將來養老無虞。

但是歷經父親和國修老師的離開,我對很多事有了不同的想法。我依舊認真理財,但不再像以前一樣只知道拚命賺錢、拚命存錢,對於財務過度的謹慎在意,把自己搞得緊張兮兮的,我體驗到,所有努力的重點是─你的人生到底經歷過什麼?

如果,你想要經歷特別的人生,就要勇敢去賺,而在不揮霍的前提下,就勇敢地享受當下,花在你會開心、覺得值得一輩子回憶的事情吧。畢竟,人生不知道何時結束,當我們還在享受劇情時,通常就比我們預期的更快「劇終」了。

◎國修老師給我的最後一堂課

國修老師對我來說,像是我第二個父親,他不只教我表演和分享工作,還會關心我的生活和我身邊的每個家人。他關心我父親的病情、關心我母親、關心仁甫、關心我的孩子們,總是問我:最近有沒有好好陪孩子,有沒有限制孩子的幽默感和想像空間,這樣不行喔。

國修老師經常要我們從生活中去觀察,把這些點滴注入到我們的表演裡,兩者要結合,觀眾才會感動,所以他也是我生活的導師。他到人生後期狀況不佳時,某天突然叫我們趕快去台中看他。那次在醫院裡,是他教我們人生的最後一堂課─

當你一輩子都忙於工作和人生各階段的挑戰時,要記得去體驗你的生活、愛你的家人;人生走到最後,都要回歸到家庭,這也是你終其一生安全感的來源。即使面對最熱愛的戲劇也一樣,最後陪伴我們的,依舊是家人……

這些叮嚀,是他用氣若游絲的力氣,勉強跟我們講了一個多小時,反覆想要表達的重點。在這之前,有好幾次的聚會,我因為要陪小孩而沒辦法跟大家在一起,他都很能諒解我,也鼓勵我,「不能來很好,要多陪陪妳的家人和小孩。」

我和仁甫即使工作忙碌,仍經常在矛盾和妥協中,盡量抽出更多的時間陪伴小孩。現代人很辛苦,為了生計,把所有的時間緊緊壓縮,只為了賺到更多錢:有很多台商去對岸工作,只為了給孩子更好的生活;有的超級業務員為了衝更多業績來孝順父母,一天工作十幾個小時,卻沒什麼時間跟父母吃飯;還有很多兄弟姊妹,各自在不同的領域打拚和超時加班,一年難得見到一次面,因為有很多的「身不由己」。




2014年1月13日 星期一

2014/1/13「《做自己生命的主人》-幸福人生管理學」

編輯室報告      

《做自己生命的主人》

人世艱難,有智者為伴真好!

做自己生命的主人,才能擁有專屬的幸福。

霍華教授是哈佛的傳奇人物,他開設了哈佛商學院最受歡迎的「經營人生企業」課程。學生眼中的他,結合了巴菲特的機智、《最後14堂星期二的課》中墨瑞‧史瓦茲教授的溫暖,與「星際大戰」中絕地武士尤達的幽默。他擁有超乎常人的商業敏銳度、充沛的活力、大格局的眼光,對生命的熱愛,是人們遇到生命中重大決定或挑戰時,第一個想要求教的對象。

然而,突如其來的心臟病發,使霍華到鬼門關前走了一回,作者才驚覺若不把自己從霍華身上學到的人生智慧寫下來,分享給沒有機會直接上這門課的人,將會是一大憾事。

透過霍華與作者六年間的多次真情對談與許多職場人士遇到困境的故事,這位無私的人生導師以充滿智慧與鼓勵的創業家精神,跟我們分享如何在事業、家庭、人際上獲得最大的滿足與成就,定義出自己專屬、不留遺憾的幸福人生。


天下文化‧行銷管理報 電子報 ~《做自己生命的主人》- 20140113


精彩書摘 

《做自己生命的主人》-幸福人生管理學

摘錄自:天下文化‧行銷管理報 電子報 ~《做自己生命的主人》   2014/1/10

經營事業,也經營志業

人生很複雜,有時甚至是苦澀的,常常充滿困惑與變數。創業時,我們會擬定營運計畫書;想要活出精采的人生,難道不該花同樣心力來好好規劃嗎?

借力使力,彈回正軌

轉折點的型態五花八門:有正面也有負面,時而簡單時而困難,或明顯或細微,你可以抓住機會、借力使力,也可以任由它擺布。轉折點本身雖然很關鍵,但你如何反應也同等重要。

以終為始

以終為始是指先花時間勾勒出未來願景,工作和生活裡所做的決定,都以這個願景為依歸。

平衡木上的雜耍人生

時程如刀劍懸在心頭。時間或早或晚:決定了每件事。正如沙漏般:時間終究流逝而過。

衡量價值

如果你真正想喝的是柳橙汁,有必要榨出一大缸葡萄柚汁嗎?

別自欺欺人

如果你的事業滿足感建立在是否完成特定的職涯目標上,請務必先確定你有沒有本事。

心裡的自己比不上眼中的別人

自信不代表自負。說自己擅長某件事,不代表就是在吹捧自己。

鏡中的馬賽克

人生的衣櫃裡,西裝不會分門別類標著「成功」、「充實」與「富有」,你拿出來套上就好。天底下沒這種事。

尋找人生催化劑

只要我有心得可分享,我就覺得有與人分享的義務。只要我有能力接受新體驗和新挑戰,我就能從前人的經驗獲益。

建立個人專屬董事會

失足掉入地洞時,最怕一群人吵著怎麼救你出來,於事無補。最好是有人跳進來,跟你說:「我也掉進來過,我們來一起想辦法脫困。」

企業文化微積分

對你沒幫助的企業文化,讓你工作賺錢;對你有幫助的企業文化,讓你修練人生志業。

打開預測力的探照燈

我認識的企業家,很少有人喜歡冒風險。他們懂得管理對冒險的恐懼感,也學會不畏風險向前行。

化敗績為動力

別人眼中的失敗,在我看起來,卻是沒有成敗之分的事件,裡頭蘊藏深意,涵蓋許多新資訊、新契機,讓人可以針對某一項做法進行評估與調整。

人生但求漣漪

把石頭丟到水池,最先激盪出的是水花,隨後有一圈圈漣漪從中心點往四面八方擴散。許多人在做事業決定時,都把注意力集中在短期效果──激起水花。