顯示具有 金融 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 金融 標籤的文章。 顯示所有文章

2015年3月23日 星期一

2015/3/23 「歐元暴跌!到歐洲旅遊瞎拚,現在最便宜?」

歐元暴跌!到歐洲旅遊瞎拚,現在最便宜?

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/3/13
2015-03-12 Web only  作者:程晏鈴
 
天下雜誌每日報電子報 - 20150323
圖片來源:flickr@Alex Guibord CC by 2.0
歐元跌到12年最低,跌勢觸底了嗎?現在到歐洲旅遊瞎拚,是不是史上最便宜?歐元還會不會再跌?歐元跌成這樣,歐洲精品為什麼不降價?
 
歐洲央行本周一(39日)啟動QE寬鬆政策,拯救歐洲經濟,歐元匯率在周三跌勢加重,暴跌到12年新低,今日兌美元已逼近11.05,今年以來貶幅度達12%。

歐元底部浮現了嗎?安聯集團首席經濟學家麥可海斯認為還沒有,大家可以預期一歐元只能換一美元的時代來臨。

「短期美元兌歐元會到一比一,但是下半年就會回升,」海斯分析,歐洲景氣一定會復甦,強度也可能出乎市場預料。

對於市場預期一周內將達到美元兌歐元平價,麥可海斯認為,「歐元不會這麼快到一比一,而是上上下下,」意味著目前歐元還沒有到低點,未來波動也會持續。

日幣跌個不停,引發國人到日本旅遊的熱潮,還有民眾在網路上分享「這己號巠是我今年第四次去日本了,實在太便宜了。」

歐元大貶,會不會複製日幣大貶帶起的日本觀光潮?

旅行業者指出,因應歐元貶值、油價成本下跌,近期報名歐洲團的旅客人數確實明顯攀升,參團人數第一季粗估成長58%,自助旅行的旅客可能成長更多。因為歐洲旅遊團費固定,最多微幅調整,並不會因為歐元貶值而調降出團價格。

歐元跌了這麼多,歐洲精品為什麼沒有降價?歐洲精品包括CHANELFENDI等品牌皆低調表示,歐洲總公司沒有調降商品價格的意願,也沒有說明未降價的原因,只有愛馬仕等少數品牌跟著貶值潮調整價格。







2015年2月8日 星期日

2015/2/8 「希臘高喊減免債務 德國不領情」

希臘高喊減免債務 德國不領情

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/2/3
2015-02-02 Web only  作者:經濟學人
天下雜誌每日報電子報 - 20150208
圖片來源:flickr@fdecomite CC by 2.0
 德國政府近期在媒體上遭受許多批評,特別是在英國。
 
一名衛報專欄作家認為,德國總理梅克爾有如「這個世代最可怕的西方領袖」;在自由派報紙看見此語,確實讓人驚訝。

希臘的新首相希望能減免債務並終止財政精簡。希臘民眾確實已承受許多苦痛,但新民調亦顯示,43%的德國人不希望梅克爾向希臘提供債務紓困,同意的只有16%。難道,梅克爾不該傳達選民的意見嗎?

歐元區的嚴格規範已然放寬,而且允許太多國家加入;歐洲央行現在由義大利人執掌,不斷創造貨幣,並花費鉅額資金收購問題國家、問題銀行的債務;最終,那可能還是得由德國納稅人買單。希臘先前已獲得一次債務紓困,目前債務的到期期間達16年,平均票面利息為2.4%;希臘在其他地方不可能取得如此條件。另一方面,德國選民在2000年代初期經歷了痛苦的重構期,好讓經濟取回競爭力;現在,外界卻告訴他們,這樣的政策不適用於其他地方。

當然,部分議題確實該受批評。希臘需要進一步債務紓困;不該將希臘的基本盈餘目標訂得這麼高;擁有預算盈餘的德國,也可以推出財政刺激來協助他的鄰國。

不過,以德國人的角度來看,英國人實在沒什麼資格大談患難與共;英國避談一切聯邦化措施,甚至有可能在2017年退出歐盟。德國為歐盟預算貢獻了290億歐元(淨額為160億歐元);英國貢獻淨額為110億歐元,就已經抱怨不斷。德國的淨貢獻額為法國的2倍,但兩國的人均GDP其實不相上下。

如果無條件借錢給希臘政府是筆這麼棒的交易,為什麼英國不做?德國政府的財政體質並沒有比英國好多少;德國的債務/GDP比例為82%,英國則為90%。英國可以用1.4%利率(十年公債)借錢,再以2%利率放款給希臘,並藉此獲利。當然,這只是空想;任何提出此想法的政黨,民調必定重挫。報紙會說,需要增加國內支出之際,為何要把錢浪費在希臘人身上?但如果德國人這麼想,那他們就是可怕的怪物。(黃維德編譯)

©The Economist Newspaper Limited 2015







2015年1月11日 星期日

2015/1/11「全球剉咧等! 深度解讀俄羅斯金融危機」

全球剉咧等! 深度解讀俄羅斯金融危機

「黑色星期二」股匯暴跌 普丁政權面臨大挑戰

摘錄自:今周刊電子報                            2014/12/24
今周刊.撰文:乾隆來

今周刊電子報 - 20150111


「台灣壽險業驚爆曝險危機」

「國內基金投資散戶損失慘重」

俄羅斯貨幣盧布巨幅貶值,俄國政府一口氣將央行基準利率從一○‧五%提升至一七%,一場金融風暴正在蠢蠢欲動。台、俄雙邊貿易雖僅佔台灣對全球整體貿易金額的一%,影響有限,但遠在台灣的我們不應該幸災樂禍。根據《今周刊》的觀察,台灣壽險公司與投資散戶對身為金磚四國之一的俄羅斯情有獨鍾,押注龐大身家在這個民族上,金額之多遠遠超過一般人想像!

臺灣壽險業恐受曝險衝擊!

檢視俄羅斯「黑色星期二」對台灣的影響,臺灣與俄羅斯雙邊貿易總額(進口加出口)及台灣銀行業對俄羅斯的放貸與投資金額,皆佔比偏低影響有限;然而,臺灣壽險業購買俄羅斯政府公債以及俄羅斯民間企業的公司債,總計竟高達一五○二億元新台幣。以臺灣保險公司的總淨值(業主權益)加總不過六千億元新台幣,一五○二億元的對俄曝險比例已達25%;這也是為何俄羅斯在驚爆危機期間,台灣壽險股如中壽、國泰金、富邦金等股價特別疲軟,平均跌幅高達一成的主要原因。

以俄羅斯的資金規模來看,未來也許有機會穩定局勢,國內保險業者短期的帳面損失可望回沖。但在低油價持續衝擊下,俄羅斯外匯存底自去年十月至今年十月已迅速縮水一千億美元,救市銀彈的力度是否有所變化,台灣壽險業仍不可輕忽。

基金散戶投資人要小心!

在國內散戶投資俄羅斯的部分,則更讓人捏把冷汗。根據投信投顧公會統計,截至今年十月底,國人對俄羅斯單一市場的股票型基金投資總金額達一八七億元新台幣,再加上新興歐洲基金俄羅斯五成的持股比率來看,國人放在俄羅斯股市的投資金額將達四五○億元之譜,以俄羅斯今年迄今股市大跌四六%,盧布對美元貶值六○%計算,損失可用慘烈來形容。

對於來不及跑,或捨不得停損已經套在裡面的投資人該怎麼辦?南台科技大學財務金融系助理教授朱岳中表示,在國際政治權謀算計下,俄羅斯被刻意打壓,股市與匯市超跌明顯已是事實,他建議回到基本面來看,俄羅斯股市整體本益比已跌至三倍,「如果投資人夠勇敢,現在的俄羅斯或許正是製造危機入市的發財機會也說不一定!」

(資料來源:今周刊940期!)


2014年5月25日 星期日

2014/5/25 「幫客戶逃漏稅 瑞士信貸認罪」

幫客戶逃漏稅 瑞士信貸認罪

摘錄自:天下雜誌 經濟學人電子報                        2014/5/23
2014-05-21 Web only 作者:經濟學人
 
天下雜誌 經濟學人電子報 - 20140525
圖片來源:天下雜誌
數個月以來的資料外洩,讓人確定了兩件事:瑞士信貸(Credit Suisse)會認罪、承認協助美國客戶逃稅,以及罰款會高到讓2009年的瑞士銀行(UBS)相形見絀。協議終於在519日公開,瑞士信貸的罰款高達26億美元;瑞士銀行的罰款則為7.8億美元。

不過,與2009年最大的差異並非金額。瑞士銀行獲准進入緩起訴協議,得以除去罪名;瑞士信貸則被迫認罪,成為2003年安達信會計事務所(Arthur Andersen)以來,第一個被貼上犯罪標籤的大型金融相關企業;當時,定罪導致安達信崩塌,而且定罪在上訴後推翻,讓檢察官不願再次走上同樣的道路。

然而,司法部長霍爾德(Eric Holder)過去一年中面臨著各方批評。他擔心將金融企業定罪可能會導致連帶損傷,但在參議院委員會公佈瑞士信貸報告並舉行聽證會後,壓力也越來越大。因此,許多人預期司法部會試圖消除這類過於寬大的質疑。

霍爾德在宣佈協議時表示,本案顯示,無論規模多大、全球化程度多深,任何金融機構無法凌駕於法律之上。瑞士信貸和監管機關就此協議談判數月,也特別關注認罪是否會導致銀行解體;最終,罪名是放在瑞士母公司之上,其業務也得接受監督──這兩項條款,瑞士信貸應該都不想要。

但也正如瑞士信貸在聲明中所強調,瑞士信貸不致失去執照,運作和業務能力也不會受到實質衝擊。監管單位和其他金融機構間似乎也有默契,應該繼續維持與瑞士信貸的關係;以此觀之,確保瑞士信貸繼續營運,獲益的不是只有瑞士信貸。

此協議有兩個面向必定引發爭議。其一,即使紐約金融服務局局長勞斯基(Benjamin Lawsky)表示,瑞士信貸案絕非少數人所為,還是只有5名低階員工遭革職。

另一個爭議點則是,此案可能會立下保護美國逃稅客戶的先例。參議員列文(Carl Levin)表示,瑞士信貸有超過22,000個帳戶為美國人所有,大部分人並沒有向稅務機構提交必要資料,而且此協議並未追究他們的責任。至少,對這群人來說,故事可能不是到此為止。(黃維德編譯)

©The Economist Newspaper Limited 2014




2014年5月15日 星期四

2014/5/15 「「看衰中國」是阿里巴巴上市大隱憂」

焦點新聞

「看衰中國」是阿里巴巴上市大隱憂

當中國式資本遊戲不再受寵

摘錄自:今周刊電子報                            2014/5/14
撰文 / 乾隆來
出處 / 今周刊   908
2014/05/15

今周刊電子報 - 20140515


「看衰中國」是阿里巴巴上市大隱憂

市場估計,阿里巴巴在美上市的募資金額將超過新台幣六千億元,成為史上最大上市案;但,也不過是最近一個多月的事,全球最大豬肉商萬洲國際上市計畫破局,新浪微博跌破承銷價,「看衰中國」的氣氛正在籠罩投資市場。

中國「資本運作」是否泡沫化?二○一四年將是蓋棺論定的一年!

今年兩個全世界最大的股票上市〈IPO〉案都來自中國,其中賣豬肉的萬洲國際〈原名雙匯〉,原本預計在香港上市,籌資六十億美元,折合新台幣一千八百億元,這樁原為今年全球最大的上市案,卻在四月底因股票乏人問津而慘遭出局。接著五月六日阿里巴巴在紐約提出上市申請,估計募資金額超過新台幣六千億元,創下不只是今年、更是金融市場有史以來最大的新股上市紀錄。

賣豬肉的萬洲,以及賣網路的阿里巴巴,一前一後同登世界第一的金融寶座,讓人不禁聯想到一九八九年日本企業大玩資本運作從而走上泡沫破滅的歷程。

當年,日本三菱、三井、住友商社狂掃美國房地產,最終三菱地產以天價搶下紐約皇冠—洛克斐勒中心。而今天的阿里巴巴與萬洲國際,也都是中國式資本運作的極致樣板。

「國家級」的股東撐腰

萬洲國際的董事長萬隆,今年七十五歲,出身於河南漯河農村,從一個偏僻鄉下的小屠戶,靠著金融操作鯨吞了美國最大的豬肉公司史密斯菲爾德〈Smithfield〉,成為每年宰殺四千萬頭活豬的全球最大豬肉商;阿里巴巴創辦人馬雲今年四十九歲,靠著日本軟銀、美國雅虎以及江澤民家族的庇蔭獨占市場,成為擁有中國八○%電子商務份額的巨獸,阿里巴巴上市總市值保守估計將超過新台幣五.二兆元,而公司成立至今才不過十五年!

阿里巴巴在五月六日向美國證監會〈SEC〉提出上市申請後,立即成為全球投資市場最熱焦點,主流報紙連續一個禮拜在頭版報導阿里巴巴的上市案,《華爾街日報》描述阿里巴巴是「集電子商務、搜尋引擎與商業銀行於一身的綜合體」,全世界絕無僅有、空前絕後的獨占企業。

接下來,阿里巴巴將要展開超過一個月的招股路演,這個史上最大上市案的發展將會持續發燒,各種正反兩面的討論炮火勢必猛烈,成為今年金融市場最熱門的話題。

萬洲與阿里巴巴,雖然一個賣豬肉,一個賣電子商務,但是兩家公司卻像兄弟那樣存在驚人的雷同。它們都有出身卑微的創辦人,所處的產業看似全面競爭,兩家卻都達成了絕對獨占的地位。還有,兩家公司的「資本運作」模式雷同,都有「國家級」的股東撐腰。

萬洲背後有美國高盛、中國鼎暉〈CDH,中國最大的私募基金〉、新加坡政府淡馬錫、香港郭鶴年家族的嘉里基金;阿里巴巴有日本軟銀、美國雅虎,以及前任中國國家主席江澤民孫子的基金公司、前任國務院總理溫家寶兒子的新天域投資。阿里巴巴在兩年前將香港上市股票私有化,現在重新在紐約上市;萬洲則是把美國上市公司史密斯菲爾德私有化,拉回香港上市。兩家公司都使用了巨額債務進行私有化,都靠著財務運作打敗對手,位登九五。

去年九月,當時還叫作雙匯的萬洲,以七十一億美元、溢價三一%大手筆鯨吞史密斯菲爾德,轟動全球,因為萬洲創下了中國企業購併美國公司金額最高的紀錄,也因此成為全世界最大的豬肉商。當時,很少人想到萬洲今年的股票上市案,竟然就像得了豬瘟那樣被投資人棄如敝屣。

投資人表現意興闌珊

萬洲在今年初宣布將在香港股票上市,而且衝刺今年全球最大、總金額六十億美元的冠軍寶座,鼎暉等股東聘雇了「史上最豪華的承銷團」,一般上市案通常只有一家主辦、兩家協辦,以及個位數的承銷商,雙匯的上市承銷商竟然高達二十九家,光是主辦承銷商就有中銀國際、中信證券國際、星展銀行、高盛、摩根士丹利、渣打銀行和瑞銀七家世界級的龍頭。

二十九家世界一級承銷商軍容壯盛,六十億美元的目標似乎是探囊取物。

不料,公司在四月十日正式啟動上市,卻一路遭到投資人的搖頭否決,不到兩周就崩盤了。四月二十二日,承銷團、萬洲財務長楊摯君,以及鼎暉、淡馬錫等主要股東在紐約四季大飯店開會,會議氣氛猶如北極冰原那樣不寒而慄。美國主要的投資人「完全沒有興趣」,原因包括下市的史密斯菲爾德,竟然在不到一年就要以二十倍的本益比重新上市,以及美國發生豬下痢疫情,再加上萬洲的董事長萬隆與財務長楊摯君兩人就拿了八億股、總值新台幣三百億元的股票紅利等。

萬洲的集資目標先降至五十三億美元,紐約四季飯店承銷會議後,竟然縮減到剩下三分之一的十八億美元,四月二十九日則索性放棄上市,大陸媒體以「十九家投行剛剛證明豬是不能飛的」報導這個金融慘案,原本是今年全球最大的上市案,成了今年全球最大的上市失敗案。

今年香港的市況低迷,第一季香港共有十一家金額五千萬美元以上的上市案,總共集資不到六十億美元,與去年第四季的一三二億美元相比,剩下不到一半。新上市股票平均下跌一一%,四月上市的百奧家庭互動,上市至今股價重挫三○%,「看衰中國」的氣氛烏雲籠罩。

在萬洲之前,四月剛剛完成那斯達克掛牌的新浪微博,也經歷了類似萬洲的痛苦過程,原本經營團隊信心滿滿,最終卻在投資人意興闌珊下,被迫將公司預估價值減半出售。

四月十七日上市當天,董事長曹國偉、執行長王高飛,偕同巨星王力宏、姚晨一同上那斯達克敲掛牌鐘,以每股十七美元上市,當天的漲幅達四四%,但是之後就跌破承銷價。

王高飛說:「想要上市集資的中資企業,最好在市場冷卻之前趕緊敲定。」

瘋狂資本運作是否泡沫化?

新浪微博第二大股東阿里巴巴本身的上市也是一波三折,從一二年六月二十日在香港完成股票私有化下市起算,即將屆滿兩年;私有化當時用了七十一億美元,向大股東雅虎買回一七%的股份,金額正好與萬洲買下美國史密斯菲爾德的費用完全相同。

此外,阿里巴巴當時還向雅虎另外付了五.五億美元的技術權利金。兩年前與馬雲共同完成私有化的股東,如今都背負了沉重的債務;這樣的負擔,會不會再一次與「看衰中國」的市場氛圍相互連結?

萬洲與阿里巴巴,都頂著中國第一、世界無雙的光環,背後都有國家級股東,看來所向無敵,卻也因為野心勃勃的槓桿收購布局,讓兩家公司都背負了巨額負債。阿里巴巴一三年的負債比率高達七七%,而萬洲在購併史密斯菲爾德之前,公司的負債淨值比只有七.六%,購併之後暴升兩百倍到二三七%。為了購併,雙匯向八家銀行聯貸四十億美元,又承受史密斯菲爾德二十四億美元的負債,成了負債總額高達七十四億美元(折合新台幣約二千三百億元)的高負債公司,即使聘請了史上最豪華的承銷團隊,花了昂貴無比的承銷費,最後還是救不回上市崩盤慘案。

不斷靠著資本運作,在世界各地證券市場圈錢的中資企業,在兩年前遭到致命的假帳風暴襲擊,去年第四季重新獲得喘息回春的窗口,今年卻又再度遭遇冷鋒,萬洲、阿里巴巴這兩個世界第一上市案的後續發展,將是中國持續二十五年瘋狂資本運作是否泡沫化的指標。

〈本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理〉



2013年12月8日 星期日

2013/12/8 「世界變了 別再舉貶值救經濟大旗!」

國際瞭望

世界變了 別再舉貶值救經濟大旗!

迷思篇》安倍經濟學與台灣的共同困局

摘錄自:今周刊電子報                            2013/12/4
撰文 / 楊政諭
出處 / 今周刊   885
2013/12/05

今周刊電子報 - 20131208 - 1

今周刊電子報 - 20131208 - 2

後金融海嘯時代,國際貿易不平衡的趨勢正在逆轉,最大出口國中國正在轉向內需經濟,最大進口國美國則正將製造業回流本土,全球貿易增長大幅減緩,出口國在這樣的大環境下衝擊最深,這是安倍經濟學與台灣的共同困局。

匯率貶值就能刺激出口產業,出口興盛就能提振就業機會與國民所得,所得增加就能帶動整體消費及內需經濟;接下來,日本經濟就會展現截然不同的生命力。

以上就是安倍經濟學的簡單流程,其中各自牽涉到一些基本假設。先前,各界爭論的焦點在於出口提升能否轉化為薪資成長,然而在日本今年第三季(七至九月)經濟數據揭曉後,就連原本較無疑慮的假設──貶值能夠刺激出口,如今看來似乎也是一種「假設錯誤」。

全球化年代  經濟由貿易驅動

這一季,日本GDP(國內生產毛額)的年化成長率是一.九%,較前一季腰斬,而安倍力拚的「淨出口」,則較上一季不增反減,下滑○.六%。

貶值無效,這個現象或許會讓日本首相安倍晉三感到意外,但包含台灣在內的所有出口導向國家,其實也都該用更嚴肅的眼光看待安倍經濟學的意外掉漆;尤其,當你想到日圓先生榊原英資對於日本出口不如預期的那句解讀:「因為時代已經變了,全球經濟都在轉型,就連不斷舉債消費的美國,逆差都在縮小當中。」

是的,世界已經不一樣了!全球經濟成長的動力來源,正從過去的貿易驅動,轉變為內需驅動時代。而榊原口中的「全球經濟轉型論」,其實也已經有了初步的數字可證。

攤開長期歷史數據,可以發現,國際貿易成長率和全球經濟成長率之間,在不同階段都存在著一定比率的關係:自一九八六年到九五年間,國際貿易成長率與全球經濟成長率相去不遠;這段時間,世界局勢橫跨冷戰後期至「後冷戰」的初期,國際間正在試圖打破貿易往來的壁壘高牆,在這個「全球化」的暖身期,經濟成長主要來自於成熟國家的內需經濟。

一九九六年至○五年,全球化大步向前,歐美國家與新興國家的經濟路線也開始出現了鮮明差異。經歷九七年亞洲金融風暴的新興亞洲國家,在此期間以累積外匯存底為重要目標,努力生產、外銷出口,再用賺來的外匯購買成熟國家債券,形同於借錢給成熟國家消費;相對來說,歐美成熟國家則是不斷拉高債務,以「舉債」的方式維持國家經濟成長。

成熟國家樂於消費,新興國家大量出貨,這樣的模式讓全球貿易量大增,以平均數字來看,此階段的全球貿易成長率約達全球經濟成長率的兩倍以上,這是一個貿易驅動經濟成長的年代。

歐債危機後  歐美轉型引發進口減少

這樣的盛世一直維持到○八年,在陸續爆發金融海嘯與歐債危機後,「改革」逐漸成為歐美國家的關鍵詞,在美國,改革的重點是「製造業回流」,在歐洲,則是「撙節」,兩者的共同結果,就是減少進口。

於是,二○一一年至一二年,全球貿易與經濟成長率的關係,彷彿又回到了冷戰時期的水準,比率數字下降到○.八%。隨著歐美大國的經濟結構轉型,進口需求減少,貿易活動將不再是驅動經濟成長的主力。

在榊原英資眼中,這樣的結構性轉變,正是安倍經濟學「以貶值拚出口」效果不如預期的重要原因;殊途同歸的,國內學者亦認為全球經濟結構轉變至此,的確也到了出口國必須重新思考未來戰略的時候。

「過去,中國與東南亞國家都會壓低匯率來提高出口競爭力,追求出超來強化經濟成長,但逆差國家怎麼辦?」金融研訓院董事長許嘉棟說,出口國長期以壓低匯率提升出口,就會造成國際貿易失衡,「這不是好事,順差國以鄰為壑,在國際景氣不佳時,逆差國家往往只好選擇祭出保護主義。

歐美需求減緩加上保護主義抬頭,這些因素都將讓出口成長的難度愈來愈高,政府也必須為了刺激出口付出更多資源,愈想「拚出口」,資源愈是傾斜,犧牲的,則是安倍劇本中扮演「經濟轉骨」關鍵角色的「消費」。事實上,○二年日本也讓日圓一口氣貶到一一○元水準,但當時不只薪資未見成長,甚至出現出生率下滑、資產價格浮漲等問題,才在○七年終止這場貶值實驗。

安倍掉漆後 
台灣還要繼續拚出口?

過去幾個月來,出口業者不斷要求央行總裁彭淮南降低匯率救出口,「不過,央行在協助出口商部分,真的已經相當努力了,出口商不應該再繼續要求。」許嘉棟說,就算要與主要貿易競爭者韓國比,跟韓元比起來,台幣兌美元不見得貶少漲多。

根據國際清算銀行(BIS)最新公布的實質有效匯率指數(REER),十月的台幣比韓元還要來得低,出口商以「台幣貶不夠」作為出口不振的理由,其實不盡有理。而台灣長期阻升匯率所帶來的「內需不振」後遺症,其實也值得安倍借鏡。

匯率偏低的直接影響,就是進口物價上漲,進而衝擊國人購買力,影響消費與內需的成長動能。十一月間,一群世新大學財金系碩士生突發奇想,在假油議題火熱之際,他們分析了食用油價格的影響變數,結果,在預設的多項變數中,影響食用油價格的首要因素是國際棕櫚油價格,其次就是「實質有效匯率」。

「如果油廠老闆都很老實,以目前的台幣實質有效匯率來看,油價可能會比現在高出許多。」這是學生的結論。當然,這份報告不足以證明食用油與匯率的精確關係,但匯率與進口物價的「反比關係」卻是必然,這也就是彭淮南不斷強調的:「匯價不可能同時讓出、進口商滿意,更要為廣大消費者及一千五百萬弱勢機車族著想。」

「連中國都在轉型內需了,你們也應該想想新的成長計畫。」這是榊原英資給台灣的建議。的確,中國正在試圖提振內需,這個計畫走了三年,至今雖然仍在跌跌撞撞,但至少已經正面回應了世界經濟結構調整的既定趨勢。

仍然卡在「出口救經濟」思惟裡的我們,面對的問題其實和安倍的困局相似,是不是該想想,為了「拚出口」,台灣已付出多少成本?而在世界經濟轉型的此時,「拚出口」又能拚出什麼樣的未來前景?「停止一味追求出超」,或許才是台灣的答案。