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2014年6月6日 星期五

2014/6/6 「創造對人們真正有價值的產品」

專家解讀

創造對人們真正有價值的產品

摘錄自:大師輕鬆讀電子報                        2013/6/6

愛迪生除了是一位偉大的發明家,同時還結合了創新、創業的能力。愛迪生之所以能將他超過1000 項的專利商品成功行銷給全世界,是因為他的發明,在技術上與商業上都具有可行性,並且引發市場需求,為投資者創造豐厚的利潤。也就是說,他能夠結合技術的推力與市場的拉力,研擬具競爭力的經營策略,將一項發明構想推動成為一個巨大的產業與市場。

愛迪生對自己的最終目標一向相當清楚,那就是一切的所做所為都是要為將來的顧客創造無上價值。他從未忽略市場,這就是為什麼他有辦法建構起堪稱重大商業成就的事業。

每當愛迪生要展開新的研發計畫,一開始總是先直接問自己:

■我能夠滿足哪些人的實際需求?
■市場上開始浮現哪些趨勢,這些趨勢又能帶來什麼機會?
■現今市場上存在哪些需求缺口?
■何種見解有助於我在此區隔中創造出更大的價值?
■該如何善用我的知識,或是我們實驗室的研發能力?
■該如何測試我的構想在市場上的反應?

最重要的是,愛迪生喜歡去尋找市場上效率不彰的面向,然後想辦法用更有效率的方法去做同一件事。他早期的發明與事業,大多是根據這項基本觀念來經營的,一直到後來愛迪生的名氣愈來愈大之後,他才試著從頭開始創辦全新的事業。

以下進一步說明:

■趨勢──在南北戰爭結束之後的 1868年,美國南方的重建工作造成了建材的大量需求。企業需要的就是最新資訊。

■需求缺口──大多數人都要等到報紙報導才能得知大宗物資、貴金屬與股票的價格。

■見解──我認為自己能夠應用電報原理,製造出一台能即時報價的機器。

■連結──我的實驗室具備裝配與操作電報機的專業能力,我認為自己能夠研發出一部符合成本效益而且又有效率的機器,去進行相關工作。

■假設──如果我能夠打造並銷售類似電報的機器,在全國任何地點發布最新的大宗物資與金屬行情,應該會創造出可觀獲利。

■成果──愛迪生的股票報價機大受市場歡迎,帶動了他的發明與創新生涯。

愛迪生在職涯中一再用相同的方法。當他累積了輝煌的成功經驗之後,愛迪生這個名字因此成為發表新產品時的珍貴資產,進一步強化成功的良性循環。



2014年2月8日 星期六

2014/2/8「請愛迪生當創意總監」

創意思考

大師NO. 268

大師輕鬆讀電子報 - 20140208

請愛迪生當創意總監

摘錄自:大師輕鬆讀電子報                        2013/2/7

發明大王的創新點子,為何多到用不完?原來他有系統化的「5顆星思考法」!

原文書名

Innovate Like Edison

本期目錄

能力1:具備解決問題導向的心態
能力2:採取「萬花筒思考」
能力3:全面投入
能力4:集眾人之智
能力5:全心全意創造價值

愛迪生的創新之道(Innovate Like Edison)

創新與發明並不完全相同,發明是指發現與了解事物的原理結構,發明的產物多為產品創意或雛形。創新是創造出產品的用途與價值,包括整個產品的設計、製造、銷售等商品化過程,而發明可能是創新過程的一部分。

愛迪生除了是一位偉大的發明家,同時還結合了創新、創業的能力。愛迪生之所以能將他超過1,000項的專利商品成功行銷給全世界,是因為他的發明,在技術上與商業上都具有可行性,並且引發市場需求,為投資者創造豐厚的利潤。也就是說,他能夠結合技術的推力與市場的拉力,研擬具競爭力的經營策略,將一項發明構想推動成為一個巨大的產業與市場。以電燈的發明為例,如果只是在實驗室使燈泡發亮,就不過是科學上的一項發明。若不能使電燈以低成本大量生產,具有千小時以上發亮的產品可靠度,電燈就僅僅是實驗室的樣品而已。除了發展商品本身的量產能力、提升產品可靠度,還需設置發電廠、發展電力系統讓商品能被廣泛應用。愛迪生最偉大的貢獻不只是發明燈泡,他還為電燈的商業化應用建構起整個配套系統,開創讓電燈產生效用的電力產業,並使電燈進入家庭,成為市場大量需求的產品。

深具魅力的樂觀精神(Charismatic Optimism)

愛迪生的一生有許多趣味的小故事,充分展現他的樂觀與幽默。這些軼事的背後也包含了愛迪生不同於常人的邏輯與思惟模式。愛迪生曾對又聾又瞎的海倫.凱勒(Helen Adams Keller)說:「聽不到聲音對我們有好處,可以不受外界的干擾,容易集中心思。」聽力受損的愛迪生發明許多東西,唯獨不發明助聽器,他說:「我絕不去發明這無聊的東西,因為人們所說的話多半無關緊要,可聽也可不聽。而且,大聲喊叫的人絕不會說謊,我喜歡別人大聲喊叫跟我說話。」

1914年,愛迪生67歲那年冬天,他位於新澤西州的工廠突然發生大火,一生心血頓時化為灰燼。許多人擔心他會受不了這麼大的打擊,沒想到他一邊欣賞火災,一邊對他兒子說:「快去把你媽找來,這麼壯觀的火,百年難得一見。」隔日,愛迪生對員工說:「大火把以前的錯誤全部燒光了,感謝上帝,從今天起,我們可以重新開始。」愛迪生不但能在災難時保持冷靜,還能發揮幽默、激勵自己的未來。儘管自己耳聾,但愛迪生反而能將缺點當作優點,遭逢巨變卻能豁達面對,作為一個新生的機會。愛迪生一生的寫照正是這些幽默與樂觀的最佳詮釋。





2014/2/8「5 階段向愛迪生學發想創意」

專家解讀

5 階段向愛迪生學發想創意

摘錄自:大師輕鬆讀電子報                        2013/2/7

同時以多種角度去看待問題,可以營造出能交互孕育構想的良好環境,藉以從多項實驗中發現事物的關聯性與模式,產生有創意的新構想。

階段 1 記筆記

要記錄構想,可以運用下列幾個實用的小技巧:
■每天安排一段固定的時間,靜下心來專心記載目前正在執行的工作。
■有靈感時先全部記下來,稍後再加以整理。
■記錄自己獲得的所有資訊。
■以繪圖、塗鴉以及素描等方式來描繪構想,作為文字的輔助。
■嘗試用一連串構想進行實驗,例如先花 10 分鐘以上的時間,把腦中所能想到的一切全都記下來,然後看看能不能找出有趣的新關聯。

階段 2 迅速發想新構想

愛迪生主要運用下列 3 種方式,讓新構想不斷泉湧而出:

1. 字詞聯想──設法將既有的構想和實驗室中進行的實驗以及於周遭環境所看到的現象聯想在一起。

2. 運用類推──愛迪生會努力將某個領域的構想,應用於另一個完全不同的領域中。

3. 說故事──愛迪生喜愛推測,也喜歡寫奇幻故事,想像未來可能是什麼樣子。有價值的構想有時就潛藏在這些故事之中。

階段 3 找出新模式

愛迪生善於找出模式。每當他著手進行新事務的時候,他會停下來思索:「我有沒有在其他地方看過這個現象?這其中是否有模式存在?」他能察覺他人看不出來的模式,並且善用這些思考的捷徑。

階段 4 用視覺圖像說明構想

愛迪生在討論新構想時,會運用許多高度視覺化的比喻方式。愈善於圖解說明,就能讓構想愈豐富,也愈容易讓其他人了解自己要達成什麼目標。

階段 5 回頭探索之前沒走過的路

愛迪生很喜歡挑戰科學界,尤其樂於反其道而行和探索從來沒人走過的路徑。愛迪生也喜愛獨立思考及勇敢行事,尤其喜歡迎戰那些因維持現狀獲益的既得利益者。他在研發製造便宜、穩定的白熾燈時,面對輿論壓力的回應方法則是,大聲疾呼:「我會做出非常便宜的電燈,到時候就只有有錢人才用得起蠟燭。」




2014/2/8「找出扭轉戰局的創新構想」


編輯小語

找出扭轉戰局的創新構想

摘錄自:大師輕鬆讀電子報                        2013/2/7

要想出絕佳構想,就要先想出一大堆構想。愛迪生經常會選擇人跡罕至的路徑,幫助自己想出其他人沒想過的新穎、原創構想,而其他人之所以沒想到過,是因為他們把過去的做法視為理所當然。因此,思考為了自己、為了自身所依存的環境甚至包括競爭者在內的其他業者,你想創造出怎樣的未來情境。接著再退回來分辨現在必須克服哪些挑戰,才能實現那樣的願景。