2015/11/24「想留住好人才？先弄清楚優秀員工是因為這９件事才離開你！」

人力資源管理

想留住好人才？先弄清楚優秀員工是因為這９件事才離開你！

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/11/24

2015-11-09 16:14  編譯．撰文 陳書榕 

我們常聽到經理人抱怨他們手下最優秀的幾名員工，投奔到組織的重要戰鬥力跑到敵人陣營效力，在怪罪員工出走的同時，其實管理者更應該思考，除了更高的薪水之外，這群優秀工作者離開的真正原因是什麼？

如果你能仔細探究，說不定會發現這些優秀員工離開的原因，可能跟薪水沒有太大關係，問題說不定是出在你的管理方法上，《創業家雜誌》提出九點，好老闆絕對不會對優秀員工做的九件事，一起來看看，你有沒有在無心之中踩到這幾個地雷：

1.你讓他們過勞

對於優秀員工而言，沒有什麼比過勞更嚴重的事情了。但矛盾的是，正因為員工優秀，所以才有過勞的情況發生。但管理者常常落入這個陷阱，讓優秀的員工負擔超額的工作量，這種狀況反而常常會讓員工覺得自己好像會因為太過「優秀」而被「懲罰」。

從史丹福大學（Stanford University）最新研究中表明，當每週工作時數超過50小時，員工生產力就會下降；當每週工時達到55小時，員工就會什麼也作不好。

如果你勢必得讓優秀員工負擔更多的工作，那你最好也得做出相等的補償，加薪、晉升都可以。若你又要馬兒好、又要馬兒不吃草，你也別怪優秀員工掛冠求去，找另外一個伯樂給他們應得的報酬。

2.你不願意正面承認他們的貢獻

人們總是低估拍拍後背、說聲「辛苦了」的力量，適當的口頭獎賞是激勵員工努力工作的內在動機，每個人都有榮譽感、喜歡被表揚，經理人得找出表揚哪些事情會讓員工感覺良好，然後在適當的公開場合給予口頭讚賞。

3.你不關心自己的員工

有超過半數的員工離開現職，都是因為他們跟老闆的關係不睦。聰明的公司跟經理人懂得在「敬業」跟「會做人」之間取得平衡，失敗經理人會刻意忽略員工離職率，沒有人會願意為一個對自己漠不關心的人，每天付出八小時（甚至更多）的工作時間。

4.你不兌現你的承諾

承諾可不能隨便亂給，若你在員工達標時卻沒有履行，你就等著看他們走出辦公室大門吧。當你能夠履行承諾時，就說明你是值得信賴與尊敬的（這也是當老闆很重要的兩個特質）；反之，若你反悔、打模糊仗，就很容易讓員工產生「反正老闆都不兌現自己的承諾了，我又為什麼要遵守規則？」的心態。

5.你們招聘了錯的人跟優秀員工一起工作

願意努力工作的人，多數都會希望與志同道合的人為伍。當管理者不找來一樣優秀的員工與之共事，反而淨是招募一些拐瓜劣棗，只會讓優秀員工覺得自己受到侮辱，進而選擇離開。

6.你澆熄他們對於工作的熱情

優秀員工對於工作充滿激情、勇於把握機會，但許多經理人總是希望員工在既定的框架裡面工作，不妄求員工有突出表現，只希望他們不要添亂就好，這種心態會讓員工失望。根據許多研究表明，若你能讓員工做自己有興趣、熱情的事情，他們的工作效率會比常態性工作提升五倍不只。

7.你沒有讓他們有發揮空間

良駒需要有伯樂發現，璞玉也需要被雕琢。優秀員工多半是由經理人發掘的，因此你得給員工更多的發揮空間，「自主性」「賦權」跟「相信」員工，一定都不能只停留於口號階段。

8.你不讓他們有創造空間

優秀員工會試圖改善工作領域中的一切事務，但若你阻絕了他們可以改變的權力，只因為你覺得安於現狀最舒服，這種管理辦法不只限縮了他們的發展，也限縮了你自己的視野，也別怪員工想走人。

9.他們沒有挑戰的目標

優秀員工總是嘗試想要跨出舒適圈，管理者則是為他們設立高標準、幫助他們尋求挑戰的動力，而在他們尋求挑戰的同時，管理者也得盡一切力量協助他們取得成功。

當優秀員工覺得自己的工作太簡單、太無趣，他們就會往下一個挑戰前去，試圖讓自己有升級空間。

優秀員工多半都像釘子一樣有著驚人的毅力與耐力，也因此足以應付諸多挑戰，但你得記得，優秀的工作表現同時也讓他們的選擇豐富，隨時都會有人準備挖腳他們，如果你希望團隊中最優秀的人可以留下來為你效力，那你就得仔細考慮要如何對待他們，讓這群人心甘情願的為你工作。

資料出處 / 創業家雜誌

圖片來源 / flickr

2015/10/22 「想被老闆看見，至少成為一個領域專家！4招秘訣，變身職場紅人」

職場生涯

想被老闆看見，至少成為一個領域專家！4招秘訣，變身職場紅人

摘錄自：經理人月刊電子報                        2015/10/22

2015-10-14 09:05  合作轉載 SmartM人才培訓網 

在職場上的表現取決於企圖心，而縱容自己安然地待在舒適圈，除了容易失去熱忱，也無法在工作上達成更高的成就。跳脫舒適圈來承攬更多的責任，在專業能力及心態上都能夠有所成長。

職涯資訊媒體 the muse 創辦人 Alex Cavoulacos 在該網站分享了一些主動承攬更多責任的方法，對於在職場上停滯不前的狀況提供了解答；而對於追逐更高成就的人，更是實用的對策。

1. 向主管展現具體的企圖心

在自己的工作範圍之外，爭取更多表現機會，就是展現企圖心的做法。實際的做法是，可以闡述自己的職涯目標，並且向主管說明自己在公司的未來發展中，希望能夠扮演的角色。例如直接向主管爭取執行專案的機會，試著說服主管適任的理由，將自身的專業優勢，對應到這項專案的工作內容中，以證明自己是值得託付的對象。

藉由善用與主管溝通的管道，除了例行性的會議爭取機會之外，也可以爭取與主管面談的機會。Cavoulacos 建議，不妨在主管的工作空檔，直接表示「已經準備好承攬更多責任，並且希望能夠進一步協助團隊。」如此一來，就有可能贏得更多機會。

2. 將自己形塑成同事眼中的專家

虛心學習、持續進修，並且保持對於自己專業領域的動態、發展趨勢的掌握程度。密切關注這些資訊，就能夠成為團隊中的專家。

在職場上，憑藉專業知識與經驗的累積，執行任務與做決策就能夠有所依據，因此被視為專家的人，能夠輕鬆取信於人，爭取更多的表現機會。又因為聽取專家意見確實能更加省時省力，上級也有更大的願意，將新的專案託付給團隊中的專家來主導。

Cavoulacos 建議，一個簡單的作法是選擇適合的資訊來源，並且針對自己工作團隊正在處理的議題，整理出自己專業領域的最新趨勢。例如將新聞快訊或是深入報導，摘要重點並分享給同事。而分享資訊之前，如果能夠釐清所有問題，就能在關鍵時刻提出解答，帶來實質上的幫助。

3. 主動協助工作超量的同事

除了在自己的專業領域內尋求機會，大方地對同事伸出援手，甚至是不同部門的同事，也可以納入協助的對象。值得注意的是，介入職責外的工作時，最好先評估任務風險，避免接下吃力不討好，或甚至是任務失敗時，可能成為眾矢之的工作。此外，也要量力而為，避免捨本逐末的情況，影響了自己的整體工作表現。

4. 成為先發制人、解決問題的狠角色

華人首富李嘉誠曾說：「積極的人，會在困難中看到機會；消極的人，在每個機會中看到的都是困難。」企業需要解決的問題無窮無盡，在職場上具備積極態度的人，透過事先發現問題、解決問題，不但可以得到更多機會，如果表現傑出，還能夠贏得眾人的青睞與感激。

積極主動地承攬更多責任，有助於個人與團隊成功。然而，需要注意的地方是，進一步行動之前，必須確定握有執行的權力或者得到公司的允許，尤其是面對客戶或外部關係人。其原因是，積極性如果能建立在團隊共識的基礎上，就不會重複處理同一個任務，而造成搶了別人功勞的反效果。

（本文轉載自《SmartM人才培訓網》，原文請點此。）

 圖片來源 / pixabay

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2015/9/3 「人生最大的風險，就是你不冒險」

個人成長

人生最大的風險，就是你不冒險

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/8/31

2015-08-23 10:36  作者 許峰源 

有一天，我和地產大亨蔡董在辦公室泡茶，蔡董突然問我：「峰源，你覺得自己很會賺錢嗎？」

雖然我和很多大老闆比起來還差很遠，但至少在同輩中我算很會賺錢了。因此，我帶著微笑自信地回答蔡董：「雖不滿意，但還可以接受。」

「你欠過人家錢嗎？」蔡董接著問我。

「沒有耶，我沒有跟別人借過錢。」

「峰源，你想一下，如果你欠人家一億，你還得起嗎？」蔡董突然嚴肅起來。

「欠一億！」我嚇一跳，差點把茶噴出來。這麼多錢怎麼還得起？光一年利息就要好幾百萬！

「如果你負債一億，你還能用現在的賺錢技能等級去還清負債嗎？」

「不可能！一定得找出其他更強的賺錢之道，不然不可能還清。」

「所以，你如果滿足於現狀，能承受未來遭遇的重大財務風險嗎？你真的激發出你所有潛能了嗎？」

蔡董和我分享了他們家族當年的故事：在民國八十幾年時，遭遇重大財務危機，結果沒有挺過來，倒了！父親因經不起沉重打擊，沒多久就病逝了！結果讓他背負了近十億的負債，每年利息上千萬！當年他才三十幾歲⋯⋯

他知道，如果他上班領薪水，根本不可能還清負債，甚至連利息都還不起，他唯一的機會就是創業！

他把家裡僅剩的土地拿出來抵押，進入地產開發領域闖蕩，利用以前父親留下來的人脈關係狠拚一把。幾年後，他終於有能力開始清償十幾億的「本金」，而不是只還利息，這代表他一年可以賺到幾千萬了⋯⋯

後來，他在地產領域經驗逐漸豐富老練，每年可以賺上億元，十幾年後，他竟然把當年十幾億的本金全部清償完了！

經過近二十年後的現在，不但沒有負債，還累積了數十億的身家，每年甚至以好幾億的速度增長著！

他的故事是一個傳奇，給我很大的震撼，更給我深層的啟發⋯⋯

當年，我因為立誓要在母親肺癌病逝前，拚到一間房子給她住，雖然我只不過是剛考上律師證照的菜鳥律師，創業成功的可能性微乎其微，但我仍毅然決然離職創業，白天當律師，晚上及假日跑遍全台灣當補習班老師。經過幾年的努力，加上許多善緣及貴人的提拔、栽培，我在二十六歲時，用盡我所有積蓄，買下人生中第一間房子給我母親住，完成了我的誓言！

母親病逝後，我突然發現，經過幾年的冒險、奮鬥，在不知不覺中，我的財富累積速度已經遠遠勝過同輩的年輕人⋯⋯

如果沒有當年的特殊環境壓力，逼迫我走上一條「不安全」的路，就沒有我現在的事業基礎。這一切正好印證我第一本書的書名「年輕，不打安全牌」！

當年那個關鍵的創業決斷，大膽的放棄，跨領域冒險的勇氣，加上前輩提拔的機緣，改變了我的思維、我的人生⋯⋯

決定人的一生，往往就在那一刻的決斷！

二十年前，夜校高職生白天到銀行上班，可以領到月薪28,500元，加上全勤1,500元，一個月可以領到3萬元，而台北東區房價一坪是40萬。

二十年後的現在，大學畢業生辛苦考上大學，繳了史上最貴的學費，畢業後卻找不到工作，好不容易找到了，月薪只有25K，而且很有可能不是正職，只是約聘僱或沒有保障的派遣工！更可怕的是，台北東區的房價已經來到一坪160萬了⋯⋯

這無疑是一個很壞的時代，一個讓年輕人喪失希望的時代……

但我認為，雖然我們這一輩的年輕人遭遇這個混亂、經濟低迷的時代，但也正是這樣的時代，逼迫我們走上「不安全」的路，強迫我們學習成長，迅速為自己的人生努力、奮鬥、負責！正是這樣混亂的時代，我們才有放手一搏的機會，有證明自己能耐的機會！

心的強大，才是真正的強大：許峰源 at TEDxNCCU

亂世才能出英雄！

《年輕，不打安全牌》是我寫的第一本書，原本它只是我從小到大的奮鬥精神，是我性格的最佳描述。但現在我認為，它是在變動如此劇烈的時代裡最關鍵的思維，最重要的「生存法則」！

「年輕，不打安全牌」，是亂世的關鍵生存思維！

安於現狀，是一種人性，是一種在「舒適圈」裡待久了的態度。畢竟，改變是痛苦的，脫離舒適圈是違反意志的，但待在舒適圈裡，真的會比較「安全」嗎？

我曾經應徵一個打字工讀生的職缺，竟然在應徵者名單中看見我一位國中同學的履歷表！我的同學竟然來應徵當我的員工！我仔細看了一下，她出社會近十年來，所有的工作經歷竟然都是「行政助理」！

或許，對於一個剛出社會的年輕人來說，從行政助理學起也不錯，但如果你在職場上混了十年，卻仍然是行政助理，那這十年你做了什麼努力、什麼改變？你在舒適圈裡過得太久了吧？在舒適圈裡真的安全嗎？

相信我，當你現在走的路很安全，你的將來必定不安全！

如何判斷你現在是否正待在充滿危機的「舒適圈」？

很簡單，只要你認真地問自己，自己現在的職位、收入，如果五年後還是同一個職位、收入，是正常的嗎？是自己可以接受的嗎？

如果不是，代表你必須很嚴肅地思考：該改變自己了，該走出舒適圈了，該挑戰自己能耐的時刻到了！

「年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機。真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現。而真正的歸屬感，在於你的內心深處，對自己命運的把控，因為你最大的對手，永遠都是自己。」──李嘉誠

未來的世界變化速度是難以想像的！我常跟學生說：「未來的世界是要學習如何學習！」未來的工作內容，可能現在都還沒有出現，例如我小時候如何想像有臉書這種東西呢？你不太可能只用過去所學在社會上混一輩子，因此改變、冒險、挑戰，已經不是只為了過更好的日子，而是為了生存！否則，你只能等著被淘汰！

「學歷只能代表過去，只有學習力才能代表將來。」

很多人會問，既然要「不打安全牌」，要改變，要冒險，那要怎麼做？

我認為，想要在未來的世界裡生存，必須要花上許多時間認識自己，探索自己，發掘自己，到底自己內心深處真正的「熱情」及「天賦」是什麼？找出熱情與天賦結合的「天命」，勇於跨出舒適圈，去培養、發展你的天命，這樣你才能經得起一切動盪，並堅持下去！

有人又會問，「天命」真的會賺錢嗎？

我常反問，那你覺得什麼是賺錢的？你適合賺那個行業的錢嗎？現在賺錢，五年後呢？十年後呢？

在我看來，這世界上沒有什麼行業是會賺錢或不會賺錢，而是看誰去做。什麼人吃什麼飯，都是天注定好的。

重點是，你到底天生注定吃哪一行飯？也就是你內心「最熱愛」，而且「最擅長」的是什麼？那就是你的「天命」所在！

或許，你會不捨目前擁有的工作收入、資歷，但如果它和你的「天命」相違，你所堅持的一切，將無法讓你挺過人生的難關、世局的動盪，而且可能在不久的將來，成為你後悔的回憶！

當你固守原點、害怕改變與冒險，失去的將是更多成功的機會，以及讓自己人生「更性感」的勇氣！

其實，人生在不同階段，有不同的工作、事業很正常，但當你傾聽內心自己的聲音後，覺得該改變了，該轉型了，請珍惜你的直覺，不用眷戀，讓每個階段性的旅程安靜地結束，這才是讓自己邁向全新自我的關鍵思維！

真的不要覺得放棄很可惜，相信我，只要你努力過，你不會有一天是白過的，任何你曾經努力過的痕跡，都將會在你將來某個關鍵時刻串聯起來，產生爆炸性的競爭能量！

我擺過路邊攤、當過羽球用品業務、補習班老師和律師、開過律師事務所、擔任上市公司的獨立董事⋯⋯成為一位作家！

這一切看似沒有關連，但我認為，每個不同階段都帶給我不同的經驗、啟發，讓我認識內心真實的自我，當這一切串聯起來後，造就了目前的我！

「你不可能有先見之明，只能有後見之明。因此，你必須相信，這些小事一定會和你的未來產生關連。你沒辦法預見這些點滴如何連繫，唯有透過回顧，可以看出彼此的關連。所以你必須相信，無論如何，這些點滴會在未來互相連結，有些東西你必須相信，像你的直覺、天命、人生、因果，諸如此類種種。」──賈伯斯

從今天開始，認真思考一下，當你打著安全牌，每天忙碌掏空著自己的青春，只換來25K，可能連填飽自己肚子都很困難，如何養父母、買房、結婚、生子？更遑論實現自己的夢想。

一轉眼，已經出社會很多年了，我們到底獲得什麼？

除了努力把自己打扮得光鮮亮麗，好像過得還不錯，堅持不可碰一根寒毛的尊嚴外，我們還剩下什麼？

我們失去的不是別的，是最最珍貴的青春，還有勇氣！

當你連為自己人生放手一搏的勇氣都沒有，命運已經決定，生存機會、空間將會以不可思議的速度流逝！

人生最大的風險，就是你不冒險！

（本文出自圓神書活網，原文請按此）

圖片來源/Shutterstock

《心的強大，才是真正的強大》

ISBN: 9789861753447

出版社: 方智

2015/5/13 「脫離舒適圈，才能加快成長速度」

觀點

脫離舒適圈，才能加快成長速度

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/4/14

2013-01-01 00:00 作者 游舒帆 

大學的時候打排球，在練習與友誼賽時多少都會碰到一些狀況，排球有所謂的快、中、長攻，這三類球以其離網的高度而定，快攻舉的太高不好打，長攻舉的太低也不容易打的好，所以常有些剛來的學弟看到舉球員舉了個過高的快攻或者過低的長攻就直接把球接下來不打，這時候我通常會問：『你怎麼不打？』，大多得到的答案都是：『舉的不好，難打。』；另一個例子，防守時我們常會接對方的扣殺，有時接的倉促難免會接歪，球就飛到對方的界外區去了，有些人看到球飛到對面就放棄了，我一樣會說：『還有機會啊，你怎麼不追球？』，對方可能回我：『救不回來了。』

以上兩個例子我最後回答的都一樣：『比賽的時候出現這種球怎麼辦？你平常不練習處理這種意外的狀況，怎能保證比賽時你可以處理的好？』，所以我要求我們的隊員，不管是學長學弟，只要有一絲機會的球，一定要努力救回來，所以我們打球拼命在學校也是很有名的。

在職場上也是一樣，只要有人跟我說：『我不做那件事。』，那這個人我通常不愛用的，你可以有不擅長的事情，但不能有排斥到不想做的事，你不用是全才，但你也不能偏到只具備一項很強的能力，其他都不做，技術能力很強，你說：『我不會教人，也不用別人幫我，我自己可以把事情處理到好。』、『我不想跟客戶做接觸。』、『不用報告的工作最好。』，這種人我習慣稱他總是待在舒適圈中，他不想面對不擅長的工作、陌生的人、沒把握的事，讓自己曝露在做失敗或做不來的風險之下。

跟打球的狀況一下，我們如果總是做著自己擅長的事情、面對熟悉的人、做著之前做過的事情，而在之外的工作我則完全不做，以消極的角度來看，萬一有一天環境逼的你一定要脫離這個舒適圈時，你有把握可以面對嗎？以積極角度來看，萬一有一天有個非常好的機會來了，但因為那個機會所需的技能是你之前不願學習的，那你會不會懊悔萬分？沒有練習，哪能把握機會。

我還記得我之前主管跟我說過：『在總經理的位置，站的愈高，缺點曝露的愈多，但這都是學習過程，我也在學習如何做好一個總經理。』

我說：『妳可以不接這個位置的。』

她說：『我也還在挑戰我自己，我不信我做不來。』

我說：『我也一樣。』

不要告白就不會被拒絕、不要說話就不會被說沒見識、不要接觸陌生人就不怕出現沒話講的尷尬、不做不擅長的事情就不會做不好，可以舒舒服服的過生活當然也很好，但若想要成長，想樣突破，那請脫離舒適圈，不要給自己太多的藉口，脫離舒適圈後，可能會受到挫折、會犯錯，但經過學習後，獲得的東西絕對值得。

作者簡介 / 游舒帆(gipi)

早期活躍於各技術社群，曾獲選兩屆微軟最有價值專家(MVP)，現任職於鼎新電腦產品總監，熟悉產品開發、架構設計，曾負責多項產品開發、設計與管理，曾參與鼎新CMMI Lv4認證過程，目前專注於雲端運算、行動應用與電子商務領域，擅長專案管理，目前為專案管理雜誌特約作家之一，對網路行銷、社群經營、簡報技巧等有濃厚興趣，歡迎到Facebook上與他討論各項議題。

2014/9/26「改變媽寶社會，淬煉獨立、冒險的特質」

改變媽寶社會，淬煉獨立、冒險的特質

摘錄自：Cheers雜誌電子報                     2014/9/18

2014-09

Cheers雜誌157期

作者：李雪莉

林夏如能在短短幾分鐘閱讀履歷表的過程，看到台灣人才在世界競爭光譜上的優缺點。她對台灣學生和家長，誠懇地提出她長年的觀察和建議。

今年43歲的林夏如，人生路走得風火。中學畢業後出國，哈佛大學東亞系畢業，一腳踏入不熟悉的投資銀行。她經歷過華爾街最風華的年代，見證亞洲創投崛起，帶領高盛香港，管理亞洲12個國家的投資，包括阿里巴巴、新浪的先期重要投資者；32歲時就當上高盛證券合夥人，如今是香港中文大學和美國維吉尼亞大學客座副教授。她還有一份很特殊的經歷，就是擁有20多年面試官的經驗。她代表哈佛校友面試亞洲學生，也因高盛合夥人身分，看過數萬份履歷。

林夏如能在短短幾分鐘閱讀履歷表的過程，看到台灣人才在世界競爭光譜上的優缺點。她對台灣學生和家長，誠懇地提出她長年的觀察和建議。

20幾年面試官的經驗，可以看到台灣學生是相當不同的。履歷有一些很容易了解的方法，一般台灣學生暑假很少實習或工作，這很明顯，因為他們第一份正式工作是23歲才開始。而美國學生會非常驕傲，自己開了三家公司，一家賣掉了，兩家沒有成功，他一定會這麼寫的，或者他在學校組織了兩個學生團體。對我們來說這就是領導的經驗。

不論學校或企業，頂尖人才，最重要的是人格和價值觀，是否誠實、肯幹、冒險。

美國人21歲一般都比中港台同齡者成熟，對自己的了解也比較深，但這並不表示說台灣學生的潛力不足，而是人格的發展上，台灣年輕人踏出去的腳步比較慢。

台灣年輕人喜歡讀研究所、晚入職場，所以很慢才感受到美國高中畢業生的心情：那是第一次要了解不在家的時候，自己是什麼樣的人？在社會要扮演什麼角色？想參加什麼團體？人生怎麼過不會浪費？

早些認識自己的角色

我在台灣有機會見到台灣優秀的高中生，去年見了一群建中、北一女、中山的學生，他們都想申請到香港讀大學。最有趣的是家長都陪著來，而且讓我震驚的是，學生自我介紹時，父母已開始說：「不，你應該說這個」或「不不不，他不喜歡鋼琴，他是要做商的、要當醫生的。」結果孩子們就不說話了。

我覺得這些年輕人不是消極地不表達，只是沒辦法控制這些父母。當我請父母到外頭等待，忽然間，學生變得非常積極踴躍發問：在香港讀書，容易交朋友嗎？畢業後能留下工作嗎？台灣人在那裡有什麼優勢？有些問題都比父母好很多。

父母都希望小孩子有一個certain future（確定的未來），但現在最需要的人格特質是要有冒險精神，因為世界改變太快。

面試時，除了人格特質、專業技巧，我們也重視熱誠跟興趣。這一點，在台灣也是很被壓抑的。台灣年輕人經常受困於：起薪不高，又不滿足；既不想留下，又不知要去哪裡，或是職場上不夠有企圖。

父母得將孩子趕出舒適圈，再創造回來的願景

不試著冒險或走出去發展，也是因為台灣很舒服。

很舒服的原因有兩點，一個是大學愈來愈多，這是一個先進國家應該做的，像香港、美國大學畢業生都超過3成，在先進國家這是一個必然現象。但台灣的大學畢業生這麼多，經常沒得到適合社會需求的培訓，結果讓學生畢業後非常失落。

第二個原因，是台灣社會太保護下一代，擔心孩子沒有得到所有優勢。所以我看到在身邊親戚朋友都是，有能力的父母，會一廂情願地滿足下一代。台灣家庭價值很強的結果，是年輕人無法走出舒適圈。

年輕人不一定要找薪水最高的，但要能建造一個更美麗、更美好的未來；我覺得下一代要有正確的觀念，要做負責任的公民、有企圖心的領導人。我見到香港、中國、美國的年輕人，都很想做領導者。但台灣卻普遍想當追隨者。

台灣是個老化的社會，年輕人已經很少了，我們既不鼓勵他們要step up（站出來），他們就坐在後座，住在家裡，也不生小孩，這活力會一直萎縮。台灣不可能一直鼓勵追求經濟成長，也不可能有中國的經濟成長能力；台灣也不希望成為香港，香港一年4千萬的陸客，社會衝擊嚴重，大家非常不快樂。

一定要鼓勵年輕人多往外看，更重要的是鼓勵他們回來，創造回來的願景。畢竟，像台灣這麼美好的地方是很少的。（本文出自《天下》雜誌第550期）