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2015年9月12日 星期六

2015/9/12「把興趣當工作就能幸福久久?免了。工作只能找樂子......」

職場生涯

把興趣當工作就能幸福久久?免了。工作只能找樂子......

摘錄自:經理人 每日學管理 電子報                        2015/9/11
2015-08-26 19:29  作者 織田紀香 

經理人 每日學管理 電子報 - 20150912

最近偶爾會接到年輕工作者撥過來的電話,聊聊一些對工作的看法或是想法。大致上,會撥電話過來的朋友,不外乎就是對現況不是很滿意,用個籠統的歸納法,也就是「工作做得不開心」。因此想找人聊一聊,做個現況的分析與整理。

我的回答沒什麼特殊之處,也是這幾年我唯一體悟最深的感受。工作,或許跟熱情有點掛勾,但絕對不是呈現正相關。而工作是不是要依循著興趣去做,從中再去找尋快樂,我個人認為快樂這檔事,還真勉強不來。不說別的,事情不是出自己真心想做,也不認為跟自己有太大關係,不論這事有多重要、影響有多少,都不可能成為尋開心的理由。

領悟到工作跟開心、高興沒有太大關係後,那才是真正工作的開始。

興趣可以有很多,沒理由要和工作綁在一起

過去,我總會認為薪資低、工作重、心情悶,但只要工作可以開心,什麼都好談。可這麼多年工作下來,不難發現想要從工作中取得開心,唯一真正的那一瞬間,也許就是達成某件事情、完成某個成就,可卻稍縱即逝。

開心、高興不過短暫一剎那,可過程中的痛苦與難過卻是持續不中斷。這也是為什麼,真正在工作中尋開心這件事情擺明就是自己討苦吃。我以為跟著興趣走,自然而然的開心也會跟著上來。事實上,興趣變成工作的一部分時,那也不會是興趣了。那依舊只是工作之於生活的構成元素罷了,想要真正從興趣轉化成為開心,這條路又是太抽象、太模糊、太夢幻。畢竟,真正做自己有興趣的事情時,也不代表開心就會存在。

興趣可以很多種,尋開心也是,沒理由非得跟工作綁定在一起。

後來看開了。與其去體會「苦中作樂」的藝術或技巧,倒不如認清現實,要苦就一直苦下去,可苦得苦的有道理。因此,我稍微的轉換一下「尋開心」這一詞,變成「找樂子」。

看起來似乎差異不大,但情境卻截然不同。把情緒抽離、把感情切斷,看事,純粹回歸到原始,也就是「好不好玩,有沒有趣?」 某種程度來說,是另種麻痺自己的做法,可卻把情緒給隔開。

找樂子!就是從無聊、重複的事情裡,找出好玩的元素

工作沒有簡單的、工作沒有常常在那邊幸福久久、工作更不可能什麼事情都不用耗盡所有心思,老天就自動送你大禮,讓你躺著幹到天荒地老。這種天方夜譚裡的故事,並不適用在現實世界之中。因此,懂得去除本位立場,退去所有情緒的控制,讓自己之於一件事情,變成「玩樂」的心態,相對單純點。

我跟朋友分享,看工作,釐清楚自己想要的是什麼,清楚就好。接下來,去想想看這工作之中,哪裡好玩、哪裡有趣。

舉個例子來講,玩線上遊戲,重複的事情每天做,這真的好玩嗎?同樣的怪一直打,這真的有趣嗎?其實,仔細去想想,同樣的事情做久了,還真是會悶。即便如此,那又為什麼要這麼做?

「因為目標與得到的成就夠明確,所有付出能夠看到可被轉化之成果。」 所以,即便同樣事情反覆做,做起來又無聊、又乏味,有時甚至還覺得沮喪、難過、痛苦,為此輾轉難眠,但我依舊打開遊戲,同樣事情再來一輪。為得沒有別的,不過就是一個看得到,可以被期待的結果或成就在前方,而過程中的每件事情不過理所當然成為達成目標前的必經之路,這時,無關情緒、無關感受,只有純粹、直接、簡單的道路在眼前。

找樂子,也就是從那堆無聊、單純、重複的事情裡,找出有哪些好玩的元素,用著淘氣、調皮、冒險、無聊的觀點來應付、應對。讓原本一件看來枯燥乏味的事情,一下子有了做的意義、完成的使命。舉個例子來講,遊戲玩久後,同樣的事情做多次,大家就會比誰快、比誰強、比誰最準之類的較勁。 此時,樂子從中而生。

拿惡靈古堡這款遊戲來講。破關一次之後,玩家會想要拿到一些隱藏寶物或武器,重新玩一次,此時可能難度從原本的Normal變成Hard,甚至是Extreme等,每次玩的難度越高,越有挑戰性,樂子就越多。可本質上來說,遊戲有什麼不同?基本上大同小異,只不過怪物變強了、武器變弱了、角色變得容易死。然後呢?全都破關之後,就沒有什麼樂子了吧? 樂子,就是挑戰自己的極限,試圖去證明一些自身的能耐。

人要找樂子,花樣可多了。當玩家各難度關卡全過了,接下來就比誰可以裸身不拿武器破關、比誰可以在最難模式裡用最短時間破關、比誰可以從頭到尾不被怪物摸到一下就破關。看起來很無聊是吧?日本出品這款遊戲的公司,能夠讓你上傳你的戰績跟其他人比較看誰在最嚴苛的條件下,過玩此遊戲。

過程中,做著同樣枯燥乏味之事,尋求突破極限嘗試各種可能,挑戰自己。慢慢的,一件事情做多了、做久了,從菜鳥也會變達人,從達人又會變神人。變成遊戲排行榜裡被人膜拜的榜首,而身為榜首的玩家,得面對每天出現不同的玩家來上門踢館挑戰,樂子,又從中跑出來。

通常職場上,我們把這種人當作是競爭對手,有競爭對手,事情才會變得好玩,不是嗎? 好比小丑發現蝙蝠俠跟他屬同類型的人,小丑不想殺掉他,只因能取悅他的只有蝙蝠俠,留著蝙蝠俠活著,他的人生才變得完整,才得以有趣。

工作也不過如此,我們每天坐著同樣的事情,如果都是用同樣的想法去面對所有的事情,那唯一會重複的就是那個令人「苦悶」的過程或情緒。

但,每一次做同樣的工作,都給予一些不一樣的好玩元素,試著在工作中找出一些樂子,也許結果不一定是自己想要,但就像我同事分享的:「偶爾調皮搗蛋一下,看看不一樣的世界,也沒有什麼不好,對吧?」

我現在不論接到什麼樣工作,幾乎也不大去想自己有沒有興趣,只會回頭去思考「這事好不好玩?這哪裡有趣?裡面有沒有什麼值得讓人去挑戰玩味的項目或元素,我可以拿到什麼樣的獎杯或獎項。其中又有誰會跟我競賽,有沒有機會跟那些商場老將、大將們一決高下。」換個角度去思考,眼界與格局頓時間完全不一樣。

找樂子,比起尋開心要有趣多了,找出工作中好玩之處,去鑽、去磨、去戳,或許那些過去始終遍尋不著的可能與機會,就藏在其中。


(本文出自「紀香的思考、觀察與感受」)

織田紀香

本名陳禾穎,目前在 Paganini Plus Limited 香港商帕格數碼媒體股份有限公司擔任總經理和在中國文化大學推廣教育部擔任 Lecturer - Marketing。








2015年6月27日 星期六

2015/6/27 「成為有觀點的強者!不是靠工作,而是好好生活」

Manager's Life

成為有觀點的強者!不是靠工作,而是好好生活

摘錄自:經理人月刊電子報                        2015/6/18
2014-03-05 23:24 作者 織田紀香 

經理人月刊電子報 - 20150627

2004年某天晚上,我跟幾位同事下班前在座位上閒聊,我問他們:「除了工作之外,你們平常會做什麼活動?或是有無什麼休閒?」我並不是想去探他們的私生活,只是想了解他們自己對於平常生活時間是怎麼利用。其中一位回我:「回家就趕快休息、睡覺啊。」另外一位說:「我也差不多,沒什麼,如果有朋友找就跟著去,其他事情很少做。」

「那你們平常都沒有什麼休閒嗎?我指的是看電影?看書?運動?或是任何休閒?」我越是好奇的問,答案就更是耐人尋味。「電影?我不大看電影,書也很少看,最多就是偶爾跟朋友去唱歌,到了假日就是去逛街,沒什麼特別休閒」一位同事說。另外一位接著說:「我會看小說,不過好久沒看了,之前是計畫要進修英文,不過講了好幾年都沒做。電影我也不看,運動的話偶爾為之。」

幾年工作下來,在不同的環境、遇到不同的人,我都會問著同樣問題。

曾經,在我剛出社會時,總經理對我說:「堆砌你人生的不是在工作中做了什麼,而是在工作之外,你從生活中累積了什麼。」他這句話烙印在我心裡。年紀輕聽不懂,我還特別問他什麼意思。他回:「一個人內涵蘊藏多少,全從他平常對生活的發現開始。好比興趣或休閒,這對一個人的內在養成影響至深,從中可以看得出他的品味、格局、耐心、專心與細心。」

總經理問過我:「平常下班後最常做的休閒活動是什麼?」我回他:「玩線上遊戲吧。」通常,我以為這麼回答應該會換來一些負面的評價,畢竟大多數長輩對遊戲的觀點並不是太好。他說:「很好啊,那你要繼續下去。」完全不懂為什麼他會這麼回我,出乎意料的回答,令我沒法反應。「為什麼?玩線上遊戲你不會覺得不好嗎?」他反過頭來問我:「你玩線上遊戲是為了什麼?」從沒有想過這問題,不過就是因為好玩不是嗎?於是我回他:「殺時間吧,給自己一個專注的理由。」

「那我問你幾個問題,你試著回答看看,好嗎?跟線上遊戲有關的。」總經理微微的笑著。點了個頭,示意沒問題。他開始問我問題。「你能不能告訴我那遊戲有哪些特色?」當時我玩的遊戲是「Final Fantasy 11」,我說:「遊戲職業變換自由,內容劇情挺豐富的,而遊戲中的道具跟裝備很多,然後角色人物個性設定的很鮮明,配合著劇情或是任務去跑,可以玩到蠻多新鮮的東西。比方說打一些數十人打好幾小時都打不過的怪物,或是得喊破喉嚨才能組隊一起去打怪的團體活動樂趣。」

他又問:「那你能不能告訴我,用簡單的幾個類別來區分該遊戲具體在做什麼?」我回他:「職業、任務、裝備、系統、交易、社交、角色、場景、歷史、劇情。」總經理聽了後眼睛為之一亮,他又說:「那你能不能一一細數每個類別下各自有哪些特色?每個類別只要三個就好了。」我聽了後,順著他的話回答,將每個類別下特色說給他聽。他邊聽邊點頭,一直笑笑的看著我。我實在不了解為什麼他會問這些,問到:「總經理你是有興趣想玩嗎?」

他說:「其實,你已經是個遊戲企劃的入門人員了,你有發現嗎?」

聽他做這回應是有些驚訝。他繼續說:「從你剛剛說的過程,你好好想想,將這些你所說出的、你所觀察的、你所了解的,把這些寫下來,然後一個又一個章節的寫清楚,一套遊戲之於玩家之間的觀點,不就被你寫成一份企劃案嗎?」聽他這麼一說似乎有其道理在。「這就是我跟你說的生活中累積之事物。每個人做每件事情都有他的意義與道理,重點是人們知不知道自己正在做什麼,最可怕的是什麼都沒有做,純粹就是消耗。」

「什麼叫做消耗?我玩線上遊戲不是嗎?」他回我:「你在玩的時候,其實是有在動腦筋思考、花心思注意、用心去觀察,這些對你來講會變成無形的累積,可有些人他可能玩遊戲時,純粹就是放空,真的就是殺時間而已,最後什麼都沒有剩下,僅有被消耗掉的時間與生命。」「像我們從事的工作,需要相當豐富的想像力,平常沒有去刺激腦袋,用本能去接受外界事物的資訊,會造成『事到用時方恨少』。特別,刻意去想一定很痛苦。」

他又舉個例子,換他跟我分享休閒嗜好。「平常我的休閒就是去公園跟陌生人下棋。你覺得這是不是也很殺時間?」聽他這麼一說,似乎如此。他說:「我去公園下棋快要20年了,這麼多年來,我跟不知道多少人下過棋,過程中,我可以看到每個人下棋的邏輯,還有聽到他們的生活大小事,甚至得到很多我所不解的社會時事觀點。但更有趣的是,從他們的團體中,你能發掘到很多人與人相處道理。例如老一輩對年輕一輩的看法,而其中彼此的互動又是什麼。」

「你知道嗎?做生意的道理不是每天去想就通,有時候得給自己足夠的時間與空間才能頓悟,支撐著這存在的依據就是平常你對生活的看法跟作法,你過著什麼樣的生活就決定你是什麼樣的人,要是你平常就是個枯燥乏味沒有興趣、沒有嗜好、沒有什麼驅策動力的人,那你的生活必然會反應到工作表現,即使你對工作企圖心再強,沒有找到平衡生活的重心,那只會讓你每到休息時就像是個洩了氣的皮球,消氣後什麼都沒有,直到要上班在來硬打氣進去,久了,人會變得不健康、態度與想法也會變得消極,消氣消極是這樣來。」

總經理那次談話,促使我往企劃領域邁進,也讓我後來用他的這種態度去面對生活中大小事。多年下來,透過不同興趣養成或是持續某些休閒活動,擴大了些我看事情的觀點,而他公園那一說,激發我專注在人們的各種行為上。誠如過去一位創意總監說過:「生活平乏無趣的人,做出來的作品大半部一定也是無聊透頂。」我記得某本書也提過類似的觀念,生活大小事,堆砌出人生種種大小事。

令人們變得更強的不是無所事事,是藉由生活中的各種覺察、體會而來,不論現在自身的狀態、專業或經驗在什麼階段,最重要的應該是自己有沒有意會到應該做些什麼、去理解能做些什麼、去嘗試採取行動實現什麼,過程中每一件事情的反饋就像總經理說的,那都會成為人生中的累積、堆砌,也是這一切才造就一個人對事情的態度、觀點、甚至是存活意義。

本文出自「織田紀香」的臉書專頁

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