顯示具有 工作倦怠 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 工作倦怠 標籤的文章。 顯示所有文章

2015年8月3日 星期一

2015/8/3 「職場 SOS」…… (16)

職場 SOS

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/7/27

經理人 每日學管理 電子報 - 20150803

Q.
面對工作態度意興闌珊的部屬,該怎麼辦?

A.
小李是一間科技公司的中階主管。最近他發現,其中一位部屬的表現不如以往有幹勁,更常把「這不過就是一份工作而已」掛在嘴邊。面對喪失熱情、提不起勁的部屬時,該怎麼辦呢?

不快樂的員工不僅沒有生產力,還會榨乾別人的能量,因此當主管發現部屬散發出意興闌珊的訊號時,應該要積極介入處理。

解法1:幫助員工看到曙光

面對心思不在工作上的員工,主管可以透過員工訓練計畫幫助他們更瞭解自己真正想做什麼,不管是現在的組織、或甚是不同的組織都好。

解法2:讓工作更豐富

給員工更多挑戰、成長及責任,刺激他們恢復生氣。

解法3:提供其他機會

試著將員工轉調到組織內部的其他部門,訓練他們從事不同的工作。

解法4:對員工放手

如果員工對上述3個解法都無動於衷,那麼身為主管的你,可以適時地以正面態度鼓勵他們離職。
透過坦誠相待的態度,告訴他們你看得出來他們不快樂,向他們解釋說雖然他們一直都是出色的員工,公司也很歡迎他們繼續留下來,但為了他們自己著想,現在可能是時候去探索職涯的其他機會。

(取材自《老闆!我死都不願意告訴你這些事》,三采出版)
 圖片來源 / Marvin Lee via Flickr, CC Licensed


解答者 / 布魯斯‧卡契爾

《老闆!我死都不願意告訴你這些事》作者





2015年3月12日 星期四

2015/3/12 「對目前工作感到迷惘時,應先問自己的三個問題!」

觀點

對目前工作感到迷惘時,應先問自己的三個問題!

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/3/10
2015-02-27 22:00 作者 游舒帆 

經理人 每日學管理 電子報 - 20150312


上禮拜,年輕同事小丘因為在工作上有些迷惘,希望能跟我聊聊,我們在公司旁的咖啡店,買了兩杯咖啡坐下來開始閒聊,不外乎談談最近做了些什麼,哪些地方有阻礙。

談到最後他拋了一個問題給我:「我是不是不適合現在這個工作?」,我連忙問:「為什麼會這樣說?」,但其實我不意外他會問這個問題,因為在閒聊的過程中我已經感覺到他對自己現況的不滿意與不自信,通常這是一種想要離職的警訊。

他回答我:「不知道,總覺得自己現在的工作內容雖然可以準時的完成老闆交代的任務,做起來也還算有興趣,但就覺得自己距離那些真正的專家還很遠,所以自己也在思考自己的天份是否不在這邊,應該往別的方向去發展。」這種狀況10個來找我聊的年輕同事中,最少有5.6個會問到這個問題,我除了跟他分享我的經驗外,也問了他幾個問題。

現階段,你最渴求的是什麼?

我們在工作上追求的東西,簡單的說不外乎名(頭銜、職稱)、利(薪資、獎金)、爽(好環境、好同事、好制度)三者,如果一份工作可以同時兼具三者,那真的沒話說,但如果只能從中選二,那你要選哪兩個?

這邊指的是在「現在」這個時間點,例如剛出社會時、工作3年後、工作10年後、工作20年後,在這些不同的時間點,你的選擇可能都不一樣,而你的選擇就能反應當下你對工作的想法,以及你當下追求的東西。

別把10年後才能達到的目標(年薪500萬/職稱總經理/在一家很棒的公司)拿到現在來衡量,否則你會發現自己三者都不足,三者都想追求,所以怎麼換都覺得目前的工作不好,而衍生許多的抱怨。

這是因為你不夠聚焦於真正重要的事情上,導致自己迷失了方向,有時回過頭來再想想就已經是兩年後的事了,弄清楚現階段的自己該把心力放在哪是必要的。

你閒暇時間都做些什麼?

能將工作與興趣結合的人是幸福的,如果你擅長繪畫,也喜歡繪畫,並靠著繪畫這項技能當飯吃,也能獲得不錯的收入,那這或許是最適合你的工作;如果你擅長音樂,也喜歡音樂,並靠著這項技能養活自己,那這或許是最適合你的工作。

一份工作可以同時兼具興趣、專長與收入三項是幸福的,退而求其次,可以擁有其中兩項也是很棒的,但若只有一項時,或許這個工作並不見得那麼適合你,頂多只是一份餬口的工作。

你閒暇時間做什麼很重要,你說對目前的工作有興趣,那你週末的時間是否還會做些與工作有關的事情?若你是行銷人員,那你有沒有自己經營粉絲團、寫寫部落格;若你是程式設計師,你會否寫寫程式、參加技術研討會;若你是設計師,你會否幫自己的部落格重新改裝、為自己家的客廳增添一些不佈置。

人對自己真正感興趣的東西,應當會願意將寶貴的時間花在上頭,哪怕只有1-2個小時也好。尊敬的湯姆哥曾說:「要看看你對技術是不是那麼有熱忱,只要問問自己:『在陰雨綿綿的午後,你會不會想要來寫點程式?』」或許,你也可以用這樣的問題問問你自己,你就能知道自己是否真的對某件事情感興趣。

你花多少時間學習?

除了工作的時間之外,你花多少時間學習目前的專業?我把這篇文章所提到的觀念跟他說一次,隨著工作經驗的累積,如果你沒有適度的轉換工作的角色,那你的成長會開始停滯。

這不是你工作不夠努力的原因,而是一種必然的現象,因為一個人從0進步到60分是容易的,但要從60-80分,你可能要付出兩倍的時間,從80-90分你需要四倍的時間。而那些專家們大多是付出了這麼多時間才能換來今天的能耐,我們要自問:「我是否也投入足夠的時間了?」

前陣子柯P選台北市長時,我看到一場專訪的影片,影片主軸是什麼我有點忘記了,但其中有一段話我聽的很震撼,他說當醫生時,每天回家還要看5個小時的書,不這樣無法掌握最新的醫療資訊。

這個世界上最可怕的事情就是「比你強的人,比你還努力。」一般的努力,可以超越一般人;無窮的努力,可以讓你追上專家;不要命的努力,才有可能超越專家。

其實這三個問題是我們時時都要警惕與自我檢討的,工作每到一個階段我就會拿出來再想想,如果上面幾個問題的答案都是往負向發展,那代表我真的迷失了,應該從心與重新校正一下。

其實每次我在回答別人問題時,我自己也在反思自己是否有依循自己的想法在進行,這其實算是一個很好的自我督促。我往往能在他們身上看到從前的自己,一樣的迷惘,一樣的不知所措,一樣期望別人給我們一些可靠的建議。

但後來我也發現,這事無法外求,往往只有自己能給出答案,有時,我們需要的不見得是一針見血的建議,而是需要一個指引方向的人,所以我也嘗試扮演一個引導但不給答案的角色,就像過去引導我的那些貴人一樣。

對工作迷惘幾乎人人都會,當你因為薪水高、福利好待在一家對自己成長沒有幫助的公司時,你會迷惘;當你因工作中可獲得的成就感很多,而屈就於一家薪水較低的公司,但家裡又有經濟壓力時,你也會感到迷惘;當你亟需用錢,因此你選擇了一個無法累積專業能力,但薪水比另一份專業工作每個月多3000時,你也可能感到迷惘。

在工作中感到迷惘時,不妨問問自己以上幾個問題,想想自己現階段要什麼?你最願意花時間去做的是什麼?以及你是否投入足夠的時間學習?嘗試找回自己工作的所求與初心,讓自己歸零,重啟動。

(本文出自於gipi的學習筆記,原文請點此。)

游舒帆

早期活躍於各技術社群,曾獲選兩屆微軟最有價值專家(MVP),現任職於鼎捷集團,熟悉產品開發、架構設計,曾負責多項產品開發、設計與管理,曾參與鼎新CMMI Lv4認證過程,目前專注於雲端運算、行動應用與電子商務領域,擅長專案管理,目前為專案經理雜誌特約作家之一,對網路行銷、社群經營、簡報技巧等有濃厚興趣,歡迎到Facebook上與他討論各項議題。 http://www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/







2013年9月19日 星期四

2013/9/19「別用加班贏得信任!3原則趕走工作倦怠」

別用加班贏得信任!3原則趕走工作倦怠

摘錄自:天下雜誌電子報                        2013/9/17
2013-09-14 Web only 作者:吳凱琳編譯

總會在某些時候,感到工作倦怠。但與其抱怨,不如採取行動,主動改變,重新找回工作熱情。以下是《哈芬頓郵報》提供的3點建議:

1.別再貶低自我價值:許多人過度工作,是因為對自己缺乏信心,因此做得更多、用更長的工作時間,證明自己的價值。這時應該暫且停下腳步,重新思考:過去你達成了哪些成就?你的工作對同事、合作夥伴、客戶或其他人帶來哪些影響?看見自己的價值,建立自信。不要再用透支體力的方式取得別人對你工作的肯定,這樣並無法持久。

2.重新拿回掌控權:雖然工作的許多條件很難改變,也不可能完全如我們所願地進行安排,但必定還有許多地方可以操之在己。許多時候,我們就只是想趕快完成工作,而沒有找出有哪些方法可以讓工作更有效率,或是減少工作中枯燥無聊的部分。但如果你沒有靜下心來去想,沒有主動提出來要求調整,就不會有改變的可能。

3.下一個工作會更好:如果盡了一切努力,還是無法有所改變,那麼就該考慮轉換新的工作、新環境。這時不如當機立斷主動出擊,重新找到更適合的工作。(吳凱琳編譯)

【新聞來源】