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2014年9月26日 星期五

2014/9/26「原來,這樣想才能變身好野人」

原來,這樣想才能變身好野人

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/9/25
2014-09
Cheers雜誌168
作者:黃佩珊

Cheers雜誌電子報 - 20140926
圖片來源:50cc
 好野人想的到底跟一般人有哪裡不一樣?以下5位國際名人,有股神巴菲特、有好萊塢製作人,還有頗受媒體關注的31歲理財網站創辦人,透過學習他們的理財思維,找到適合自己的方式,早一步讓財務自由!

有錢不代表一切,但生活中的一切全和錢有關,從早晨起床的第一杯咖啡、上班時的交通工具、午餐、下班時的聚餐......,都脫離不了錢。要如何有錢?如何能在最短時間內存得人生第一桶金?理財沒有一定公式,但不妨多看看有錢人的致富之道,從前人的失敗中記取教訓,從成功中汲取經驗。若你不甘於一輩子庸庸碌碌只有微薄收入,可以試著想想有錢人為什麼有錢,讓自己更快打造出財務自由的人生。

股神巴菲特(Warren Buffett):買股票時機應與大多數人相反

談到理財,絕對不能忽略全球最有名的投資大師華倫.巴菲特(Warren Buffett),更不能不提他的名言:「開始存錢、及早投資,是最值得養成的好習慣。」

巴菲特的理財術非常簡單,他認為理財不需要靠諮商,因為財務顧問大多是比自己更需要錢的人。理財要靠自己大量閱讀,了解投資標的及競爭者的狀況,而且在買進一檔股票前,要有持股10年的打算,否則不需要持有。

現代人的生活中,科技無所不在,但巴菲特居然不投資科技股。他坦言,比爾.蓋茲(Bill Gates)是他的好朋友,但電腦這小玩意兒到底有什麼用,他一點也不清楚,寧願投資自己懂的東西。

不過,股票這麼多,如何挑出金雞母?巴菲特對公司財報下足研究功夫,用每股盈餘來區分贏家與輸家,耐久性和一貫性則是他最大的考量。也就是說,這家公司最近10年的每股盈餘是升高還是下滑?毛利和獲利是否一直維持一定水準,獲利來源是否穩定?從這幾個條件,就可篩選出值得投資的標的。若好企業受困於市場變化,導致股價被低估,就是最好的投資機會。此外,要記得,買股票的時機應該與大多數投資人的想法相反。

創辦人霍夫曼(Reid Hoffman):從5分鐘對話,找到投資關鍵點

雷德.霍夫曼(Reid Hoffman)創立的LinkedIn專業社群網站,現在已成為白領階級求職、轉職最重要的介面之一;他投資的FacebookFlickr則透過照片分享,讓人建立起感情共鳴。

《富比士》雜誌(Forbes)讚譽霍夫曼為全球最有權勢及矽谷人脈最廣的創投人,2013年,美國總統歐巴馬更欽點他為「全球創業精神總統特使」。

投資一定會有失誤,但不要因為失敗就怯步。霍夫曼指出:「投資永遠都是正確的事,但投資前,一定要對投資標的有充分認識和敏感度。若是投資不熟的領域,不要期待有高回報,一切得從零學起。」

每次評估一項投資,霍夫曼會透過人脈,找到110個相關人作為參考,透過和他們談話來協助判斷。霍夫曼說:「一旦有對的感覺,就能在5分鐘的對話中找到一個有價值的投資關鍵點。」

對霍夫曼來說,2004年秋天的一通電話,讓他永遠也忘不了,這通電話讓他的50萬美元在10年間增值2萬倍。

當時社交網站Napster創辦人肖恩.帕克(Sean Park)在電話中告訴他,哈佛大學學生馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)從波士頓到加州了。帕克是霍夫曼早年創業夥伴馬克.平克斯(Mark Pincus)的朋友,霍夫曼曾協助帕克創建公司,因此,他相信帕克的直覺,立刻安排會面。

祖克伯穿著T恤、牛仔褲搭配橡膠人字拖鞋向霍夫曼尋求資金挹注,霍夫曼沒有因為祖克伯的衣著而拒他於千里之外,反倒被簡單清晰的陳述和圖片分享的概念吸引,最後成為Facebook的天使投資人,也讓自己的投資賺了大錢。

儘管社交網路的興起,創造了許多足不出戶的宅男和干物女,但霍夫曼強烈建議:每個人都要建立屬於自己的關係網和可靠人脈,不論是愛情、友情、投資或工作機會,都和關係網密不可分。關係網愈多、愈複雜,代表機會愈多,而每個人都會帶來不同的觀念和訊息,加以匯整,就成為個人最好的理財戰略!

對新手投資者而言,最容易的切入點是投資自己所在的行業,並且分析哪些公司可為這行業帶來啟發和指引。此時,關係網扮演非常重要的角色,透過和朋友、同事聊天以及心得分享,善用集體智慧,就會比個人單打獨鬥更有效率。

理財網站LearnVest創辦人杜蓓爾(Alexa von Tobel):用65歲時的自己來督促自己

很多年輕女性會幻想嫁給高、富、帥的白馬王子,偶爾也會自我催眠說:「結婚後,就不必擔心錢了。」31歲的愛莉西亞.藩.杜蓓爾(Alexa von Tobel)反駁:「這是荒謬至極的藉口。」她建議女性要實際一點,及早為自己人生規畫,最好的辦法是寫下自己對65歲的期望。
 
杜蓓爾是美國理財網站LearnVest創辦人暨行政總裁,入選為《富比士》2011年「值得關注女性」及2010年《美麗佳人》雜誌(marie claire)「18個正在改變世界的女性」,身價預估逾1億美元。

畢業於哈佛大學的杜蓓爾,工作後發現,她竟然不知道如何管理自己的銀行帳戶。於是成立財務資訊公司LearnVest,專門提供女性個人財務金融服務。為了提高工作效率,她住在公司10分鐘內可到達之處,每天在公司專心工作12小時,確定手邊事務可告一段落後,才安心下班過私人生活。

杜蓓爾說,你可以借錢讀大學、貸款買房,但無法借錢退休。因此,現在應想想看老了靠什麼活,最好寫下自己對65歲的期望,你想辭掉工作還是早點退休都可以,這些是數學問題,前提只是積極儲蓄,妥善理財。

杜蓓爾建議,實際到手的薪水可以這樣分配:

她指出,要改掉理財壞習慣,至少得花上兩個月,但穩健退休計劃的好處要數十年後才能享受。為使儲蓄變得較有趣,可經常玩些小遊戲,計算支出的「快樂成本」。例如做一次美甲,快樂感可維持一週,但用餐時多點一杯飲料,可快樂多久呢?不實穿的漂亮衣服和名牌包,買了以後,真正使用頻率又有多高?藉著相互比較,自然慢慢能找出最能讓自己「快樂超值」的消費模式。

生活必需 50

1. 房租不應超過實得薪水的30

2. 10%為食品雜貨

3. 10%為水電、交通等必要支出

可任意支配30

儲蓄20

好萊塢恐怖電影製作人布倫(Jason Blum):省錢不怕丟臉,還省出新獲利模式

《陰兒房》、《鬼入鏡》系列電影製作人傑森.布倫(Jason Blum)年僅45歲,卻已在好萊塢寫下傳奇一頁,以拍片快、預算低而成為最會賺錢的製片人。

有同業批評他了無新意,作品絲毫不具創新價值;有與他共事的員工爆料工作環境差到令人吃不消。不過,也有同業力挺,認為他為影片製作開啟了新模式。無論各方評價如何,他的省錢招數確實為自己帶來鉅大的財富。

布倫的節儉程度令人嘆為觀止,他在家中用兩支掃帚柄和一個棋盤拼成桌面,好讓他坐在浴缸裡工作;他把一輛舊的雪芙蘭(Chevy)廂型車改裝成移動辦公室,當助手開車時,他可以在車上工作。

企業總部是門面,可以彰顯老闆的盈利能力和成就,但布倫就是和他人不同,他把製作公司設在絲毫不起眼的洛衫磯韓國城,內部陳設乏味,完全沒有恐怖大師的影子。《好萊塢報導者》(The Hollywood Reporter)引述一位不願具名的工作人員指出,總部的廁所從不打掃,髒亂不堪,此外,布倫同時製作好幾部影片,而且聘用許多經驗不足的員工,因此工作流程經常一片混亂。

即使在公開場合,布倫也毫不收歛自己的省錢性格,完全不怕別人非議。根據《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)報導,布倫去年和妻子飛往摩洛哥,他想要享有頭等艙平躺的空間,卻捨不得花大錢。因此,他以1,800美元買了經濟艙第一排坐位,算好座位前的空間尺寸,並訂製了梯形氣墊,充氣後和座椅拼成平面,照樣可以和妻子並排躺下,卻省下近2萬美元。

同時,布倫也把節省的態度帶進工作。他的恐怖片大量使用低廉的夜視,布景簡陋,拍攝地點選在洛杉磯當地,並減少有台詞的演員數量。他的熱門影片收入上億美元,但成本卻不超過500萬美元。《奪魂鋸》製作人馬克.柏格(Mark Burg)表示,布倫在短時間內製作出大量影片,卻沒有創作新東西。為什麼他能如此成功?答案還是:省錢。

布倫不是不知道這樣做引來的負面評價,但他自有一套思考邏輯。他在當執行製作人時觀察到,演藝圈是一門生意,影片愈成功,參與的人就愈有錢。現在他當製作人了,無論是演員、導演還是他自己的收入,主要都靠影片利潤抽成,這樣演員和導演才會全心投入並賣力宣傳。當然,這也引起部份工作人員的不滿,因為電影不賣座,就沒有好收入。

儘管如此,《暮光之城》導演凱瑟琳.哈德威克(Catherine Hardwicke)稱讚,和布倫合作可以感受到他的超級熱心和全力以赴的支持。哈德威克認為,布倫的商業模式或許是未來新趨勢:在電影上映前,先辦試映會以觀察觀眾的喜好度,再決定是否在戲院上映或直接改為DVD租售。此外,他的影片總是拍成系列,以掌握可預見的盈利。

凡事過猶不及都是問題,像布倫這樣小氣到家,不見得適合人人效法,但是消費不隨波逐流,只從本身需要出發的態度,倒也是另一種可以拿來自我提醒的典型。

日本青年富豪午堂登紀雄:及早思考金錢+不斷進攻,就有致富機會

日本傳奇富豪午堂登紀雄在33歲前就賺進折合新台幣上億的身家,43歲的他目前每年靠投資、寫作創造的年收入約新台幣千萬元。他說,32歲前自己完全沒有金錢概念,若能在20多歲時就知道金錢的重要,人生應該會更不同。

20幾歲是有衝勁、有夢想的年紀,午堂登紀雄認為,這個階段做什麼都能被接受,成功、失敗都好,充滿各種可能。若能及早「思考金錢」,學習賺錢、花錢、存錢,等於提前建立人生立足的基礎能力。而他以過來人的心態告訴年輕世代,決定你年收入是1,000萬的有錢人還是30萬的普通人,差別就在於觀念和習慣。

午堂登紀雄說,年收入數千萬元的有錢人,心態並非「守成」,而是「進攻、進攻、再進攻!」有錢人經常有異於常人的行為和思考模式,企圖心旺盛、渴望獲得成功,遇到困難,會想辦法解決並創造附加價值。即使生活已經很富有,他們仍然充滿往上爬的欲望。

至於普通人,通常謹守常規,追求在企業或體制裡升遷,選擇活在「安全區」。雖然風險小,但收入也無法有效提高。

午堂登紀雄指出,普通人認為勤勞是美德,在乎工作時數,重視學習跟大家一樣的知識。但有錢人強調變通、努力找出能輕鬆賺錢的辦法、讓錢出去以錢滾錢,也不怕學習別人不會的冷門技能,敢於標新立異。所以,想跟他們一樣,就要打破本來根深柢固的想法,凡事大膽嘗試,才能爬上成功與致富的階梯。

資料來源:巴菲特開講》、《巴菲特投資學》、《做你自己:股神巴菲特送給兒子的人生禮物》、《向巴菲特學管理:巴菲特寫給股東的信.經營管理篇》、《看見價值--巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》、《至關重要的關係》、《打造有錢腦:年收入激增30倍的祕密》、《沒錢更要買套好西裝:向有錢人學花錢!33歲前做對50件事讓你賺到千萬元》、《彭博商業周刊》、《好萊塢報導者》、《富比士》雜誌、LearnVest網站、〈One Life-Changing Class You Never Took: Alexa von Tobel at TED WallStreet〉影片




2014年9月24日 星期三

2014/9/24 「「上火箭」前,你得轉換5種思考模式」

「上火箭」前,你得轉換5種思考模式

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2014/9/11
2014-09
Cheers雜誌168
作者:洪懿妍
 
Cheers雜誌電子報 - 20140924
圖片來源:SteakSauce
與其假裝規避風險,倒不如正面迎戰,培養「從容接受衝擊的能力」。

以「獨立的身分」界定自己

當企業平均壽命早已短於工作者的職業壽命,將自己的身分定著在固定企業的頭銜上,不見得是個加分選項。

你是獨立個體,因此要以專業而非頭銜來定義自己,打造一個獨立於雇主、職稱外的身分。在愈多人看到你的地方,愈要讓專業被看見。日後轉換舞台時,就有一個可以帶著走的身分。

例如,在社群網站Twitter上的自我介紹欄(Twitter handle),讓你用(中文)160個字描述自己。你可以寫上個人的強項,像是「媒體科技專家及策略家、薄餅專家」、「都市計劃專家、互動圖表大師」等。

你也不妨到名人的Twitter看看他們如何創意地自我介紹。例如,美國前國務卿希拉蕊(Hillary Clinton)是這麼描述自己:「老婆、母親、律師、女性與孩童保護者。前美國第一夫人、參議員、國務卿、作家、養狗人士、打破玻璃天花板的人……」。

在現有工作做橫向+縱向連結

未來新興職務多屬於整合型工作,很少只用到單一技能或專長。因此,你要以本身的核心能力為中心,向外輻射,長出其他可以應用得更廣的能力。

華碩電腦董事長施崇棠今年6月在台灣大學的畢業典禮上發表演說時,就告訴台下的年輕人:「只有一種專業技術,無法天下無敵。」

他表示,包括傳統科技、資訊科技、生物科技等產業,都快速地在進行跨領域整合,甚至,智慧型穿戴裝置也不再是電影裡的場景,而這些發明,都需要跨領域創新能力。「未來社會需要的是科技、管理及藝術的T型人才,」施崇棠說。

對職涯的想像要跳脫單一路徑

當工作面貌快速變動,太過精細的職涯規劃,像是工作1年要完成什麼目標、3年要升到哪個位置,往往顯得不合時宜且缺乏彈性。

Facebook營運長桑德伯格(Sheryl Sandberg)當年到Google應徵時,曾詳細地做了一張試算表,評估應徵上的工作是否吻合她所列出的條件。當時,Google執行長施密特(Eric Schmidt)給了她一句話:「如果有人給你一個火箭上的座位,別問位子在哪裡,上火箭就對了。」

過於盲目執行職涯規劃,可能會讓你在面對大好機會時顯得綁手綁腳。機會當前,針對新的軌道應變,拿出過去累積的知識與經驗,然後,上火箭就對了。

不創業也要有創業家思維

職涯社群網站龍頭LinkedIn的創辦人霍夫曼(Reid Hoffman)在《人生是永遠的測試版》一書中指出,無論你是在10人的小公司、跨國大企業或政府機關上班,若想創造新機會,就要擁有創業家的思維。

創業通常要在資訊相對匱乏、時間緊迫、資源受限的條件下進行決策,同時必須承擔相當的風險,這其實跟每個人在職涯上所面臨的情境非常相似。

組織可能會有重大變革、遭逢前所未有的危機,市場一夕變天等等,因此,你要像創業家一樣,隨時保持警醒狀態,積極尋找突破機會,善用人脈取得商業情報,並擬定可反覆嘗試的靈活計劃,如此才可以做出最好的因應。

冒險絕對是必要的

機會和風險都有一定程度的不確定性。你當然不該在毫無準備下冒然切換跑道,轉換職業,但也不用等到所有資訊都確定後再出手,那樣只能永遠等下去。因此,冒險是必要的。

與其假裝規避風險,倒不如正面迎戰,培養「從容接受衝擊的能力」。別人沒做過的事,反而要勇敢試試看。你雖然不知道怎麼做,但幸運的是,別人也不知道。所以,只要早一步比他們試驗成功,成果就是你的了。

當然,你也得有接受失敗的心理準備。嘗試、創造、失敗、再嘗試、創造、失敗……,這將會是一個再正常不過的循環,你必須盡早適應。



2014年6月20日 星期五

2014/6/20 「熱狗經濟學」

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熱狗經濟學

摘錄自:大師輕鬆讀電子報                        2013/6/20


大師輕鬆讀電子報 - 20140620

芝加哥大學經濟學教授史帝文.李維特和新聞工作者史帝芬.杜伯納在 2005 年以《蘋果橘子經濟學》(Freakonomics,直譯:怪胎經濟學)為題,向世人引介隱藏在每件事物背後不為人知的一面,提供一個全新的思考方式。接著又在 2009 年完成《超爆蘋果橘子經濟學》,兩本書合計在全世界以 35 種語言發行,銷售超過 700 萬本。「怪胎經濟學」儼然已經成為一種意識型態和品牌。

李維特是一個獲獎無數的經濟學家,他常用古怪,但深具啟發性的方法來解決日常問題,使他聞名於學術界,但一般社會大眾無從知曉。杜伯納則擅長講述故事。當他們兩人相遇,一拍即合,將原本枯燥的經濟學研究演繹成一系列精采動人的故事。

本書和先前兩本著作不同,前兩本書多著墨於許多案例的列舉,為了顛覆各種傳統觀念,盡其所能地利用經濟學裡俯拾皆是的工具,揭露許多事物背後不可思議的因素,讓讀者興味盎然之餘,了解到如何以正確的方式解讀資料,解開看似無解的謎團。

這次,他們直接帶領讀者進入「怪胎的」思惟模式,告訴你要用怎樣的態度去面對這個世界層出不窮的問題。從大胃王小林尊如何吞下驚人的熱狗、范.海倫樂團為何要在演唱合約提出棕色巧克力的要求……等,學習如何擺脫傳統思考框架,重新啟迪你的大腦。

本書告訴你遇到人生大問題時,怪胎到底會怎麼想?

Part 0 怪胎經濟學入門

怪胎經濟學的根本原理在於經濟學家研發及使用的理論,可以應用於社會大眾的問題,而且同樣適切且有效。經濟學家堅持讓數據本身說話,而不是用他們自己的直覺、喜好或意識型態。

Part 1 一開始就放棄你的道德標準

如果你在接觸問題時就已經心存定見,那麼解決問題就會變得很困難。務必堅持讓事實為自己說話,並總是測試自己的假設。

Part 2 快速承認並且說:「我不知道」

要得到好答案,通常你必須重新界定自己提出的一個或多個問題。要發掘有趣的事物,第一步通常就是承認自己不知道。

Part 3 攻擊問題的根本原因而非症狀

人們很容易分神去處理問題的症狀而非它的根本原因。如果你也是如此,最後得到的只是OK 繃而已。一定要探究根本原因。

Part 4 像個小孩般思考

想要激發新鮮點子並提出問題幫助思考,擁有一個 8 歲小孩的心智是很有用的。凡事存疑,不要害怕提出淺顯的問題。

Part 5 永遠切記獎勵是有效的

人們對獎勵會有反應。他們一向如此,而且永遠會這樣。然而人們卻出乎意外地很快忘記這件事。把獎勵做對,你就可以要求人們做任何事。

Part 6 讓你的花園自行除草

動機不同的人對於相同獎勵會產生不同的反應。如果你夠聰明,你就可以採取對自己有利的方式,利用這個方法讓人們透露他們的底細。

Part 7 訴說更多故事

當你像個怪胎般思考的時候,會讓大家覺得煩惱。別浪費時間說服那些不想被說服的人。相反的,要跟他們說故事。

Part 8 趁早放棄不要等

你愈快放棄無效的做法,就會留下更多資源進行新的嘗試。快速地進行實驗,然後更快速地放棄無效的做法。

【更多精彩內容請見《大師輕鬆讀》No.544

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