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2014年10月18日 星期六

2014/10/18 「大到不能抓?諾貝爾獎經濟學獎得主對食安風暴的啟示」

大到不能抓?諾貝爾獎經濟學獎得主對食安風暴的啟示

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/10/14
2014-10-14 Web only  作者:陳竫詒

天下雜誌每日報電子報 - 20141018
圖片來源:天下雜誌/黃明堂
 金融海嘯那些「大到不能倒」的銀行,坑了我們的錢;今天的食油風暴,是不是也藏著「大到不能抓」的企業?
 
大企業握有多數的資源,侃侃而談企業競爭力,然後被媒體報導成成功故事,做做善事、捐捐功德,就是是對社會的貢獻與恩惠。

眾多的消費者,面對市場少數的幾個大玩家,遊戲規則早已確定,這從來就不是一場公平的競爭。

面對「不完美市場競爭」,政府和社會該想辦法做的是如何去管制,這是昨天剛揭曉的,2014年諾貝爾經濟學獎得主--法國學者梯若爾(Jean Tirole)的最大貢獻,「清楚說明如何理解和監管只有幾家強勢企業的行業,」瑞典皇家學院指出了梯若爾的學術成就。

抵制是消費者的怒吼,政府除了告訴我們,和消費者站在同一陣線,會拒食黑心產品到底之外,在這場食品大廠主演的食安風暴中,政府做了哪些管制監督?

2011年塑化劑風暴,到2014年10月,國安會才決議成立食安辦公室,早該做的食品溯源資訊整合,卻只能亡羊補牢地把食安層級,拉高為比照災害防救的組織模式,食安成了難以向民眾預警的天災,無法控制,只有搶救。

《金融時報》首席經濟學家馬丁‧沃夫的新書《轉折與衝擊》(The Shift and the Shocks)裡分析金融風暴後,德國與歐元國的關係,形容「一場失敗的婚姻:如果不改變生活方式,離婚固然代價高昂,繼續共同生活卻同樣損失慘重」。

拿來放在食安海嘯的台灣,意外適用。

如果民眾不改變生活方式,企業不改變經營心態,政府不落實監管,媒體繼續在一個一個連環爆料就見獵心喜的輪迴裡。

從大到不能倒,到大到不能抓,昨日金融,今日食品,只是在各個產業巡迴演出,永不落幕。







2014年9月12日 星期五

2014/9/12 「【最新上線】劉克襄:遠離餿油的人」

【最新上線】劉克襄:遠離餿油的人

摘錄自:天下雜誌每日報電子報                        2014/9/9
2014/09/10
作者: 劉克襄

天下雜誌每日報電子報 - 20140912

餿油事件爆發迄今,如何看待台灣的食安,這幾日有個故事想跟大家分享。

中秋前夕,我在上海當代藝術館有場講演,以常見食物做為主題,暢談如何尋覓安全的食材。其中一道為豆腐,對目前兩岸大量使用基改黃豆,以及木板豆腐的衛生堪虞,我提出自己的憂心。有一台商宋淵博,在會後邀宴當日講者。因為是同鄉,特別先載我前往餐廳。

他曾在江南各地開了連鎖的素食餐廳,事業頗有成就,但現在卻放下一切,著力於素食藝術的開拓。一上車,他便積極跟我暢談豆腐的製作,非常贊同我提出以鋼板取代木板,解決豆腐製作的衛生問題。還有他目前採用的黃豆,全係來自東北所產,並非如同多數廠商購自南美洲的基改黃豆。

這天晚上,他要款待的便是自家餐廳以豆製品為主的系列料理。一路上,他不只闡述個人的豆腐製作意見,同時客氣地跟我就教。我才驚訝,眼前這位素食達人,對豆腐鑽研甚深。十五年前,他因為母親生病開始發願茹素,此後轉而經營素食餐廳,更常以盈利所得舉辦公益活動。他的家人也因長期茹素,身體好轉,變得清明健朗。

宋淵博設宴款待的五樓餐廳,桌位沒幾張,卻佈置地相當雅緻,希望做出素食的高檔境界。但重點不在此,一進大樓,他先興奮地帶我走進廚房認識主廚。一位來自東北,承傳好幾代手工豆腐的老師傅,以及製作豆腐的環境。眼前的豆腐廚房,除了以鋼板製作豆腐,工作環境像在實驗室般的密閉空間,一如我在講演時放映的台灣豆腐工廠。這也難怪,他對我的表述充滿樂趣。

近幾年,我看到不少台灣豆腐業者,堅持有機黃豆,更採用鋼板製作。沒想到在上海,也有人願意實踐。但這還不是我對這位台商印象深刻的地方。接著,還有好幾件事,引發我思索食安和餿油的問題。

素食餐廳多寡,有時是評斷一座城市綠色質地的文明指標。他在上海經營素食餐廳,初期相當辛苦,因為客源不多,後來才有穩定成長。但他並未以美食作為唯一標的,而是以食材的真實作為上選。食材不一定非得有機或天然,但如何取得都應該跟顧客據實以告。

他從小在農家長大,深知農民的辛苦。因而寧可花高價,直接跟在地農民購買好食材。唯有農民得到最大利益,保障他們生活的尊嚴,農民才可能維持誠信的有機種植。未來他將努力,在生產的農民和消費的大眾間,搭建供需之間的信任橋樑,推廣安心的醬油、食醋、食鹽、食用油,以及糖、茶葉等民生基本用品。

員工在廚房工作時,他也要求清理完畢的蔬果絕不能放在地面,更不能跨越,這是對食物的尊重。每一道精彩的菜色,受到消費者讚譽,都以發明的員工命名,表示對該員工的感恩。餐廳裡的各種豆類食品如何調配比例,製作過程和步驟也樂於全部公開,跟大家分享。希望更多人認同,素食愛地球的信念。

任何餐廳一定都有蟑螂和老鼠出沒的問題。席間,他也侃侃而談,如何面對這兩種會帶來病菌的動物。他在天花板設計了光滑的圓滾木棍,讓老鼠無法滯留。還有櫃子開闔的細縫,設法以漆料緊緊密合,讓蟑螂難以滲入。

另外一些小細則,更讓人驚喜。餐廳採用的牙籤全以玉米製作,倒不盡然是為了環保,主要還是考量員工洗碗時,避免戮傷手部。還有員工炒菜用的油品,絕不使用沙拉油、菜籽油,而是以山茶油為底。一來減少油煙對廚師肺部的傷害,二則對餐廳環境也較為良好。而選購好的食材讓顧客安心食用,員工更應該跟客人一樣,享用同等的食物。

一位老板經營餐廳,處處以善待員工為出發,是否為好老板,定義或許不同,我卻從這個角度觀察食物安全的問題。一個人如何信誓旦旦,宣稱自己的產品獲得多少認證,我多少都會保留。但從其言談食材的出處和情感,以及對員工的態度,我較能拿捏。一個人對員工苛刻,或者對食材無法產生發自內心的尊敬,若說會認真把關食物安全,我是無法相信的。

很高興在上海之行,邂逅一位台商從經營的角度,體悟傳統豆腐製作的危機,並嚐試以素食保護生態環境,跟自己的人生信念做結合。盡管他來自出產地溝油的家園,但畢竟在養成的過程中,台灣曾給予尋找美好食材的洗禮,他從中學得精華,進而在大陸實踐。

我也從他身上知道,餿油事件雖然讓台灣嚴重摔倒了,但有不少人早在這一摔倒之前,穩健而成熟地建構了自己的食安信念。這一事只是讓他們更相信,自己走在正確的道路上。