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2015年1月18日 星期日

2015/1/18 「9種說話方式破壞形象,第7種讓人最不耐...」

9種說話方式破壞形象,第7種讓人最不耐...

天下雜誌每日報電子報 - 20150118

大多數人通常不會去特別注意自己說話的聲音,不過,這可是會大大影響個人的形象與好感度,它的重要性是說話內容的兩倍。

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/1/8
2013-04-25 Web only    文/吳凱琳編譯 

根據《華爾街日報》的報導,位於美國德州的量化印象公司(Quantified Impressions)曾進行一項研究,運用電腦軟體分析120位高階主管的演說,然後邀請10位專家和1,000名普通人聽這些人的演說內容。結果顯示,聽眾在評斷對講者的印象時,聲音因素佔23%,至於說話的內容僅佔11%。

另外,《聲音期刊》(Journal of Voice)近期刊登的一篇研究報告顯示,說話時聲音沙啞、中氣不足、緊張,容易讓人誤以為你個性被動、軟弱、精神緊張;說話聲音正常的人,則會被認為是聰明的、有社交能力、而且事業有成。

以下列出9種令人反感、破壞形象的說話聲音:

1.音量過大:說話太大聲,不知節制,讓人覺得吵雜。

2.語調上揚:每句話的結尾語調上揚,感覺像是問句,會讓對方覺得你似乎沒有安全感。

3.聲音尖銳:聲音太過尖銳或刺耳,會讓聽的人很不舒服。

4.娃娃音:這會讓對方覺得你不夠成熟穩重。

5.壓低音調:為了表現自己的權威,刻意表現出低沉的聲音,這樣反而會讓人覺得做作。

6.低沉喉音:每句話接近結尾時降低音調,發出低沉的喉音,有時候讓人聽起來覺得懶散無力。

7.太多語助詞:有時候我們一時想不出要說的字,就會出現「嗯」、「呃」等語助詞,聽多了會讓人不耐。

8.中氣不足:說話聲音微弱,甚至很難聽得見,感覺弱不禁風。

9.音調平淡:聲音沒有任何起伏變化,會讓人覺得缺乏熱情、太過拘謹。(新聞來源)


【同場加映】5個不讓人抓狂的溝通術

根據《高速企業》(Fast Company)的報導,雪菲德行銷顧問公司(Sheffield Company)創辦人喬伊.麥克科爾梅克(Joe McCormack)表示,現代人的生活有4大痛苦:

◎資訊超載:以美國人而言,每天平均要消化34G的內容,檢查手機超過150次以上;平均每星期會收到300封以上的電子郵件。

◎注意力缺乏:每星期我們真正專注的時間僅有6小時,原因就在於現代人的專注力愈來愈短,從2000年的12秒,到現在只剩下8秒。

◎沒耐性:根據研究顯示,有四分之三的人在剪報的第一分鐘內,就分心做其他事;打開電子郵件的30秒內,就讀不下去;聽同事說話,如果15秒內沒聽到重點,就不想聽下去。

◎容易分心:每個上班族平均每天會被打斷60次以上,若要再重新處理原來手邊的工作,得多花40%的時間。

因此,如何說話精簡有條理,讓對方立即抓住重點,知道我們的需求,就變得非常重要了,才不會成為浪費別人時間的白目人。

喬伊.麥克科爾梅克提出了以下5點實用的建議:

1.不要過度解釋:站在別人的立場思考,自己是否提供了太多不需要的資訊?過多的資訊只會造成干擾,反而讓重點模糊,對方也沒那麼多美國時間和耐性,聽完冗長的解釋。

2.記住5W原則:不需要廢話太多,只要掌握住人物(who)、事件(what)、地點(where)、時間(when)、與原因(why)這5大重點,就能清楚溝通你的訊息。

3.用影像代替文字:一張圖勝過長篇大論,若你覺得無法用三言兩語表達清楚時,不妨想想,或許可以用文字以外的方法表達,例如圖表、照片、影片等。

4.適當的停頓留白:不要一直滔滔不絕地說個不停,很多時候往往因此會說出了不該說的內容。適時的停頓,不僅可以讓你的溝通顯得更專業、更有掌控力,也可讓對方有時間消化吸收。

5.做好導讀的工作:如果你的溝通內容很長,一開始最好先簡要說明接下來你要講的重點有哪些,中間也可適時作出小結,讓對方不至於在眾多訊息中迷了路。(吳凱琳編譯,新聞來源)


2013年9月24日 星期二

2013/9/24 「王月:言之有「禮」更甚於「理」」

王月:言之有「禮」更甚於「理」

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2013/9/19
2008-06
Cheers雜誌93期
作者:吳凱琳

聽王月說話,就像是看一場表演,充滿張力與戲感。

說話這件事,對王月來說似乎是與生俱來的本能。

從小就愛說、愛演,求學時代一直是學校風雲人物,當不完的司儀、參加不完的演講比賽,拿過全台北市演講第一名。之後以榜首身分考進國立藝術學院(現在的台北藝術大學),當時的才藝表演便是數來寶,主題是「三民主義統一中國」。

小學五年級導師的一句話,讓她第一次體會到什麼叫做真正會說話。

母親節前的美勞課,老師要全班親手做一朵康乃馨送給媽媽,並發給每人一張紅色的皺紋紙。發完後,老師又說了一句:「有沒有人需要不同顏色的紙?」

王月聽完當場掉下淚來,「我聽懂老師說的是什麼意思。他沒有直接說誰需要白色的紙,因為不想讓那些沒有媽媽的同學難過。」

一句話,可以是一把傷人的劍,也可以是一道及時的陽光,給需要的人溫暖。對於從小習慣面對人說話的王月來說,這是她多年在文化以及演藝圈歷練後,學會的最重要一堂課。

有次王月邀請剛出新專輯的白冰冰上她的廣播callin節目,不巧之前白冰冰對於當時競選高雄市長的謝長廷有情緒性批評,引發許多人極大不滿。

因此節目一開始,王月特地對著聽眾說,「我不希望在節目中聽到第二種聲音,歡迎喜歡冰冰姐的人來callin。」節目結束後,白冰冰特地謝謝她。

說話代表你的思考

這份貼心來自於她縝密的思考,「你有什麼思考,就會說出什麼話,」王月說。

李國修曾推薦她看《六頂思考帽》(Six Thinking Hats),作者愛德華‧波諾(Edward de Bono)運用6種不同顏色的帽子說明6種思考模式:白色代表客觀理性、黃色代表正面樂觀、紅色代表情感直覺、綠色代表創意、黑色代表負面、藍色代表宏觀智慧。

在日常的行政管理上,王月常運用綠色和黑色思考,先做最壞的打算,再用創意找出解決方法;主持節目時就會選擇紅色思考,運用比較感性的說詞,表達主觀的喜好;如果是開記者會,較常要用到白色思考,保持理性的態度,提出大量數據來說明。

害羞不是藉口

一個人的思考影響他的說話方式,但要表現出得體應對,另一個真正重要的因素是對人的尊重和基本禮貌。

曾有位年輕人到屏風表演班工作3個月,擔任導演助理。每天總低著頭偷偷摸摸進辦公室,不敢和人打招呼或說話。

有天王月無意間知道,那是她最後一天上班,王月忍不住走到她辦公桌旁說:「請問你叫什麼名字?」這女生嚇壞了,結結巴巴說了自己的英文名字。

王月卻沒有安撫她的意思,而是直截了當地告訴她:「妳來劇團這麼久,但是妳從來沒看到我。」旁邊的同事趕緊上前解圍:「她是因為害羞啦。」

但王月不這麼認為,「這不是害羞的問題,而是尊重,怎麼可以把害羞當藉口?」一段時間之後,這位女生打電話給李國修,感謝當時王月點醒了她。

「學會言之有『禮』,比言之有『理』更重要,」採訪最後王月說道,而這也是她最希望送給所有人的一句話。