顯示具有 履歷 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 履歷 標籤的文章。 顯示所有文章

2015年3月1日 星期日

2015/3/1 「Google人事副總的告誡:5大致命履歷錯誤,神仙也救不了你」

Google人事副總的告誡:5大致命履歷錯誤,神仙也救不了你

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2015/1/15
2015-01
Inside 硬塞的網路趨勢觀察
作者:Wye

Cheers雜誌電子報 - 20150301
圖片來源:www.flickr.com/photos/el-fafa/8484177824
本文譯自 The Biggest Mistakes I See on Resumes, and How to Correct Them,作者為 Google 人事高級副總裁 Laszlo Bock。

在我的職業生涯中,我已寄出上百封履歷,幾乎每種工作都應徵過了。同時我也看過超過 20,000 封履歷,在 Google 工作,有時光是一個禮拜我們就會收到 50,000 封履歷。

我看過不計其數的履歷,多到不行。

有些非常出色,多數都還過得去,但還有一大部分,簡直災難。15 年來,我不斷看到同樣的錯誤一再出現,任何人都可能因為這些錯誤與理想的工作擦肩而過。最最令人沮喪的是,許多出類拔萃的人才,他們的履歷卻也經常犯下此類低級錯誤。但是,在競爭兇猛的勞動市場,人資可以對最細微的品質斤斤計較。即使應徵者再怎麼傑出,隨便一個筆誤就不予考慮。

LinkedIn 上一半以上的使用者的履歷一定都出現至少一種錯誤,我希望你們可以贏得夢幻職位,而不是徒留遺憾。以下是五個我最常看到的錯誤:

1. 筆誤不是藉口

雖然這很明顯是不該犯的錯誤,但是它就是層出不窮。2013 年 CareerBuilder 的調查發現 58% 的履歷都有「筆誤」的狀況。

而且實際上,那些對於自己的履歷特別謹慎以對的人,最可能犯這種錯。因為他們總是反覆修改到最後一秒,只是如此一來,主詞和動詞突然就衝突了,句號突然點在莫名其妙的地方了,日期突然就前後不一了,卻因沒時間檢查再也無法挽回⋯⋯我總能在 MBA 學生的履歷中挑到這種毛病。錯字很致命,僱主很容易因此認為應徵者不在乎細節與品質。有沒有避免這種錯誤的方法?有的。

從下往上重新複查一次自己的履歷,反著閱讀,可以讓你一次只專注於一行文字。再不然,就是找個信任的朋友幫你校對。

2. 又臭又長不討喜

應該有不少履歷教戰守則都一再告誡我們,每 10 年工作經驗只用一張紙呈現就好。但是偏偏這實在很難做到,但是 3、4 甚至 10 頁的履歷讀起來實在要人命。就像 Blaise Pascal 的名言:「我應該寫封簡短的信,但我沒時間。」一份節奏明快、焦點清晰的履歷,需要經過整合、決定優先次序、傳達關於你這個人最重要的訊息,相當耗費心神。

以下這句話請謹記在心:履歷的唯一目的,是拿到面試的門票。履歷的目的,不在說服人資僱用你(這是「面試」的作用),或者陳述你的人生故事(這個部分請向摯愛的伴侶交代就好),你的履歷是讓你獲取面試機會的「工具」。當你順利坐進面試會議廳的椅子上,履歷就再也無足輕重。請濃縮你的履歷,又臭又長絕不討喜。

3. 格式維持簡單一致

除非你是要應徵設計師或藝術家的職位,不然應該儘量維持履歷的乾淨易讀。字體大小請至少設定在 10,邊緣至少空下半英寸的留白。白紙黑字,行距一致、欄位對齊,每頁都應標記你的大名與聯絡方式。

別嫌麻煩,檢查你的履歷在 Google Docs 與 Word 的呈現是否一樣完美,夾帶進電子郵件寄出之前請先打開預覽。跨平台瀏覽時,原先規劃的格式容易亂了套,存成 PDF 是比較好的解決方法。

4. 機密資訊不外洩

曾有一名任職全球前三大顧問諮詢公司的應徵者來信,這家公司的保密政策非常嚴格:客戶名稱絕對不能外流。這名應徵者在履歷中敘述:「曾經擔任位於華盛頓 Redmond 的軟體公司的顧問」,被我拒絕。保密條款致使前僱主的需求(三緘其口)以及你的需求(儘可能展現自己有多優秀)彼此抵觸。應徵者往往想方設法在表面上遵循規定,實際上卻違反保密本意。這是錯誤的策略。

況且,即使這位應徵者沒明說那家公司就是微軟,明眼人一秒就看穿。粗略估算,約有 5-10% 的履歷透露機密資訊,身為一名僱主,我一看到這種跡象就知道這些應徵者可以洗洗睡了,除非我覺得我自己的交易秘辛被其他人寄給競爭者也沒關係。

《紐時測試》很有效:如果你不希望在紐約時報首頁看到你自己(或你老闆)跟某件事牽扯在一起,就別在履歷中提及那件事。

5. 謊言終有一天反噬你

謊言令我心碎。在履歷中說謊一點也不值得。所有員工,上至 CEO,都可能因謊言遭到驅逐。人們誆稱自己的學位(缺了三學分而拿不到學士學位,就是沒有學士學位)與成績(我曾看過上百人「不小心」多算了幾分,卻從沒看過有人「不小心」少算了幾分),甚至膨脹學歷(上過幾堂「線上課程」,跟真的從 UCLA 畢業完全是兩回事)。此外,應徵者也羅織他們前份工作的任職時間,羅織他們的團隊規模,羅織銷售數據。人們永遠為了利己鑄下大錯。

撒謊三個最大的問題:

● 抓包輕而易舉:網路搜尋、背景調查、或者你前公司的同事們,有太多方法能證明你是騙子。

● 謊言陰魂不散,總是出其不意反噬:靠著那份說謊的履歷,工作了 15 年後獲得大力晉升,結果陳年瘡疤卻被挖了出來⋯⋯只能收拾包袱難堪走人,還得為下一場面試想個好理由。

● 聽媽媽的話準沒錯,我認真的。

懂了吧,這就是為什麼你的履歷會被丟到垃圾桶的原因。別再犯錯了,人資找的是最優秀的人才,大部份人在篩履歷的過程就會被淘汰。

不過往好處想,多數履歷都不完美,比別人多一分謹慎,避免上述那些錯誤,立刻讓你鶴立雞群。

(本文原刊載於Inside 硬塞的網路趨勢觀察)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>


















2015年2月28日 星期六

2015/2/28 「有能力、長得漂亮,為什麼還是過不了面試這一關?」

有能力、長得漂亮,為什麼還是過不了面試這一關?

摘錄自:Cheers雜誌電子報                     2015/1/8
2015-01
Web only
作者:路路
 
Cheers雜誌電子報 - 20150228
圖片來源:www.flickr.com/photos/bakokojp/8269960014


很多人都有這個疑問:面試前,到底該怎麼準備?怎麼穿搭,怎麼舉手投足,才能帶給企業好印象?現在連上館子吃頓飯,大家都會找google大神求教一番,如果拿這個問題來問我,我不會說儀容整潔不重要,但最關鍵的還是…

約了下午5點面試,不過這位小姐4點多就來了。只是我手邊還有工作尚未完成,所以雖然幾次瞥見她有些無聊地在會客室裡翻閱著自己的履歷,也只能抱歉地對她說:「我們還是準時開始。」

今天要談的職位,是數位內容編輯。看對方的履歷,在這個領域的資歷還算豐富,又提早抵達,想必是有備而來?或許可以就此終結對這個職務尋尋覓覓的迴圈了。這個年頭,找工作固然不簡單,但是找到適合的人才,一樣困難。對工作忙碌的中階主管來說,既要處理日常工作,又要花大量時間面談,每次結束一場面試如果不成,又得重新再來,說真的,我可能比對方還要覺得挫折。

5點整。這位小姐坐在對面。她面容姣好、口齒清晰,不諱言,又幫她加了不少分數。聽她娓娓道來過去的工作紀錄,看起來挺不錯的,我想。

只是,接下來兩個其實很「想當然爾」的問題,還是讓我失望了。

「你上我們官網看過嗎?」我問,「如果是你來做,會有什麼不同?」

「你說你是我們的臉書團粉絲,那麼我們最近launch了一個很大的活動,你有沒有注意到?你有任何建議嗎?」

碰到這兩個真正和「專業」相關的問題,她反而支支吾吾起來,簡單地說,就是事先她並沒有上我們的官網或臉書看過,當然更沒有想過。

我有些意外,這不是她所應徵的這個職務,未來要負責的業務和直接介面嗎?為什麼寧可早到百無聊賴,幾十分鐘過去,這明明滑兩下手機就可以完成的功課,都沒有做?

面試準備也要「客製化」

當然,這不是我面試人第一次出現的狀況,只是相較於之前曾經燃起的期待,當下失落的反差,更覺得巨大。

很多求職者都有這個疑問,面試前,到底該怎麼準備?怎麼穿搭,怎麼舉手投足,才能帶給企業好印象?如果拿這個問題來問我,我不會說儀容整潔不重要,但是最關鍵的,還是準備,而且,是針對企業「客製化」的準備。

畢竟,過去的豐功偉績固然可以作為能力的一種證明,但企業最關心的,還是你在未來的工作上可以如何發揮,對新的職務有沒有專業洞察,還有,到底邀請你加入團隊後,可以為現況帶來哪些不同。

弔詭的是,在我擔任主管多年來的經驗中,認真做到「客製化」這一點的人,卻實在很少。而且愈是有經驗的人,愈是容易以為一套武功足以走天下,偏偏實際上並不見得如此,於是意料之外的窘態,就會在現場出現。

至於「客製化」的內涵到底是什麼?我認為並不複雜,就是「把自己當作對方的顧客」,設身處地試想一下,那麼對方目前最關心的課題,就不難掌握了。

比方說,我在出版業工作,現在整個產業最關心的趨勢,當然是數位和科技的衝擊。只要問問自己,現在一個月讀幾本書?買幾本雜誌?吸收資訊和新知的管道,和以前比較有了什麼轉變?反過來說,出版業現在頭痛什麼、碰到的問題是什麼?該怎麼吸引讀者?不就有線索了嗎?除了某些比較專門、特殊的領域,其實大多數產業,都是可以從這個角度去延展的。

問題是,很多求職者不見得有這樣的意識。所以往往把時間花在其他「次要」的準備,卻在最核心的重點上,失了分。

都說現在就業市場嚴峻,但還是有很多待遇、環境都不錯的工作,一樣遲遲找不到人。我相信不少主管和我一樣,抱著最大的誠意,努力想找到志同道合的夥伴,也願意提供資源和發展的機會。

即使短短面談時間有限,仍希望儘量降低往後不適任的可能性,所以期待對方至少在合理、可行的範圍內,對職務本身先建立一定的理解。

換個角度看,現在連上館子吃頓飯,大家都會找google大神求教一番,把菜單、價格、有什麼好康,通通仔細研究清楚了。回到爭取真正的「長期飯票」上,這點homework,又算什麼呢!

(作者路路任職於出版業)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>
















2014年6月4日 星期三

2014/6/4 「這些求職難題,HR究竟怎麼想?」

編輯小語

企業人資長 當你的求職顧問團

新鮮人找工作的心情忐忑不安,心裡充滿許多疑問:若畢業後先旅遊或休息幾個月再求職,這樣好嗎?企業如何看待國外打工度假的資歷?本刊特別邀請4位企業人資長幫你解答疑惑。


這些求職難題,HR究竟怎麼想?

摘錄自:Career職場情報誌 電子報                     2014/6/4
撰文◎羅梅英

新鮮人踏出校門、第一次求職的心情忐忑不安,心裡充滿許多的疑問。針對年輕人找工作最常見的7大問題,本刊特別邀請4位人資長幫新鮮人解答疑惑,教你贏在求職的第一步:

Q1:若畢業後先旅遊或休息幾個月再求職,這樣好嗎?

台灣微軟人力資源處副總經理邱紫筠表示,關鍵在於你想休息的原因為何?是在逃避找工作的壓力嗎?「壓力和競爭永遠存在,與其迴避不如面對它,設法增強自己的競爭力。」而且,「好的機會不等人,愈早開始找工作,你的選擇性愈多。」

三商行人資長廖哲鉅認為,如果先停下來,是為了整頓即將進入職場的心情,這樣暫時休息是件好事;但如果只是逃避現實,這種心態就大有問題。

「最怕的是『暫時變永遠』!」廖哲鉅說,如果心態未調整好,永遠都是暫時性的,暫時休息、暫時工作…;因為初期找工作難度高,就隨便找一份簡單輕鬆的工作,長久下來很容易流於在三低職業(低門檻、低技術、低工資)打轉。

如果已做好進入職場的準備,先休息2、3個月去旅遊影響並不大。怡東人事集團人資長鍾文雄認為,「年輕人透過旅遊學習跨國文化差異、深層體驗當地人文,有助於體察社會生活環境。」

Q2:企業如何看待國外打工度假的資歷?

包括微軟、法商施耐德電機等外商企業,對海外打工度假多持正面看法。施耐德電機人力資源部副總經理張琇琳表示,施耐德很重視跨文化的溝通能力,若有海外打工度假經驗是項加分,面試時會問是否遇過哪些不適應或挫折?有沒有無法解決的問題?以觀察是否有解決問題、跨文化的適應能力。

邱紫筠認為,即使只是從事勞務工作,至少能知道工作辛苦、賺錢不易,「沒有用不到的經歷,」重點是,這段經歷帶來哪些收穫?和你將來要找的工作之間有什麼連結?

鍾文雄認為,「最終還是要回歸外語程度提升多少,以及實際工作的歷練。」企業在認定工作年資時,會看打工度假的工作性質與這個職缺是「完全相關」、「部分相關」或「全不相關」,依此核敘職位與薪資。若經驗有一半相關就認定半年資歷,而工作態度、社會歷練、人際互動經驗也會納入考慮。

不過,廖哲鉅用過一位名校畢業、澳洲打工2年剛回台的新人,結果不到1周就陣亡。「企業會擔心他們投入職場後的適應問題,有些人回來後仍念念不忘海外經歷,過一陣子就想再出國追尋自我。」

如果以生涯加分來看的話,廖哲鉅認為,遊學優於打工度假,畢竟遊學是有系統地學習語文。通常HR在面試會問:當初出國的動機為何?過程中學到什麼、養成什麼能力?事前都要想清楚。

Q3:因為考高普考或研究所,沒立即就業,結果卻沒考上,耽誤1年以上才找工作,這樣有何影響?面試被問到該怎麼回答?

準備公職1年,落榜後該不該放棄?廖哲鉅認為,應當機立斷、想清楚人生目標為何,「考公職2年未果,再投入職場的話,確實稍嫌晚了點,和別人的差距會愈拉愈大。」

鍾文雄指出,「1年的準備期對職涯影響程度不大,被主考官問及時,建議坦誠相告、準備好沒考上的說詞。」主考官想知道的是,「你對自己所做的決定是否有高度承諾,」這1年你做了哪些準備,為什麼沒有考上?「要努力說明自己念書準備的過程,絕不能隨便、輕描淡寫帶過。」

沒有多少企業主能接受員工一邊上班,還一邊準備考高普考。鍾文雄之前在電信公司時,有一個年輕女生上班時間,在公司影印考公職的講義,大老闆看到後大為震怒,差點開除她。面試時,可千萬別直白地說,接下來有考公職或研究所的打算。

張琇琳指出,面試官會想釐清,你當初為什麼想考公職,後來為什麼又決定不考了?這當中有什麼轉折?以及你對未來職涯的規劃為何?

一心嚮往穩定的工作,就企業人資角度來看未必是負分,須視應徵的工作性質而定,行政職相對較歡迎這種特質的人。

Q4:如果第一志願A公司遲遲沒給回應,但第三、第五志願的B公司很快就通知錄用,我該怎麼做?

當沒那麼喜歡的B公司通知你被錄取時,鍾文雄建議,可用家庭因素(如中南部北遷、家人溝通)或原職務需要交接等合情合理的理由,情商延後7~10天報到。如果延後時間超過10天的話,企業人資通常會有警覺性,列為重點聯繫對象,就怕錄取者不來報到。

另外,同步與第一志願的A公司人資進行確認,探詢目前進度及被錄取的機會,並表明已收到其他公司的任用通知,將時間壓力轉給對方。若你有機會被錄取的話,通常人資就會加速簽核的流程。

廖哲鉅表示,不妨先到B公司做看看,雖然勞基法已取消試用期的規定,但新人進公司初期,仍需適應環境及工作,也許B公司不如想像那麼差,若這時A公司打來通知,再做選擇也不晚。廖哲鉅強調,這並非鼓勵騎驢找馬,而是新人本來就很不穩定。求職時應審慎考慮:產業、公司、老闆、同儕、工作等5項因素,一旦若做了決定,就要全心投入工作,爭取表現。

Q5:如果到職不到1個月,就發現這家公司環境不好,或這份工作不適合自己,還要硬著頭皮做滿1年再換工作嗎?

在應徵之前,請務必做足功課。鍾文雄指出,可透過企業官網、公開發行資訊網、搜尋網站及媒體報導等管道,多方探聽公司的企業文化、營運現況、發展策略及勞動條件;整理好想瞭解的問題,面試時當場向面試官提問,才能降低找錯工作的風險。

張琇琳建議,新人不要太快評斷一份工作適不適合,至少應觀察6個月時間。「任何工作一定都能學到東西,新鮮人完全沒有經驗,某種程度等於公司付錢給你學習。」若個性真的不適合,如害羞內向的人做業務做得很痛苦,那就再找份適性的工作。

邱紫筠對新鮮人前2、3份工作的不穩定性,包容性較高,她關心的是,離開前一份工作的原因為何?是否真的知道自己想要什麼?

邱紫筠建議在遞辭呈前,先和主管談一談,是否對工作有誤解?也許主管對你有些安排規劃,你對工作的種種不滿,其實是主管給你的訓練,儘量不要太快下結論,或只聽取同儕的意見。

鍾文雄認為,若有一些不能歸責自己的因素,如主管未遵守承諾、企業真實的文化與形象落差太大等,不一定非得硬撐,如此不僅工作很痛苦,生活和健康也會失衡。

Q6:前一份工作沒有通過試用期,或是不到幾個月就被資遣了,履歷表該寫出這段經歷嗎?

張琇琳表示,3個月以內的短暫經歷,不見得要鉅細靡遺寫出來,不過,企業人資通常會注意履歷表的時間點,若有一段空白期就會主動詢問。

「失敗並不可恥,重點不在於你成就了什麼,而是你學到了什麼,」張琇琳說。人資會想瞭解,為什麼你沒有通過試用期?之後你做了哪些改變、從中學到什麼?是否有所反省?如果因為能力不足被請走的話,廖哲鉅建議詢問主管,自己哪些部份可以表現得更好,釐清問題在哪裡,以免下一份工作重蹈覆轍。

被問到被迫離開的原因時,千萬別罵公司和主管太爛,將所有問題歸責於別人,這是大忌。鍾文雄指出,新人如果能謙虛表示,自己對新環境的適應力、工作表現或職場人際敏銳度有待加強,面試官會比較正面看待。

Q7:履歷表一定要按照公司的制式規格嗎?我可以自創履歷格式,爭取被看見的機會嗎?

對於企業人資來說,制式履歷易於搜尋人才與檔案管理,但「網路下載、套印的履歷表,真的不大有吸引力!」廖哲鉅說,應徵不同的職務,應該有不同的表現,即使應徵工程師,企業也會希望你能有創意地推銷自己。

沒有企業明文規定請勿自創履歷,廖哲鉅說:「只要你的履歷能清楚告訴用人主管,你具備足夠的能力來承擔這份工作就行了,」他會從4A:Ability(能力)、Achievement(成就)、Agility(靈活度)、Ambition(企圖心),來判斷求職者是否具備潛力。

張琇琳建議,可將制式履歷和個性化履歷兩者並陳,把自製履歷當成附件。自製履歷的吸睛度雖然較高,但「前提是你必須符合用人的資格要求,」設計個人化的履歷要拿捏好、千萬別過頭,洋洋灑灑10多頁,只會增加人資的工作量,招來反感。



-更多精采文章請見4月號(453期)Career職場情報誌-

2014年5月29日 星期四

2014/5/29 「七種會被人資跳過的履歷表」

七種會被人資跳過的履歷表

摘錄自:天下雜誌電子報                        2014/5/27
2014-05-23 Web only 作者:Iris/科技新報

天下雜誌電子報 - 20140529
圖片來源:flickr.com/photos/alancleaver/
如何避免陷入在職場上求職的負面循環中,也就是每個工作都持續不到一年,甚至不到半年。問題可能出在履歷表,到底哪一種履歷表會被徵才方或人力資源主管們跳過或刪除?

針對這篇文章,有部份網友覺得這是洗腦文,幫奴隸銀行和企業主解套,如果都往負面的方向想,那麼並沒有辦法從這些文章的內容中學習到有用的東西。主要的原因是,大部分的人並不是在徵才方的那一邊,很多細節與知識經驗,或者是概念,並不如徵才方這裡擁有的資訊要多。

簡單地講,就是資訊不對稱,你知道關於職場方面的訊息與故事,未必比徵才方要多,你所知道的行情價格和數據,可能也無法和人力資源主管、徵才方相比擬。因此建議可以正面一點看待,也許會對一些人求職生涯有幫助。

這職場人才議題文章的目的,是希望告訴你市場上的現實,以及該怎麼樣應對或因應比較好,幫自己做好人生的規劃,避免重蹈前人的覆轍。

在繼續談論下去今天的主題以前,首先是一個大家關注的焦點,也就是目前台灣社會中,相對較年輕的人,很難從目前的職場中獲得理想的薪資與生涯發展,更有很多人認為,青年都離不開台灣,面對其他市場的競爭更不容易,因此對未來更絕望。事實上,在全球主要的開發中或已開發市場,特別是後者,青年失業率與青年生涯規劃的問題,遠比過去要高出許多,這是資源分配的問題,也就是戰後嬰兒潮世代掌握了相對較多的資源,他們是富有的一代,而目前的年輕一代相對會是比較貧窮的,資源分配不均。

這也沒錯,但是討論世代差異與世代正義,並不是本文的重點,繼續探討本文主題前,不論是我們的作者與讀者,都先認知這個問題與現實,才能繼續看看目前的職場人才議題中,關於履歷表的部份該怎麼來檢討與調整自己的未來?

其次,另一個焦點是,常常換工作的人,不見得每個人都是被「弄髒了履歷表」,有的情況是一直跳槽,獲得很好的加薪機會,跳了五次後,薪資與擁有的資源已經遠超過同齡的職場工作者,這樣的情況也是有的,但「相對不是大多數常換工作的人」。

再來就是,不同職場與特定領域的徵才方需求,都有很大的差異,因此在汎用職場需求的討論下,先以一般的工作機會條件為主,後面再來探討較特殊的職場需求。

好了,那我們接下來看看,在目前的職場上,一般的工作機會條件下,哪一種履歷表會被徵才方或人力資源主管們跳過或刪除?也不是他們尋找的方向?

先複習重點:

1、老闆、主管們不是你想像中的笨蛋,能夠升上去或擁有資源的,至少一半以上有過人之處,另外那些浪費社會資源,以及亂搞的,請見不賢而內自省。

2、履歷表不被刪除,才有機會面試。有機會面試,才有機會錄取。

3、凡走過必留下痕跡。你的工作經驗、工作尋找偏好,可能學習到的技能,或者是碰到不好的遭遇,有經驗的HR人員都有可能從履歷表判斷出來七、八成。

4、不要假造履歷,很容易被抓包。勞健保轉出單有上一份工作投保薪資的詳細資料與投保時間多久,即便是原公司高薪低報,還是有可以參考的地方,有經驗的HR會做reference check。

5、換工作要謹慎,避免從事落差很大的工作外,是否要急著換,累積經驗才換,都要三思而後行,就與戀愛類似,異性或同性伴侶,不是說換就就換的,都要經過複雜的思考比較好。

6、都是公司、主管的問題嗎?

不論是組織的問題、人的問題,甚至是商業邏輯的問題,市場正在改變的問題,許多在職場上碰到的事情都有很多複雜原因的,在做負面思考前,先想清楚可以避免踩到地雷。

7、這樣的重複的工作沒有成長性?

把別人規劃好的工作内容,會做,跟做熟,到成精。 甚至懂了爲什麽要這麽做,還能創新,這是好多個階段的循序進步。

8、主管、老闆都沒什麽能力,這樣做不就好了嗎?

當然有的人是豬頭,但很多時候,你碰到的人,他的專業經驗比你多,這是可能的,或者是他吸收到、認知到的資訊比你要多,因此他的想法與判斷會與你不同,凡事衝動前,先想一下,或者是和值得信任的人討論,不要輕率地自作主張。

9、好機會優先給誰?

想想看,聚餐或有好康的時候,你會找誰呢?

終於,來到本文主題了。究竟,人資與主管如何從多個履歷表中快速篩選呢?怎樣先把不通知面試的剔除掉?

如果人資或求職方的主管從人力銀行收到一份一般性質工作的履歷表,一個人有總計三年工作經驗,但是每個工作都不到半年,這位求職者被青睞的機率,相對要比同樣是總計三年工作經驗,但每個工作都有一年的人要低。

在職場的徵才方這段,都會比求職方更早發現到這個事實,也就是短期間內換了四、五次工作之後的人,覺得工作越來越難找。不論你是從人力銀行中找人力資源,或者是從獵人頭公司(尋找中高階主管人才、高階技術人才為主的人力資源仲介公司)的人才池塘中尋找,可以發現到,短期內換了很多工作的人,大多數中,成功找到工作的平均時間都比較長。

而且,如果一直找不到工作的人,或者是短期間內常更換工作的人,在幾個月中,在人才池塘中,看到這個人資料兩次以上的機率是比一般人要高的。

中型以上的公司,人資通常每天要收到相當多的履歷表或求職需求,因此必須要有快速排序、篩選的方法,甚至是在人力銀行主動搜尋人才,或將需求委託給獵人頭公司,這對跨國企業最適合。最簡單的幾個快篩方法如下,我們之後一一說明:

1、每個工作都不到半年–刪除或略過

2、兩個工作之間,無法銜接的工作間空檔太多或太長–刪除或略過

3、幾個不同的工作間,沒有專長的延續性,換言之工作內容跳動很大–刪除或略過

4、在人力銀行網站上登錄了很久的履歷表,長時間沒有做更新–刪除或略過

5、不附上自傳或文字組織能力不流暢者–刪除或略過

6、照片的品質不佳,或者是不莊重的照片,顯示未重視自己的履歷照片。(亞洲職場比較特有的情況,附上求職者照片,但歐美比較不這麼做。)–刪除或略過

7、自行創業,因為經營團隊或市場因素退出後再復出–看創業內容與當初成敗的原因後再決定

快篩狀況一:短期間內(3到5年),每個工作都不到幾個月或半年

通常這樣的求職者,如果不是能力很好一直被挖角或跳槽升級,就會是相對在工作技能上、運氣上,以及職場規劃上,相對較弱勢的族群。除非公司有特殊需求或指定,否則這樣的履歷表,通常不會被青睞。每個工作常短期內更換,代表可能碰到不好的主管,不好的公司,或欠佳的職場環境,但也有可能這位求職者的抗壓性相對較低、情緒起伏大、運氣較差、工作技能不扎實、人際關係處理不佳。短期間常更換工作的另一個缺點,就是工作經驗不能夠好好地累積。

因此,如果你的履歷表中,有總計五年或三年工作經驗,當中有一個到二個工作是那種工作半年而已的期間,其實也沒有關係,人資還是會有機會青睞這個履歷,畢竟碰到不好的情況、運氣差,一次或二次,還是可以接受的,人資會給予機會。但如果短期內三次、四次、五次,除非是最後到了具備相當規模或者是業界評價員工訓練不錯的公司,不然很容易被人資或徵才方忽略這樣的履歷。

快篩狀況二:2、兩個工作之間,無法銜接的工作間空檔太多或太長

這種情況也算常見,不過各有各的特殊原因。有的人是為了照顧生病在家的家人,或者是懷孕生產帶小孩,幫職場工作妻子照顧小孩而停止在職場上的生涯一段時間,或者是去海外求學,或者是追求自己的人生意義,去長期旅行。但有的時候,可能是身心狀態相對較差,或剛好那個時間點真的不適合在職場上工作,運氣不好碰到壞主管或被資遣心情很差,或者是長期找不到工作的,很多情況都有。

這樣的履歷能不能受到人資的青睞,這要看機會,如果兩個工作之間的空檔長,但待過業界評價不錯的公司,對履歷還是加分的,有的人資會找來聊看看,給予復出的機會。

快篩狀況三:幾個不同的工作間,沒有專長的延續性,換言之工作內容跳動很大

類似的情況其實在目前的年輕世代比較常見,這是因為年輕的時候,很多事情還沒有想清楚,或者是要嘗試看看才會知道自己的路該怎麼走,一開始走了一些冤枉路,無可厚非。但有的人就是能夠做好規劃,減少走錯路的機會,這樣的人,無疑在職場上的求職路也會比較平順。

那麼,回到主題,如果前一年做行銷,後一年做業務,第三年做企劃,儘管這三份工作都有維持至少一年,那麼這樣的履歷,人資們會想要邀請求職者來面試嗎?

答案是機率相對也比較低。最主要的原因就是總計三年的工作經驗,卻不太能夠好好地累積這幾年的加總。當然,有的人會說,他的工作能力很強,已經掌握到這三種工作的訣竅與該注意的地方,是通才。

這樣的求職者,受到青睞的機率也是會有的,如果是找尋能夠掌握較多事務面貌的主管或幕僚,能夠有兩種到三種不同工作屬性的經驗,會是個加分沒錯,但前提是至少要有累積性,也就是不能只有一年這樣而已,而是確定有足夠累積的經驗。這樣問題又會回到求職者當初待過的公司,有沒有能夠好好地幫助求職者累積經驗,在市場上的實績如何。

快篩狀況四:在人力銀行網站上登錄了很久的履歷表,長時間沒有做更新

不否認,有些能力很強的人,在人力銀行上面登錄履歷,很快地就找到工作了,通常他們一刊登履歷,可能一週到兩週內就成功找到新的職場生涯,因為能力強、履歷漂亮,累積的經驗受到市場肯定。但這麼一來,如果履歷在104銀行上面刊登了很久,更新時間在一個月以上,這又代表著怎麼樣的情況呢?

對許多人資來說,這就意味著這名求職者,假設是待業中,有一個月以上的時間沒有找到工作。如果非待業中,那情況還好一點,可能只是履歷打開,想找看看能否受到市場的肯定。

這種情況和賣房子、租房子一樣,如果一個物件的更新時間離現在的時間太久,也就是交易成功的機率較長,也比較不會被投資人、自住客或租屋者青睞,道理是類似的。

快篩狀況五:不附上自傳或文字組織能力不流暢者–刪除或略過

人力銀行的制式履歷,其實不是很好的選擇,畢竟這是為了一般職缺而設計的,並非適用於所有的產業與大部分的工作,因此,除了人力銀行登錄你的履歷表以外,選擇自己做一份pdf格式的履歷表會更好,類似歐美求職履歷的正規履歷表樣式,更能夠讓徵才方清楚知道自己的專長和學習、工作經驗。

有一個常被忽略的問題是自傳的附件,很多求職者的自傳都寫得很短或者是文句不通順,這樣其實也會降低求職者的履歷被青睞而被通知來面試的機率。

快篩狀況六:照片的品質不佳,或者是不莊重的照片,顯示未重視自己的履歷照片

這算是亞洲職場比較特有的情況,履歷會附上求職者照片,但歐美比較不這麼做,這樣對求職者比較公平。在東方的世界裡,面向也被視為是一種專業的知識,但不是每個人都買單。但至少,你在履歷上附上的照片,最好是整齊清潔、給人的感覺市趨正面、積極的,避免頹廢、或情緒不佳的照片出現。

同時,服裝儀容最好也做打理,顯示對求職這件事情的重視。類似戀愛求偶,你不會去放一張難看的照片就交差了事,對細節注意,徵才方其實是會注意到的。

另外,目前年輕世代,尤其是女性,會附上美美的自拍照,或乳溝照,如果你是要應徵比較需要外貌的工作,確實會提高機率,但一般的職場場合,類似這樣的照片其實不適合放在履歷表,對許多HR來說不見得是加分。

如果希望因為這樣的照片來獲得加分,要小心獲得的工作內容,以及主管的心態要留意。

快篩狀況七:自行創業,因為經營團隊或市場因素退出後再復出

這完全要看創業內容與當初成敗的原因後再決定。基本上,很多人資或企業主、高階主管,對於這樣的人才還是有肯定效應的,原因是花了一千萬、三千萬,甚至是上億元學習到的經驗,可不是一般人能夠碰得到,接觸得到的寶貴事物。但是,這也要看該創業者,創業的內容與過程如何才能夠定奪。

如果是市場的因素、投資人的因素,或者是運氣的因素,幾乎沒有人會給予負面評價,但如果是因為商業邏輯,或者是人和因素,這個別評價就有差別了,被HR考慮通知來面試的機會就小了。

賣雞排,和做手機App創業、科技公司創業,本質上的差異會有,但創業者的心理是願意冒險的,有開拓性,在一些工作職缺上,有他的優勢,能夠被徵才方青睞,但如果是一般性質的工作,人資會考慮的機率會隨之降低,除了人格特質的考量外,能否和原有企業組織文化融合、相容,也是各家公司HR會考慮的重點之一 。

(本文轉載自2013.07.15「科技新報TechNews」,本文僅反映專家作者意見,不代表本社立場。)