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2015年2月11日 星期三

2015/2/11「30歲前儘量闖/若怕對不起家人,以後就會對不起自己。」

30歲前儘量闖/若怕對不起家人,以後就會對不起自己。

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2015/2/9
2015/02/06
作者: 藍白拖

天下雜誌每日報電子報 - 20150211
photo creditflickr@aigle_dore,CC BY2.0
今天和一位25歲的年輕旅人聊天,他花了一年的時間走遍歐洲各地,打零工、沙發衝浪、住青年旅舍、搭便車,各種旅行方式全都體驗過。

他聊起世界的異國朋友,說剛出門英文有多爛,說自己如何被這群人啟發與影響,說這個世界充滿很多機會。

他的身上散發出的旅人氣息,就像每種動物都有的特屬氣味,遇到同類時就會主動放下防備,知道是同道中人後會主動伸出援手,因為所有出門在外的旅人幾乎都被人幫助過。幫助陌生的同類,像是義務。

他想寫本書,把這段故事記錄下來,不排除未會來當旅行作家;他想去歐洲讀心理學,因為在歐洲遇到一位智者啟發他,不排除未來會繼續進修讀書;他想在義大利生活,因為在羅馬遇見一個當導遊的機會,不排除未來會去羅馬工作。

一趟旅行回來後,背包裡也塞滿一堆人生機會。

我說年輕人肯走出去就有機會,不去嘗試永遠不會有答案。

但又不時叮嚀人要思考未來的路,找一份適合自己的職業。當下知道自己老了,老的很徹底。不小心成為以前自己所討厭的人。

真的,年輕人最多的就是機會,30歲前儘量闖,千萬不要怕窮怕失敗。你若怕對不起家人,以後就會對不起自己。

只是要經濟條件與德道責任都能合理接受的範圍下,用力嘗試與挑戰。

無論是想創業、旅行或追求愛情。什麼都不做,就是把自己的東西雙手貢獻給他人,也是舉雙手投降。

我的朋友中不乏主動放棄機會的大人,他們全都年輕過,但長大後卻抱怨世界不給人機會,為何要逼人走上絕路,像是自己誤闖單行道卻責怪為何沒有告示牌,搭上廉航後卻批評為何點餐要付費。

大人總是樂於當個愛抱怨的孩子。

然而,我也看到許多30歲以上的人之所以能自在生活,甚至願意主動提供機會,因為他們靠的是智慧,不是倚老賣老與苦等機會。

大人該如何獲取智慧?我覺得最棒的方式就是向這群年輕人學習,吸取他們所散發出的熱情能量和冒險精神,最後大家一起合作,不再分「你我他」,而是「我們」。

我們一起跌倒,我們一起成長,我們一起分享喜悅,我們一起合作讓生活變的更好。

若你25歲,處處是機會;若你30歲,凡事靠智慧。

(本文轉載自藍白拖facebook





2014年9月26日 星期五

2014/9/26「改變媽寶社會,淬煉獨立、冒險的特質」

改變媽寶社會,淬煉獨立、冒險的特質

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/9/18
2014-09
Cheers雜誌157
作者:李雪莉

Cheers雜誌電子報 - 20140926

林夏如能在短短幾分鐘閱讀履歷表的過程,看到台灣人才在世界競爭光譜上的優缺點。她對台灣學生和家長,誠懇地提出她長年的觀察和建議。

今年43歲的林夏如,人生路走得風火。中學畢業後出國,哈佛大學東亞系畢業,一腳踏入不熟悉的投資銀行。她經歷過華爾街最風華的年代,見證亞洲創投崛起,帶領高盛香港,管理亞洲12個國家的投資,包括阿里巴巴、新浪的先期重要投資者;32歲時就當上高盛證券合夥人,如今是香港中文大學和美國維吉尼亞大學客座副教授。她還有一份很特殊的經歷,就是擁有20多年面試官的經驗。她代表哈佛校友面試亞洲學生,也因高盛合夥人身分,看過數萬份履歷。

林夏如能在短短幾分鐘閱讀履歷表的過程,看到台灣人才在世界競爭光譜上的優缺點。她對台灣學生和家長,誠懇地提出她長年的觀察和建議。

20幾年面試官的經驗,可以看到台灣學生是相當不同的。履歷有一些很容易了解的方法,一般台灣學生暑假很少實習或工作,這很明顯,因為他們第一份正式工作是23歲才開始。而美國學生會非常驕傲,自己開了三家公司,一家賣掉了,兩家沒有成功,他一定會這麼寫的,或者他在學校組織了兩個學生團體。對我們來說這就是領導的經驗。

不論學校或企業,頂尖人才,最重要的是人格和價值觀,是否誠實、肯幹、冒險。

美國人21歲一般都比中港台同齡者成熟,對自己的了解也比較深,但這並不表示說台灣學生的潛力不足,而是人格的發展上,台灣年輕人踏出去的腳步比較慢。

台灣年輕人喜歡讀研究所、晚入職場,所以很慢才感受到美國高中畢業生的心情:那是第一次要了解不在家的時候,自己是什麼樣的人?在社會要扮演什麼角色?想參加什麼團體?人生怎麼過不會浪費?

早些認識自己的角色

我在台灣有機會見到台灣優秀的高中生,去年見了一群建中、北一女、中山的學生,他們都想申請到香港讀大學。最有趣的是家長都陪著來,而且讓我震驚的是,學生自我介紹時,父母已開始說:「不,你應該說這個」或「不不不,他不喜歡鋼琴,他是要做商的、要當醫生的。」結果孩子們就不說話了。

我覺得這些年輕人不是消極地不表達,只是沒辦法控制這些父母。當我請父母到外頭等待,忽然間,學生變得非常積極踴躍發問:在香港讀書,容易交朋友嗎?畢業後能留下工作嗎?台灣人在那裡有什麼優勢?有些問題都比父母好很多。

父母都希望小孩子有一個certain future(確定的未來),但現在最需要的人格特質是要有冒險精神,因為世界改變太快。

面試時,除了人格特質、專業技巧,我們也重視熱誠跟興趣。這一點,在台灣也是很被壓抑的。台灣年輕人經常受困於:起薪不高,又不滿足;既不想留下,又不知要去哪裡,或是職場上不夠有企圖。

父母得將孩子趕出舒適圈,再創造回來的願景

不試著冒險或走出去發展,也是因為台灣很舒服。

很舒服的原因有兩點,一個是大學愈來愈多,這是一個先進國家應該做的,像香港、美國大學畢業生都超過3成,在先進國家這是一個必然現象。但台灣的大學畢業生這麼多,經常沒得到適合社會需求的培訓,結果讓學生畢業後非常失落。

第二個原因,是台灣社會太保護下一代,擔心孩子沒有得到所有優勢。所以我看到在身邊親戚朋友都是,有能力的父母,會一廂情願地滿足下一代。台灣家庭價值很強的結果,是年輕人無法走出舒適圈。

年輕人不一定要找薪水最高的,但要能建造一個更美麗、更美好的未來;我覺得下一代要有正確的觀念,要做負責任的公民、有企圖心的領導人。我見到香港、中國、美國的年輕人,都很想做領導者。但台灣卻普遍想當追隨者。

台灣是個老化的社會,年輕人已經很少了,我們既不鼓勵他們要step up(站出來),他們就坐在後座,住在家裡,也不生小孩,這活力會一直萎縮。台灣不可能一直鼓勵追求經濟成長,也不可能有中國的經濟成長能力;台灣也不希望成為香港,香港一年4千萬的陸客,社會衝擊嚴重,大家非常不快樂。

一定要鼓勵年輕人多往外看,更重要的是鼓勵他們回來,創造回來的願景。畢竟,像台灣這麼美好的地方是很少的。(本文出自《天下》雜誌第550期)



2014年9月24日 星期三

2014/9/24 「「上火箭」前,你得轉換5種思考模式」

「上火箭」前,你得轉換5種思考模式

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/9/11
2014-09
Cheers雜誌168
作者:洪懿妍
 
Cheers雜誌電子報 - 20140924
圖片來源:SteakSauce
與其假裝規避風險,倒不如正面迎戰,培養「從容接受衝擊的能力」。

以「獨立的身分」界定自己

當企業平均壽命早已短於工作者的職業壽命,將自己的身分定著在固定企業的頭銜上,不見得是個加分選項。

你是獨立個體,因此要以專業而非頭銜來定義自己,打造一個獨立於雇主、職稱外的身分。在愈多人看到你的地方,愈要讓專業被看見。日後轉換舞台時,就有一個可以帶著走的身分。

例如,在社群網站Twitter上的自我介紹欄(Twitter handle),讓你用(中文)160個字描述自己。你可以寫上個人的強項,像是「媒體科技專家及策略家、薄餅專家」、「都市計劃專家、互動圖表大師」等。

你也不妨到名人的Twitter看看他們如何創意地自我介紹。例如,美國前國務卿希拉蕊(Hillary Clinton)是這麼描述自己:「老婆、母親、律師、女性與孩童保護者。前美國第一夫人、參議員、國務卿、作家、養狗人士、打破玻璃天花板的人……」。

在現有工作做橫向+縱向連結

未來新興職務多屬於整合型工作,很少只用到單一技能或專長。因此,你要以本身的核心能力為中心,向外輻射,長出其他可以應用得更廣的能力。

華碩電腦董事長施崇棠今年6月在台灣大學的畢業典禮上發表演說時,就告訴台下的年輕人:「只有一種專業技術,無法天下無敵。」

他表示,包括傳統科技、資訊科技、生物科技等產業,都快速地在進行跨領域整合,甚至,智慧型穿戴裝置也不再是電影裡的場景,而這些發明,都需要跨領域創新能力。「未來社會需要的是科技、管理及藝術的T型人才,」施崇棠說。

對職涯的想像要跳脫單一路徑

當工作面貌快速變動,太過精細的職涯規劃,像是工作1年要完成什麼目標、3年要升到哪個位置,往往顯得不合時宜且缺乏彈性。

Facebook營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)當年到Google應徵時,曾詳細地做了一張試算表,評估應徵上的工作是否吻合她所列出的條件。當時,Google執行長施密特(Eric Schmidt)給了她一句話:「如果有人給你一個火箭上的座位,別問位子在哪裡,上火箭就對了。」

過於盲目執行職涯規劃,可能會讓你在面對大好機會時顯得綁手綁腳。機會當前,針對新的軌道應變,拿出過去累積的知識與經驗,然後,上火箭就對了。

不創業也要有創業家思維

職涯社群網站龍頭LinkedIn的創辦人霍夫曼(Reid Hoffman)在《人生是永遠的測試版》一書中指出,無論你是在10人的小公司、跨國大企業或政府機關上班,若想創造新機會,就要擁有創業家的思維。

創業通常要在資訊相對匱乏、時間緊迫、資源受限的條件下進行決策,同時必須承擔相當的風險,這其實跟每個人在職涯上所面臨的情境非常相似。

組織可能會有重大變革、遭逢前所未有的危機,市場一夕變天等等,因此,你要像創業家一樣,隨時保持警醒狀態,積極尋找突破機會,善用人脈取得商業情報,並擬定可反覆嘗試的靈活計劃,如此才可以做出最好的因應。

冒險絕對是必要的

機會和風險都有一定程度的不確定性。你當然不該在毫無準備下冒然切換跑道,轉換職業,但也不用等到所有資訊都確定後再出手,那樣只能永遠等下去。因此,冒險是必要的。

與其假裝規避風險,倒不如正面迎戰,培養「從容接受衝擊的能力」。別人沒做過的事,反而要勇敢試試看。你雖然不知道怎麼做,但幸運的是,別人也不知道。所以,只要早一步比他們試驗成功,成果就是你的了。

當然,你也得有接受失敗的心理準備。嘗試、創造、失敗、再嘗試、創造、失敗……,這將會是一個再正常不過的循環,你必須盡早適應。



2014年9月22日 星期一

2014/9/22 「葉丙成:懊悔,是我能教給學生的最棒功課」

葉丙成:懊悔,是我能教給學生的最棒功課

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/9/4
2014-09
Cheers雜誌168
作者:盧智芳

Cheers雜誌電子報 - 20140922
圖片來源:王創緯
這位從外型到思維,都致力於打破刻板印象和統一規格的六年級教授,在忙到竟然經常連午飯都沒時間吃的「暑假」接受採訪,談他怎麼看他自己、他的影響力、和他努力影響的這個新世代。

冒險、創新、別怕失敗……談起教育理念,這些都是葉丙成反覆提到的關鍵字。不過,「你自己的生涯一路走來,反而都很平順穩定啊?」聽著聽著,我忍不住好奇這樣問。

頓了一下思考幾秒鐘,葉丙成也同意,他並沒有遇過太大的挫敗。不過,「遺憾比失敗更嚴重,」他說。意思是,失敗了還可以透過成功改寫,遺憾卻是留下之後,再也沒辦法重來。

葉丙成口中的遺憾,指的是他在人生最珍貴的少年十五二十時,卻過著眼裡只有分數、不懂享受好奇和冒險樂趣的乏味青春。雖然之後出國帶來蛻變,但心中始終有個問號:要是更早領悟,那40歲時的自己,會不會更不同?

這遺憾成了葉丙成在課堂上不斷顛覆各種傳統教學的原動力。他教授的「數學機率課」登上全球知名的Coursera線上開放課程教學平台,一推出就吸引2萬人報名,魅力絲毫不遜於美國史丹福、普林斯頓、密西根大學這些招牌攝人的名師名校。他也是第一個設計體驗式簡報教學,讓小學生來打大學生期末簡報分數的老師。總之,在葉丙成的教室裡,什麼都能翻轉、什麼都不能輕易定論「不可能」,為的就是提早在學生腦中埋下探索的種子。

葉丙成還有一項第一,是「第一位綁著馬尾見校長」的台大老師。這位從外型到思維,都致力於打破刻板印象和統一規格的六年級教授,在忙到竟然經常連午飯都沒時間吃的「暑假」接受採訪,談他怎麼看他自己、他的影響力、和他努力影響的這個新世代。

Q:先問一個輕鬆的問題,有沒有人對你說過,你從造型風格上就很獨樹一幟?

(笑)我教學生做簡報,第一堂課,我就會跟學生說:「每個人都要找到自己的style。」

A:過去的教育就像工廠,大量製造統一規格的人才,但是地上一窩螞蟻23萬隻,你看得出哪一隻跑得比較快嗎?只有擁有自己的style,包括從想法到外在,才比較容易被人注意到你的不同。我這樣教學生,自己也這樣做,如果有人說我很有自己的style,我會很appreciate(感謝)。

Q:從讀書時成績導向的「好學生」,到變成引領教育改變的角色,當中的轉折是什麼?

A:從國中開始,我就很在乎成績,一直到大學都是這樣。最後出現一個狀況:害怕失敗,什麼事都不敢踏出去。只要看到新事物,我就覺得煩,覺得好不容易把學科都顧好,怎麼又多出一個新戰場。新知對我來說,變成一種好累的負擔,完全失去探索的好奇和快樂。

大二時看過羅賓.威廉斯(Robin Williams)演的電影《睡人》後,其實我曾經做過一個夢。夢見跟電影情節一樣,一覺醒來成了80幾歲的人,連走路都很辛苦。當下忍不住悲從中來,覺得還有很多事沒做,怎麼就要死了?於是我開始問自己:我到底喜歡什麼?我想要什麼?

一度,我想過多方嘗試,例如去學畫畫,可是想了很久,最後還是沒去。因為覺得萬一學了2個月,發現不喜歡,不是浪費時間?所以結論是:應該先確定真的喜歡再去學。這不是又掉進另一種功利的想法,我自己卻沒察覺?

直到去美國念書,終於帶來很大的震撼。有一次美國同學開party,邀請我參加。整個禮拜我都很期待,可是真的到現場,我發現其他人聊天的話題,我完全插不上嘴,一個晚上都像別人的「背後靈」一樣。那是第一次,我覺得自己的人生很貧乏。

Q:後來你怎麼調整?

A:我念書的地方是密西根,那是個生活步調很慢的大學城,讓我也跟著從本來很快的節奏中解放出來,開始有機會沉澱。其實對一個230歲的年輕人來說,就算真的浪費幾個月去學畫畫又怎麼樣?也沒那麼嚴重,讓自己變成一個更豐富的人,才是真正重要的。

念博士班那5年,後來變成我人生中最快樂的5年。不管攝影、音響……,只要覺得可能好玩的,我就去試試看,而且什麼書都看。像我現在常常寫文章,但本來我只會寫論說文,碰到比較抒情的題目就沒辦法,都是多虧那時候看了各式各樣的書,對表達的提升有了很大的幫助。

因此我常跟學生說,「雜學」很重要。專業固然不可或缺,可是真正能幫你未來在職場上立足或是有獨特性的,是來自「雜學」。尤其想成為leader,更需要培養charisma(魅力),這點光靠專業知識絕對不夠。

Q:在大家眼中,你是個「很不一樣」的老師,這也是回台灣後決定投身教育時,一開始就有的想法?

A:我不會說我想當個「不一樣」的老師,因為這樣說,好像別人都「一樣」。老師本來就有各種類型,只是得去找出自己最能帶給學生的是什麼。

我父親是老師,從小看到他和學生相處很touching(動人)的一面,讓我很嚮往,但自己適不適合,還不是很清楚。

第一次教書是博士通過資格考後,系上讓我當助教。我的英文當時還不是很好,講得吞吞吐吐,可是教完一個學期後,寒假前,我被通知拿到一個傑出助教的獎項。這個獎項是由學生自由提名投票,每個人還要提供推薦理由,對我來說是很大的鼓勵。因為從小到大,我的成就感都從考試分數來,這是第一次,肯定來自於別人。即使英文不夠好,他們卻能感受到我努力想教好的passion(熱情),我終於確定教書這件事能讓我快樂,而且我有talent(天分)。

有人問過我,什麼樣的條件才適合當老師,我的答案是「愛講話」和「雞婆」(笑)。愛講話,論述能力夠好,才能把想給學生的東西講清楚;雞婆則是說看到學生哪裡不好,就真的很想幫助他。我就是個很雞婆又愛講話的老師(笑)。

Q:不過,你在課堂上的創新,確實帶給現況不少刺激和衝擊。這是你預先料想到的嗎?
 
A:整個社會包括媒體,總是喜歡問成功的人為什麼成功,但我認為這是錯的。很多時候之所以成功,是因為天時地利人和,就算年輕人照著同樣的方法做,如果沒有運氣配合,結果可能還是不一樣。反而有件事對後輩真的有用,就是告訴他們你「懊悔」過什麼事,他們可以不要重蹈覆轍,這才會真的帶給人幫助和啟發。

我經常在課堂上做的,只是告訴學生我的懊悔,包括曾經太在乎成績、不敢探索自己。我快到30歲才體會的道理,如果可以讓學生早10年知道,那他們之後的人生會不會更精采?

倒不是我特意和別人不同,只是剛好我在台大教書,我的學生就和我以前一樣,我很了解他們碰到的問題。所以,我更有責任,既然自己走過這樣一條路,應該讓他們有不同想法,這是為什麼我花很多時間在這一點上。

Q:現在你也積極參與很多社會事務,譬如前陣子擔任行政院青年顧問團的遴選委員,你怎麼思考自己在這方面的影響力?

A:我覺得重點倒不在青年顧問團,而是怎麼讓一些不一樣的七、八年級生可以浮上檯面。現在的問題是,年輕人沒有舞台,就算有才華,前面可能還有很多人要跟他論資論輩。當然,我也希望選出的這些青年顧問能提出好的意見,被尊重、被執行,但更重要的是,藉由他被選出來,讓他更有機會開拓一番局面。

Q:這正是我接下來想問的:對台灣新世代所面臨的挑戰,包括就業、薪資等等,你的觀察是?

A:這是世界的趨勢,但我覺得台灣更是如此,我很鼓勵學生嘗試創業。

台灣的未來,得靠年輕人透過創業,把自己的想法做出來,可是現在大家膽子不夠大。從選學校、科系開始,都是跟著家長、社會的意見,在眼前的位置上做所謂「最好」的決定。這樣子畢業後,只會偏好去有名的大企業,因為光爸媽那關就過不去。

我做一個老師,我告訴學生創業很重要,但自己一點經驗都沒有,學生也會覺得我在嘴砲、講空話。所以,現在我在學生的創業團隊中扮演顧問角色,一方面陪著他們,在技術開發上提供建議;另方面,做為一個researcher(研究者),也希望我的研究成果,能藉此對社會帶來更多貢獻。

幫學生突破,創造更多創業成功的故事,讓年輕人知道,人生不是只有一條固定的career path(生涯軌跡),不要怕失敗,這是現階段除了教育之外,我最希望做好的另一件事。

葉丙成快問快答

Q:碰到思考難題會做的事

A:一直想。

Q:每天一定要有的時光

A:睡前和太太聊聊天、一起看韓劇。

Q:最近做的運動

A:和兒子一起打桌球。

Q:最喜歡的作家

A:宮部美幸。另外,司馬遼太郎筆下的阪本龍馬對我影響很大。他廣結好友,多方學習,想法創新,又能和各種人物溝通取得妥協之道,我很欣賞。

Q:給自認沒有創意者的建議

A:多看些有的沒的,例如漫畫。看得多才能提升眼界,做出大家都沒看過的東西。

葉丙成,號丙紳,1974年次,現任台灣大學電機工程學系副教授、台大大規模開放式線上課程(MOOC)計劃執行長,引進各種翻轉教室的創新教學。創舉包括第一位登上國際舞台Coursera,以華語對萬人講學、互動;率先將大規模開放式線上課程,變成多人競技線上遊戲等等。