2015/11/21 「讀書不用讀整本！學CEO用簡單６步驟，快速挑出書中菁華」

個人成長

讀書不用讀整本！學CEO用簡單６步驟，快速挑出書中菁華

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/11/18

2015-11-04 17:50  整理‧撰文 陳芳毓 

「不是每位閱讀者都能成為領導者，但領導者一定熱愛閱讀。」寫下這段話的，是領導美國贏得二次世界大戰的總統哈利‧杜魯門（Harry Truman）。

的確，愛讀書的領導者不勝枚舉。美國企業教練麥可‧麥特（Mike Myatt）依據指導《財星》（Fortune）500大企業的經驗估計，CEO們即使再忙再累，都不會犧牲閱讀時間。他們不只讀新聞、逛網路和看財報，還會有計畫地閱讀主題書籍，每個月平均讀四、五本書，以精進深度知識。

曾獲選「美國最富有的白手起家女性」的美國電視主持人歐普拉‧溫芙蕾（Oprah Winfrey），每周末至少看3本書，這個習慣不但讓她說話有深度與見地，更促使她將閱讀變成事業，開設電視節目，掀起美國人的閱讀風潮，也成就了她的跨媒體集團。

全聯福利中心總裁徐重仁一遇到經營問題，就會鑽進書中找答案。他家裡除了看得到的好幾排書櫃，還有沒陳列出來的幾十箱書和雜誌，「（工作）這三十幾年來，我幾乎都是靠書在成長，」他告訴媒體。

許多CEO更喜歡向前人取經。永豐銀行總經理江威娜特別愛讀歷史，可以從中學習決策之道；前亞都麗緻總裁嚴長壽則偏愛傳記，尋找價值觀相近的偉人做為「人生引路人」。

《富比士》（Forbes）網站專欄作家凱爾希‧梅爾（Kelsey Meyer）指出，讀書對領導最大的幫助是刺激思考與人際互動。一本好書所汲取的智慧，能挑戰你的既定觀念，強化邏輯；領導者更可透過讀書會、分享讀書筆記，刺激團隊成員互相討論。

閱讀的好處多不勝數，在成為領導者的路上，就讓書本成為你豐富智慧、學習技能與休息放鬆的好夥伴吧。

CEO這樣做

比爾‧蓋茲（Bill Gates） /微軟創辦人

隨時隨地閱讀

蓋茲很小時，父親就常帶他去圖書館借書，遇到不懂的問題，總會有人去翻書找答案，念給大家聽。從此，閱讀的習慣跟著蓋茲一生：旅行、等開會、放假時，他都會抓時間讀書。

由於他喜歡在書的空白處寫筆記，所以他不習慣讀電子書，無論飛到世界各地，都會帶著3大袋、共五、六十本書慢慢閱讀。

喬治‧索羅斯（George Soros） /量子基金創始人

拜讀哲學大師作品

大多數人稱呼索羅斯「投資大師」，但他最希望別人稱呼他「哲學家」，只要談起哲學，他立刻口若懸河。曾和索羅斯共事的中國媒體人梁恆提到，走進索羅斯的書房，到處可見成堆馬克思（Karl Heinrich Marx）、恩格斯（Friedrich Engels）、黑格爾（Georg Wilhelm Friedrich Hegel）等哲學大師的作品。索羅斯說：「他們都是影響人類歷史發展的人，不看行嗎？」

張忠謀 /台積電董事長

每天至少閱讀6小時

張忠謀對西方文學的涉獵，在國內CEO可能無人出其右。在2007年與前奇異（GE）執行長傑克‧威爾許（Jack Welch）對談時，他左引莎士比亞名劇《哈姆雷特》（Hamlet）台詞，右舉諜報小說《冷戰諜魂》（The Spy Who Came in from the Cold）為例，在冷冰冰的商業語言中，增添感性風采。

《張忠謀自傳》中提到，在美國工作時期，他曾鎖定莎士比亞、海明威及美國當代知名文學家作品深入閱讀；也曾就美國內戰史、二次世界大戰等進行主題研究。來台灣工作後，他則是透過閱讀中國近代史，來了解國內政經環境；一度還到大學教授「企業經營專論」，研讀了不少相關書籍與論文。

年輕時，張忠謀下班後都會抽出4小時閱讀半導體相關知識。成為經營者以來，他每天仍至少閱讀6小時，3小時在公司閱讀與半導體相關資料，另外3小時在家閱讀與工作無關的書籍，內容廣及經濟、政治、歷史等領域。周末在家時，用在休閒閱讀的時間更高達6小時。有系統的閱讀，正是張忠謀成為兼備理性與感性CEO的好習慣。

圖說明

2015/10/10「如何在1年內讀60本書?」

個人成長

如何在1年內讀60本書?

摘錄自：經理人 每日學管理 電子報                        2015/10/9

2015-09-21 16:08  編譯整理 張玉琦 

全球最頂尖的成功人士都有一個共同處：大量閱讀。

CEO們平均每月讀4-5本書，這表示他們一年可以讀上60本。研究顯示，閱讀可預防阿茲海默症、減輕焦慮，最重要的，可以讓你做出更好的決定。該如何有效增加我們的閱讀量呢？專欄作家Sean Kim給了幾點建議：

1. 排程

最簡單與重要的方式其實是，留更多時間給閱讀。

你所能做最有生產力的事，也許就是找出你最應該做的事，比方閱讀、學習語言或一項技能。你可以用像Google Calendar這樣的工具，安排自己的閱讀行事曆，讓提醒你該好好利用時間閱讀，就算只是短短的空檔，就像上班前的10-15分鐘、通勤時刻或午休的10分鐘也無妨。

2. 聽有聲書

書不見得要用「讀」的，也可以用「聽」的。聽有聲書的好處是，你一心多用，在開車、運動的同時，多爭取一點和書相處的時間。

3. 不喜歡的書就別讀了

根據心理學研究，人的大腦比較容易回想起未完成的工作，所以我們常常停滯在未完成的閱讀進度。如果你真想多讀點書，你應該選擇你喜歡的書。所以，勇於放棄你不愛的書，這會省下你更多時間，找到你的心頭好。

4.加快讀書的速度

想讀的書很多，書又讀得慢，自然會有堆積如山的待讀書堆。《一週工作四小時》《身體調校聖經》作者提摩西費里思（Tim Ferris）建議了兩個加快閱讀速度的方法：

1使用指示器，用手指著你要讀的字，讓你不會讀到一半脫軌；2擴大視線範圍，試著一次讀每一行的開頭和結尾的幾個字，先不要擔心你的理解力會出問題，這個練習是為了讓你習慣一次看大量的字，等到習慣之後，你的理解力自然會增強。

5. 科技輔助

我們的學習速讀的能力有極限，但我們還有科技可以幫忙。

a. Spritz

讀網路文章時，Spritz 可以用你想要的速度讓字跳出來，所以讀者的視線不需要移動就能閱讀（可惜還沒有中文版本）。把這個工具安裝在你的書籤列，你就能在網路上速讀了。

b. Blinkist

Blinkist 是專門替讀者寫非小說類書摘的網站（限英文書）。雖然這不會讓你「真的」讀更多書，但你可以只花一點點時間就得到書中的精髓。

推薦Blinkist的理由是，有些書本來就不需要從頭讀到尾，有人替你去蕪存菁再好不過，可收80/20法則之效。其次，先看書摘不啻為決定是否買書回家的幫手。想讀英文原文書又怕花太多時間的人，可以由此入手，Blinkist把《快思慢想》濃縮成19分鐘的書摘。

你一年讀多少書呢，

今年的閱讀目標是？

不知道要讀什麼書好？看看CEO推薦的25本必讀書單吧

想讀點經典好書？來參加經理人讀經典活動，每個月給自己設定一個充電的夜晚，由優秀的企業經營者與經理人編輯部和你分享經典商管好書，最近場次11/12《僕人》（永光化學陳建信董事長導讀）、12/9《正義：一場思辨之旅》（呂秋遠律師導讀）

原文出處：medium.com

圖片來源：CCAC North Liberary via Flickr, CC liscensed

2014/6/15 「懂得讀人，禽獸背後也能讀出超人」

懂得讀人，禽獸背後也能讀出超人

摘錄自：Cheers雜誌電子報                     2014/6/12

2014-02

Cheers雜誌161期

作者：楊倩蓉

 

圖片來源：王創緯

【60秒, Cheers!】劉墉：培養多功，人生不是只有單行道

究竟，劉墉怎麼看待人性？為什麼他一邊赤裸裸的解剖人性的黑暗面，卻又一邊縫補讀者受驚的心？

9歲時，他失去了父親，從此孤兒寡母相依為命；13歲那年的大年初二，他失去了賴以遮風避雨的家，一把大火把屋子燒得精光，母子倆只好在廢墟上搭草房暫住；16歲時，他失去了健康，因為胸痛半夜咳出半盆鮮血，最後只好休學一年。

高中時，他發現自己原來是養子，生父在他3歲時過世；20歲時，他再一次失去美麗的家，怪手拆家裡的房，他與母親被迫搬到鐵道旁的違章建築居住……。

你一定很好奇，這樣一位不到20歲就遭逢諸多變故的青年，到底會用什麼態度去去面對人生？事實上，在華人世界裡，幾乎每個人都讀過他的書，他的勵志短文受到廣大讀者喜愛，他的演講激勵許多困惑的心靈，他是華人世界最具影響力的作家之一 ──劉墉。

劉墉的作品從散文、小說橫跨到詩歌，被金石堂書店統計為15年來最暢銷的作家。不過，當他談到人性，有人會嚇得睡不著，沒想到真實世界如此殘酷；而更多人感同身受，寫信給他：「本來很憤恨進入社會後，碰到那麼多倒楣事與壞人；看了你的書之後，現在知道這些事沒什麼稀奇。」

究竟，劉墉怎麼看待人性？為什麼他一邊赤裸裸的解剖人性的黑暗面，卻又一邊縫補讀者受驚的心？

苦難中學會轉化：換個角度，毀滅也能是「新生」

無論是《我不是教你詐》系列，或是《你不可不知的人性》系列，劉墉談到人性，開頭總是從揭露人生真相切入，最後卻以諒解收場；他對人性的深刻體會，全都來自他早年的親身經驗。

「13歲，房子失火時，我衝出來的時候，頭髮都燒掉了。」劉墉坐在大直的家中，高樓落地窗外是燈火通明的台北夜景，桌前是滿滿的畫作練習，他指著頭髮回憶當年的情景。

失火那一夜忽然下起傾盆大雨，躲進臨時搭建的草房中，雨水仍不斷從屋頂隙縫落下。睡覺時，母親只得拿兩件雨衣蓋在他身上，每隔一段時間，母親就掀起雨衣一角，讓滿溢的雨水流光，再重新睡下。隔天早上回到火場時，十幾個大人帶著小孩正在他滿目瘡痍的家中撿拾物品，小時候玩的彈珠剛巧滾出來——這是他眼中看到的辛酸。

而這辛酸，才不過是個開始。附近的小孩欺負他們是孤兒寡母，經常丟石頭打破後來搭蓋的石棉瓦屋頂；洗澡得等左鄰右舍都睡了，才敢拿著臉盆，蹲在廢墟裡摸黑洗澡。夜裡，他不忍靠著母親睡，因為母親總是半夜躲在棉被裡偷偷哭泣；過年對他們來說，失去了任何意義。

不過，也就是從那一天起，他對人生有了不同的理解。

當他蹲在燒剩的廁所上抬頭仰望星空時，忽然聞到院子裡曼陀羅的花香；被火燻到剩下枯枝的曼陀羅，竟然還能繼續綻放。就連焦黑柱子旁的母雞也沒變成烤雞，繼續在窩裡下蛋。看起來已經被毀滅的世界，其實換做另一個角度，也是一種新生。

人性何嘗不是如此，儘管表現出來的一面既血淋淋又殘酷，但是用同理心去看，也會找到共通點。劉墉說：「我沒有因挫折沉淪，而是學會了轉化。」轉化成對身世的坦然，對必須休學的從容，對兩度無棲身之處的自在。

多年後，劉墉移居美國，照例碰上白人歧視亞洲人，家裡經常被對街白人小孩丟石頭。因為理解對方是基於不了解而產生敵意，所以他如常帶著兒子出去跑步、爬樹，並不逃避。有一天，丟石頭的白人孩子見劉墉在花園裡挖出一塊大石頭，向他要，他大方送給對方，開始一點一滴建立彼此的信任，後來也成為朋友。

劉墉說，「每個人都要想，這一件事換成是你會怎樣處理？客觀去想，恐怕你也會如此，這是人類天性；同理心很重要，所以我說這是你不能沒有的諒解。」

灰暗中學會共處：別因人性陰暗，放棄追求良善

或許是因為書太暢銷，很多人幾乎忘了劉墉在藝術上的造詣。他不僅是台灣山水及花鳥走獸大師黃君璧與林玉山的入室弟子，而且也是當代極少數能經常進入蘇富比國際拍賣的國畫家，並屢創百萬高價。

在劉墉家中客廳，有兩張用來畫畫的巨大桌子，上面滿滿都是素描草圖，同樣一景一物，他總是描摹不知數百遍，才開始正式作畫。

劉墉拿起一張素描畫說：「畫畫前，我會了解所有細節。真的開始畫時，我就扔掉細節，只保留我要畫的。但前提是，我不能不知道細節。」

畫畫如此，觀察人性時也當如此。他把這種窮究事物原理的「格物致知」態度，也用在這一面上。

劉墉寫人性，開頭有故事，故事中有人與人的對話細節，最後再站在制高點上，告訴讀者問題發生在哪裡，教讀者去摸清人性多變的一面，但不必被這些不堪牽著鼻子走，而是以同理心去彈性回應。

之前，中國有一則新聞事件：一個年輕人把摔倒在路邊的老奶奶送去醫院，結果反而被告是他害老奶奶摔倒，因此賠了許多錢。這件事後來引起軒然大波，很多父母甚至以此告誡小孩不要做好人、不能做好人。

劉墉知道後，立刻又寫文章、又上節目呼籲：「你的善良就因為別人的小動作而不見了嗎？你的真善美原則就不見了嗎？」

他說，他不喜歡唱高調，反而覺得必須承認這個世界雖然有真善美的部份，但也有醜惡存在，才是真的真善美。只是，太多人只想強調白，不肯思索如何和黑與灰共處，這才讓他擔心。

而他寫書的目的，正是希望大家趁早了解人性陰暗面，但不要失去追求良善的動力；也不要只講真善美，對其他都避而不談，等於又抹殺該有的警惕。

這其中的拿捏有兩種：一是如何在碰到黑暗端時轉換心境；二是如何用行動將壞的一面轉成正向，去幫助自己的人生。

就像這幾年，他用版稅與演講收入在中國捐助了40多所小學的建設。他笑著說，其實他在現實生活中常常吃虧，他把這些吃虧的經歷寫下來，一方面讓別人不要像他一樣上當，一方面還可以賺取稿費幫助人，這就是劉墉碰到人性本惡時的正向管理方式。

逆境中學會反著看：你的挫折，可能是他人的鼓勵

早年的劉墉，職涯非常豐富。他曾經擔任過美術老師，也曾經是位傑出的新聞記者，職場上的人生百態，他信手拈來，都是一則則發人深省的故事。

例如，他說，在職場上特別要小心的是「閒人」，因為閒人才會生是非，而忙人想找是非也沒時間。很多摩擦都是根據當下對方的言語與反應，自己無法承受而導致，所以看人性，劉墉說：「要拉長時間軸，你就會有不同的解讀。」

換言之，為什麼對方會這麼說、這麼做？背後都是一連串原因的結果。如果你只對結果生氣，那肯定會覺得人性醜惡而感到失望。但是劉墉讀人性的方式是「從人性的醜惡中，去找到善良的部份。這樣，你反而會產生諒解。」

在很多看法上，劉墉都十分「與時俱進」，挑戰框架。

例如，他會反問：「一定要經過苦難後，從此一巴掌打過來不會唉聲叫痛，那才叫做好嗎？也許他的感官已經麻木了。」「五嶽歸來不看山，是值得喜悅的事嗎？或許他就更不敏銳了。」「為什麼要把70歲老人的人生觀，灌注到17歲的孩子身上？有時候想法『乎其中』就好，因為『中』距離我們更近，何必一定要他『乎其上』，學習所謂唯一的真理，世界上也沒有唯一。」

劉墉反覆提問，不外乎是想說明一件事：不要只站在一個固定點上，看所有的事情。每件事都有另外一面。

談到這裡，他低頭深思說：「這兩天我常在想，每個人遇到逆境，都會想辦法去順應；你可以用兩種想法去思考；第一，既然無法改變世界，只好改變自己。第二，有時一個人的挫折，卻是別人的鼓勵。例如班上總是拿第1名的學生忽然跌落了10名外，多少也鼓勵了其他同學：原來，第1名永遠不會是第1名，這樣大家的挫折感就會平復不少。」換句話說，當第1名的學生因為考不好而沮喪時，你不妨拍拍他的肩膀，提醒他：「可能同時間，你也不知不覺做了一件善事。」

若要對「解讀人性」下個結論，劉墉舉哲學家尼采（Friedrich Nietzsche）說過的話說：「人是一根繩索，介於超人與禽獸之間。」按照他的道理，那麼，在你對人性沮喪，覺得自己看到禽獸時，別忘了，要同時往「善」裡去尋，這時候，超人就自然會出現了。

劉墉小教室

1. 要有同理心

每個人都要學會問：這件事換成是自己的話，自己會怎麼處理？所以同理心很重要，有了同理心，就會產生諒解。

2. 學習感悟

懂得從小事看大，大事看小。能從宏觀裡去面對生命，你才會有戰略；從微觀中去過車水馬龍的生活，你才會有戰術。

3. 保持彈性想法

「前事不忘」是「後事之師」，也可以讓你進步；既往不咎，則可以讓你泰然接受現實。