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2015年2月11日 星期三

2015/2/11 「逆境轉化力 永遠保持100%正向能量」

逆境轉化力 永遠保持100%正向能量

人生逆境教你的事情,遠比順境要更多。與其50歲失敗,不如30歲失敗,可以提早鍛鍊心志、強化挫折復原力,把人生的負面因子,轉化為正向能量。

摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2015/2/11
撰文◎陳鈺婷

挫折,是「心志力」不可或缺的鍛鍊。正如佛經所說:「煩惱即菩提」。菩提,就是智慧的意思,當一個人遇到煩惱,需要解決問題時,才會生出智慧。

美國維吉尼亞大學心理系副教授海德特認為,人其實遠比自己想像的更堅強,挫折可以提高你的抗壓性,而逆境也會改變你對很多事情的看法,人是可以從創傷中成長的。

人生至少要經歷一次大挫折,才會真正成熟長大。既然如此,與其中年失敗,不如趁年輕嘗一次失敗滋味。35歲前的失敗,不過是人生當中的「另類風景」,復原速度很快;但50歲失敗,東山再起可就大不易了。

你心中有多少正向能量,挫折復原力就有多強。30世代要把「正向思維」變成一種習慣,才能勇敢迎戰挫折,在往後的日子裡,承擔更多責任。

35歲前經歷一次大挫折

美國西點軍校有句格言說得好:「永遠沒有『失敗』,只有『暫時停止成功』。」你如何面對失敗,比失敗本身更重要。

著有《活出全新的自己》的暢銷心靈作家張德芬,年輕時有過一段刻骨銘心的挫敗經驗。台大畢業後,她順利考進台視擔任記者、主播,一切看似非常風光,沒想到後來公司決定栽培「同梯」的另一位主播,讓從小就是天子驕子的她,頓時受到冷落,於是自暴自棄,工作表現一蹶不振。「若當時有長輩在旁提點指引,或許結果會完全不同,」張德芬感嘆說。

打開醜陋包裝內的禮物

遭遇挫折,人的本能反應是對自我價值產生懷疑,更甚者會遷怒於社會,憤恨造化弄人。軟弱的人不敢面對挫折,只會一味逃避,例如失戀了就變成工作狂,工作不順就借酒澆愁。要走出挫折,首先必須有面對現實的勇氣。

張德芬比喻,人生的巨大挫折,其實是一個仔細包裝的禮物。如果你肯面對它「醜陋的包裝」,勇敢拆開的話,將會驚喜發現裡面深藏著一份貴重的禮物。「如何將醜陋的的『挫折郵包』,轉化為一份禮物,是人生必須學習的重要課題。」

張德芬也倡導「心量放大」的觀念,當你把視野拉大、眼光放遠,很多事情就不這麼嚴重了。遭遇挫折時,不要沉浸在負面情緒中太久,靜下心來思考,自己的初衷是什麼?終極目標又是什麼?以同事的瑜亮情結來說,進一家公司的目的,不應該只是和「同梯」搶小小的主管位子吧!用大格局看問題,心情就會豁然開朗。

付出代價,就要學到東西

每個人都有適合自己的「心靈復原」方式,可以是聽音樂、寫作,或者冥想、祈禱。對張德芬來說,瑜伽與打坐,是最受用的靜心方式。

挫折,就像是走路撞到牆壁,你可以轉彎,也可以退幾步再走,而不是硬去撞牆。但既然名之為挫折,就代表你一定得付出代價,「代價可能包括金錢、時間、情緒等,既然都繳了學費,就一定要學到東西!」張德芬說。

人生至少要有一次冒險

成功學大師博恩崔西(Brian Tracy)說:「害怕失敗是成功的最大敵人。每個人都有恐懼,但勇敢的人面對恐懼、控制恐懼,而怯懦的人逃避恐懼。當你直接迎戰恐懼,它就會變少、變小,小到抓不住你;如果你轉身想逃跑,它會愈變愈大,最後占領控制你的心。」

要走出「害怕失敗」的心理,就必須勇於冒險。張德芬就是一個勇於冒險的人。進入IBM工作之前,她一直有個夢想,「進一次大公司,學習國際級企業的做事方式與文化。」就在38歲時,她毅然辭掉原本高薪的工作,以「編制外」的特別助理身分進入IBM,待遇和原先擔任培訓顧問,一天可賺4、5萬元相比,簡直是天差地遠。

外人感到不可思議,但對張德芬而言,其實是審慎評估後的冒險嘗試。一年後,她轉為正式員工,薪水也漲了一倍,很快就晉升為亞太區重要軟體部門的行銷經理。張德芬說,她敢放棄手中已握有的東西,從零開始,就是因為清楚知道自己要什麼,也願意承擔這種抉擇帶來的風險。

她引用可口可樂前總裁布萊恩‧戴森(Brian Dyson)的話說,人生就像是小丑在玩5顆球,這5顆球分別是工作、健康、家庭、朋友、靈魂,其中一顆球是橡膠做的,即使掉下去還會再彈起來,那就是「工作」。張德芬說,在工作或金錢上,只要經過一定的風險評估,大可勇於去嘗試。

從正向思考汲取力量

人會出現負面情緒很正常,但必須將負面情緒轉化為正向能量。

世紀奧美公關董事長丁菱娟說,以前碰到不如意的事,她總會自嘲說,「看吧,我就知道我這麼倒楣!」但現在,她不會讓負面情緒停留太久,這都得益於朋友的一席話。那些話是這樣說的:

我們身邊都有天使在巡邏,但天使太忙了,每天聽這麼多人祈禱,祂只能幫助那些比較容易成功的人。有些人很愛抱怨,天使要花很多力氣幫他們,即使成功了也不見得會感激。天使會挑選容易幫的案例,你得先「自救」,讓自己容易幫助,天使才願意幫你。

負面思考削弱你的力量

張德芬強調,外在挫折是其次,重點是你的內心如何因應它。只要內心有足夠的力量,不管外在世界如何,人都有力量去面對,甚至「心想事成」,把厄運翻轉成好運,這就是正向能力。

博恩崔西舉過一個例子:業務員打電話推銷汽車,客戶給了軟釘子。正面思考的人告訴自己:「沒什麼大不了,不過是一通電話而已。」但負面思考的人,馬上就會認定自己是一個差勁的業務員,不然就是公司產品有問題,他們把單一事件普遍化、把單純的事情過度擴張解釋,最後乾脆放棄打下一通電話。

同樣地,正面思考的業務員面對新客戶時,想到的是上一次成功的經驗;負面思考的業務員,想到的則是上一次失敗的經驗,兩者臨場表現與自信大不相同。

正面思考可以賦予你力量,負面思考完全相反,它只會削弱你的力量。想讓潛能得到發揮,就先把負面想法給移走!







2014年9月24日 星期三

2014/9/24「勵志電影主角 教你迎戰人生逆境」

勵志電影主角 教你迎戰人生逆境
 
摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2014/9/24
撰文◎劉楚慧

11歲的Billy手戴拳擊套,帶著些許疑惑,緩緩地從拳擊教室走向隔壁的芭蕾舞教室。「1、2、3、4」,老師的口令聲、清脆的鋼琴聲、整齊的踏步聲,這是Billy和芭蕾舞的首次邂逅,一個小男孩愛上了芭蕾,卻遭到父親的極力反對。

幾個月後的耶誕夜,同樣的地點,正沉浸在芭蕾中的Billy,突然看到父親打開大門,驚嚇遲疑了幾秒,他決定勇敢走向父親,隨著心中音樂舞動著身體與雙腳,上演一場力與美結合的舞蹈。舞蹈結束,父親轉頭就走,不是生氣,而是終於被小兒子的跳舞熱情與天分感動,即使再窮苦,也要籌錢讓他進入舞蹈學校。

這是電影《舞動人生》的片段,淡淡的情節,激勵人們勇敢追求心中的夢想,無論環境有多麼惡劣,身邊的人又是如何反對,只要心中的火種未熄,就有點燃發光的一天。

《風雲人物》感動不同世代觀眾

攤開中外電影史,以勵志為主題的電影不勝枚舉。電影就像是人生的縮影,主角們在劇中遭受到的逆境挫折,也都是現實生活的反映,觀眾從情節對白中,會有「心有戚戚焉」的共鳴,從而得到人生的啟發。

有些經典勵志片,雖然發行年代久遠,卻禁得起時間考驗,就像1946年發行的《風雲人物》(It’s a wonderful life),即使是60多年前的老片子,仍然高居美國電影學會百大勵志電影(AFI's 100 Years... 100 Cheers)榜首,感動不同世代的觀眾。

劇情描述主角喬治貝里,一生被困在出生的小鎮,有好幾次想到外面闖天下,卻都無法成行。沒想到在耶誕夜的一場災難中,擁有的一切化為烏有,他心灰意冷準備跳河自殺,這時上帝派了天使下來和他對話,他終於恍然大悟,若就這樣離開,失去的不只是自己的人生,還有別人的人生、小鎮的發展,他這才發現自己活著是多麼有意義。

國內知名影評人、台北電影節策展人塗翔文說,《風雲人物》是美國人喜歡在平安夜闔家觀賞的電影,甚至每到耶誕節就有電影院上映該片。

人生逆境千百種 看主角如何應對

勵志電影的主角們,不是受到內在因素限制,就是遭到外在環境打擊,有的是大環境的衝擊(如:《Always幸福的三丁目》、《無米樂》、《奔騰年代》),有的是面對周遭反對的阻力(如:《舞動人生》),有的是身心疾病造成的磨難(如:《美麗境界》、《雨人》、《潛水鐘與蝴蝶》),有的是因為工作、愛情不順導致的生活困境(如:《綠光》、《當幸福來敲門》、《永不妥協》、《征服情海》),有的則是一時迷途造成的徬徨(如:《翻滾吧!阿信》、《心靈捕手》)。

就像人生的逆境百百種,電影中的主角面對逆境時,也有不同的因應之道:

◆隨遇而安型

紀錄片《無米樂》中的崑濱伯就是代表,他在片中講著:「雖然心情擔憂,不知道颱風或病蟲害會不會來,也是無米樂。隨興唱歌,心情放輕鬆,不要想太多,這叫做無米樂啦!」無論環境如何惡劣,保持一顆樂觀看待人生的心,所有事情都能豁然開朗,黑白也能當作彩色。

◆不屈不撓型

法國片《潛水鐘與蝴蝶》,描述《ELLE》雜誌總編輯鮑比在44歲突然中風,全身只剩下左眼還能活動。但他仍不放棄,用不同的眨眼方式代表每個字母,在朋友協助下完成回憶錄,新書出版2天後離開人世。片名的潛水鐘與蝴蝶是禁錮與自由的對比,代表了主角雖然身體受困於中風癱瘓,但他的心靈卻是自由奔放的。一個只剩下左眼能動的人,都如此熱愛生命,更何況是四肢健全的人?

◆積極進取型

談到在絕境中還能勇往直前的勵志電影,男生版的代表是威爾史密斯主演的《當幸福來敲門》,女生版則是茱莉亞羅伯茲主演的《永不妥協》。

前者事業失敗、窮途潦倒,單親爸爸帶著兒子,被迫以車站、公廁為家,過著流浪街頭的生活。為了兒子的未來,他不放棄去敲任何機會的門,終於成為投資專家,自己創立公司。後者則是帶著3個小孩的單親媽媽,在陷入生活困境時,仍以小蝦米般的微薄力量,和造成污染的大企業搏鬥對抗,最終取得勝利,還給社會公義,也找到自己的價值。

「要是你心中有夢想,你就要守護它並努力追求。只有一事無成的人,才會跟你說你做不到。你想要得到什麼,就要全力去做!」這是《當幸福來敲門》經典的台詞,它告訴人們,只要有夢想就該去追,別因為身旁的雜音、遭遇的逆境而退卻。

◆恍然大悟型

台北電影節開幕片《翻滾吧!阿信》,主角阿信有如迷途羔羊,從小熱愛體操,但在母親反對下放棄。無法持續所愛的體操,阿信心中的不滿,讓他走偏了路,和死黨闖入黑道世界,直到好友為了保全他而失去性命,他才恍然大悟回歸正途,重拾體操生涯。「如果一生只有一次翻身的機會,那就用盡全力翻滾吧!」這句電影訴求,對於受到環境阻力、一時迷失自我的人,深具鼓舞作用。

這些逆轉成功的勵志電影,在不同時空、對不同族群,都具有啟發性。如同塗翔文所說,或許我們無法從勵志電影中,找到人生真正的解答,但是卻能得到精神上的支持。





2014年6月11日 星期三

2014/6/11 「中產階級,你為何不挺身而出?」

中產階級,你為何不挺身而出?

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/6/10
2014-06-11天下雜誌 549期 作者:吳琬瑜

天下雜誌電子報 - 20140611
圖片來源:黃明堂
本期《天下》兩個封面故事,都是在逆境中找解答。

封面故事一,是台灣版的「1%比99%的戰爭」。

資本主義走到今天,全球都面臨貧富懸殊的惡果,唯有政府才能扭轉貧富差距。最容易、也最困難的改善就是「改革稅制」。

最容易的意思是,它是解決問題的有效方法。最困難的是,已經失靈的政治體系必須面對有錢有勢的利益群體反撲。六月六日,中研院院士王平及數位經濟學家,針對台灣財政困境與稅制不公的問題,提出一百頁的「賦稅改革建議書」。但隔天財政部長張盛和回覆,「目前沒有做全盤賦稅改革的計劃」。

事實上,台灣貧富差距已達歷史新高。《天下》取得文化大學副教授洪明皇資料,以財政部稅籍資料估算台灣一%富人比其他九九%的財富差距,不斷快速擴大。如果包括房地產與金融資產的財富資料,台灣的貧富差距遠遠超過已被公認患了「美國病」的美國。

三十年來,台灣從一個分配平均的社會,惡化為貧富極端懸殊的社會。同時,企業課稅比重太低,薪資所得者課稅比例偏高。

《天下》長期關心稅改議題,並非仇富,而是不健康、不公義、不均富的社會,所醞釀的反社會力,終將反噬每一個人。

中產階級,你為什麼不挺身而出?《天下》製作動畫影片(見天下網站),希望透過傳播力量,聚焦稅改,讓改變看得見。

逆境中找解答

封面故事二,《天下》的以色列國家報導,回答一個問題:為什麼全球都瘋以色列?

《天下》五人採訪團隊,租了一輛休旅車,花了半個月,從特拉維夫往南,一路穿過沙漠到達最南端的以色列、約旦邊境;再北返經過死海,到達耶路撒冷、海法及以敘邊境,深入採訪各階層人士。

策劃此專題的總主筆蕭富元感觸很深︰以色列是全世界最會利用有限資源競爭、最會逆轉勝的國家。他們知道自己很小,願意做困難選擇,排出優先順序,集中所有力量,鑽研、發展某些關鍵領域,做到世界不能沒有它的技術,如國防、農業、能源、科技等。

這樣「天生有缺陷」的國家,能缺雨不缺水、缺油不缺電、缺地不缺糧,把解決本身困境的工具,包裝成先進科技,賣到全世界。所有的缺點,都被它化為優勢,甚至成為對世界極有貢獻的解決方案。

人口只有台灣的三分之一,土地面積只有台灣六成,且多為黃土荒漠。以色列的小國大志氣,值得同處逆境的台灣參考借鏡。




2014年4月2日 星期三

2014/4/2 「AQ:衝破逆境的強者思考」

編輯小語

掌握人生解釋權 從逆境向前「逆進」

人生不只IQ、EQ,還要有AQ,也就是克服逆境的能力。當逆境來臨時,重要的不是發生了什麼,而是你如何看待與詮釋,以及是否能做個「責任者」而非「受害者」。


AQ:衝破逆境的強者思考

摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2014/4/2
撰文◎羅梅英

李飛彤:面對逆境時,不要抱持受害者心態,要當個責任者。

遇到不如意時,為什麼有人會一蹶不振,有人卻能突破難關,開創新局面?其中最大關鍵就是面對、處理逆境的能力。

保羅‧史托茲(Paul Stoltz)提出「逆境商數」(Adversity Quotient,簡稱AQ)理論,也就是克服逆境的能力指數,通常愈能沉著應對逆境的人,工作和人生的表現就愈好,「AQ是相當準確的成功指標。」

高AQ者的核心素質

保羅‧史托茲在《工作AQ》書中指出,一個人面對逆境時,AQ指數的高低,取決於4個面向:C控制(Control)、O擁有(Ownership)、R範圍(Reach)、E持續(Endurance)。

AQ高的人面對挫折時,會找出方法改變情況(控制),扛起改善的責任(擁有),知道逆境是有限的(範圍),不久就會雨過天青(持續)。相反的,AQ低的人,則認為「逆境會一直持續下去,會破壞我所做的一切,而這都是我的錯。」

1.控制

所謂控制的定義是:「你自覺有辦法扭轉情勢,而且能掌控你自己對逆境的反應。」高AQ的人,就算無力控制情勢,也能掌控自己對逆境的反應,不會自暴自棄。

2.擁有

擁有和控制相輔相成,也就是你在面對逆境時,是否願意承擔更多責任。

3.範圍

範圍和期限,是你對逆境大小規模的界定,保羅‧史托茲說,「若是一遇到逆境,你就覺得大難臨頭了,會讓逆境更加不可收拾。」

4.持續

AQ低的人覺得逆境漫長無止境,AQ高的人卻能看到「明天之後」的希望,不會讓逆境的打擊時間拉得無限長。

逆境的「對立面」是機會

《挫折的力量:衝破逆境的關鍵思考》作者亞當.傑克遜(Adam J. Jackson)指出,每個困境背後都藏有一個機會,他稱之為「對立面」(Flipside),也就是「福禍相倚,因禍得福」的意思。許多研究都證實,「當人生面臨最大的逆境時,往往也會同時產生相對的、最大的契機。」

拉丁歌王胡立歐,原本夢想成為職業足球員,並且和皇家馬德里隊簽約,擔任守門員。沒想到他發生嚴重車禍、身受重傷,沒法再踢球。在他住院18個月期間,只有靠著唱歌、譜曲來紓解心情,出院後他參加歌唱比賽並出了唱片,從此成為家喻戶曉的歌手。

以胡立歐的例子來看,出車禍是他人生最大的挫折,將原有夢想完全打碎,但卻意外為他帶來契機,創造更大的成就。

重點不是發生什麼,而是如何看待

如何才能將逆境轉化為契機?關鍵不在於所發生的事情,而是你面對問題的態度。

正向心理學家馬丁?塞利格曼(Martin Seligman)說,樂觀者與悲觀者會用截然不同的方式看待成功與失敗。樂觀者面對失敗,會視為學習的機會與暫時的挫折;悲觀者則歸咎自己能力不足,所以注定會失敗;當必須再次嘗試時,他們「早就知道」一定不會成功,所以根本不想再試一次。

亞當.傑克遜說,樂觀主義者總是抱著「會有好事發生」的想法,悲觀主義者則傾向預期「會有壞事降臨」。兩者面對的逆境相同,唯一不同之處,在於對結果的預期和對未來的信心,但這小小的相異之處,卻大大的主宰我們未來的人生。

別問「為何倒楣事發生在我身上?」

逆境降臨時,很多人第一反應是追問:「為什麼這件事發生在我身上?」「為什麼我要承擔這一切?」

但是問這些問題無濟於事,《挫折的力量:衝破逆境的關鍵思考》書中強調,「當我們面對挫折時,千萬不要只沉溺於所失去的,而是要去看未來的可能所得,想想可能性在哪。」因此不妨反問自己一些正面、具激勵性的問題,例如:

‧發生這件事情對我有什麼好處?
‧這件事情會有什麼好的結果?
‧我可以從這件事情中學到什麼?
‧如何用我從這次經驗裡學到的東西來幫助別人?
‧當下我該怎麼把逆勢扭轉為優勢?

負面處境,正面「再造」

知名講師、ACMC國際註冊教練李飛彤,2008年創業舉辦第一場大型活動,沒想到卻發生金融海嘯。當時可容納千人的場地和講師都已敲定,而且票價高達6,000至8,000元,所有人都跟他說「不可能」。但他動員所有資源,最後票不僅賣了9成,而且爭取到3個贊助商。「如果你一開始就說不可能,就真的不可能成功,」李飛彤說。

壞事不全然皆壞,端看你怎麼看待。全球最知名潛能激勵大師安東尼羅賓的成功,來自於公司破產,他情緒徹底崩潰,苦思要如何破局而出。他的名言是:「當我覺得真的跌到人生谷底時,我的好運才來。」

亞當.傑克遜認為,用積極的目光「再造」現況,往往會發現事情比我們所想像的更好。例如可將失業的現況,再造為「這是讓我重新檢視自己真正想做什麼的好機會」,把死棋下成活棋。
對事情的「解釋權」操之在己

不管什麼事情,你都可以賦予它正面積極的解釋,這是轉失為得、反敗為勝的關鍵。

富邦人壽富鴻通訊處業務經理楊美娟從業17年來,連續14年拿下公司年度冠軍,只花了9年就取得MDRT(百萬圓桌協會)終身會員資格,立下別人難以突破的「楊美娟障礙」。

入行第一年她堅持不找原有人脈,從零開始、陌生拜訪開發新客戶,每天打100通電話。許多人受不了被掛電話的挫折,楊美娟卻認為「被拒絕99次,代表你有1次成交的機會。」

楊美娟看得很長遠,預先為未來帶新人做準備,把任何一次拒絕都當成寶貴經驗的累積,可以傳承給年輕後輩。她歸納發現,打100通電話平均90個會拒絕、10個願意聊、5個可約訪、2個能跟催,提供新人一套可參考的數據化系統。

看待事情的角度不同,結果也大相逕庭。有一次楊美娟拜訪客戶,老闆娘不停地在旁懷疑楊美娟是在騙錢,她一度想乾脆放棄算了。繼而心念一轉,告訴自己面對這種情況,更要證明自己的專業價值才行,最後順利贏得客戶的信任。

變身為責任者、瞭望者及轉換者

人生充滿各種挑戰,要如何化逆境為「逆進」?李飛彤建議,若能扮演好「責任者」、「瞭望者」、「轉換者」這3種角色,就可強化回應逆境的能力。

‧責任者》丟掉受害者心態

AQ低的人遇到挫折,喜歡怪東怪西,「都是你害我…」、「為什麼別人老是找我麻煩」,心態像是「受害者」,這對於解決問題完全無濟於事。

李飛彤年輕時做廣播節目,自掏腰包製作3,000多套有聲書,不料開賣之前合夥人臨時抽腿,只剩他一個人,當時他窮到戶頭只剩1,000多元,且年關將屆,壓力大得讓他喘不過氣。但他沒有怨天尤人,選擇積極面對、處理問題,靠著狂接保險公司通訊處的早會演講,下午自己送貨及約訪行程,最後順利還清所有貨款,還小有盈餘。李飛彤回想起來,那個過程非常美好,也體驗到「沒有什麼關是過不了的」。

李飛彤說,「與其當受害者,不如當個責任者,」把解決問題的責任扛起來,就會衍生出很多新的機會,你也會發現自己竟有這些本領能耐。

‧瞭望者》看長多不看短空

瞭望者的特色是看得夠遠、清楚自己未來的目標,可以讓你更勇於承擔責任,知道自己為何而戰、為何而堅持,再大的挫折也甘之如飴。

‧轉換者》看到背面的風景

李飛彤認為,在負面的環境裡,不難找到100種藉口,合理化自己的失敗,這對AQ完全有害無益。處在逆境時,不妨試著跳脫出來,將眼光拉高,360度繞一圈,你就能看到背面的風景。

李飛彤建議,可藉由「自問」,引導自己轉念,看到不同的可能性。例如在台上講課時,看到學員露出不認同的表情,你可以問自己:「他不認同你,是否能帶來正面作用?」例如促使你再多累積一點講課經驗、去發現更多新個案,這樣就能跳脫沮喪感。

訓練自己「做不好就重來」

AQ是需要磨難淬煉的,李飛彤有時會刻意練習「做不好就重來」的過程,以培養耐挫度。

早年他做廣播節目助理時,負責剪接帶子,但受限於機器設備,剪出來的播出帶總是會聽見接點的聲音,令他深感挫折。有一次他下狠心,足足花了6小時,將40分鐘母帶不斷細剪,終於剪出完全零接點的1.5分鐘播出帶,克服困難的感覺非常美好。

逆境來,人生是進或退?只要能發揮高AQ、看出對立面的契機,就有機會成功「逆進」!

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