2015/6/29 「能源管理師 企業省電新寵兒」

能源管理師 企業省電新寵兒

 

摘錄自：Career職場情報誌 電子報                     2015/4/8

撰文◎高永謀

對許多人而言，節能減碳可能是標語，可能是夢想；但對「零碳行動公司」執行長陳楊文而言，卻是志業與職業。擁有美國伊利諾大學神經生物碩士學位、投身環境教育與保護運動多年的他，在2011年時，因為看好能源管理市場，離開任職7年的台達電文教基金會，毅然自行創業。

除了持續進行環境教育，如帶領小學師生、家長觀察海洋生態；「零碳行動」的主力業務就協助企業節約能源，客戶包括台達電。陳楊文指出，由於能源價格居高不下，企業不得不重視能源管理，甚至聘用能源管理人員，以降低製造成本。

政府與學校 能源浪費嚴重

陳楊文從中學便嚮往海洋世界，並從大學時代起，撰寫自然生態的科普文章。留學歸國後，先任職於世界自然基金會（World Wide Fund For Nature，WWF），並獲聘為台北野生動物貿易調查委員會、荒野保護協會理事，後被挖角至台達電文教基金會，擔任環境計畫主任。

「台灣能源浪費相當普遍而嚴重，以台電為例，至少16.3％的電力被浪費，實際數字只會更高。」陳楊文直言，昔日台灣經濟快速成長，且能源價格便宜，企業根本不在乎浪費能源；但今非昔比，台灣經濟大不如前，企業無不對製造成本錙銖必較，因而將能源管理推向顯學。

大型製造業者每年繳納的水電費，總數動輒以億計；只要可節省1％，金額便相當可觀。陳楊文強調，台灣各級政府、學校亦是能源浪費大戶，即使是偏鄉的中小學、鄉公所，到了假日，許多仍冷氣全開、燈火通明，由於電費是納稅人埋單，主事者幾乎不思節約之道。

陳楊文舉例說，「高中開放學生留校自習，卻沒有另闢自習室，有時教室僅有1個學生，卻開啟所有燈光。」而除了台北市政府外，其他縣市政府對能源節約管理，態度也相當消極，因為法令與制度並不鼓勵，節約能源的單位來年還可能被刪減預算，「在可見的未來，企業仍將是能源管理的主力客戶。」

台北市政府 省電超過10億元

陳楊文認為，縣市政府只要有心，能源節約管理其實大有可為。先前在台達電文教基金會任職時，他曾協助台北市政府推動節能，台北市政府將能源節約列為公務人員考核項目之一，將水電費「年減率」目標訂為2％；數年下來，已省下4億多度的電，節省電費超過10億元。

陳楊文指出，全球能源浪費率達30％，而台灣更高達60％，為全球平均值的2倍，換個角度來看，這也正是能源管理的商機所在。加上政府大力推動產業綠化，目前除了「零碳行動」等小型企業，亦已有大型企業成立能源管理公司，例如佳士達集團旗下的「達基能源」，積極進軍能源管理市場。

「台灣企業浪費能源的主因，在於不願更新或添增設備，以改善製程或提高能源利用率。」陳楊文透露，零碳行動的客戶多為願意進行「綠色投資」的企業，而達基能源等能源管理公司，則多半瞄準對「綠色投資」猶豫的企業，無償協助其改善製程、提高能源利用率，或免費為其更新添增設備，「企業省下的能源費用，便是能源管理公司的服務費。」

真實貢獻度 不容易精算

大型企業的水電費，每年數以億計，若經過妥善的能源管理，省下的費用頗為可觀。若比照律師事務所、管理顧問公司的收費標準，能源管理顧問業的收入，理應相當優渥，但其實並不然。陳楊文不諱言，目前「零碳行動」的業績還不夠穩定。最大原因是，能源管理市場仍在萌芽階段，商業模式（business model）尚未確立，而且業界收費標準不一。

陳楊文解釋，能源管理的商業模式難以確立，主要是因為影響能源消耗的變數眾多。假使一家企業聘僱能源管理顧問，不料隨即遭遇全球經濟風暴，訂單大幅縮減，水電費亦隨之驟降，這很難歸功於能源管理顧問。相反的，這家企業若擴大生產線與廠房面積，水電費必然節節上升，亦不可說能源管理顧問徒勞無功。

採用美國能源工程師協會認證

育有一雙子女的陳楊文，小孩雖然尚在讀小學，但他已積極灌輸他們環境教育、能源管理的知識，期待將來能接下他的棒子。青年世代若要投身能源管理行列，因為大學並無相關科系，他建議可報名經濟部、資策會、工研院等單位開設的能源管理與ISO 50001能源管理系統認證（Energy Management System，EnMS）課程；若能取得能源管理師（Energy Engineers）認證，更是就業保證。

只是，台灣尚未建立本土的能源管理師認證制度，能源管理與ISO 50001課程，目前皆採用美國能源工程師協會（The Association of Energy Engineers，AEE）教材，報考的亦是其能源管理師認證。報名資格為畢業於大學工程科系，擁有3年以上能源相關職場資歷；或畢業於大學非工程科系，擁有5年以上能源相關職場資歷。

能源種類眾多 至少專攻其中1種

能源管理師與ISO 50001認證課程，大致包括綠建築、能源需求、查核工具、能源法規、能源採購、費率架構、電力系統、照明系統、熱能儲存、再生能源、汽電共生系統、鍋爐與加熱系統、馬達與驅動裝置、經濟分析與使用壽命成本，與暖氣、通風、空調系統，以及建築物自動化與控制系統等。

「此外，能源管理師還得鑽研巨量資料（Big Data）與非線性系統，才能精熟快速數位化的能源系統。由於能源種類繁多，務必專攻其中1到2項，切忌貪多。」陳楊文建議後進，可先應徵製造業的能源管理部門，等到累積經驗、深耕人脈，再自行開設公司或個人工作室。

中國和印度將是最大市場

陳楊文曾受邀至中國、印度進行能源管理，他肯定地說「能源管理未來最大的市場，當是中國和印度。」這兩國經濟發展腳步太快，大多數企業的能源利用率不佳，造成怵目驚心的空氣、水汙染。近年來，能源價格居高不下、環保法規也漸趨嚴格，逼使兩國企業不得不正視能源利用率，必須向外延聘能源管理專家。台灣人只要擁有能源管理師證照，便可通行全世界。

不過他提醒，中國、印度國情與台灣大相逕庭，在為該國企業做能源管理時，一定得先瞭解其政治、經濟與產業文化，尤其是政商關係，否則很可能誤觸禁忌，沾惹不必要的麻煩。例如，印度企業常用尺寸過大的儀器設備，造成能源嚴重浪費，倘若歸根究柢，背後其實涉及企業高層與設備廠商間「不可說的祕密」，多說無益！

2015/3/8 「美國凝析油改寫全球石油版圖」

美國凝析油改寫全球石油版圖

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2015/3/7

2015-03-01 Web only  作者：呂國禎

 

圖片來源：flickr@Jeff Wallace CC by 2.0

過去一季暴跌的油價正在盤整，美國第一批凝析油悄悄出口，宣告全球石油產業開始改變，而且已經回不去了。

 

正當台灣農曆年期間，預估國際油價走低的報告紛紛出爐，從每桶55美元一路喊低到20美元，漫天唱衰中，從美國而來的凝析油悄悄引起了石化專業機構與外資法人目光。

因為就在2014年即將結束時，美國商務部、管制出口的產業與安全局（BIS）宣布准許美國部分公司出口凝析油(condensate gasoline)，雖然並非真正出口原油，但此一宣佈被視為美國總統歐巴馬打破了美國逾40年的石油出口禁令

韓國企業愛用凝析油

這一批凝析油使用報告出爐了，1月5日，專業的能源資訊提供業者普氏能源資訊（Platts）發表了最早從美國進口40萬桶凝析油的韓國最大煉油企業SK創新公司使用心得，發現美國凝析油非常適合它的煉油設施，並且比來自中東的凝析油更具經濟效益，因此儘管路途較遠，但這家韓國企業進口美國凝析油的計畫將持續。

一夜之間，凝析油是什麼，用在哪裡、效果如何，美國究竟能產與出口多少凝析油，世界上還有其他國家有凝析油嗎？成為研究機構的熱門話題。

凝析油，它不只產於美國的頁岩氣井（shale gas），它也產於傳統石油、天然氣井。它在地底高溫高壓條件下是一種氣體，並溶解地底的天然氣中，在開採油氣過程中被帶到了地面凝結成為液態油，並不是頁岩氣的專屬。

因此，過去一年來，全球出口最多凝析油的國家是伊朗不是美國，每天出口量約40萬桶，而伊朗原油一天出口量不過100萬桶，凝析油估計可讓伊朗一年增加60億美元收入。

一天40萬桶占全球一天原油約9千萬桶需求量，不過是九牛一毛。但可怕的是凝析油多樣的成份與用途。因為它的另一個稱呼叫天然汽油，只要經過簡單分餾就可以做溶劑油、石化原料。 好的凝析油一桶甚至可當1.7桶的原油用。

美國出口凝稀油是改寫全球石油版圖的第一步

相對傳統石油要經過煉油廠分餾、不同製程煉製之後，會產生石油氣、石油腦（輕油）、汽油、柴油、潤滑油、燃料油、重油、瀝青、焦炭、炭黑（輪胎原料）等產品，後面五種都不值錢。

相反的，凝析油經處理後，相當於石油腦，直接拿來作石化原料，浪費很少。

有趣的是，凝析油會因產地不同好壞差很多。台化總經理洪福源說，好的凝析油作對二甲苯（PX），使用率可以達到60%很好，但也曾測試一批來自中國的凝析油，使用率只有20%。凝稀油比石油貴，凝稀油到底划不划得來，要看原油價格。原油跌到每桶五十美元，還是用傳統石油比較有競爭力。

最古老的行業回不去了

其實，凝析油出口背後還有一個更有趣的現象要討論，就是美國用水力裂解技術（Hydraulic fracturing）開採油頁岩，反造成能源多樣性。

怎麼說呢? 原本頁岩氣開採目標是天然氣（甲烷），卻同時產生了凝析油、輕質緻密油（Light Tight Oil）和NGLs （Natural Gas Liquids 天然氣液）等非傳統型能源。

NGLs甚至比凝析油更好，只要經過相對簡單的分餾廠就可產乙烷、丙烷、丁烷等石化產品。靠近美國德州Eagle Ford頁岩區的美國台塑，就是買NGLs做原料，一年大賺十億美元以上。

雖然，最近油價暴跌，美國部分非優質的頁岩油井紛紛關閉，凝析油、NGLs等非傳統型能源產量也跟著下降，讓傳統石油不致於因供需失衡而崩盤。

但第一批美國凝析油出口，宣告人類對於能源開採技術已經突破了傳統的限制。科技正在解構石油──這個最傳統的產業，而且已經回不去了。

2014/10/27 「打破壟斷 自己的電自己發」

打破壟斷 自己的電自己發

摘錄自：天下雜誌每日報電子報                        2014/10/27

2014-10-27 Web only  作者：劉光瑩

 

圖片來源：劉國泰

環保記者出身的綠色消費者基金會董事長方儉，長期關心台灣能源政策發展，近日出版《臺灣‧能‧革命》一書。他指出，太陽能板的價格已經是五年前的五分之一，綠電成本愈來愈低，呼籲每個社區都應建立自己的電網，讓家家戶戶一起發電，打破壟斷，實現電力直接民主。以下為方儉接受《天下》記者訪問的摘錄：

 

每個人都有居住遷徙的自由，也都有用電、發電的能力和權利，只是現行的電業制度剝奪了人民這樣的權利。台灣應該建立真正直接民主的電力公司。但首先需要憲法保障人民自由發電、選擇用電方式的權利。

我寫這本書的目的，就是要讓大家知道，台灣其實有非常豐富的能源蘊藏，尤其是太陽能與風力，只是目前都被單一的公司壟斷了。

台電控制了全台灣超過九成的發電來源與用戶，輸電、配電都由台電一把抓，這就好像一家米商，從生產、物流到銷售都一條龍，人們沒有其他選擇，任何人想吃米只能跟他買。

但是，身為消費者，應該有自由選擇購買哪種產品的權力。好比說我想吃池上米，不想吃濁水米，我就可以自由挑選購買。為什麼我們不能選擇，我家要用核能發電、火力發電、太陽能發電或是風力發電？

最近的例子是Google，他們在彰濱工業區設資料中心，因為目標希望百分之百使用再生能源，所以一度想直接跟附近的英華威風力發電廠買電，卻被台電阻攔， 因為目前並沒有民間發電業者直接賣電給客戶的先例，後來是台電同意便宜賣電給Google，才解決問題，但風力發電卻因此很難發展起來。

我建議台灣發展社區型電網。每個社區以太陽能或風力自行發電，不僅可以自給自足，也能賣回到大電網。每棟大樓的屋頂都可以裝設太陽能發電設備。太陽能板的價格，在過去五年內已經降低了八成，台灣也已經很多人自行發電，自用或賣給台電，應該推廣到家家戶戶。

在加拿大的魁北克省已經有先例。魁北克實施再生能源法，消費者可以自行以再生能源方式發電，把電賣回給電力公司，賺電力公司的錢。因為加拿大地廣人稀，有足夠的空間可以發展太陽能與風力，讓許多魁北克人不但自己用的電自己發，還可倒賺一筆。

除了電力民主化，還要網路化與智慧化。現在很多公司做手機APP，讓消費者可以隨時監控家中每個電器用電的狀況，還可設定每週、每月，或尖峰、離峰時間用電上限，這跟限制手機網路傳輸流量的APP，是一樣的概念。每個家庭有了智慧電表與APP，就可以更聰明的用電、省電，不用每天矇著眼睛用電。

本書如果要有英文書名，應該叫做 “Taiwan Empowerment”，不但有賦權的意義，更意味著每個人都可以掌控自己的電力，每個人自己要用的電，發電、輸電、配電，不再由單一公司壟斷，而是可以自由選擇，我家的電要從哪裡來。

2014/5/10 「燃煤便宜，卻是可怕的環境殺手」

燃煤便宜，卻是可怕的環境殺手

摘錄自：天下雜誌 經濟學人電子報                        2014/5/9

2014-04-25 Web only 作者：經濟學人

圖片來源：flickr.com/photos/axelhartmann/

它便宜又易於開採、運送和燃燒；它四處可見，而且大多位於政治穩定之地，有許多可靠的銷售者，價格亦相當低廉。這種美妙的燃料曾帶動工業革命，現在也是窮國致富的最好機會。

這些說法都是皮博迪（Peabody）新宣傳活動的基礎，皮博迪則是全球最大的私人煤礦公司。煤確實可以帶來許多利益，但它有個小問題：煤會帶來破壞性極大的汙染。開採、運送、儲存和燃燒煤礦，全都骯髒又危險。

煤消耗量大增所提升的二氧化碳排放量，可能會帶來嚴重的溫室效應。二氧化碳會讓海水酸化；燃煤也會製造二氧化硫等有毒化學物。以某些計算方式來看，燃煤發電廠釋放的輻射比核能電廠還要多，它們還會釋放致命的微小粒子。

但貧窮也會奪走人命，成長走緩則會讓政治人物失業。長達20年的環保疑慮，只對全球煤礦產業帶來了小幅限制；縱使美國有了頁岩天然氣熱潮，能源資訊局仍舊預估，到了2040年，美國還是會有32％的電力出自煤礦（目前接近42%）。只要消費者不必為了煤礦的可怕副作用支付成本，煤礦就是便宜得難以抗拒。

國際煤礦公司則面臨兩項疑慮，其一為政府最後還是有可能會實施懲罰性課稅、關稅和限制。另一個問題則是全球供給過多；用於發電的燃煤每噸為80～85美元，僅能勉強負擔其資本成本；解答之一是減低成本、增加效率，但此作法有其限制，因為最易開採的煤礦已逐漸耗竭，開採成本亦呈現上升。

煤礦產業的最大希望或許就是科技。富有前景的科技相當多，例如將煤變成粉末、從煤中萃取天然氣、去除溫室氣體、捕捉二氧化碳等，但這些技術似乎都無法有效放大規模，不能減輕煤造成的巨大傷害，而且全都需要補助。

密西西比那座造價52億美元的新燃媒發電廠，應用了所有最新技術，但每千瓦發電要價6,800美元，美國天然氣發電廠則為每千瓦1,000美元。在這樣的價格之下，煤自然不會變得比較環保。（黃維德編譯）

©The Economist Newspaper Limited 2014

經濟學人英文原文

2014/5/1 「德國電費大漲 民眾仍支持廢核」

德國電費大漲　民眾仍支持廢核

摘錄自：天下雜誌電子報                        2014/4/29

2014-04-30天下雜誌 546期 作者：劉光瑩

圖片來源：Markus Steigenberger 提供

福島核災後，梅克爾宣示2022年廢核。目前有九座核反應爐的德國，處於「能源轉向」期，雖然電費年年漲不停，但再生能源也不負七成以上民眾的支持，出現令人驚喜的進展。

德國在二○○○年上路的「能源轉向」政策，目標是擺脫對核電與化石燃料的依賴，改用再生能源。廢核讓德國人付出高電費代價，但柏林能源智庫Agora Energiewende研究員史泰博（Markus Steigenberger）接受《天下》專訪說，「痛苦只是暫時，長期來說，能源轉向會為德國創造更大利益。」以下為專訪摘要：

德國能源轉向政策，一年投資超過二三○億歐元（約九六○○億台幣），其中包括每年補貼再生能源業者五十億歐元（約兩千億台幣），此舉讓家戶電費增加（十年間，從每度一．八歐元漲至二．九歐元），但民眾對政策支持度仍高達七成以上。主要是因為，電費佔家戶支出的平均為二．五％，和十年前相比僅增加○．八％，負擔並未加重太多，政府也會特別補助貧困家庭。

不過，並非所有用電戶的價格都漲。有六十五家大工業集團旗下公司的電價未調漲，原因在政府考慮到，一些需要大量電力又面臨激烈國際競爭的基礎工業，例如鋼鐵或化工業，一旦提高電價，他們可能必須以生產外移因應。

產生的後遺症是，許多有國際競爭力的產業，也跟著享受低電價，這一點受到很多人詬病，我們也認為需要檢討。

儘管聽起來是民眾補貼企業，但大多數人仍認為，這些產業留在德國，可以創造就業和稅收，因此理應享受較低電價。

德國為了能源轉向，花了非常多時間與民眾取得共識，也付出不少成本。例如從七○年代開始，國營銀行就提供優惠貸款給民眾，加強房屋隔熱設備；在建築界也有法規規範新建築，必須符合節能標準。

產業也有貸款誘因，但德國企業大多自發性提升能源標準，企業都將提升能源效率視為榮耀，有助提升企業形象與銷售。此外，他們也發現短期投入資源提升能源效率，成本其實三、五年就能回收，更有助於長期獲利表現。

再生能源 比核電還便宜

目前，德國仍處於能源轉向期，導致這幾年電費漲不停，但我們很有信心會逐漸回穩，因為風力發電與太陽能光電的成本已經愈來愈低。事實上，德國再生能源的成本，已經比很多國家核電成本還低。

但我們目前也面臨一些挑戰。在降低碳排放方面，還有待加強。歐盟希望德國在二○二○年前降低二一％的碳排放，儘管德國可以達到降低三六％，遠超越歐盟標準，但我們自己設的目標是減少四○％，所以還有努力空間。（編按：許多分析師質疑德國能否達標）

另外，目前最大挑戰，是要更新現有供電設備，以符合再生能源彈性供電的特性，經費預計要兩百億歐元。

上週我們才剛發布一份報告，結果讓我們很震驚，因為技術進步以及達到規模，再生能源價格比核電便宜太多了。

我們發現，新建太陽光電設備，每兆瓦發電成本比新建核電廠要低三四％，岸上風力發電甚至比核電低五○％，這完全顛覆了「再生能源比較貴」的鐵律。

彈性化供電系統

能源界的傳統看法會認為，「彈性供電」是不好的，一定要有穩定基載電力，也就是核電廠或火力發電廠。這個迷思，其實德國也在過去兩年才真正被扭轉過來。

因為，可彈性供電的智慧電網再搭配再生能源，比蓋一堆基載電力電廠，發出很多被浪費掉的電，是能更有效率發電及配電的方式。很多國家也逐漸摒棄對基載電力的依賴，轉而思考彈性化供電系統。

未來的能源重心，必然在風力與太陽光電，因為這是最便宜，取之不盡的能源。

2014/1/23「顛覆規則的平民綠色金礦（摘）封面故事摘要」

產業動態

顛覆規則的平民綠色金礦（摘）封面故事摘要

摘錄自：今周刊電子報                            2014/1/22

撰文 / 謝富旭、李喬琚

出處 / 今周刊   892期

2014/01/23

顛覆規則的平民綠色金礦

為什麼一個原本充滿投機味、頻傳倒閉、虧損連年的產業，如今，具有遠見如特斯拉電動車（Tesla）董事長馬斯克，與投資算盤撥得極精明的「股神」華倫．巴菲特，均捧著大把大把銀子，奮不顧身地押寶投資？這個產業就是太陽能產業，許多投資人挖苦它是「慘業」，然而，有部分投資銀行預言「第二次淘金潮」今年將正式來臨。太陽能產業由衰轉盛的契機，或許就出現在你、我的屋頂上頭。

加州聖荷西市，你會發現，路旁住宅區一幢幢房子的屋頂上，一塊塊深藍色的太陽能光電板，正如雨後春筍般地被架設起來。這代表矽谷人更愛地球、更重視環保嗎？答案不得而知，但可確定一點的是，除了愛地球外，他們更愛惜自己的荷包。

加州現場》 創舉 免費安裝、維修，電價鎖住二十年

來自台灣、任職網路設備大廠思科（Cisco）、現年45歲的蘇俊榮，四年前，從市區公寓搬到了聖荷西市南郊，他為這個美麗的新家，做了一個未來的投資，成為太陽能板發電的支持者。

「我是貨比三家，才採用太陽城（SolarCity）。」蘇俊榮分析，根據他與太陽城簽訂的合約，太陽城將免費在屋頂安裝太陽能發電系統，並免費負責後續維修，而蘇俊榮則須買回這套屋頂太陽能系統所發的電；但合約同時保證，太陽能電力費率，一定比目前使用的傳統電力費率便宜15％。

剛開始，蘇俊榮盤算，每個月能省的電費其實很有限，屋頂還要讓人敲敲打打，而且租約還長達20年，一度讓他頗為猶豫。然而，進一步想，他與太陽城簽的是二十年永不調漲的固定電費費率，相對之下，ＰＧ＆Ｅ每年的電費以8到10％一直在漲，而且過去幾年還漲得特別兇。

「與太陽能簽的合約還載明，裝設五年之後的任何時間，用戶如果覺得用太陽能發電很划算，也可直接買斷設備。」衝著太陽能電費費率鎖住不漲，而且目前還比電力公司費率便宜15％這點誘因，蘇俊榮一家子決定安裝太陽城的設備。

這家打著免費安裝、維修，又可節省電費10至15％，及電費二十年不漲的太陽能公司，正如飢餓的蠶寶寶般，一口一口蠶食傳統電力（核能、火力）公司的用戶。

難怪，現年才37歲的太陽城執行長林登．瑞夫（Lyndon Rive）信心滿滿地說：「太陽城未來將超越ＰＧ＆Ｅ成為美國規模最大的電力公司！」

禮正投顧美股分析師Ted Lynch指出，從屋頂結構評估、發電效能、政府的申請手續、到安裝與維修，太陽城一手幫客戶搞定。客戶不僅不必出錢，也不用動手或花腦筋，就坐享節省電費與鎖住二十年費率的好處，從此不必擔心電費年年上漲的問題。

由太陽城在美國掀起的免費安裝風潮，此刻也正在台灣悄悄發生中。

台灣現場》出租雞舍屋頂 隔熱、省電、收租金

去年，這座彰化縣芳苑鄉雞舍在國碩科技的協助下，鋪設發電容量約達20戶家庭電力所需的太陽能發電板系統。當初國碩業務人員提出兩項方案：「方案一：總建造經費計700萬元讓我們自己出，發的電全部賣給台電，讓我們自己賺。方案二：一塊錢都不必出，國碩承租雞舍屋頂，發的電賣給台電後，收入歸國碩，但國碩把賣電總收入的7％付給我們當屋頂使用租金。」

這家雞舍的主人歐福專，把國碩的提案細算了一下，先期投資700萬元，每年回收92萬元，扣掉太陽能板每年約1％的效率遞減，未來二十年，每年保守估計可收入82萬元電費，年報酬率高達11.7％。換句話說，不到九年完全回收成本700萬元，而且建置費用還可向銀行貸款七成，一度讓這位56歲雞場主人頗為心動。

不過，面對這個全新的商業模式，他最終還是選擇了保守的方案「我已經是快退休的人了，一下子拿出七百萬元，還是有點怕怕的，所以我選擇第二項方案」。

歐福專滿意地說，「你看，我什麼事都不用做，國碩每兩個月匯一萬元租金給我，而且太陽能板還能隔熱，雞舍可降溫二至三度，電風扇的電力也省了一點，我的雞因為涼爽也比較吃得下飯，蛋生得比較多。」他覺得天底下沒有比這更「好康」的事了。

編按：本文摘自1月22日出刊之《今周刊》892期封面故事「綠色金礦」，同期內容除本文外，並有「一個高中學歷小夥子的好點子 掀起全球能源革命」、「碩禾在鹽田雞舍『種電』 陳繼仁歷經三壞 找到好球帶 」、「林坤禧：生存者 更有本錢 新日光要做太陽能界台積電」、「太陽能景氣邁入長多 聚焦由虧轉盈的金雞母」等系列報導，更多內容請參閱892期《今周刊》。（資料來源：今周刊892期！）