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2014年9月25日 星期四

2014/9/25 「為什麼德國人面對經濟危機,幸福感仍提升?」

為什麼德國人面對經濟危機,幸福感仍提升?

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/9/25
2014-09-09 Web only  作者:德國之聲

天下雜誌每日報電子報 - 20140925
圖片來源:鍾士為攝影
 OECD所做的一項調查顯示,由於金融危機的影響,很多人對生活愈來愈不滿意。不過德國人和丹麥人卻是例外,為什麼?
 
銀行危機、歐元危機,各種危機四起,不過德國人對生活的滿意程度卻甚至比危機前要高。過去5年間,對生活格外滿意的德國人比例從53%上升至61%。OECD(經濟合作與發展組織)的統計學者施萊耶爾(Paul Schreyer)表示,8個百分點的增長可以說是相當顯著。他說:「這種幅度的增長並不是偶然現象。」不過在歐洲範圍德國目前顯得有些鶴立雞群。根據OECD公佈的生活質量發展調查報告結果,特別是南歐國家與德國相差甚遠。

在希臘、義大利和西班牙,很多人不僅收入降低,而且還失去了希望與信念。在這些國家,人們對生活的滿意程度較之2007年經濟危機爆發前下降了近20個百分點。下降幅度更大的是這些國家的國民對政府的信任度。

生活愈滿意 就愈信賴政府

這項調查是OECD推出的「美好生活計劃(Better Live Initiative)」綜合指標的一部分。OECD希望通過公佈這些指標告誡各國政府不要只顧盯著GDP的增長,應該同時顧及其他那些爲國民帶來幸福感的元素。這其中就包括民有所居、收入公平、環境質量和教育機會平等等。

根據OECD公佈的報告,在這些範疇德國只處於中游的位置。但令人感到驚訝的是,德國人平均滿意程度卻相對較高。德國人對政府的信任感也提升明顯--從35%增長到42%。

萊布尼茨社會科學研究學院社會學者魏克(Stefan Weick)長時間以來研究公衆滿足感與公衆對政府及公共機構信任程度之間的關聯。他發現,同歐洲其他國家相比,丹麥人生活的特别放鬆,而且對生活的滿足感也更高。魏克強調說,當然不能忽視丹麥人平均收入相對較高這一背景性因素。但是收入高並不是全部決定性因素。在歐洲一些國家,達到一定的富庶程度之後,即便收入繼續增加,人們的滿足感並不會隨之提升。

魏克認爲,除了物質生活富足,丹麥人的幸福感還源於其他社會因素。「這和人們對國家以及公共機構的信賴有著密切關聯,」魏克說,「這種信任感讓人們能夠更好地面對經濟上出現的問題。在丹麥失業的風險並不小,但是人們相信如果他們失業了,還可以找到新工作。」

東歐彌漫懷疑情緒

與丹麥的情況截然相反,波蘭、捷克和東歐其他國家的氣氛低沈。魏克說:「東歐那些前社會主義國家的國民對他們的民主政府缺乏信賴,他們也就顯得格外得不滿意,而且可以說他們的不滿意程度已經和自身的物質生活水平不成正比了。」

OECD的調查報告顯示,德國的情況更接近丹麥模式。不斷增長的生活幸福感帶來民衆對政府更高的信賴度,與此同時對政府的信賴同樣也對生活幸福感産生積極的影響。

而在南歐國家經濟危機仍在繼續。OECD的統計學者施萊耶爾說,居高不下的青年失業率恐怕會給這些國家帶來長期的損害。「如此之多的青年人很難找到工作,這會讓這些國家逐漸失去人力資本。」

(本文轉載自「德國之聲」網站,本文僅反映專家作者意見,不代表本社立場。)



2014年3月28日 星期五

2014/3/28 「全民瘋人民幣 推高台灣風險」

全民瘋人民幣 推高台灣風險

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/3/25
2014-03-19天下雜誌 543期 作者:辜樹仁、林昭儀

天下雜誌電子報 - 20140328
圖片來源:劉國泰
人民幣貶值、大陸鬧錢荒、企業違約風險升高,台灣卻「勇」抱人民幣,銀行業者也搶著貸款給陸企。短期內全民看似一起賺利差,但中國已成台灣最大債務國,讓台灣對大陸的曝險激增。

最近中國大陸金融市場非常緊張,錢荒、地方債、影子銀行、人民幣匯率走貶、信託理財產品違約,幾乎每月一爆。

台灣金融市場則很熱鬧。到銀行辦事的人會發覺,人民幣優惠存款利率愈拉愈高。農曆春節後,各銀行突然又多了美元優惠存款方案。

需要融資的企業會發現,美元貸款利率變高,資金變貴了。

過去一年拚命搶做陸資企業放款業務的銀行則發現,愈來愈多美元放款業務,被外商銀行搶走了。

海峽兩邊這麼多金融市場好戲,看似無關、各自發展,但事實上,兩岸市場變動,已經高度連結,牽一髮動全身。

兩岸金融對開,給台灣的金融業、企業與一般民眾帶來新機會,但也帶來了新風險。

政府開放國內銀行從事人民幣業務,二月滿一週年。在各銀行以優惠利率大力吸收人民幣資金下,人民幣存款不斷飆高。這一年內,台灣人民幣存款從不到三百億人民幣,暴增到二一四五億,相當一.一兆台幣。

人民幣佔台灣外幣總存款比重,已達二一%,直逼香港的二四%,遠高於新加坡的七%。

個人機會:全民搶高利定存

人民幣最近趨貶,但連央行總裁彭准南都說,人民幣長期看升,解釋了台灣民眾和企業趁低瘋買人民幣的風潮。親朋好友最近茶餘飯後閒聊投資理財時,少不了問一句,「你存人民幣了嗎?」

台北富邦銀行副總經理、企金商品發展部主管莫怡冰解釋,從客戶角度看,兩岸往來頻繁,企業和個人持有人民幣的需求非常大。

加上大家對人民幣升值的預期心理,以及存款利率遠高於台幣、美元,所以才會短時間內累積大量人民幣存款。


文章未完。




2014年1月1日 星期三

2014/1/1 「美國 重返全球霸主寶座」

美國 重返全球霸主寶座

摘錄自:天下雜誌電子報                        2013/12/31
2013-12-25天下雜誌 538期 作者:張翔一

天下雜誌電子報 - 20140101
圖片來源:達志影像/路透社提供



美國回來了!靠企業不斷創新,一掃陰霾,風光再起。但必須注意的是,轉型後的美國正悄悄改寫「亞洲製造,歐美消費」的模式,台灣不必然受惠。

十一月二十九日,東岸時間上午十點,攝氏零下一度的紐約街頭飄著風雪。這個近十年來最冷的感恩節週末,卻絲毫沒有降低羅賓森夫婦的購物興致。

他們一早特地從紐澤西州的住處搭車,來到曼哈頓市中心的梅西百貨採購,「今年到了尾聲,一切看起來好極了,」四十七歲的羅賓森太太笑著說,「我打算給自己買件毛海外套,給孩子買幾件玩具,說不定再同意我先生一直以來的要求,替家裡換台大電視,有何不可?」

全美各大城市的街上,像羅賓森夫婦這樣不畏風雪、興致勃勃的購物人潮,塞滿了每家百貨、3C賣場和購物中心。

根據統計,單是感恩節週末三天假期的全美購物人潮,就達到一.四一億人次,創金融海嘯來的新高。網路購物的成長更是驚人,一舉衝破十億美元大關,較前年大幅成長逾二○%。美國零售龍頭沃爾瑪的網購網站,甚至一度被「灌爆」當機。

感恩節至跨年間的購物旺季,全美消費額預估將較二○一二年成長近四%,創下近五年來的新高。

「政府關門」危機才剛過去不久,美國消費者年前的購物熱潮,卻絲毫不受影響。二○一四年的前景,看來也超乎預期的光明。

美國投資升、失業降

最近美國經濟的展望,幾乎全是好消息。第三季GDP成長率上修至四.一%。

從國際貨幣基金(IM F)到各大銀行、研究機構,幾乎皆預期二○一四年美國的經濟成長率將告別「保二」困局,達二.九%至三.四%,創○六年以來新高。

困擾多年的高失業率,也明確好轉。從金融海嘯時,失業率破一○%,到二○一三年十一月底降至七%,是五年來最低。

反應美國企業投資信心的指標──美國IS M的採購經理人指數(PMI),也在二○一三年十一月,一舉創下兩年半的新高。

甚至,「政府關門」和「債務上限」的威脅也出現轉圜。朝野兩黨在十二月十日,已正式通過預算協議,取消共六三○億美元的政府「自動減支」金額。多數分析師預期,未來兩年,美國政府債務動輒到達上限、衝擊全國信心的窘境,將不復見。

自次貸風暴、金融海嘯後,美國長達五年的緩步復甦之路,如今看到了突破的契機。

「美國回來了」更成為近來各大國際財經媒體上,談到美國經濟時,最常出現的標題。多數研究機構都認為,二○一四年後,美國將徹底走出低成長僵局,重新坐回全球經濟霸主寶座。

再起關鍵1:企業獲利能力創新高

五年前,美國可說是全球陷入金融危機的「罪魁禍首」,更首當其衝,連續兩年陷入過去罕見的經濟衰退。為何如今卻能快速再起?美國企業厥功至偉。聯準會大印鈔票,讓銀行不致雨天收傘、美國企業能夠喘息復原,自然是眾所周知的重要原因。

但別忘了,金融海嘯後,寬鬆貨幣政策全球皆然,美國企業的獲利能力,卻仍領先所有先進國家,甚至一年比一年更好。

根據投資銀行高盛統計,全美標準普爾五百大企業,獲利能力從金融海嘯以來不斷攀升,二○一三年前三季的每股獲利(EPS)更達二六.五七美元,不但是五年前金融海嘯時的十二倍有餘,更已超越金融海嘯前的二○○七年達二三%之多。

富達投資機構也分析,美國全體企業獲利佔GDP比例,如今已達到一○.九%,遠高於歷年平均的六.五%。可以說,有寬鬆資金的挹注,美國企業本身也很「爭氣」,成為推升美國經濟大步邁向復甦的最大功臣。

「美國企業,重回世界第一,」《經濟學人》認為,美國再起的原因,不在「大有為」的政府,而在不受逆境打擊、全球競爭力保持領先的美國企業。而他們競爭力的來源,用最言簡意賅的兩個字來形容,就是「創新」。

再起關鍵2:創新引爆產業革命

場景來到美國奧瑞岡州,人口不足十萬的比佛頓市(Beaverton),這個台灣並不熟悉的美國小城,是國際知名運動品牌耐吉(Nike)的全球總部。

二○一三年三月,耐吉全球各大主管,邀集各國媒體齊聚此地,見證全球第一雙利用3D列印技術生產的市售球鞋誕生。這一雙足球釘鞋,不僅符合專業運動員的需求,生產過程更只需要兩個作業員、一台3D列印機就能完成。

「創新,永久改變了全球製鞋產業,」英國金融時報指出,耐吉等美國大廠近五年積極投入研發創新,包括二○一二年推出,只需兩條回收材質編線,就能透過機器自動編成的量產跑鞋,和如今的3D列印足球鞋,即將於一四年擴充到其他產品線,不但改變了製鞋廠需大量人工密集作業的傳統模式,更大幅降低製造商的環保成本。

新技術帶來產業革命,而美國企業,正是革命的發動者與最直接的受益者。

耐吉只是諸多勇於創新、改變產業遊戲規則的美國企業案例之一。

從《天下》記者直擊的「未來企業」Google、蘋果即將帶起的「穿戴式行動裝置」旋風,預計帶來超過千億美元的商機,到電子巨擘IBM等帶起的海量資料淘金潮,和成立至今不過十年光景,如今卻已影響全世界的社群媒體。

即使經歷金融海嘯、經濟衰退,美國企業透過創新,主宰全球產業遊戲規則、站在價值鏈頂端的地位,始終難以撼動。

背後的關鍵,絕非單純的「幸運」,而是即使面臨經濟逆境,仍然勇於投入研發的創新精神,早已深植美國企業。

「不少人習慣美國企業的(創新)領先地位,卻忽略了它們背後的長期投入,」美國南加大商學院教授泰利斯對《天下》記者說,最簡單的例子,是即使在金融海嘯至今,美國經濟復甦緩慢,從政府到企業,投入研發的經費,卻只增不減。

根據世界銀行和研究機構Battelle統計,從二○○八年至一二年,全美投入的研發經費佔GDP比例始終高於二.八%,到一二年甚至達四四七○億美元,佔全球研發總費用的三一.一%,創歷年新高。

另一個美國快速再起的關鍵,來自美國能源開採技術。

再起關鍵3:能源革命 復興重工業

它在歷年不斷的投資研發下,近年有了突破性進展。大幅降低美國的能源成本之餘,也為美國傳統的石化、鋼鐵業,注入前所未有的活力。

根據國際能源總署統計,美國因新開採技術的成熟,進口能源佔比從二○○六年的近三○%,到了二○一二年,已大幅下降至一七%。甚至最快到二○一六年,美國還能從天然氣的進口大國,轉變為出口國。

更大的利基還在後頭,能源成本降低,很快惠及美國自金融海嘯以來,積弱不振的石化、鋼鐵等傳統產業。因其成本大幅降低近二○%,這些產業紛紛告別虧損,更興起一波全新的投資和就業潮。

匯豐美國首席經濟學家羅根指出,能源革命,讓美國被忽視已久的傳統重工業,有了全新的機會。

以鋼鐵業為例,如今美國各大鋼鐵集團,紛紛投資以天然氣取代煤炭煉製鋼材的新型態「直接還原」(DRI)新廠,二○一二至一三年,創造了逾三十億美元的直接投資,一四年更可望持續成長。

而石化和鋼鐵產業在美國,也因此從「夕陽工業」躍升為「熱門產業」,單單在二○一三年,就於美國失業率高漲的中西部,創造近三十萬的新職缺。

廉價能源不只讓傳統重工業翻身,更成為吸引製造業回流美國的利器。羅根分析,近年歐巴馬政府不斷鼓吹「製造業回美國」的政策,但儘管「世界工廠」中國勞動成本上升,仍遠低於美國,使成效始終十分有限。

直到二○一二年左右,(美國)能源、鋼材成本顯著降低,並具體反映在汽車、機械業的轉虧為盈上,回流美國的製造業家數頓時增加(一一○家),更吸引包括韓國三星集團、台灣鴻海等外資企業設廠投資,連帶推升美國的製造業就業率。

「製造業搬回美國,如今不再是不可能的任務,未來五到十年,它有可能改變美國的經濟,帶來更多成長,」羅根說。

風光背後的風險

美國佔全球GDP整整四分之一,內需市場更高達十一兆美元,是第二名中國的三倍以上。

這個全球最具影響力的國家如今風光再起,預計迎來二○一四、一五年,連續兩年三%的成長,帶來的效益,推動二○一四年全球經濟加速復甦,多數國家都可望受惠。

然而,風光背後,不可忽視的風險同樣存在。其中,最受全球經濟學者關注的風險,就是QE退場,對美國經濟的衝擊。

聯準會於今年底宣布,今年開始,將QE3每月購買美國政府債券的額度,從八五○億元降低為七五○億元。

雖然規模調整不大,但此舉等於揭示「QE退場」已經隨著美國經濟數字好轉,正式啟動。

最遲到了二○一五年,美國聯準會更將逐步升息。

「後QE時代(指QE退場後),才是美國和全球經濟見真章的時間,」國際知名經濟學家羅奇接受《天下》越洋採訪時,一針見血地說。

儘管美國企業獲利、經濟數據和失業率均在這幾年逐漸好轉,但沒有人能確切知道,寬鬆資金這個全球從政府到企業,幾乎都已視為「理所當然」的環境,在當中扮演的角色,究竟有多重要?

羅奇認為,當全球低廉的資本不再,哪怕只是對銀根開始走向緊縮的預期,都有可能對美國為首的全球企業獲利和經濟發展,產生反制作用。

對於包括台灣在內的亞洲各國而言,更值得注意的警訊是,美國這一波再起背後的關鍵,是企業透過創新、不斷改寫產業遊戲規則;加上能源成本下降,降低貿易逆差的同時,也增加國內製造業的發展利基。

美國再起 台灣警訊

和金融海嘯前,多半是因房地產價格上漲、促成內需升溫的模式大不相同。

前者,讓台灣最重要的科技出口產業,面臨瞬息萬變的市場趨勢,稍一不慎,就會落入營收、市佔率大幅下滑的困境。

後者,則不僅直接衝擊國內石化、鋼鐵業者的獲利,更可能在未來數年中,逐漸改寫「亞洲(台灣)製造,歐美消費」的全球貿易公式。

事實上,美國經濟的成長,不再必然等於全球經濟的成長,這個改變已經悄悄開始發生。

美銀美林資深經濟學家芮斯最新的研究指出,在過去十年間,美國經濟每增長一個百分點,平均帶動全球各國○.四%的經濟成長。但自二○一三年開始,這個數字卻已降至○.三%。

這小小○.一%的差距,換算成實際金額,卻高達一六○億美元,是台灣全年出口總額的近五%。

芮斯更預期,隨著美國經濟逐漸由內需導向,轉型為出口與內需均衡。未來美國經濟成長拉動全球景氣的能力,還會逐年降低。

美國再起,台灣雖然短暫受惠於消費看旺、接單增加的利基,但長遠來看,對政府、企業而言,卻也面臨了全新的挑戰。加緊跟上趨勢、找出美國轉型後,台灣在全球經貿體系中的新定位,為與不為,將差之千里。




2013年11月14日 星期四

2013/11/14 「張忠謀:有目標、有紀律、有系統的終身學習」

張忠謀:有目標、有紀律、有系統的終身學習

摘錄自:天下雜誌電子報                        2013/11/12
2008-11-19 天下雜誌 410期   作者:李雪莉、謝明玲

每次聽台積電董事長張忠謀演講或談話,高齡的他卻總有新的學習。他是如何做到的呢?

智慧不是上學讀書的產品,而是終身努力追求的成果~愛因斯坦。

他每天有足夠的閱讀時間,從外文期刊、外文雜誌、社論,隨時掌握時代的脈動與發展。

這樣的持續學習,從他年少開始,特別是十八歲赴美求學後,建立的好習慣。他說,自己在哈佛大學、麻省理工學院(MIT)求學的經驗,學到兩樣重要的能力,就是懂得如何學習以及獨立思考。

二十多年前,張忠謀創辦台積電時,就清楚,要做一流企業就必然面對全球競爭,而這競爭到了今日,更是白熱化。

去年,他在交通大學新生入學演講時,不斷強調這一代大學生,畢業後會面臨的世界。「我可以保證,這個世界會跟你父親、二十幾年以前,讀大學之後所面臨的世界完全不同。」

他的演講內容大量被轉載。大學生想知道這位德儀副總裁、工研院院長、台積電創辦人究竟如何成功;而為人父母者也轉載他的演講內容,他們想告訴孩子,成功不是偶然,而是當下的努力。

大學生要打破三個迷思

當競爭較以往快速、競爭也較以往全面時(跨國間人才、企業、國家間的競爭),張忠謀提醒大學生要打破三個迷思,才能清楚掌握未來的潮流。

迷思一,認為頂尖大學畢業就是鐵飯碗的保證。二十五年前,台大、交大畢業可能有很高的成功機率,但現在就不一定了,完全要靠以後的努力。

迷思二,以為「自己的競爭舞台只在台灣」。和我們競爭的對手是全世界的人。

迷思三,以為「不必創新也會成功」。過去,即使你模仿、重複以往的模式,如果效率高,還是能維持相當的成功。但現在必須要創新,才會有不平凡的成功。

七十七歲的張忠謀有著豐厚的人生歷練、收納了全球視野;這一代年輕人如果能站在這位巨人的肩膀上,可以看得更遠。

以下是這次專訪內容:

面對不確定的未來,年輕人真的要把自己的競爭力增強。不只是要加強自己在台灣的競爭力,也要提升在世界的競爭力。

在全球化的趨勢裡,人力的流動性比起資本或貨物的流動來得緩慢,叫一個人到別的國家工作,並不是件容易的事情,我們也可以說,人力在全球化浪潮中,反而是最為本地化的。

話雖如此,你不能忽略國際的競爭力也同等重要。有一天,你也可能到國外工作,外國人也會到台灣跟你競爭工作!

我去年曾分享過「大學生要培養的十一項能力」,分別是:養成終身健康的生活習慣、培養志願、用功學習、學習時要徹底了解、學會獨立思考、學創新、學中文、學英文、學習世界、學辯論與講演、做誠與信的人。(編按:詳見《天下雜誌》三八四期)

其中,我認為一個好的人才,最重要的是要具備正確的價值觀。特別是想在各行各業頭角崢嶸、立志成為領導人的年輕人,更要建立良好的價值體系。

所謂價值觀,指的是誠信(Integrity),讓人家願意信任你,這是一個從未因時代變動而改變的永恆價值。

以上種種都是大學生在求學時,要努力具備的基本知識與態度。

台灣大學生缺少領導能力

大學生也應該有此抱負,自許成為未來社會的領導人。

我曾經問過台積電五十歲左右、多半從台成清交畢業的幹部說,「你們在學校時,有沒有已經立志要成為領導人的?」結果他們回答出乎意外,「喔!根本不講這事,大家就讀書而已。」

正因為這樣,過去台灣訓練的人才中,理工人才佔了大約七○%的比例;可是,在銷售、市場、行銷、財務、會計、人事、採購方面的人才不夠。

但現在時代不同了,台灣很需要各行各業的領導人才。

如果大學生有成為領導人的目標,則必須擁有更全面與通才管理(general management)的能力。

而領導人的培養,絕不是大學裡請幾個世界聞名的教授就能達到的,領導人才必須有通才的學習、生活的學習、同儕的學習;請知名教授或購買更多昂貴的儀器設備,遠不如在學校多蓋幾間宿舍、要求大學生住宿有效;你看哈佛、耶魯的住宿制度,給學生好的生活環境,與同儕和學長姐互動,那是很好又不奢華的學習。

除了基本能力與管理能力,我想跟年輕人分享,一個讓我終身受用無窮的能力,就是終身學習。

終身學習聽起來是個比較抽象的能力,但卻讓我一輩子受用。

終身學習不只是「活到老、學到老」

我認為「終身學習」不同於一般所謂的「活到老、學到老」,因為單純只是「活到老、學到老」太無目標、太無紀律、也太沒有計劃。

什麼是終身學習?很多人把今天看看小說、明天看看文學、後天看看唐詩宋詞,當作終身學習;甚至,有人兩個月不看書,只跟一位有知識的人,聊個半個鐘頭,也當做是終身學習。這也許是學習,卻不是我所認為的終身學習。

終身學習必須是:有目標、有系統、有紀律,而這些是有步驟可循的。

以我為例,今年年初,全球金融危機開始爆發,我就把了解金融危機當作我學習的標的。這是有目標。

有系統指的是,只要是能幫助我了解金融危機的所有的東西,我都拿來看,就包括《華爾街日報》、《國際先鋒論壇報》,還有《經濟學人》、《BusinessWeek》、《Fortune》。儘可能掌握和了解與金融危機相關的知識與影響,了解它為何發生、它如何引爆經濟的不景氣。

至於有紀律,就是每天看。

另外,以美國大選為例,因為我很關心美國大選,並計劃於十一月中旬針對美國大選的意義進行公開演講,因此了解美國大選就成為我另一個學習的目標。除了大量閱讀相關資料外,我每天早上大約七點鐘,會一邊在跑步機上運動,一邊收看CNN的節目「Situation Room」的分析;由於台灣對歐巴馬陣營的接觸不多,我甚至跑到美國與歐巴馬陣營的重要幕僚深談。

此外,「終身學習」依時間的長短還可分為「短期目標」與「長期目標」。

就我個人而言,一生事業都在半導體業中,自十八歲到五十四歲旅居美國的時間中,自己設定的長期終身學習目標,就著重於對美國經濟、政治、還有全球半導體產業動態的了解。

至於「終身學習」的短期目標,可以在一、二年,或再長一點的時間中,得到顯著成效的學習。除了前述金融危機與美國大選兩個例子,我再舉個大學生很關心的如何學好英文為例。

雖說一般人過了二十歲以後要求將英文說得好並不容易,但是若是要在短期內進步到可以輕鬆閱讀英文書報雜誌的程度,透過訂定短期的「終身學習」目標來改善,是很值得大家一試的。

但「終身學習」的目標,不見得一定要如前面幾個例子一樣嚴肅。我們也可以在文學、藝術、音樂當中選定目標充實人生。

培養自己、訓練自己

除此之外,我也想要提醒現在的大學生,專注在學習,注重自我培養。

對台灣的學生來說,進好學校還是困難,但從學校畢業卻很容易;好像上了大學,不見得要用功念書。

我大學時念的兩所學校MIT跟哈佛,同學都很用功,尤其是那個時候,一○%學生拿A(MIT稱做叫O),二五%學生拿B,五○%左右拿C,最後的是D跟E了,E有時會要留級或重修。因為有淘汰制度,大家都很努力。

東方學生太依賴外來的刺激與要求,好像一定要透過外在的系統或規範來訓練自己。

美國是不講這一套,他們比較注重自己培養自己、自己訓練自己(self-development)的能力。這也是為什麼,美國頂尖大學的學生,終身學習能力比較強的原因。

如果年輕人能及早建立起有目標、有系統、有紀律的終身學習習慣,在畢業後的日子裡,你依舊會持續的成長。

面對不確定的競爭,我鼓勵學生從十八歲開始就要試著面對世界;不要以為就業才是面對世界,你要及早向外開展,了解世界正在發生什麼、世界如何改變,而這些改變如何影響你與周遭的事物。慢慢從家庭的保護中獨立,才有可能真正習得生活的、學習的獨立。